行政計畫 篇1
為認真貫徹《中華人民共和國行政強制法》、《湖南省行政程式規定》和《湖南省政府服務規定》，根據桃江縣人民政府________年度依法行政考核辦法，結合我局實際，特制定________年度桃江縣林業局依法行政工作計畫。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，以合理行政、合法行政、程式正當、高效便民、誠實守信、權責一致為原則,堅持態建設為主的林業可持續發展道路，以森林植被為主體，用材林相結合，建設生態桃江為前提，大力保護、培育和合理利用森林資源，加強我局依法行政規範化建設，推動我局依法行政水平再上新台階，為建設生態桃江提供法制保障。
二、工作目標
緊緊圍繞《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國行政強制法》、《林業行政處罰程式規定》、《湖南省行政程式規定》和《湖南省政府服務規定》的要求，強化行政處罰、行政許可、行政徵收等執法工作，同時兼顧行政決策、政務公開等內部管理，做到既突出重點，又強調關注民生。在制度建設層面務求完善全面，突出可操作性，在制度創新層面務求突出新意，形成品牌效應，在制度執行層面務求規範到位。
三、主要任務
<一> 強化法律法規學習，提高執法人員的業務素質與執法水平。
①全系統的行政執法人員都需參加國家林業局與省、
市、縣組織的“六五”普法學習與執法人員考試，參考率、合格率必須達到100%。
②組織行政執法人員對新頒布的《中華人民共和國行政強制法》、《湖南省政府服務規定》重點加強培訓與學習。
③組織林政、資源、政務中心的執法人員、辦證人員重點對運輸證、採伐證、竹木經營加工許可證的辦理及程式進行學習，考核優秀率須達100%。
<二> 建立科學民主決策機制。
①進一步規範完善行政機制和程式，建立健全公眾參與與專家論證和集體決策相結合的行政決策機制。
②認真貫徹執行《政府信息公開條例》，建立健全政務公開制度，將我局的決策事項、依據和結果進行公開，促進政府管理的公開、廉潔、規範、便民。
③建立健全決策後評估機制，對決策機制情況進行跟蹤反饋，由行政相對人和有關專家對決策實施情況進行評估，按程式修改完善相關政策措施。
<三>加強規範性檔案的管理，提高規範性檔案質量。
①依法、科學、合理地結合單位實際制定年度規範性檔案制定計畫，並積極開展調研工作，主動向社會徵集規範性檔案立項的意見和建議。
②建立健全規範性檔案專家諮詢論證制度，完善規範性檔案的制定程式，提高規範性檔案透明度。進一步改革規範性檔案起草工作，對重大或者關係人民民眾切身利益的規範性檔案草案，應當組織論證，廣泛聽取、吸納社會各界的意見和建議。
③規範性檔案下發後，及時採取各種方式向社會予以公布。
<四>加強和改善行政執法，規範行政執法行為。
①認真落實行政執法主體，嚴格按照公布的行政執法依據，加強對執法人員管理，嚴格持證上崗，堅決杜絕無執法證人員上崗從事林業行政執法活動。
②認真執行《行政處罰法》、《林業行政處罰程式規定》，所有執法人員必須持證上崗、亮證執法，在開展執法活動中，必須嚴格遵守法定程式行使權力，執法行為必須做到事實清楚、證據充分、運用法律正確、程式合法。
③規範執法行為，嚴格執法程式。在作出行政處理決定前，必須告知當事人，享有陳述、申辯、申請複議、提起訴訟、申請迴避、申請聽證的權力，合理行使本局制定的《林業行政處罰自由裁量權基準》。
④森林公安局、各鄉鎮林業站要加大對森林資源的管護和對無證濫伐林木的打擊力度，特別是加大對非法占用林地的打擊力度。
⑤加強案卷評查工作，建立健全局內行政執法案卷評查制度。辦結的行政處罰案件案卷、行政許可案件案卷、行政強制案件案卷應當立卷歸檔。制定行政執法案卷評查制度，實行年度案卷評查，評查情況納入行政執法責任制考核內容。
四、全面推行行政執法責任制
1、進一步推行和完善行政執法責任制。建立權責明確、行為規範、監督有效、保障有力的行政執法體制。科學設定執法崗位，規範執法程式。建立以局領導為核心的執法責任體系,明確執法責任範圍、任務、許可權和執法目標。把執法責任分解到每一個行政執法人員，切實做到工作環節到位，工作任務落實到位，責任明確到位。
