辦公室效能建設心得體會

六是加強督查督辦能力建設。督查工作的好壞，是衡量辦公室整體工作水平的重要標誌。要緊緊圍繞中心，突出重點，著力抓好上級機關和領導交辦事項、會議議定事項、檔案辦理事項的督查。要完善督查工作機制，層層落實督查責任，對上級機關和領導關注的重大問題指定專人負責，全程跟蹤督辦；對會議議定事項要狠抓落實，注重辦理實效；對會簽、請示等辦件，要按時限完成。通過督辦，做到事事有著落，件件有結果，促進各項工作的開展