地稅局信訪工作總結匯報 篇1
在20xx年上半年在領導和信訪部門的指導下，通過來信和來訪的接待，保持地稅部門同納稅人及社會各界的密切聯繫，接受社會各界的監督，保護納稅人的合法權益，促進地稅部門工作朝規範化方向發展。
一、領導重視、明確分工。
市局成立了以局長黃榮國同志任組長，副局長蘭海東同志任副組長、各科室負責人為成員的信訪工作領導小組，並配備兩名同志管理信訪工作，日常具體工作由辦公室牽頭負責，領導小組還定期召開會議，研究和部署信訪工作，確保信訪工作落到實處。
結合實際工作，市局大力加強政治思想工作，強化廉政建設責任制，以行風評議為契機，進一步改進工作作風，把可能出現的問題消滅在萌芽狀態。按照信訪工作進行分工，做到誰受理，誰負責，做到及時，就地依法解決問題與思想教育相結合。
二、真抓實幹，力度顯著。
我局對來訪民眾做到熱情接待，認真記錄，耐心解答，及時辦理，將來訪人姓名、性別、單位、申訴內容記錄在《民眾來信來訪登記表》上，及時呈閱分局領導，對反映屬實，按政策規定可以解決的問題，由局領導責成有關部門妥善解決;不符合政策規定的來信來訪，做好解釋工作，儘量使來訪人滿意。
每月24號前按照區地稅局要求，及時報送信訪報表。截至目前，我局沒有沒有因信訪工作處理不善而發生上訪，保證工作正常秩序。
地稅局信訪工作總結匯報 篇2
婺源縣地方稅務局在市局的正確領導領導和信訪部門的指導下，按照“分級負責、歸口管理”的原則，通過來信和來訪的接待，保持地稅部門同納稅人及社會各界的密切聯繫，接受社會各界的監督，保護納稅人的合法權益，促進地稅部門工作朝規範化方向發展。
一、領導重視、明確分工。
縣局領導一貫強調：民眾利益無小事。要求各部門要將信訪工作作為實踐“三個代表”重要標準。結合實際工作，縣局採取“預防為主、標本兼治、重在治本”的措施，大力加強政治思想工作，強化廉政建設責任制，以行風評議為契機，進一步改進工作作風，把可能出現的問題消滅在萌芽狀態。按照“分級負責、歸口管理”原則對信訪工作進行分工，偷稅舉報案件由稽查局受理，人事舉報由人秘股受理，行風舉報由監察室受理。做到誰受理，誰負責，做到及時，就地依法解決問題與思想教育相結合。
二、制定製度、加大力度。
縣局分別以婺地稅發[20xx]77號、90號檔案下發各單位，對信訪工作的目的、要求進一步規範，並將信訪工作列入年度考核，加大了信訪工作力度，負責受理的部門之間，分工不分家，相互溝通，相互協調，年終登記統一匯總，形成工作上的合力，有力加強了信訪工作。
三、真抓實幹，力度顯著。
我局對來訪民眾做到熱情接待，認真記錄，耐心解答，及時辦理，將來訪人姓名、性別、單位、申訴內容記錄在《民眾來信來訪登記表》上，及時呈閱分局領導，對反映屬實，按政策規定可以解決的問題，由局領導責成有關部門妥善解決;不符合政策規定的來信來訪，做好解釋工作，儘量使來訪人滿意。在今年的案件偷稅舉報案件中有3件屬實，已經查處，另有1件舉報不實，已向來訪人做好解釋;來訪反映代征單位直接向建房戶收取建築營業稅的情況，責成城郊分局進行調查，查明情況屬實，向建房戶退還稅款。截至目前，我局沒有違紀的人和事，也沒有因信訪工作處理不善而發生上訪，保證了正常的工作秩序。
地稅局信訪工作總結匯報 篇3
20--年是進一步深化統計改革的一年，是開展第四次經濟普查的起始之年，是提升服務質量的重要一年。一年來，區統計局認真貫徹落實黨的十九大精神,以中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞區委區政府中心工作，不斷完善統計體制,充分發揮統計信息、諮詢、監督職能，圓滿完成了各項工作任務，有力地推動了全區統計工作再上新台階。
