為官不易心得體會範文

為官不易心得體會範文篇四:

為官不為,是指一些領導幹部不履行或不認真履行應盡的職責,是非面前不表態,矛盾面前不敢上,風險面前不敢闖,失誤面前不擔責,歪風面前不敢斗的行為。

自中央八項規定執行以來,“臉難看、事難辦”的機關作風大為改觀,吃拿卡要、胡作非為之風大幅收斂。在這種內設“高壓線”,外念“緊箍咒”的大環境下,黨風政風為之一新。但門好進了,臉好看了,為官不為的“太平官”現象卻有所抬頭。許多老百姓抱怨,有些幹部手不伸了,錢不拿了,事卻比以前變得更加難辦甚至不辦了,推諉扯皮、拖卡慢蹭的情況也多了起來。應該說這是新形勢下出現的新問題,如不解決對事業的發展有百害而無一利。為官不為可分為以下幾種類型:

第一,居功不為型。這種人工作時間較長,年齡較大,資歷較老,有的已接近退休年齡,升遷無望。他們覺得自己過去作過貢獻,現在已“船到碼頭車到站”,該“歇歇腳、享享清福”了,於是乎工作上“做一天和尚撞一天鐘”,得過且過,只求不出事,不想再幹事。

第二,無利不為型。這種人信奉“無利不起早”,遇事先打利益算盤,利大大幹,利小小乾,無利不乾。甚至在作風建設面前消極怠工,不求過得硬只求過得去,疲疲沓沓混日子。

第三,無膽不為型。這種人怕字當頭,怕為人先,怕擔風險,怕擔責任,怕得罪人。他們認為,幹事就會有風險,就難免出錯,就會得罪人,改革容易失范,創新容易出事,進取容易受挫,只求不出事,寧可不幹事,但求平安無事。

第四,激勵缺乏型。幹部需要激勵。一個地方如果有良好的政治生態,在幹部的選拔任用和獎勵上公平公正,對幹事創業者能給予及時的提拔重用和褒揚獎勵,則積極幹事創業自然會蔚然成風。反之,如果一個地方的政治生態不好,用人不公,賞罰不明,甚至出現“逆淘汰”現象,讓賢者不如親者,乾的不如看的、跑的、送的,則為官不為行為就會像瘟疫一樣蔓延。

不良表現有三:

“慢作為”:推諉拖延、效率低下。

“庸作為”:把關不嚴、監管不力。

“懶作為”:消極怠工、紀律鬆弛。

產生原因有四:

一是信仰缺失。少數黨員幹部對領導交辦的事就“為”,而對民眾的事情就“不為”,漠不關心,這是“為人民服務”“權為民所用”意識降低和淡薄的表現。

二是責任缺失。少數黨員幹部喪失擔當意識,工作因循守舊保守固化,不想創新不敢幹事,把“不出事”作為最大原則,忘卻了自身崗位應盡的職責。

三是能力缺失。一些黨員幹部因為不學習、不研究,存在著“能力恐慌”、“本領恐慌”,面對新形勢新任務無所適從,自然難作為。

四是制度缺失。“乾與不乾一個樣、乾多乾少一個樣、乾好乾壞一個樣。”由於缺失合理公平的考評考核體系,也導致一些黨員幹部喪失工作激情。

主要措施:

一要定崗、定員、定編、定責。為官不為主要原因是職責不清,如果職責定位清楚,知道自己做什麼,這一問題會很好解決。

二要加強思想教育,樹立擔當精神。加強對黨員幹部進行宗旨意識和從政道德教育,使黨員幹部時刻牢記自己的身份是公職,職責是公務,待遇是公定,牢固樹立“當官須為民、為官須有為”、“當官與發財應當兩道”、“幹部的價值就在於擔當”、“不幹事也是腐敗”的理念,以幹事創業為榮,以為官避事為恥,引導幹部在其位,謀其政,司其職,乾其事,建其功。

三是完善用人機制,引導為官有為。通過完善用人標準、完善考核辦法、加強幹部交流工作、建立和完善幹部退出機制,及時撤換那些精神懈怠、能力滑坡、不思進取的庸官懶官。

四要強化監督機制,克服為官不為。包括加強組織部門和紀檢監察部門的監督,把為官不為作為監督的重點,嚴格執法執紀,讓為官不為者及時受到問責和懲戒;加強民眾監督,積極開展民眾問政、民主評議、民意調查等工作,督促幹部認真履職,擴大人民民眾對幹部任用工作的知情權、參與權;加強輿論監督,及時褒揚勇於擔當、幹事創業的幹部,鞭撻為官不為的幹部,在全社會營造幹事創業的良好氛圍。

