比賽後勤保障工作總結

比賽後勤保障工作總結 篇1

經過兩天的激烈角逐,8月x日,日照市20xx年“城建建設杯”建築行業職業技能大賽圓滿落下了帷幕,我公司榮獲大賽最佳組織獎、團體銀獎。

在本次大賽中後勤保障組成員各司其職、各負其責,按職責分工開展工作;同時在大賽領導小組的統籌安排下,加強協調配合,協力推進後勤保障各項工作。通過承辦這次比賽,使我公司員工組織協調能力得到了很好的鍛鍊,積累了經驗;更重要的是全體員工在這次活動中表現出了前所未有的榮譽感、責任心和團隊精神精神。但通過此次比賽也暴露了一些問題和不足:

1、工作中存在對接不緊密、聯繫不暢通、配合不好等團隊協作問題;

2、對外協調關係有待進一步提高,特別是與祿豐廣告公司的對接聯繫工作;

3、工作計畫性不強、考慮事情不全面。

針對上述問題今後努力的方向:

1、在今後工作中不斷強化大局意識、責任意識和服務意識,充分發揚奉獻精神、拼搏精神、協作精神。有計畫地組織公司員工進行培訓,加強團隊建設,為打造職業化團隊而努力。

2、主動與相關部門人員保持聯繫溝通,做好交流、密切配合,為企業的生存和發展創造良好的社會關係環境。

3、提前思考和準備,加強工作計畫性,進一步細化完善工作流程和環節,考慮好活動的整體性和隨時出現的問題。

總之,本次大賽的成功舉辦,展示了城建建設人的風采,我們一定要把本次大賽作為進一步做好我公司技能人才培養工作的新起點,繼續發揚成績,再接再厲,把在本次大賽中形成的好作風、好經驗、好做法運用到今後的學習、工作和生產實踐中去,為進一步推動我公司人才隊伍建設再上新台階作出更大的貢獻。總結經驗和不足,為以後舉行此類活動積累經驗,也為下一步對員工的專業技能培訓找準方向。

比賽後勤保障工作總結 篇2

上周舉行的“金色年華體育運動節”,我負責後勤工作,總體上來說,好是比不好要多的。

本次運動會的差主要表現在開始的第一天。運動會開始的第一天,同學們的熱情很高。熱情高是好,但卻用錯了地方。在商店門口排隊的同學一群接著一群,在休息場地玩平板電腦,看小說的同學也很多。給運動員加油的固然有,但就是太少太少了。同學們在第一天,基本上就是你乾你的,我做我的,沒有形成一個良好的集體意識。

在接下來的第二天,第三天,同學們意識到了第一天裡自已存在的問題,變得主動,積極了起來。有運動員要去比賽,同學們主動幫忙拿東西,衣物。在賽道旁邊,總能聽見同學們的加油聲,呼喊聲,歡呼聲。去商店的同學少了,坐在休息區玩遊戲的同學也少了,大家都在以自己的方式為班級掙得榮譽。最終,在全班所有同學的努力下,我們802班獲得了第三名的榮譽。

這次的運動會使我十分感動。每個同學都在用自己的力量,為班級做出貢獻。我看到,同學之間都充滿了對彼此的友誼。但是,在平常的學習生活中,同學之間的相處,卻沒那么和諧。因為一點小事,就大打出手,鬧得十分不愉快。在運動會中,展現出來的友誼,為什麼在平常卻不見蹤影?這是一個我們每一個人都需要思考的問題。

比賽後勤保障工作總結 篇3

一個運動會,考驗的是一個班級的集體協作能力,考驗的是一個班級的團結向上水平。在這個運動會中學生有很多的細節,值得回味並對其提出表揚。

1、學校要求報名時,同學們都很踴躍到葉凱鑫那裡報名,但是名額有限,有些同學沒能選上。

2、運動員的號碼牌是由王兆瑞列印,並裁剪後發給每一個運動員的。

3、號碼牌上的別針由張鈺、王兆瑞、朱羽帆同學提供,但運動會後未回收,請家長提醒孩子,周一上交給我。

4、為了方便受傷同學能夠得到及時的傷口處理,倪潤澤同學帶來了創可貼和棉棒。

5、因為比賽場地是學校借用的,所以衛生要特別搞好,賈宗岳、盛俁、姚奕帆、宋俊達、於智航等同學帶來垃圾袋收集垃圾。

6、另外,走方隊時,學生們響亮地讀出了班訓,感謝朱羽帆家長列印的卡紙

7、今天站隊、坐車,班委起到了很大的作用,在此對他們的辛苦付出提出表揚。

以上,是對本次運動會的“後勤保障”工作進行總結,如有遺漏,請與我聯繫。比賽總結將於周一班會時進行。

比賽後勤保障工作總結 篇4

一年來,後勤工作在遵循學院總體工作安排的同時根據校區實際合理安排制定校區的工作計畫,在實際工作中調整原有的工作方法和工作思路,主動與學院相關部門多接觸多聯繫,學會按照大學的工作思路來指導後勤工作,努力做好後勤保障工作來支撐學校的發展。

