後勤副校長年度工作總結

後勤副校長年度工作總結 篇1

20xx年度,我校後勤部的同志在教育局、學校領導的關心支持下,積極做好本職工作,在校園綠化、基礎設施維修、改善學校辦學條件等方面做了很多工作,有利地保障了學校教育、教學工作的正常開展,現總結如下:

一、加強理論學習,提高思想認識

後勤部的同志,熱愛教育事業,積極參加區教育局開展的各項活動,明確自己的工作使命。學校後勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經濟性和教育性相統一的特徵,在貫徹黨的教育方針,落實培養目標方面起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。多年的後勤工作實踐告訴我們:有了教學工作,總務後勤工作才有服務對象,沒有總務後勤工作,教學工作也難以開展,兩者的關係是一個統一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可。

因此,我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用,我們樹立了為教學一線服務的思想,堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在後,盡心盡力做好後勤服務工作。

二、強化安全管理,確保師生安全

安全無小事,事關學校的大局。學校後勤部作為具體負責部門,深入貫徹各級各部門關於學校安全問題的一系列重要指示和要求,扎紮實實抓好本校師生的安全教育。對校園記憶體在的不安全隱患,發現一處,處理一處。

1、本年度我校先後更換了近xx個滅火器,為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎。

2、x月x樓微機室和x樓語音室先後出現電線老化,空開經常滑落現象,經過維修更換已解決此安全隱患。

3、x月為學校及幼稚園安裝了棉門帘遮擋幾十年都未經歷過的寒冬。

4、學校大廳白剛門門軸在開關時發生響動,經檢查發現門軸斷裂,因此找來了廠家進行維修。幼稚園的氟炭門由於天冷,冷縮後與門框脫離,造成此門無法正常開關,經過及時處理更換配件已經正常使用。

5、為創建“平安校園、安全學校”我校繼續按照區教育局要求,嚴把學校大門關。禁止外來人員入內,辦事人員一律登記入訪,上下學大門口一律由專職人員看守,確保學生安全出入校門。

三、加強食堂管理,確保師生飲食安全

食堂管理是我校後勤的一項重要工作,直接關係到全體師生的飲食安全與質量,是學校公共衛生的重要一塊。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴格按照規範操作的要求去執行。連續四年來無中毒及食品安全事故的發生。

1、本年度食堂接受了市一級園的驗收,在檢查中受到檢查領導的認可,並給予了很高的評價。

2、本學年我省舉辦了食品安全衛生操作規範的培訓,做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓,在培訓中增長很多有關食品安全方面的知識,在今後的操作實踐中我將結合衛生監督所實施的學校食堂衛生的有關要求,本著以學生為本的指導思想,逐一對照標準,精心落實,使食堂更整潔,服務更到位,使飯菜色、香、味、溫俱全。同時認真執行食品安全法,按照學校食品的相關制度具體操作,進一步完善落實內部管理制度,建立專人定期檢查制度,使我校食堂的管理逐步走向規範。

四、財務工作、關係學校的整體發展

加強學校的財務和財產管理.這是關係到學校工作任務的順利完成和整個教育事業的健康發展的大事.堅持艱苦奮鬥,勤儉節約的方針,加強水電管理,繼續做好校產校具的管理工作,實行建帳建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領物資有手續。

本學年我校有幸被區審計局抽檢,在財務方面無違規現象,但也不免存在一些小問題,今後在此方面我們要加強對財務制度方面上的認識。

歷史記載著我們的輝煌,時代賦予我們重任.今後,我們後勤人員力爭更加勤奮工作,努力再創後勤工作的新輝煌,不辱時代賦予我們後勤人員的使命。

後勤副校長年度工作總結 篇2

在市教育局的正確領導下,我校後勤處全面貫徹、認真落實市教育局的各項工作部署,紮實有效地開展工作,現把我校20xx年的後勤工作總結如下:

一、校舍建設成績優秀

為改善學校辦學條件,學校領導一直在多方奔走、積極爭取資金,在市教育局的高度重視和指導下,我校校舍建設取得突破性進展:

1、新建的老師周轉房及配套設施已完工

老師周轉房於20xx年5月動工,到12月已經全部完工,各種配套設施也相應完善,準備20xx年老師入住。

2、對操場及花壇破損之處進行大面積的修補

今年我校迎接省的均衡教育的檢查,作為契機,對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整、硬化,用去資金十多萬元;建了球場,添置了牆壁畫,用去資金三萬多元;花了八、九千元添置了校園設備;對辦公室進行了更新。美化了校園,營造了氛圍;給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環境。

3、裝備了儀器室、圖書閱覽室、體育器材室、衛生室等處室

學校爭取市教育局的支持,裝備了一間高配置的儀器室,圖書閱覽室、體育器材室、衛生室現已投入使用,新設備深受師生的喜愛,孩子們的學習勁頭更足了。

4、學生食堂服務於廣大學生及老師

開學學校積極組織人力物力為食堂購進一批先進的食堂設備,學習外校食堂的先進管理方法,合理安排工作人員,使食堂很快服務於學校的教學。

5、部分老師家屬樓的用水進行整改

由於管網老化及水質等原因,家屬樓1號暑期經常出現斷水,水質十分混濁,有時還有大面積的紅蟲,為此學校領導及後勤處多次聯繫辦事處水廠協商,於12月改造完工,家屬樓1號、家屬樓2號都用上優質的井水。

二、後勤管理務實高效

1、隱患路隊得到治理。在學校教學樓的後面重新開了一道大門,把學生放學進行分流,低年級的學生走此門,高年級的學生走正門,這樣學生過馬路擁擠的現象沒有了,他們的人生安全也得到保證。

2、加強財務管理,嚴格財經紀律,建立健全財務管理制度。

學校財會工作按照《會計法》《票據法》等按國家有關財政的法律法規、法令政進行。嚴格按照三局收費檔案收費,制訂收費公示牌實行陽光收費,並全部對學生開具非稅局學雜費收據,且在收取當日開具集中繳款書繳庫入賬。

堅持勤儉辦學,杜絕不合理開支,在保證重點,區別輕重緩急的情況下,合理使用經費,把每一分錢都用在刀刃上,做到年初有預算,年終有決算。收支有據,及時報帳,按時完稅,辦事有計畫,真正做到有章可循,有法可依。

堅持後勤校長一支筆簽字原則,今年9月,學校及時變更財務審批手續,保證正常運轉秩序。學校堅決制止亂收費和私設小金庫。分毫不差保質保量完成了一年兩期的收費工作。

3、綠化維護效果顯著。

我校花壇樹木多,綠地面積大,隨著天氣變化,為抑制雜草瘋長,實現了校內苗木草坪規範化管理,請人定期清除操場、花壇、校道周邊雜草,修剪綠化帶,清理枯枝,整個校園綠草如茵,綠樹成蔭,受到教師一致好評。

4、資產管理電腦化。

今年後勤管理的重點是抓好學校固定資產的電腦化管理。及時按要求完成了財政局的固定資產清查,制定了有關校產管理的規章制度,各部門的設備,儀器設施實行“專人使用,專人負責,專人保管”的管理體制,各室所有資產均進行了詳細摸底統計,並分類錄入到電腦中,有效規範了校產管理,做到了條目清楚,有據可查。到20xx年10月份止我校固定資產達千萬元。

5、物資採購規範化。

結合校產管理,學校進一步完善了物資的採購、領用、借用管理程式,凡各部門欲採購的物品先提交採購申請,一律採用物質驗收、入庫登記、領用或借用簽字手續,各部門資產內部轉移必須履行部門轉移手續,經總務處調整再入帳註明,避免了物質的重複採購、莫名丟失和破損。