為官不易心得體會範文篇五:

黨的以來,以同志為的黨中央勵精圖治、攻堅克難,帶領全黨全國人民深入開展反對‚四風‛突出問題,持續保持反腐高壓態勢,黨風政風明顯好轉,人民民眾滿意度不斷提高。然而,隨著黨的民眾路線教育實踐活動的不斷深入,少數黨員幹部感嘆‚為官不易‛的消極思想,進而滋生了‚為官不為‛的‚懶政‛現象,這種不良風氣也逐漸向‚一方淨土‛的高校蔓延。此時,我校及時召開了‚為官不為‛動員布臵會,通過現場聆聽學校主要領導的《‚為官不為‛動員大會專題報告》,感到思想上有很大的啟迪,精神上有很大的激勵,黨性也得到很大的拷問。作為一名基層幹部,要深入領會會議精神,特別是要深刻把握學校主要領導在會議上提出的一系列新觀點、新論述、新思想,切實把思想和行動統一到學校黨委的決策部署上來,以更加積極態度,主動作為,敢於擔當,為促進學校轉型發展、創新發展、特色發展,實現‚昌航夢‛貢獻力量!

一是勇於亮劍‚敢擔當‛。擔當不僅是一種官德,更是一種能力。動員報告中指出‚權力就是責任,有責任就敢擔當‛。作為一名黨員幹部,如果能夠在重要的崗位工作,這是組織對你的信任與培養。你更要將組織的關心化為工作的無窮動力,不能因為工作崗位矛盾多、風險大、工作忙,壓力大,就產生畏難情緒,退縮情緒,甚至向組織討價還價。到關鍵時刻不敢用權,不敢承擔責任,以致不敢作為,這就有愧於組織對你的信任和培養。一個真正的共產黨人,一個合格的領導幹部,在組織需要的時候,就要勇於亮劍‚敢擔當‛,主動將組織利益、單位利益、學校發展裝進心裡,時時做到‚心上用功‛,用心為官,‚為官有為‛。

二是率先垂範‚勇擔當‛。為官避事平生恥。報告中強調‚各級黨政負責人要堅持以上率下,對整治工作要親自部署、親自研究、親自推動,逐項抓好落實‛。領導幹部的一舉一動無不具有示範、暗示的作用。榜樣的作用是無窮的,領導帶好頭,下屬有勁頭,只有上行下效,擔當就會成為一種共識,就會形成一種氛圍。只要領導幹部親自上陣,做到‚事上做功‛,其行動必然影響一片、感染一群。作為一名基層幹部,我要堅持用創新的思維,尤其是要用率先的速度去適應學校快速發展提出新要求,用改革的辦法推進學校快速發展帶來的新問題,絕不做無所事事的‚太平官‛、逃避責任的‚滑頭官‛、因循守舊的‚平庸官‛、好大喜功的‚浮躁官‛。

三是堅持事實‚真擔當‛。報告中還強調‚做到觸及思想不怕‘痛’、亮出問題不怕‘醜’、‚挖掘根源不怕‘深’‛。這就告誡我們問題是怎樣就是怎樣,不要羞於遮掩,同時這也是對學校為官者提出的要求,是讓我們要勇於對照自身‚治治病‛,用十足的勇氣真正擔當。對於為官一方,卻不為民謀利,不為校謀利,只求穩,不出事,思想上保守,怕幹事會出事,對於這類思想為官者是不是應該治下思想上的病。而治思想病,關鍵揪出思想中的‚痛‛,亮出行為中的‚醜‛,挖出根深蒂固的‚根‛,真正做到治上下功,真正擔當。讓為官不為的人成為黨內少數‚精神病患者‛,成為治療的對象,早日成為信念堅定,思想健康有力的為官者。