一、圓滿完成年初制定的工作計畫

(一)、圓滿完成年度工作計畫

1、利用年初的有利時機,積極做好南、北院的綠化美化。春夏季是草木生長旺盛的時間,後勤保障處及時組織清理草坪、操場,對校園內的花木定時進行修剪,保證師生有一個乾淨整潔的生活學習環境。

2、配合教務處做好春季田徑運動會的各項準備工作和收尾工作。

3、南、北院學生人數多,部分宿舍下水管道較長,年內多次發生排水管道堵塞、化糞池淤積現象,後勤人員不怕髒、不怕臭,加班加點積極組織人員進行疏通,及時解決問題。

4、本著開源節流的原則,本年度的辦公用品、學生用品在滿足師生基本使用的前提下儘量清理庫存,能不買就不買,做好其他各項開學前的準備工作,檢修教學樓、學生宿舍樓的水電,保證開學後的正常使用。

5、配合其他科室開展工作,基本做到一線問題需要後勤協作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

(二)、在順利融入學院、完成原有的工作計畫的同時,積極與學院相關處室對接融合,不斷探索新的工作方法。

在學院資產處的熱情指導下,通過嚴格規範的招投標手續,暑期完成的工作:

(1)校區南院1號學生宿舍樓、教學樓東半部分,北院北學生宿舍樓、藝術樓頂防水項目維修。

(2)北院藝術樓、琴房樓尖頂部分樹脂瓦更新、防水項目。

(3)南北院學生宿舍電風扇、吸頂燈安裝項目。

(4)同時,南院學生食堂餐廳應急吊頂維修;南北院學生宿舍洗刷間部分滲水、零星維修;下水道、化糞池的清理清淤;水、電、暖等日常維護維修;配合學院資產處進行固定資產報廢、清理;對部分到期門頭房網上公開招租等,也都精打細算,運行順利。

通過這些工作,使我們對學院物品採購、工程審批的嚴格工作程式有了進一步的認識,同時促使我們提高自身工作的嚴謹性,規範性,杜絕隨意性。

(三)、食堂工作

1、在學院資產處的直接領導下,對南北院校園食堂經營權託管進行公開招投標。經過嚴格的招投標程式,在十幾家投標單位中,淄博良錦餐飲管理有限公司中標。

2、建立行管人員學生食堂就餐陪餐制度。成立學前教育學院學生食堂陪餐領導小組,校區主要領導親自擔任組長,其它校級領導、中層行管人員為成員,下設辦公室在後勤保障科。領導以身作則,率先垂範,大家積極參與,認真負責。自掏腰包,陪同學生一起就餐,並填寫值班記錄。既密切了師生關係,拉近了距離,又有利於監督食堂衛生、飯菜質量,保障學生飲食安全。

3、安全無小事。為確保食堂的食品衛生安全,從原材料採購、索證、台帳記錄、存儲、加工製作、成品出售、人員衛生、餐廳衛生等環節都要求從業人員嚴格按照相關法規執行,對發現的問題及時整改,兗州區食品藥品監督管理局幾次對我校食堂的抽查均符合食品安全的要求,得到區食品藥品監督管理局領導的好評。

二、抓好安全工作,努力創建平安校園。

牢固樹立“安全問題無小事,安全工作重於泰山”的思想,積極配合學校安監辦,切實的布置落實好各項安全檢查制度。

1、對校內照明、動力線路進行經常性排查,及時檢查各處室電器使用情況,每天堅持就寢後學生宿舍拉閘斷電,確保用電安全。按時填寫安全檢查記錄。

2、針對學生一伙食安全情況,一方面積極落實各種預防措施,確保學生安心就餐;另一方面加強食品衛生安全監管等,確保學生食堂安全穩定運行。

3、其它設備設施:後勤人員定期普查、保養、維修,消除隱患。

三、存在的問題及今後工作的努力方向

1、要有辦學成本意識,要嚴格把關,厲行節約。大額採購按照學院有關要求該招標招標,與學生處配合落實好公物賠償制度。

2、後勤一班人雖然年齡偏大,但工作起來不怕髒不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運分發從沒叫累也沒有等靠,用積極主動的工作有力地保障了教學工作的正常運轉,改善了學校的辦學條件。

在取得成績的同時,我們也清醒的認識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今後的工作中加以克服。

比賽後勤保障工作總結 篇5

一、處理突發事件的工作狀況

由於醫院管線老化和人為等原因,前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現狀況後,我們會立即組織相關後勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內把問題處理掉,保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

今年的3月4日的`午夜12點多,由於患者家屬酒後滋事,把醫院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話後立刻來到醫院了解狀況,並做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種狀況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。

7月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,並且更換了廠家,由原先每桶6.50元調製到此刻的每桶5.50元,對桶裝水的使用也由原先的統一存放,到此刻發放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金8000元左右。

另外我們還為各部門需要採購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出。

比賽後勤保障工作總結 篇6

自20xx年下半年接管後勤保障部,雖僅有幾個月,充分認識到,做好對內的服務,積極發揮後勤保障功能,搭建員工之間、部門之間的橋樑,是後勤保障部工作的重中之重。現將過去半年的主要工作、不足及明年打算總結如下:

主要工作:

一、食堂管理方面:

針對食堂管理的各個環節,進一步明確、細化了人員分工。對餐廳要求更加嚴格規範,從用餐時間、用餐秩序等方面進一步進行規範,上班時間餐廳人員必須配備口罩、工作服,用制度管人,用規範做事;認真開展並完成了食堂滿意度調查,積極收集各部門職工反饋的意見和建議,及時向食堂反饋職工們提出的各項問題和建議。通過更換主食供應商、完善菜系花樣等措施,真正架起食堂與企業職工溝通的橋樑。

二、車輛管理方面:

規範車輛管理,車輛停放做到一車一位,改變原有私家車亂停亂放現象。用車方面,根據各部門用車申請,實行組合派車,儘量減少出車趟次,提高腳踏車使用率,降低車輛油耗,並對腳踏車用油情況、行駛公里數進行統計,嚴格控制車輛油耗。

三、公共維修方面:

公共維修工作所涉及的區域大、專業多、分類廣,在工程部幫助下,完成日常維修,包括水暖維修、供電維修、空調維修等。重新完成公司網路的梳理,保證公司網路的暢通安全。

四、宿舍管理方面:

做好宿舍和環境衛生的監督管理是體現後勤保障服務的有效保證。在宿舍管理方面,理順員工宿舍入住的流程,加強安全管理;實行員工住宿按部門相對集中制,既方便員工又便於管理;指定保潔負責每天對宿舍進行打掃,重點是男生宿舍衛生。同時加強與相關部門進行及時溝通,對員工反饋的問題,進行及時解決。對宿舍員工用電等進行統計,督促員工養成節能降耗的習慣。

五、門衛管理方面:

公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。進廠要求:外來車輛、人員進廠前有檢查,有填寫,能給司機講解廠區注意事項。出廠要求:外來車輛、人員出廠有檢查,嚴格按按照程式,對不符的能及時向負責人報告,對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。

六、閒置資產管理方面:

與生產部對生產系統將生產系統閒置的辦公用品清點再利用,對閒置資產重新進行了分類、評估,清點閒置電腦8台,印表機4台,飲水機8台,辦公桌椅12套,檔案櫃10個。並對部分資產進行維修維護;避免由沉澱資產轉成不良資產、廢品。同時,對部分可利用資產進行了重點登記,最大限度利用閒置資產,提高了資產利用率。

七、不足:

一、管理工作還不夠深入、細緻。接管後勤保障部的工作後,發現在整改問題上出現邊整邊犯、前整後犯的問題,主要原因歸根於管理不夠深入、徹底造成的。因此,需要認真研究管理工作上是否存在漏洞、片面化,在工作流程上是否很不夠細緻、深入,是否還存在其他問題。

二、素質水平與管理人員仍有一定差距。工作跨度較大,管理經驗不足,導致工作組織沒有章法,內部還處於管理混亂或水平偏低的情況。

三、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督,導致不應出現的問題出現。如:員工宿舍衛生問題的未能徹底完善。

四、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執行的不協調。

八、明年工作打算:

一、加強完善制度建設,在部門原有規章制度的基礎上,進一步梳理、完善相關制度,對部門職責、崗位職責、部門績效考核和員工績效考核、獎懲制度等。如每月對衛生進行大檢查,現場指出需要改善的問題,形成書面,用於進行考核的依據,使獎懲有理有據;再如完善信息公開制度,將餐廳收支、員工用電量、車輛用油量等進行公示,爭取讓制度真正實施,得以落地。

二、建立完善的後勤人性化服務體系,服務的內容要進一步清晰化,服務監督做到立體化,全面提升後勤服務。如在餐廳方面,倡導健康、安全飲食,保證衛生清潔,為員工提供舒適愉悅環境,放心飲食。借用崔總的一句話,我們沒有五星級的設施,但我們有五星級的心態。

三、增強團隊建設,改善以往鬆散、各行其是的局面,倡導團結、協作、高效的團隊,提升團隊向心力、凝聚力。

四、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回複流程形成閉環。

五、全面提高員工的.整體素質,個人將繼續深造,學習與所在崗位相關的專業知識,全面提高專業技能和綜合素質,進而不斷提升部門工作能力和服務水平。

比賽後勤保障工作總結 篇7

一、日常管理工作。

會務接待對我來說是一個全新的工作領域。作為負責人,自己清醒地認識到,直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,做好工作總結,至今基本做到了事事有著落。

1、人員崗位的固定,現會務管理總人數為19人。其中專職會務服務的有7人,領導辦公室服務的有11人,花草養護的1人。

2、為各領導辦公室配備所需用品及服務,給領導一個乾淨整潔的辦公環境。

3、制定相關規章制度。

4、切實抓好管理的日常工作。按照制度,組織落實辦公設施、用品、商品的採購、調配和實物管理工作。嚴格按照程式辦事。

5、做好各種會議的後勤服務工作。召開期間,認真做好會場布置、安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