三、後勤服務優質細緻

1、嚴格執行政府採購,辦公環境得到改善。

副校長室和學校各行政處室均配備印表機,學校中層以上行政每人配備了一台二手桌上型電腦,這樣的設備添置,我校都嚴格按照政府採購制度,不私自購買,杜絕了不良之風的產生。

2、工作超前後勤保障到位。

春秋兩季開學前學校後勤人員放棄寒暑假休息主動提前上班,將所有新書、辦公教學用品全部購買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就能及時領取到新書及辦公用品,享受到學校提供的早中餐供應,老師們對後勤服務的細緻及時不勝感激和滿意。

由於我校的社會聲譽極佳,承辦的各類社會教育活動多,而我校後勤人員卻只有4人(包括後勤校長),其中四人都是兼職,但後勤人員總是克服各種困難,任勞任怨搞好服務工作。

3、服務師生真心實意。

除了平時修理門窗器材做到眼勤口勤、手腳快之外,後勤人員總是在老師最需要的時候送上學校的關懷,學校後勤工作得到教師們一致好評。

四、加強管理,開源節流

資金是學校的命脈。按照校長要求,學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計畫、有審批、有手續。

1、做到“物資採購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批覆印和油印的業務,並負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

五、校園安全全方位保障

校園安全工作是當前學校工作中的重中之重,除了開學初期,學校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》,記錄安全台賬外,今年校園安全管理受到空前重視,校園安全人防、物防、技防得到全面落實,全方位保障校園安全。

1、認真排查,積極消除安全隱患。

安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校後勤工作的常態。在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查,後勤複查、普查的隱患排查集中整治的工作機制,組織各室定期開展安全隱患排查。

自3月中旬以來,根據上級各部門安全工作要求,學校對校舍、場地、設備設施、線路開展“拉網式”的公共安全隱患排查達4次之多,並及時將排查出的大小安全隱患進行整改,如對部分房屋頂進行維修,9月又重新添置消防栓和消防水槍等,整改率為95%。

2、積極建立視頻監控,技防設施落實到位。

根據市教育局校園安全工作的整體部署,在市教育局的指導下,學校積極配合建立校園視頻監控,經過多次實地考察,精心布點,在5個重點地段、重點部位安裝了5個視頻監控設備,我校安全技防措施得到加強。

3、積極組建教師安保隊伍。

制定了校內安保工作制度和管理辦法,建立了安保人員工作日誌,行政每天早上在學生上學期間進行安全值班,全體教師每天下午學生放學在校門值班,維護學生上下學的安全秩序,課間的校內巡視工作則由每周的值周行政負責,一旦發現危險情況,立即啟動應急預案,化解危機。

4、積極落實人防物防,切實加強校門管理。

為統一校門出入管理,學校從9月開始實行上課期間封閉管理,嚴禁學生家長及閒雜人員進入校園。

①學校召集前後傳達室人員召開安全會議,統一思想認識,達成校門出入管理措施;

②積極爭取,迅速落實了兩名前校門安保人員,配備了警棍、鋼叉。建立了校警務室;

③協同學校法制副校長對門衛及安保人員進行校門管理的培訓,強調了緊急事件正確的處理及報告辦法、進一步落實了校內人員外出登記、外來人員來訪需電話核實及登記制度等。

④張貼告家長書和學校安全管理的相關制度,積極爭取家長理解配合。

5、紮實開展安全教育,家校嚴把安全關。

這一年來學校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會自防的教育故事,以生動的形式詳細向學生講解了應對各種險情的自防自救常識,增強學生的安全防護意識和自救能力,營造了一個講安全、重安全的校園氛圍。

6月,製作了兩塊安全宣傳欄;11月,更換了消防宣傳欄兩個;12月,組織2-6年級學生開展“遇險自救”知識競賽。制班牌架插放班牌,堅持落實路隊護送工作。

6、積極開展周邊環境治理。

我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與政府協調,經過學校多次努力,政府的高度重視,目前學校校門口有斑馬線,減速停車線、減速標誌等。