一、統計管理體制不斷完善
根據國家、省、市要求，牽頭推進統計管理體制改革相關工作，草擬形成了《關於深化統計管理體制改革提高統計數據真實性的實施意見》，區政府常務會和區委深改組會議研究並通過，區兩辦印發實施，明確了26項重點改革內容。目前，加強統計數據質量管理、完善數據審核評估辦法、加強部門統計、加強與高校合作、建立首席經濟分析師制度等事項已經完成，統計專家諮詢委員會即將成立，大數據套用和平台搭建正在推進中。出台《嶗山區統計數據質量管理體系(試行)》《關於對部門提供統計數據的管理規定》，加強統計數據質量管理，明確數據質量責任，進一步規範數據對外提供流程，嚴控數據需求接收、處理、提供“三環節”，確保數據安全。修改完善《20--年嶗山區街道區直部門統計工作專項考核辦法》，對區市政公用局和區海洋與漁業局開展統計專項檢查，提升部門統計管理水平。城陽區統計局來我局學習改革經驗和做法。
二、第四次經濟普查全面深入開展
(一)“五落實”工作紮實推進。此次普查是黨的十九大以來開展首次大型國情國力和區情區力調查，高度重視，全力抓好組織領導。成立由區委、區政府主要領導任組長的領導小組，各街道也成立了黨工委書記、辦事處主任“雙掛帥”的普查機構，建立健全了領導機構。按照“統一領導、分工負責”的原則，明確33個成員部門的職責和分工。區政府召開了經濟普查推進會和單位清查動員，經普辦召開了2次調度會和協調會，強化了工作部署。採取政府購買服務的方式，公開招聘了10名普查人員，並從區統計局選調業務骨幹，設立了綜合組、業務組、數據處理組、執法組、宣傳組、保障組，其中業務組按專業科室和專業細分設立，成立了4個業務組。在全區選聘700餘名普查員和普查指導員。落實普查經費409萬元，採購9台桌上型電腦，配備了2台新筆記本和300台PAD。配備一間60平米的辦公用房間，租用7座車一輛。
(二)抓好清查和小區圖繪製。完成全區700餘名普查員業務培訓，實施分層分類培訓，實現業務培訓，切實提高普查人員的普查技能。組織完成全區271個普查小區圖繪製，整理匯總全區清查底冊，其中法人及產業活動單位30240家，個體戶32282戶。
三、重點領域監測實現新突破
開展新舊動能轉換監測，利用資料庫優勢，密切關注各行業新動能發展情況。對“四眾”平台、“新經濟”監測等領域重點監測，形成“新經濟”高新技術企業庫，已將24家企業納入監測範圍。推進派生產業監測，根據青島市確定的“一業一策”100個重點產業情況，對應篩選梳理我區30個規模較大或重點發展的產業進行重點監測。深入開展重點行業企業調研，開展工業行業內較大企業和新入庫企業前景調研、大中型企業主要統計指標調研，全面摸底調研58家規模以下工業企業，抽檢重點指標數據質量。定向調研我區9家“四眾平台”運營情況、海爾集團內部業務轉移、雙創示範基地、網際網路經濟情況。加強GDP走勢監測，繼續堅持GDP月度監測制度，建立專業“一套表”制度，研究把握經濟發展走勢，做好預警預測。協調市場監管局等9部門，首次開展了營商環境評價調查，涉及160家企業20__、20__兩個年度的資料，初步摸清了我區營商環境各項指標情況。紮實開展了五年一次的投入產出調查，採集了68家報表單位投入產出數據。積極推進1%人口抽樣調查工作，完成82戶調查摸底表和正式登記表填報、錄入。