半年來,創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,會務接待對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊乾邊摸索,以致工作作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應工作的要求。在下半年裡,決心認真提高業務、工作水平,為管理局跨越式發展,貢獻應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律常識。加強對發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、了解、學習,要對我局的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務水平。遵守內部規章制度,維護利益,積極為我局創造更高價值,做好個人工作計畫,力爭取得更大的工作成績。

比賽後勤保障工作總結 篇8

一年來,後勤工作在遵循學院總體工作安排的同時根據校區實際合理安排制定校區的工作計畫,在實際工作中調整原有的工作方法和工作思路,主動與學院相關部門多接觸多聯繫,學會按照大學的工作思路來指導後勤工作,努力做好後勤保障工作來支撐學校的發展。

一、圓滿完成年初制定的工作計畫

(一)、圓滿完成年度工作計畫

1、利用年初的有利時機,積極做好南、北院的綠化美化。春夏季是草木生長旺盛的`時間,後勤保障處及時組織清理草坪、操場,對校園內的花木定時進行修剪,保證師生有一個乾淨整潔的生活學習環境。

2、配合教務處做好春季田徑運動會的各項準備工作和收尾工作。

3、南、北院學生人數多,部分宿舍下水管道較長,年內多次發生排水管道堵塞、化糞池淤積現象,後勤人員不怕髒、不怕臭,加班加點積極組織人員進行疏通,及時解決問題。

4、本著開源節流的原則,本年度的辦公用品、學生用品在滿足師生基本使用的前提下儘量清理庫存,能不買就不買,做好其他各項開學前的準備工作,檢修教學樓、學生宿舍樓的水電,保證開學後的正常使用。

5、配合其他科室開展工作,基本做到一線問題需要後勤協作的,我們都是隨叫隨到,爭取做到解決問題快、不留尾巴。

(二)、在順利融入學院、完成原有的工作計畫的同時,積極與學院相關處室對接融合,不斷探索新的工作方法。

在學院資產處的熱情指導下,通過嚴格規範的招投標手續,暑期完成

1)校區南院1號學生宿舍樓、教學樓東半部分,北院北學生宿舍樓、藝術樓頂防水項目維修

2)北院藝術樓、琴房樓尖頂部分樹脂瓦更新、防水項目

3)南北院學生宿舍電風扇、吸頂燈安裝項目

4)同時,南院學生食堂餐廳應急吊頂維修;南北院學生宿舍洗刷間部分滲水、零星維修;下水道、化糞池的清理清淤;水、電、暖等日常維護維修;配合學院資產處進行固定資產報廢、清理;對部分到期門頭房網上公開招租等,也都精打細算,運行順利。

通過這些工作,使我們對學院物品採購、工程審批的嚴格工作程式有了進一步的認識,同時促使我們提升自身工作的嚴謹性,規範性,杜絕隨意性。

(三)、食堂工作

1、在學院資產處的直接領導下,對南北院校園食堂經營權託管進行公開招投標。經過嚴格的招投標程式,在十幾家投標單位中,淄博良錦餐飲管X公司中標。

2、建立行管人員學生食堂就餐陪餐制度。成立學前教育學院學生食堂陪餐領導小組,校區主要領導親自擔任組長,其它校級領導、中層行管人員為成員,下設辦公室在後勤保障科。領導以身作則,率先垂範,大家積極參與,認真負責。自掏腰包,陪同學生一起就餐,並填寫值班記錄。既密切了師生關係,拉近了距離,又有利於監督食堂衛生、飯菜質量,保障學生飲食安全。

3、安全無小事。為保證食堂的食品衛生安全,從原材料採購、索證、台帳記錄、存儲、加工製作、成品出售、人員衛生、餐廳衛生等環節都要求從業人員嚴格按照相關法規執行,對發現的問題及時整改,兗州區食品藥品監督管理局幾次對我校食堂的抽查均符合食品安全的要求,得到區食品藥品監督管理局領導的好評。

二、抓好安全工作,努力創建平安校園。

牢固樹立“安全問題無小事,安全工作重於泰山”的思想,積極配合學校安監辦,切實的布置落實好各項安全檢查制度。

1、對校內照明、動力線路進行經常性排查,及時檢查各處室電器使用情況,每天堅持就寢後學生宿舍拉閘斷電,保證用電安全。按時填寫安全檢查記錄。

2、針對學生一伙食安全情況,一方面積極落實各種預防措施,保證學生安心就餐;另一方面加強食品衛生安全監管等,保證學生食堂安全穩定運行。

3、其它設備設施:後勤人員定期普查、保養、維修,消除隱患

三、存在的問題及今後工作的努力方向

1、要有辦學成本意識,要嚴格把關,厲行節約。大額採購按照學院有關要求該招標招標,與學生處配合落實好公物賠償制度。

2、後勤一班人雖然年齡偏大,但工作起來不怕髒不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運分發從沒叫累也沒有等靠,用積極主動的工作有力地保障了教學工作的正常運轉,改善了學校的辦學條件。在取得成績的同時,我們也清醒的認識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今後的工作中加以克服。