六、工作反思

1、教師住宿生在活動和管理上還有待改進。

2、電的浪費現象有待採取措施。

3、環境衛生保持問題。

在環境衛生管理上,保潔工作雖然總體上有了大的改變,但還存在不足的地方,需加強學校衛生保潔工作的管理,來提高衛生保潔工作,從而使校園常年保持潔、淨、美,讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。

4、在財產管理上,還存在不足的地方,下發的各類教學設備及用具不能如數上繳,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。

總之,這一年來學校後勤部門從維護學校利益出發,時時處處以主人翁精神,以“務實高效”的工作作風,以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態,高效管理,優質服務,雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們仍要信心滿懷地說:我們在努力,我們還會做得更好!

今後我們全體後勤人員將更加主動在書本中學習,在實踐中學習,向兄弟學校學習,積極探索學校精細化管理模式,更加盡心為學校服好務。

後勤副校長年度工作總結 篇3

本人在學校任副校長職務,分管學校總務工作。現就自己 一年來的工作述職如下

一、一年來的主要工作 1、注重了工作的計畫性。年初根據學校整體工作部署,制 定了切合學校實際的後勤工作計畫,並與後勤主任一同研討, 按月份安排工作重點,確立了本年度工作歷。這就使得全年工 作目標明確、任務清晰。如:春季部分樓房防水處理,春招新 生課桌椅籌備,中考、高考接待服務,秋季水暖檢修等主要工 作都得到逐步實施,並創造性地完成了預定任務。

2、注重了後勤人員的隊伍建設。一支思想進步、業務過硬 的後勤隊伍是後勤服務工作取得成功的前提和保障。我主要是 通過相互學習、親自帶頭、個別交流等方式帶領大家心往一處 想,勁兒往一處使,從而不斷提升全體後勤人員的服務意識和 敬業精神,牢固樹立以校為家、愛校光榮的團隊精神觀念和主 人翁意識。比如:每學期開學初,我總是和後勤人員一道提前 上班,及時檢修水暖電照,備好師生桌椅,備齊各類物品;平 時工作不攀不靠,積極主動,無論哪裡出現問題,只要打聲招 呼,都能及時搶修,隨叫隨到。這是有目共睹的。

3、盡心盡力服務廣大師生。凡是後勤該做的事,都盡力想 在前面,做在前面;凡是工作計畫內的事,都盡力超前完成,1 努力做好; 凡是日常涉及為師生服務的事, 都排在第一個去做, 並讓師生滿意。比如:新生來校學生的床位不夠,大家一起動 手, 及時焊接組裝 50 多架, 並負責安裝到位; 學校排球架壞了, 我們及時挖坑、焊接、打樁,維修完好;天降大雪,後勤人員 及時到位,發放工具,與師生一同勞動;自來水管道維修,不 能供水,我們第一時間去上京高中,為教師們打來開水。

4、及時保障教學供給。上學期春季招生,按計畫只準備了 300 套桌椅,可實際卻招來 700 多新生,這給後勤工作帶來了 巨大的壓力,在馬校長的大力支持和協調下,積極組織後勤人 員先後從林東三中、上京高中、林東五中,林東蒙中,碧流台 地區中學等兄弟學校借、要學生桌椅 380 多套,及時有效地保 障了春季班的正常開學;在上學期期末,高考和中考階段,全 體後勤人員與學校教導處、 政教處密切配合, 缺桌椅調配桌椅, 缺床位配備床位,積極主動,熱情服務,尤其是在接待來賓, 操辦一伙食,安排吃住方面,更是盡心盡力,表現突出,贏得了 校內外領導和廣大師生的好評。在暑期的示範校建設迎檢籌備 工作中,後勤人員更是身先士卒、積極肯乾,出色地完成了自 己分管的那部分任務。在學校組織的各類會議、各種比賽、各 項活動中,後勤人員都是全力以赴,盡最大努力做好後勤服務 和保障工作。