2、建立公開、公平、公正的執法責任制評議考核制度和執法過錯責任追究制度，加強評議考核，落實執法責任。積極探索本單位行政執法績效評估和獎懲辦法，建立健全執法過錯(錯案)責任追究制、行政訴訟案件敗訴責任追究制、國家賠償案件責任追究制。完善聽證、協商制度，保障公民、法人和其他組織依法維護自身權益。
3、規範執法行為，嚴格執法程式。在開展行政執法活動中，必須嚴格遵守法定程式行使權力。執法活動必須做到執法主體公開、執法人員身份公開、依據公開、程式正當和說明理由。合理行使行政自由裁量權，減少執法的隨意性，避免執法擾民。
五、加強行政複議和應訴工作
加強我局行政複議能力和訴訟建設，力爭不發生行政複議、訴訟案件和經行政複議、訴訟被撤銷案件。加大宣傳力度，強化便民措施，暢通複議、訴訟渠道，依法積極辦理涉及我局的行政複議案件和行政訴訟案件，對上級受理的行政複議案件和法院受理的行政案件，積極參加答辯或出庭應訴，按照法定期限提供全部證據，並自覺履行上級的行政複議決定或法院的判決和裁定。
六、提高行政機關工作人員依法行政的觀念和能力
1、加強和完善領導幹部學法制度。局領導和幹部要帶頭學習和掌握憲法、行政法及有關質量技術監督的法規、規章，全面落實年初制訂的學法計畫。增強憲法和行政法律意識，不斷提高與依法行政和履行職務相適應的法律素質和能力。
2、廣泛宣傳依法行政知識，營造依法行政的良好環境。採取各種形式，宣傳林業法律法規，加強林業法律法規的普及教育，增強全社會了解、遵守有關林業法律、法規的觀念和意識，形成與建設法治政府相適應的良好社會氛圍。
七、工作要求
切實加強組織領導，統一思想，提高認識。全局幹部職工要充分認識制度建設在推進依法行政中的重要作用，要從構建和諧社會、落實科學發展觀、全面推進依法行政的高度出發，積極投入到依法行政“制度建設”中來，努力推動林業依法行政工作再上新台階
行政計畫 篇2
一、20xx年工作總結
（一）實體辦事大廳
實體辦事大廳強化了與部門之間的聯繫，各項行政審批事項集中辦理，向“一門式”方向邁進，切實方便民眾服務民眾。大廳共設xx個視窗，xx個綜合視窗。目前進駐辦事大廳的職能部門共xx個，可辦理事項xx項，全部更新編印了[辦事指南]供民眾索取。20xx年xx月至xx月，實體辦事大廳視窗共辦理業務量宗，辦結率%。
（二）網上辦事大廳及公共服務平台
我區網上辦事大廳共有xx個部門xx項事項進駐，20xx年—xx月網上辦理業務量件，上網辦理率和網上辦結率均為%。全區xx個街道公共服務中心和xx個社區（村）公共服務站全部建成，原有網路全部升級為光纖專線，公共服務中心（站）配置進一步完善，平台建設已順利通過上級驗收。根據全省“數字政府”建設的統一部署，網上辦事大廳入口網站已於xx月中旬停用，各部門的事項目錄和辦事指南已按照“十統一”要求錄入到政務服務網，數據遷移工作正在逐步完善。
（三）12345市民服務熱線
20xx年—xx月，我區共接到市12345熱線辦轉派工單宗，辦結宗，回復率%，辦結率%，民眾滿足率%。在全區各承辦單位的大力支持配合下，較好地完成了12345市民服務熱線工單處理工作，在全市考核排名一直保持名列前三。
二、20xx年工作計畫
（一）加快推進實體辦事大廳搬遷改造工作。新辦事大廳將與區社保經辦服務大廳整合，集中統一建設。擬設視窗數量xx個，其中xx個綜合視窗負責辦理區直部門業務，其餘xx個視窗負責受理社保業務。經報區委主要領導鑽研決定，將於明年xx月左右完成機構改革工作後正式實施推進。
（二）積極推進“一門式”政務服務模式改革。進一步完善我區政務服務數據遷移工作，加強與政務服務網的對接，根據“數字政府”建設工作要求，積極配合做好相關工作。完善基層公共服務平台管理建設，加強業務指導，切實提高網上辦事各項數據指標。
（三）進一步加強宣傳力度，大力推進網上辦事模式，使民眾多了解和多接觸政務服務網，激勵和引導民眾使用政務服務網進行網上辦事。
行政計畫 篇3
根據20xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，人力行政從這幾個方面開展20xx年工作。
（一）搭建架構，最佳化團隊，梳理編制，做好人力資源規劃
1、根據公司發展規劃，進一步完善公司組織架構，確定和區分每個部門，確定各部門的崗位設定及工作職責，爭取做到組織架構的科學適用，確保公司在既有的架構中正常運行。
