2、狠抓衛生環境，從戶外到樓內，形成乾淨整潔的良好局面。認真落實責任制，高標準，嚴要求，以清潔員隊伍為主，以學生和教工隊伍為輔，對校園環境進行了總體上的清掃與清理，衛生環境得到進一步改善。
3、供水、供電工作有序進行。水、電是關係千家萬戶日常生活的大事，不能有絲毫大意，一是保證水質的安全供給，保證電的安全使用；二是力求節約用水、用電；三是做好停水、停電前的預報，並按時供水、供電。
4、舍務管理逐步走向科學化、制度化。為加強對宿舍的管理，舍務管理部門對在一舍、二舍內居住的學生重新登記造冊，舍務老師對學生的情況做到了心中有數，對宿舍內的衛生狀況實行了有效監管，舍務管理水平得到進一步提高。
5、車隊工作以高質量服務和低成本支出為突破口，在保障學院用車的前提下，對各用車部門的用車情況進行分類統計，對車輛的各種經費支出進行成本核算，理清了管理思路，明確了今後的努力方向。
6、衛生所工作著重以提供保健和就醫諮詢為主。其工作重點主要為學生提供一般疾病的診治，為師生提供常規的保健諮詢等，為師生健康提供了基本保障。
7、團結協作方面。為更好地體現後勤管理部門的服務職能，能夠積極主動地配合各有關部門做好工作，凡接到各部門的用工請求，後勤處能夠在較短的時間內做好相應的工作安排；若確實有困難，也能夠說明情況，以求對方的理解和諒解。
三、重視軟體建設，營造積極工作環境
1、重視班子建設
從班子建設抓起，打鐵還需自身硬，作為新的後勤領導班子，我們深深清楚這一點。首先，實現了班子的團結，特別是黨政班子，形成了工作合力。其次，重大問題實行集體領導，在班子內部充分發揮民主，由集體討論決定一些關係後勤總體形象的工作。第三，努力打造學習型的後勤班子。後勤作為高校的一個重要組成部分，隨著高校的發展，勢必要求後勤管理部門的發展，一方面要有更高的管理水平，同時還要有更先進的管理理念，因此，我們時刻以一種學習的態度進行後勤管理。
2、重視隊伍建設
班子好了，還要帶一支隊伍，由這支隊伍來貫徹班子的思路，來開展工作。為做到這一點，我們採取個別談心和集體動員的形式，為提高大家的工作積極性想出了很多的辦法。生活上關心民眾疾苦，工作上以身作則，率先垂範，雖然從現實性上講，後勤隊伍人員的年齡有些偏大，但從目前的情況看，這支隊伍依舊煥發著青春的活力。
3、重視制度建設。
沒有規矩，不成方圓。後勤工作中，我們非常重視制度建設，從臨時工的聘用到處內人員崗位的調整，從小的上下水維修到大的工程建設，我們都有一整套的規章制度，雖然還有待進一步嚴密，但從目前的收效來看，這些規章制度已經發揮作用，並有了較好效果。
4、重視思想建設
思想指導實踐，只有具備較高的思想認識，才可以形成實踐的動力和源泉，才能夠帶動自己的主觀能動性參與到工作中來。因此，我們在抓班子、抓隊伍、抓制度建設的同時，都是從抓思想建設開始。不斷改造我們的思想，更新觀念，以科學的發展觀指導我們的實踐，以與時俱進的態度來面對不斷變化的環境，我們堅信，只有這樣，我們才會做到建設與發展的有效統一。
總之，一個學期以來，後勤全處上下，能夠團結一心，同心協力，為實現學院的發展目標做出了自己應有的貢獻！