行政部經理述職報告及心得體會

“企業是我家,發展靠大家”。試想,如果沒有鍋里豐盛的飯菜,又哪來桌上的飄香。還記得初來到雅之江之時,領導和同事都曾給我講過雅之江的發展史,曾經的雅之江僅僅是在一個偏僻的簡陋的,那可是在各種設施、人員、管理都不完善的家庭作坊模式下開始和發展的……它之所以能夠走到今天,並站在今天的西南三省乃至全國同行的巔峰,這與雅之每一位員工根深蒂固的“企業是我家,發展靠大家”思想是密不可分的。

曾經,在我的職業生活中,也感覺很多人有這樣的認為:“自己是在別人的企業中出賣勞動力,所以在工作中得過且過,以偷懶為榮,認為積極的,向個的,敬業的人是一種愚蠢的行徑。”其實不然,殊不知,投入才有回報,只有你自己把公司當成自己的家,把自己當成公司的主人翁時,公司才會把你當作主人,給你一個溫暖的家,讓你豐衣足食,一生無憂。

所以,作為一名企業員工,我們要擺正好自己的位置,調整好自己的心態擰成一股繩。關心和愛護企業的一切,事事為企業著想,處處為企業效力,充分發揚企業主人翁精神,以“企興我榮,企衰我恥”的高度責任感,盡職盡責,與企業同呼吸共命運,才能聚眾人之長,建設我們美好的家園。這樣,企業發展了,我們的人生也就更完美和精彩了,到老年的時候便不會因為碌碌無為而懊悔。

2、如果不是在工作中遭遇了別人要違反原則或影響你做人尊嚴的事,千萬不要輕易提出離職。

辭職某種意義上來說是種軟弱的表現,在單位不順心、得不到重用、和領導關係不合、和同事矛盾重重,這些所謂的理由基本上80%的原因在你自己,解決不了這些問題的人選擇往往是逃避,逃避只能讓自己的人生離成功更遠。更何況,如果辭職時,你所面對的是一個極力想要培養你的領導提出辭職,你就負了領導的一翻栽培之意,自然而然也就傷了領導的心。

不是只有你一個人生活在這個世界上,無論你在哪兒生存或工作,也許都會遇到你喜歡和不喜歡的人,重要的是你如何去面對與解決。要知道,領導只能決定你的職場去留,但決定命運的只有靠自己。所以,做工作一定要抱著這樣的心態做事:不管領導是否注意到你,首先弄清楚自己的職責、權利、義務,在此基礎上少說多做,扎紮實實地做好每一件工作,不要太計較個人得失,以企業主人翁的心態,去工作,去付出,最終收穫最大的還是你自己。曾聽過這樣一席頗有哲理的話:大舍大得,小舍小得,不得不得;早舍早得,遲舍遲得,不捨不得。領導不是瞎子,民眾的眼睛也是雪亮的。這正如我來到雅江公司,就是帶著這樣的理念把公司的生存和發展與自己的前途與命運緊緊相連在一起,積極進取,腳踏實地地搞好本職工作,用積極的心態在工作中用心投入,一步一個腳印,全身心去做事,不斷煅練出自己做的能力。還記得,曾在做一個難度相當大的項目資料時。當時的工作前提:資料做得好與壞,直接牽涉到國家財政部門是否給予幾十萬資金支持的問題。所以,在接到任務的當時,我一點不敢怠慢,立即給公司董事長匯報了此項工作的重要性、艱巨性、緊迫性、失效性等等。我的詳盡匯報自然引起了董事長的高度重視,所以董事長親自參加了該項目資料的編制工作。由於當時項目編制的4個人員的素質落差比較大,儘管大家每天都加班加點趕做資料,還是有一個環節就的資料遲遲跟不上, 所以,讓我這個項目負責人非常著急,就連一向冷靜思考的董事長就有些心灰意冷了,2次帶著氣餒的口吻對我說:“這資料太難了,要不放棄吧!”面對那樣的情況,我沒有放棄,我也不能放棄,一旦放棄,就意味著我們企業失去了100%的機會得到國家財政的資金支持了。所以,每一次董事長這樣說的時候,我都強忍著疲勞並裝著很精神地給董事長打氣鼓盡,說:“董事長,現在我們的工作都做到這個份上了,別放棄!放棄太冤枉。再說,我們的上級主管部門多次對我強調說,‘你們一定要認真做好資料,如果資料做不好,就是有再大的上級支持力度,資金支持也是無法向你們企業實現的。而且,這樣的例子在我們管轄的地區曾經不止一次發生過,所以,你們造成要引起重視’。就是這樣,在我們所有項目人員經過5天4夜的共同努力和奮戰下,該項目資料終於如期完成。沒有人能隨隨便便成功,還記得完成資料的當時,我累得快站立不穩,就連董事長笑著對我說:“現在,任務完成了,大家也辛苦了,走,今晚我請吃飯!”我都毫不猶豫沒有給他面子的一口回絕了,這要在平時,無論是出於禮貌還是出於對領導的尊重,我是不會絕對做出如此有我傷書香門第之舉的。但那天的我確實太累了,因為,那可是10多萬字需要動大腦寫出來的文字資料啊,其中,我一個人就單獨完成了10萬字,可想而知當時嚴重透支用腦的工作境況!所以,任務一完成,腦子只有唯一的概念:我要回家!回家睡覺,好好睡上一覺!!相信,那天的董事長也一定理解我當時一口回絕他的舉動。