比賽後勤保障工作總結 篇9

本人20_年在_公司綜合管理部擔任行政後勤崗的工作,一年來,根據總公司行政管理的相關政策精神,結合分公司的實際,我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作,現對20_年的整體工作總結如下:

一、行政後勤

(一)職場管理方面

1、指導、協助_等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;根據實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務單證房_的辦公職場面積。

2、及時與機構對裝修問題進行溝通,並審核玉林、興寧等7家機構職場裝修預算。

3、_等五家機構製作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

4、配合總公司建立全系統職場信息系統,每月按時上報《分公司職場管理信息統計表》,將全區(租賃職場)房屋租賃契約,(自有產權物業)房屋產權證、購房契約、土地證等資料掃描件上傳至ftp。

5、分公司本部職場情況:根據各部門職能的調整,人員的調配,對部分辦公室進行調整並重新布局,合理利用空間;組織學習消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環境;職場的安全保衛、清潔衛生等方面的管理。

(二)會務接待方面

1、完成了第四五屆職工運動會、_年中期工作會議、《新保險法》培訓會、兩核財務專題培訓會、經營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務後勤及接待工作20餘次。

2、與各標準的酒店建立了良好的合作關係,並簽訂了消費優惠協定,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

(三)行政費用預算和開支管理

1、在20_年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控20_年分公司本部和各機構的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,通過以需申購、調配利用閒臵設備等措施節約費用開支。

2、根據總公司20_年預算編制的各項要求,結合分公司20_年的實際及20_年的發展規劃,及時完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。

(四)通訊方面

1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。

2、與移動公司交涉,追回移動公司在20_年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元,將這筆費用及時返還員工個人手機;與電信公司交涉,追回電信公司在_年至_年三年未按契約履行違規收取的通訊費用3萬2千元。

(六)證照方面

在相關主管部門規定的年檢時間內,按時完成了分公司本部_度《營業執照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經營的合法性。

(七)其它後勤工作

1、根據各部門及同城門店的需求,及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品,並適量進行管控,每月或季度定期結算,保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2、審核分公司本部物業管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結算,及時與物業管理公司溝通,處理各項物業管理問題。

3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。

二、物資管控

1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。

2、根據各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要,並在分公司審批完畢後跟蹤、落實和反饋總公司批覆結果;按程式辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續。

3、根據總公司對門店閒臵資產的處理意見,以內部調配為主要原則,根據各部門及機構實際需求,合理調配處臵閒臵資產。

4、每月按時上報《固定資產月報表》。

三、存在的問題

1、對機構行政管理工作的管控力度不夠,部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。

2、審核職場裝修方面預算經驗不足。

3、由於崗位的性質,工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。

四、20_年工作計畫

1、加強與總公司各相關崗位的聯繫,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利於本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控,更有力地執行總分公司的相關制度,更好地為機構服務。

2、加強自身職場裝修方面知識的學習,吸取更多他人的經驗,提高工作效率。

3、重點處理門店閒臵資產,根據內部需求,合理安排及時辦理相關調撥手續。

4、聯合信息崗與_公司在通話、網路資費問題上進行協商,爭取更優惠的政策。

比賽後勤保障工作總結 篇10

近期,“西北旅遊傳播鏈”疫情再次反撲,確診病例不斷增加,疫情防控形勢驟然嚴峻。我單位迅速反應,因時因勢,立即升級管控,積極打響疫情防控阻擊戰。

準確研判吹響戰鬥號角。2例上海遊客核酸檢測陽性的信息在網上發布後,立即引起防疫部門的警覺,認真研究潛在風險,及時開展風險提示。緊密跟蹤疫情形勢進展,及時調整管控措施,發布通知明確防疫升級管理,對人員流動進行限制,對信息摸排進行強調,對場所管控及消殺進行升級,全面落實各項升級管控措施。

拉網排查員工家屬動態。安排專人收集各項疫情動態信息,針對每一條高風險信息,第一時間組織進行全範圍、全周期“地毯式”拉網排查,採取“風險地區+確診軌跡”雙核查,持續排查從疫情中高風險地區返回、與確診病例及高風險人群活動軌跡交集人員,認真做好“行程卡”“健康碼”及核酸檢測結果核驗工作。

格線管控嚴格落實責任。開展格線化管理,各層級領導切實擔負起“第一責任人”的責任,抓好疫情防控措施落實,嚴格落實屬地防疫責任,看好自己的門,管好自己的人,加強24小時應急值守,升級員工離返崗審批,嚴禁人員前往中高風險地區,非必要不外出,控降人員流動。同時,取消各類線下大型會議或活動。

四大場所嚴格升級管控。嚴格門禁準入管理,進入人員逐一進行二碼、核酸結果核驗、測體溫,嚴把人員進出第一道關口。全面加密場所衛生消殺,並持續做好通風換氣、垃圾污物清理消毒等措施,確保消殺不留死角。同時,通過宣傳和監督,時刻提醒保持良好的個人防護意識,養成隨身攜帶口罩、勤洗手、常通風、保持安全社交距離的衛生習慣,堅持上班進門測體溫,錯峰就餐,錯位就坐的原則,扎牢安全無憂的辦公生活環境。

