提起照鏡子，人們往往會想到先進典型、模範人物、光輝形象等正面的鏡子，並熱衷於聆聽他們的感人故事、學習他們的高尚人格、傳揚他們的偉大精神，主動自覺地審視自己同他們的差距，可謂“見賢思齊焉”。相比積極使用正面典型這面鏡子，人們往往不太願意使用反面典型這面鏡子。其實，反面典型也能給人帶來強大的靈魂衝擊，能讓人產生巨大的內在警醒力量，所謂“見不賢而內省也”。
為發揮反面典型的警示教育作用，堅決糾正“四風”，日前，兵團紀委再次通報6 起違反中央八項規定和兵團黨委十項規定精神典型問題，要求兵團各級領導機關和領導幹部令行禁止，克己奉公，引以為戒，警鐘長鳴。從攜家人及親友駕駛公車公款旅遊，到違規發放節禮;從接受吃請，到辦公室面積超標;從私設“小金庫”，到用賬外資金髮獎金，這些發生在我們身邊的樁樁件件，怎能不引起我們內心的警醒?怎能不使我們深省作風之弊、行為之垢?怎能不讓我們切身感受到權力也是風險、紅線不可逾越?現實的教訓、身邊的案例，可謂觸及痛處、震撼靈魂。
剖析這些案例我們可以發現，“四風”之害的根源，在於有些黨員領導幹部的世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”失靈了，在於有些黨員領導幹部的權力觀、地位觀、利益觀錯位了，在於有些黨員領導幹部的立黨為公、執政為民的宗旨追求淡漠了，在於有些黨員領導幹部維穩戍邊的使命擔當意識淡化了。有人說：不會從先進典型中獲得激勵是可惜的，而不會從反面典型中汲取教訓更是可怕的。在黨的民眾路線教育實踐活動正在深入進行的時候，我們每一個黨員領導幹部都應該以反面典型為鏡子，上上下下、里里外外、前前後後照一下自己，在思想上警醒起來，在行為上謹慎起來，在覺悟上提高起來。同時要經常提醒自己，如果不思貪慾之害、不懷律己之心、不守立身之本，有一天就很可能成為別人眼中的“反面典型”。
古人云：“以銅為鏡可以正衣冠，以古為鏡可以知興替，以人為鏡可以明得失。”警心的反面典型，具有很強的針對性和震懾力，能夠提醒黨員領導幹部以“千里之堤，毀於蟻穴”的憂患之心對待一思一念，以“如臨深淵，如履薄冰”的謹慎之心對待一言一行，以“恪盡職守，夙夜在公”的公僕之心對待一職一責，真正把作風轉好、把問題改好，真正做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，真正樹立起為民、務實、清廉的形象。
前蘇聯部長會議主席雷日科夫引用過一句名言佳句：“權力應當成為一種負擔。當它是負擔時就會穩如泰山，而當權力變成一種樂趣時，那么一切也就完了。”在照反面典型這面鏡子的同時，黨員領導幹部也應反思自己是如何對待手中的權力的，是用來為民眾謀利益，還是用來為自己謀私利?要知道，成功與失敗、榮譽與恥辱、幸福與悲哀，權力的滋味懸如霄壤，實則只有一步之遙——“只在公私之間爾”。
從另一個角度來講，我們的監督者也何嘗不需要用好反面典型這面鏡子?在市場經濟條件下，領導崗位儼然成了“高危職業”，黨員領導幹部壓力大、誘惑多、陷阱多，稍不留神就會失了底線、闖了紅線、碰了高壓線。在此背景下，黨員領導幹部出現如此這般的“ 四風”問題，既有黨員領導幹部自身理想信念動搖、遵紀守法不嚴、“免疫”能力不強的因素，也有我們監督教育不力、制度建設滯後的原因。因此，我們要加強對權力運行的制約和監督，把權力關進制度的籠子裡，形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防範機制、不易腐的保障機制，讓權力在陽光下運行，變事後嚴懲為事前嚴管，變事後痛惜為事前珍惜，這更是對黨員領導幹部的關心和愛護。
反面典型警示教育心得體會範文