5、 注重校園的美化綠化工作。

今年是學校校安工程實施完 工後的第一年,院內樓房和學校大門都煥然一新。今年全體後 勤人員對校園的花壇進行了精心的設計,對院內樹木進行了及2 時澆灌和剪枝,加之學校對學生的管理到位,各處環境乾淨整 潔,所以,師生們都說,今年的校園,花兒開得最艷,樹兒最 綠,校園最美。

6、 強化了校園安全管理。

我校的後勤安全工作是在學校整 體安全工作的大環境下進行的。我和幾位後勤主任各有分工, 各有側重,基本做到每天都查看,即來校之後到校園的各處走 走看看,如水管、燈具、線路、門窗等等,發現問題,及時處 理。平常,我們早來晚走;假期,我們輪流值班,從未怠慢。

所以學校近年來沒損壞過一件大型物件,沒無故丟失過一件東 西,沒出現過一次人為的安全事故。

7、注重財務管理。在財務管理方面,我們嚴格按照馬占全 校長的指示,一切按章收費,勤儉理財,既不亂收一分錢,也 不亂花一分錢。每次收費,學校都會及時張榜公示,而且做到 了收入項目清、 支出條款明。

一年來我們始終把節約放在首位, 尤其是以節水、節電、節約辦公用品和合理利用教學資源為重 點,避免了無原則的浪費,做到了少花錢、多辦事。

8、注重勤工儉學。一年來我們開闢各種渠道,通過“防水 自己做,管道自己修”以及房屋租賃、聯合辦學等各種方式為 學校節約創收 30 余萬元。

9、努力做好學校隨機性工作。如:暑期,利用最短的時間 完成了我校新校址規劃建設項目立項上報工作;秋季,較好地 完成了部隊房屋計畫外四戶住戶的搬遷工作。3 二、兩點感悟 1、後勤工作零散瑣碎,事務繁雜,隨機性強。所以,在落 實工作計畫的過程中,務必要根據後勤人員的特點,在各項工 作細化、量化的基礎上,盡力做到既有分工、又有合作,既要 發揮個人潛能、又要充分發揮集體優勢,這樣,效率才會達到 最佳。

2、自己對職務和責任的認識。說實話,多年來,面對副校 長一職,我從來沒考慮過權利大小,更多考慮的是我的責任大 小,我深感自己的榮辱時刻與學校的榮辱在一起,我有責任也 有義務為學校的發展盡心盡力,所以我特別願意深入到教職工 中、學生中,同他們一起勞動,一起建設我們美麗的校園。只 有這樣做,我覺得才對得起領導和全校師生對我的信任,對得 起共產黨員這一稱號。

三、存在的不足 1、 學習不夠。

後勤工作是一項涉及面廣、 業務性強的工作, 如基建工程、物品維修,財務預算等等,都需要具有相應的知 識儲備,這樣才能由外行變成內行,從而實現科學管理。而自 己總認為年齡大,學習是年輕人的事,被動學習。通過日常工 作來看,我的這種想法是極端錯誤的,今後我一定會廣泛涉獵 各方面知識,認真謙虛地向有專業、懂技術的年輕人學習,不 斷提高自身的專業技能,使自己儘快變成行家裡手。

2、 對後勤人員關心指導不夠。

一是有些職工和教師家裡有4 了困難,自己沒能及時掌握情況,沒能及時給予幫助;二是個 別職工仍然存在懶散現象,自己未能及時給予幫助指導;三是 在管理中該嚴厲的時候沒嚴厲,缺乏管理的魄力。

以上是我一年來的工作匯報,如果說取得了一些成績,這 些成績的取得,離不開校長的巨觀指導和學校的財力支持;離 不開各處室辦領導和廣大師生的全力支持與配合;離不開後勤 人員的團結協作和勤奮工作。今後,我將一如既往、盡心盡力 做好我的本職工作,為學校的發展著想,為教育教學服務,廣 大師生的學習、 工作和生活服務。