比賽後勤保障工作總結 篇11

按照黨組統一安排部署和xx活動方案,後勤保障組及時制定分工方案,將車輛調度、住宿餐飲、經費管理等各項工作分解落實到具體人員,並明確責任人和具體任務、完成時限。在人少事多的情況下,本組工作人員團結協作,密切配合,相互補台補位,成功圓滿完成了(會議、展會)期間後勤保障各項工作,現將相關工作總結如下:

一、主要工作開展情況

(一)加強車輛調度。積極主動聯繫大會組委會,爭取車輛和聯繫停車證,確保會前所有車輛和停車證全部落實到位。及時制定《車輛保障方案》,並分發至各組,按照嘉賓用車、觀眾用車、領導用車、工作人員用車、應急用車5個層面,將車輛分別落實到各工作組和各工作節點,明確每個節點的聯絡人、具體車輛、駕駛員、候車地點、候車時間等,確保活動期間車輛安全、規範、高效使用。配合其他組組織xx名觀眾在指定時間、指定地點按時統一乘車,順利到達會場。

(二)保障住宿餐飲。積極聯繫大會組委會,對接住宿餐飲等事宜。制定住宿餐飲保障方案,分別明確住宿和餐飲的具體聯絡人。本著方便、快捷、安全的原則,由工作人員提前在酒店前台領取房卡,待嘉賓到達酒店後,報名字可免登記直接入住。加強與組委會聯繫,保證嘉賓和工作人員用餐,自xx日起,及時安排人員全程在酒店協調解決工作人員和提前到達的嘉賓用餐問題。期間,圓滿完成了嘉賓宴請晚宴聚餐服務。

(三)優質接送服務。為保障嘉賓順利往返,後勤保障組提早謀劃、認真組織,高效、有序開展接送嘉賓工作。期間,共接送嘉賓xx餘人次,積極與嘉賓組對接聯繫,採取“個性化、立體式”的機場、酒店全程溫馨服務,在嘉賓乘機抵達機場的第一時間即安排專人在廊橋迎接,與嘉賓組無縫對接,將客人送至酒店入住。為增強與嘉賓溝通,拉近與嘉賓的距離,針對部分外籍嘉賓,還特聘一名專業翻譯,讓參會嘉賓有賓至如歸的感覺。此外,為保障活動順利開展,積極協調口岸聯檢單位,配合活動服務保障指揮部,為參會的境外嘉賓提供了快速、高效、優質的口岸通關服務。

(四)加強經費管理。強化預算管理的首位意識,超前做好資金預算,本著厲行節約的原則,按照去年制定的展會(會議)經費管理辦法,在為展會(會議)提供全面資金保障的基礎上,嚴控經費支出,確保論壇展會(會議)成功圓滿舉辦。同時做好領導交辦的其他任務。

二、存在的問題及不足

雖然整個會議服務保障工作得到參會嘉賓和領導的好評,但是工作中仍存在一些不足和瑕疵,主要表現在溝通不暢方面,如在宴請嘉賓當晚,之前溝通時確定不參加宴請的嘉賓在未提前告知的情況下臨時參加晚宴,桌牌及位置臨時變動。針對存在的問題,我們會進一步總結,並在今後的工作中不斷的改進和提高,力爭為我省對外形象再添光彩。

比賽後勤保障工作總結 篇12

20xx年,總務科在校領導的正確領導及各科室的鼎力相助下,認真完成學校交辦的各項工作任務。在思想、學習和工作等方面也取得了較大的進步。總務工作是以保障性、服務性為主。為了今後能夠更好的開展工作,使之再上新台階,現將20xx年工作總結如下:

一、20xx年工作回顧

(一)黨建工作

在學校黨總支的正確領導下,科室的黨建工作也按部就班進行開展,具體開展情況匯報總結如下:

1、黨建工作開展情況

(1)每周堅持科室工作例會制度,及時傳到學習相關檔案精神並貫徹的日常工作中。

(2)加強科室工作效能建設,科室對個別存在問題的辦公電腦進行了重灌系統,並對無關軟體的進行了刪除,工作期間規範了上網要求,不瀏覽與工作無關的網站。對於人員外出辦事,要求一律書面請假後,方可外出。

(3)堅持開展系列(“講看齊、見行動”“嚴紀律、轉作風、提效能、促服務”)主題教育活動。

通過系列活動,我們加強了理論學習觀念,提升了政治素養,並始終堅持正確的政治方向和政治立場。

2、黨風廉政建設工作開展情況

(1)嚴格做到自律、自警、自醒,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和全心全意為人民服務的宗旨觀念。從不以勢欺人,從不向民眾索拿卡要。

(2)時時刻刻按照黨員的標準嚴格要求,自覺遵守黨的紀律,以身作則,廉潔自律,同時不以勢欺人,不向民眾索拿卡要。

(3)堅持“吃苦在前,享受在後”的原則,保持清醒的頭腦,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