四是履行職責‚善擔當‛。 肩扛千斤,謂之責;背負萬石,稱之任。‚抓好‘四風’問題專項整治工作,既要統籌重點開展的專項整治工作,也要兼顧專項整治的‘回頭看’工作‛。‚為官不為‛專項整治活動實際上是四風整治的延續,是學校黨委在整治四風問題上所做的‚行上功‛。民眾支不支持你,擁不擁戴你,不關你說的多好,關鍵就看你有沒有實際行動,有沒有對民眾指出的突出問題主動認領、善於擔當,並付諸實踐整改。實踐是檢驗真理的唯一標準。共產黨人最重實踐,最重‚行用上功‛,幹部好不好,不是你自己說的算;而是要有善於實踐,善擔當的實際行動和實實在在的成效,來贏得民眾的信任,得到民眾的支持和認可,成為民眾可信賴的為官者。

五是即查即改‚有擔當‛。領導幹部為官一方,有擔當最可貴,能直面問題及時整改。報告中指出‚對查找出的問題,不迴避、不隱藏,認真制定整改措施,做到即知即改,立行立改‛。任何一種規範,任何一種制度都不可能是十全十美,在運行的過程中肯定有這樣或那樣的問題。遇到問題不要緊,只要我們正視不足,虛心接受意見,並從‚制上下功‛, 積極改進,促進制度的完善。真正形成讓‚為官者必有為‛,‚為官不為‛者沒有生存的空間和環境。

一個真正的共產黨員,一個有為的領導幹部,心中會永遠裝著民眾、裝著組織、裝著黨,不會被所謂‚為官不易‛,‚為官求穩‛的思想所蒙蔽、所牽絆。

為官不易心得體會範文篇六:

在主持召開國務院部門主要負責人會議時指出,“有‘勤’無‘廉’,政失之於公,有‘廉’無‘勤’,政失之於慵。‘廉’和‘勤’是一枚硬幣的兩面,做不到‘廉’是腐敗,做不到‘勤’也是變相腐敗。”“尸位素餐本身就是腐敗,不作為的‘懶政’也是腐敗!對那些混日子、不作為、得過且過的行為,要嚴厲問責。”當官不作為,守土不盡責,這就是一種腐敗,這種“為官不為”的現象,必須引起我們警惕和深思。如下是我對為官不為的幾點學習心得。

首先,要認清危害。當前,雖然亂作為現象正在被剷除,但也出現了熱度消減、消極怠工的新動向,出現了只要不出事,寧願不做事的“無為官”,出現了讓人猜不透底、摸不到邊的“忽悠官”,遇到問題打退堂鼓、遇到矛盾繞道走的“太極官”,諸如此類問題。應該講,無為也是腐敗。所以,要講清問題危害,認清形勢任務。

其次,要跟上節奏。為什麼解決腐敗舊問題,又出現“無為”新問題?是因為我們還沒有做到系統、全局地思考解決問題, 沒有做到經濟發展、改革創新與反腐倡廉的“力度統一”,沒有落實治本的責任,沒有跟上改革的節奏。腐敗問題可以通過監督檢查來查究,但改革發展卻需要創新與活力來推動。因而,要繼續嚴懲腐敗,讓廣大黨員幹部常思貪慾之害;要疏堵結合,通過制度重構、營造氛圍來凝聚改革活力,通過區別對待,寬容失誤、失敗,減少荷載“負壓“,引導健康成長,激發擔當勇氣。

再次,要形成共識。一方面,反腐永遠在路上,要看大局、明大勢,不誤讀形勢、不誤解精神、不誤會任務要求,做清醒明白之人。另一方面,擔當之責更要形成共識。沒有共識,就沒有合力;沒有合力,就形不成改革的勢能;沒有勢能,“雙輪驅動”就無從實現。清廉只是底線,發展才是真英雄。嚴查“貪庸混”,激勵“勤能卓”,才能形成“清廉為官、事業有為”的強大氣場;敢於擔當不推諉,勇於負責不避責,善於作為不亂為,才能形成改革發展的強大動力。

毋庸置疑,遵守規矩不是無所作為,“為官不易”不能“為官不為”,要引導黨員幹部增強深化改革的思想自覺,增強攻堅克難的責任擔當,增強一心為民的公僕情懷,保持昂揚向上的進取心,保持幹事創業的精氣神。只有這樣,才能真正成為黨的好乾部、人民的好公僕。有為才能有位。“為官不為”,也就沒有資格再在為官的位置上“呆”了。

作風建設永遠在路上,廣大黨員幹部只有主動地自我轉變,才能將作風建設由他律轉化為自律,才能將改進作風落到實處,才能防止住“為官不為”,永葆共產黨人的政治本色。