郵政銀行合規是什麼意思?
郵儲銀行以電視電話會議形式組織開展全行集中合規學習，活動共設一個主會場，2500多個分會場。郵儲銀行行長呂家進、監事長陳躍軍、副行長李財林以及各位董事全程參加，各分支行領導班子、部門負責人和主要業務骨幹2萬餘人參加學習。
銀監會高度重視和關注郵儲銀行“合規大討論”活動，銀監會四部主任沈曉明親自到會，並作重要講話。他強調了合規管理的重要性以及違規將帶來嚴重後果，指出不重視合規將付出“嚴重的、沉重的、慘痛的”代價。沈曉明高度評價了郵儲銀行成立以來的合規建設工作，深入分析了郵儲銀行合規建設的特殊性並提出要求，希望每位郵儲銀行員工從自己做起，從現在做起，紮實做好合規風險防控工作。
銀監會監管四部陳劍博士作了題為《商業銀行合規風險管理》的專題報告，從合規風險管理的概念、商業銀行合規風險管理、監管合規要求和當前銀行重點業務的監管合規要點等方面對商業銀行合規管理進行了深入講解和闡述。
李財林在主持會議時表示，沈曉明主任的講話對郵儲銀行做好下一步合規管理，促進各項業務穩健發展具有重要意義，要求各級機構和每位員工要真正把合規擺在重要的工作位置，切實做好風險防控工作。
XX關於銀行合規回頭看心得體會範文
此次集中合規學習是郵儲銀行“合規大討論”活動重點內容之一，對於開展好“合規大討論”活動後續各項工作，對於郵儲銀行各級員工嚴格落實監管要求、不斷提高合規意識、依法合規開展經營和管理工作具有重要意義。
總行在全行組織開展合規文化建設大討論活動，不斷增強員工合規理念，強化合規意識，提高合規經營的自覺性。本人通過這次的學習活動總結了以下心得:
一合規建設必須有完善的管理制度體系，必須有不斷構建合規文化宣講教育常態機製作為基礎，我們必須找出全行上下在合規管理和合規文化建設中存在的突出問題，從教育、制度、執行、監督、整改、獎懲等方面進行深入討論，促進合規文化深入推廣根植，保障全行各項業務又快又好的發展。合規建設不但是為農行，而且是為他人，更是為自己，“合規是嚴肅的愛，是一種對每個人負責任的愛”。
二我們要著力解決思想認識不到位、制度執行不到位、監督檢查不到位、以信任代替管理，以感情代替原則，接受合規約束、養成合規習慣的良好氛圍，促進合規文化推廣的根植。
合規文化宣講的成功實踐證明，無論做什麼事，只要瞄準目標，認真抓，認真做，就能取得事半功倍。合規就像紅綠燈，你遵守它，它就會保護你。很多人都認為一提到合規，就覺得受到了束縛、業務不好做了、發展也受到了影響，在接受合規管理時總會自覺或不自覺地產生這樣或那樣一些牴觸情緒。但是我們要明確這點“合規文化是立行之本，經營之本”，合規與業務發展不是矛盾的、更不是對立的。合規像紅綠燈一樣維護著業務發展的秩序，擔負著為經營管理保駕護航的職責和使命。
三在我們的身邊有很多真人真事，各種案例都反映了合規建設的重要性，十次小的違規操作可能造成一次較大的飛行故障，百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故，十次大的飛行事故就可能造成一次空難。這就要求我們從根源上控制風險，杜絕違規操作，不給“事故”留下任何可乘之機。只有這樣，才能保障我們的事業在合規大道上又好又快的發展。我們要經常參加一些“學內控制度，創合規文化”的活動，真正的使合規文化融入我們員工的日常行為，融入具體的業務活動，為全行業務實現又好又快發展奠定了堅實的合規基礎。
四合規文化建設是一項十分艱巨而又意義重大的系統工程，我們大家必須再接再厲，結合日常業務工作提升年活動創新工作思想和方法，把合規文化建設各項工作深入開展下去，為打造優秀大型上市銀行提供強有力的合規文化支撐!
合規回頭看心得體會