(二)常規工作

1、做好常規維修與突發事件的搶修工作,認真完成制定的工作計畫內容。

2、配合相關科室做好新生入學教育及開學前的各項準備工作及各項活動的後勤保障工作。

3、做好科室人員的思想教育工作,嚴格科室崗位管理制度,嚴格例會制度並按照學校的指示精神把具體工作落到實處。

4、保障學校安全用水、用電,做到定期保養、檢修並做好日常的節能減排工作。

5、指導物業開展工作,按季節對校區花草、樹木進行修剪,做好病蟲害的防治,對校區下水管道及化糞池,有計畫的進行清理、疏通。

6、做好資產管理工作,嚴格校具管理制度。按時對南、北校區的水、電進行抄表計量、公示、催繳。

7、認真做好文明創建工作,及時開展文明創建系列活動。

(三)創新工作

1、建立後勤微信報修平台,提高了工作效率。

2、草擬了校具資金管理新制度草案,力爭儘快審批後實施。

二、20xx年工作計畫

1、做好寒假前的各項工作安排。檢查、檢修各個設備的使用情況,避免假期中出現安全問題。

2、加強科室工作人員的效能建設,嚴格例會、學習制度。

3、繼續指導物業開展工作,加大監督機制,提升工作質量。並做好物業假期工作安排,對公共區域的門、窗玻璃、樓梯扶手、天花板等進行深度保潔,搞好假期校園衛生工作。

4、做好用水用電的安全和極端天氣的預防工作。

5、計畫實施好文明創建、節點主題活動。及時做好維護、更新文明網站平台,落實好文明創建的各項工作。

比賽後勤保障工作總結 篇13

一、加強學習,樹立服務臨床的理念

總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極參加醫院組織的政治學習和業務學習。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。總務科突破了過去的平均分配,實現了績效工資改革,真正體現多勞多得,充分調動了全科人員的工作積極性。

二、明確責任,全面做好後勤保障工作

總務科工作存在量大面廣的問題,我們根據總務科繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使後勤服務落到實處。(一)熱情服務,做好日常維修工作醫院總務科年終總結我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除後顧之憂。

(二)加強水電管理,做好水電使用和維修工作

落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生,並對全年水電用量情況進行了認真的分析。20xx年水費支出178963.50元,與同期相比減少支出15009.01元;電費支出336941.01元,與同期相比減少23638.66元,真正達到了節能降耗的效果。

(三)加強醫療設備、醫用耗材的管理

按照20xx年工作計畫和科室申請,統一招標採購了等離子電切鏡、骨密度儀、人體成份分析儀、監控設備、康復科設備,加強了醫用耗材的管理,嚴格出入庫記錄,做到帳物分開。完成了全院醫療設備的計量、性能檢測,保證了臨2床科室的安全使用。

(四)以創建衛生縣城為契機,認真搞好全院清潔衛生

在院領導的重視和領導下,在各個科室的努力下,全院各科室對衛生死角進行徹底的清掃,統一除“四害”,進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;並在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了醫療廢物管理及污水的處理,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

(五)加強後勤物資的管理,降低物資消耗

按照等級醫院要求及物資採購的流程,成立物資倉庫,統一採購,大大降低消耗。20xx年全院物資及醫療文書支出245077.95元,與同期相比減少支出26507.05元。

三、存在的問題

1.總務科沒有專業的水電工,且人員年齡偏大,文化水平有限,不能滿足臨床科室需要。

2.污水處理設備老化,經常出現故障,影響污水處理效果。 3.清潔人員文化水平有限,認識不足,管理難度較大。

四、20xx年工作計畫

1.招聘一名年輕專業水電工,滿足全院科室維修工作。 2.加強培訓學習,提高總務科人員業務技術水平。3.購置B超機一台,滿足臨床需求,購置腹腔鏡一套,開展外科新技術。

4.考察一家有實力的保潔公司,把全院保潔工作外包管理。

20xx年,我科工作在醫院領導帶領下,在全體工作人員的努力下取得了一定的成績,但我們深知,離上級部門及院領導要求還有差距,在今後的工作中,我們將繼續真抓實幹,突出重點,圍繞中心服務大局,全力推進總務科各項工作再上新台階。

比賽後勤保障工作總結 篇14

我院設備科、後勤科合併成立總務科,現有人員15人,在職9人,契約6人,負責全院的醫療設備、耗材管理、基本建設、水電維修、物資採購、污水處理、醫療廢物管理、綠化、清潔衛生等工作,總務科堅持以“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障後勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展規劃,全面落實年度工作計畫,結合科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成領導安排的各項工作任務,熱情服務於全院各科室。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療、教學工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務臨床的理念

總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極參加醫院組織的政治學習和業務學習。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。總務科突破了過去的平均分配,實現了績效工資改革,真正體現多勞多得,充分調動了全科人員的工作積極性。

二、明確責任,全面做好後勤保障工作

總務科工作存在量大面廣的問題,我們根據總務科繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使後勤服務落到實處。