2、進行公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。通過職位分析了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配，工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助於公司了解各部門、各職位全面的工作要素。通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，為制定科學合理的薪酬制度、實施績效考核提供良好的基礎。
（二）豐富招聘渠道，招募優秀人才，滿足企業發展
1、完成日常人力資源招聘與配置
人力行政部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好人員的貯備工作，提升公司專業人員的學歷水平，為公司成為行業領軍企業做好人才儲備。同時，進一步加強的招聘和選拔，培育企業所需人才。
（三）努力搭建合理薪酬體系
1、改善薪酬管理，完善員工薪酬結構，實行科學公平的薪酬制度。行政人事部本著“對內體現公平，對外具有競爭力”的原則，根據公司原有的薪酬體系，完善薪酬設計和薪酬管理、薪酬控制的工作，同時，對同行業的進行摸底調查，為領導提供決策依據。
2、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作與職業生涯規劃，培養員工的主人翁精神和奉獻精神，增強企業凝聚力。
薪酬是短期內員工的物質需求的體現，在各種因素影響下，薪酬是動態中不斷變化的，而員工的福利則是企業對雇員的長期承諾，也是企業更具吸引力的必備條件。20xx年，計畫對公司福利政策進行一些調整，從根本上解決員工工作積極性、主動性、穩定性、忠誠度、榮譽感等問題，形成公平向上的企業精神。
（1）企業設立福利項目：節假日禮品、員工生日會。
（2）計畫制定激勵政策：年度“優秀員工”“優秀管理人”等榮譽稱號評選。
（四）大膽嘗試，合理最佳化，助推企業績效管理
1、計畫對公司人員實行績效考核
績效考核的啟動將是20xx年行政人事部的重要計畫之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的（即：提高員工的工作效率和工作積極性）。
（五）搭建內訓機制，完善培訓體系
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司整體人才結構構成，增強企業的總體競爭力。對員工的培訓與開發投入不是無償投入，而是回報頗豐的長期投資。
（1）人力行政部將在20xx年初對公司所有部門進行培訓需求調查，再根據調查結果，擬定20xx年度培訓計畫。
（2）開展多樣化培訓：主要分為內部培訓和外部培訓和自學
外部培訓主要是挑選員工到專業培訓機構接受培訓。內部培訓主要是由內部講師（部門負責人及公司領導）對員工工作技能及企業文化或領導管理方法進行培訓。自學主要是夠買書籍等資料組織進行培訓，通過員工自我消化（讀書、工作總結等方式）達到預期培訓效果。
（3）計畫培訓內容根據培訓需求和公司發展要求及員工發展要求而定。
（六）規範管理，加強行政服務
1、對公司名義發表的文稿、資料、檔案等，嚴格按行文程式辦理，確保文稿質量。公司行文規範不僅是公司行政人員的工作能力表現，同時也是公司對外形象的視窗。公司各種檔案資料是見證企業成長的證據，必須以嚴謹的態度來對待，20xx年，將進一步規範行文格式，如字號，排版等，保持公司格式運用的統一性。
2、加強後勤服務，營造良好生活環境
（七）以人為本，提升企業文化品質
1、做好企業文化的規劃工作
做好企業精髓的文字提煉工作，並進行宣傳培訓，如張貼文字標語，組織員工進行拓展訓練等，從多面加強員工對企業文化和團隊精神的理解把公司的企業文化，宣傳給大家。
2、關心員工，做好行政服務的細節工作
人力行政
要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態。
新的一年裡，行政人事將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，深入調研，實事求是，加強管理，改進服務，促進工作在上新的台階，為公司快速健康發展做出新的貢獻。