(一)熱情服務,做好日常維修工作醫院總務科年終總結我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,

力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除後顧之憂。

(二)加強水電管理,做好水電使用和維修工作

落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生,並對全年水電用量情況進行了認真的分析。20xx水費支出178963.50元,與同期相比減少支出15009.01元;電費支出336941.01元,與同期相比減少23638.66元,真正達到了節能降耗的效果。

(三)加強醫療設備、醫用耗材的管理

按照20xx工作計畫和科室申請,統一招標採購了等離子電切鏡、骨密度儀、人體成份分析儀、監控設備、康復科設備,加強了醫用耗材的管理,嚴格出入庫記錄,做到帳物分開。完成了全院醫療設備的計量、性能檢測,保證了臨2床科室的安全使用。

(四)以創建衛生縣城為契機,認真搞好全院清潔衛生

在院領導的重視和領導下,在各個科室的努力下,全院各科室對衛生死角進行徹底的清掃,統一除“四害”,進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;並在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了醫療廢物管理及污水的處理,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

(五)加強後勤物資的管理,降低物資消耗

按照等級醫院要求及物資採購的流程,成立物資倉庫,統一採購,大大降低消耗。20xx全院物資及醫療文書支出245077.95元,與同期相比減少支出26507.05元。

三、存在的問題

1.總務科沒有專業的水電工,且人員年齡偏大,文化水平有限,不能滿足臨床科室需要。

2.污水處理設備老化,經常出現故障,影響污水處理效果。

3.清潔人員文化水平有限,認識不足,管理難度較大。

四、20xx年工作計畫

1.招聘一名年輕專業水電工,滿足全院科室維修工作。

2.加強培訓學習,提高總務科人員業務技術水平。

3.購置B超機一台,滿足臨床需求,購置腹腔鏡一套,開展外科新技術。

4.考察一家有實力的保潔公司,把全院保潔工作外包管理。

20xx年,我科工作在醫院領導帶領下,在全體工作人員的努力下取得了一定的成績,但我們深知,離上級部門及院領導要求還有差距,在今後的工作中,我們將繼續真抓實幹,突出重點,圍繞中心服務大局,全力推進總務科各項工作再上新台階。

比賽後勤保障工作總結 篇15

一、主要工作開展情況

(一)加強車輛調度。積極主動聯繫大會組委會,爭取車輛和聯繫停車證,確保會前所有車輛和停車證全部落實到位。及時制定《車輛保障方案》,並分發至各組,按照嘉賓用車、觀眾用車、領導用車、工作人員用車、應急用車5個層面,將車輛分別落實到各工作組和各工作節點,明確每個節點的聯絡人、具體車輛、駕駛員、候車地點、候車時間等,確保活動期間車輛安全、規範、高效使用。配合其他組組織xx名觀眾在指定時間、指定地點按時統一乘車,順利到達會場。

(二)保障住宿餐飲。積極聯繫大會組委會,對接住宿餐飲等事宜。制定住宿餐飲保障方案,分別明確住宿和餐飲的具體聯絡人。本著方便、快捷、安全的原則,由工作人員提前在酒店前台領取房卡,待嘉賓到達酒店後,報名字可免登記直接入住。加強與組委會聯繫,保證嘉賓和工作人員用餐,自xx日起,及時安排人員全程在酒店協調解決工作人員和提前到達的嘉賓用餐問題。期間,圓滿完成了嘉賓宴請晚宴聚餐服務。

(三)優質接送服務。為保障嘉賓順利往返,後勤保障組提早謀劃、認真組織,高效、有序開展接送嘉賓工作。期間,共接送嘉賓xx餘人次,積極與嘉賓組對接聯繫,採取“個性化、立體式”的機場、酒店全程溫馨服務,在嘉賓乘機抵達機場的第一時間即安排專人在廊橋迎接,與嘉賓組無縫對接,將客人送至酒店入住。為增強與嘉賓溝通,拉近與嘉賓的距離,針對部分外籍嘉賓,還特聘一名專業翻譯,讓參會嘉賓有賓至如歸的感覺。此外,為保障活動順利開展,積極協調口岸聯檢單位,配合活動服務保障指揮部,為參會的境外嘉賓提供了快速、高效、優質的口岸通關服務。

(四)加強經費管理。強化預算管理的首位意識,超前做好資金預算,本著厲行節約的原則,按照去年制定的展會(會議)經費管理辦法,在為展會(會議)提供全面資金保障的基礎上,嚴控經費支出,確保論壇展會(會議)成功圓滿舉辦。同時做好領導交辦的其他任務。

二、存在的問題及不足

雖然整個會議服務保障工作得到參會嘉賓和領導的好評,但是工作中仍存在一些不足和瑕疵,主要表現在溝通不暢方面,如在宴請嘉賓當晚,之前溝通時確定不參加宴請的嘉賓在未提前告知的情況下臨時參加晚宴,桌牌及位置臨時變動。針對存在的問題,我們會進一步總結,並在今後的工作中不斷的改進和提高,力爭為我省對外形象再添光彩。