後勤副校長年度工作總結 篇4

在領導和同事的信任下,的我成為了國小的教學副校長,責任和信念讓我在工作中不敢有半點懈怠。回顧這一學期的歷程,受益匪淺,幾點“心”得以蔽之:

一、虛心——融入集體的敲門磚

當初,得到上任通知時,我知道,這是領導給我的一份信任,讓一個年輕人來挑起一所學校的教學大梁,同樣是對我的一種考驗,沒經驗,資歷淺,這樣的我能當一名校長嗎?老師們能夠接受我嗎?為了儘快融入這個集體,我選擇了虛心這塊敲門磚。因為作為一個年輕人,不管走到哪裡,虛心是總沒錯的。事實證明,我的謙虛贏得了老師們的信任:當我在老師們的業務筆記上留下心中感言時,50多歲的老師和我一起津津有味地談論起文字中的內容;當我深入辦公室,和語文教研組長老師一起商討教研活動時,多老師都積極參與了進來;當我找到老師,請他為我們的教研展板提意見時,幾番拒絕的他終於為我提出了一些寶貴的意見;當我走進年輕的教師群里,和大家一起探討,一起商量,一起分享,那是我最開心的時刻……我沒有任何架子,因為我知道,職務的給予是領導和同事們對我的信任,而我的本質永遠是一名老師,在廣闊的學問天地中,在寬廣的人群胸懷裡,我太渺小了,唯有虛心,方能不斷進步!

二、實心——學校發展的生命線

教育同行都知道,教學質量是學校發展的生命線,剛來到,作為教學副校長,擺在我眼前的最大難題就是成績“神龍擺尾”,這種現象不是某一個人的過錯,也不是某一個人能夠立馬改變的,但是,和周校長提出的“在做中成長的‘不閒’”理念一樣,我知道,實實在在地去做,不一定會有太大改變,但什麼也不做,是一定沒有改變的!我們願意為學校的改變,務實地去做一些事情:我們首先從占據學校主導地位的老師開始改變,根據學校年輕人多、成長比較緩慢的現狀,教導處與支部聯手為年輕老師聘請雙師,通過校內校外的師傅引領,幫助年輕教師快速成長;然後,依據教研室的活動方向,我們堅持開展課堂診斷活動,每周教研從不間斷,“土專家”型的研究一步步為老師們的課堂“診斷開方”,並堅持讓老師們寫教學反思,從中有所收穫;在學生層面上,我們堅持天天有早讀,周周有競賽,月月有抽測,及時檢查,及時反饋,在學生中間形成一種積極的氛圍。年輕的老師開玩笑對我說:“一看你腦袋動,就知道你在想辦法折磨我們。”但是我分明感受到:這種所謂的“折磨”正是老師們精神愉悅的體驗,內在需求的動力,也是實心求發展的具體表現。

三、熱心——帶動集體的凝聚力

說實話,在學校制度的制定和執行上,我一絲不苟地履行著教學副校長的職責,但更多的時候,老師們願意把我當作朋友,因為我從來都是用一顆熱忱的心去對待別人,這也是我的處世之道:開學初,主任忙於績效工資的測算,我便利用自己的特長,帶動幾位年輕的老師編排節目,我們的苦功夫得到了回報,教師節上,的節目得到了好評;科技實踐活動,政教主任老師請我全程幫助她,我爽快地答應了她,從選題到外出,從設計展板到撰寫材料,我都是盡心盡力地去做好這件事,最後,我們的科技實踐活動獲得了市一等獎的好成績;年輕的譚玲老師要上診斷課,她要我和她一起修改教案,我們在網上為了某一個細節而反覆討論,不覺時間已至12點,雖然時間流逝,但我的心感覺到充實;對於學校反思的檢查,我更是把自己的想法寫在老師們的反思上,如同和一位好友面對面的交流,這一切,讓我覺得,我能被這個團隊需要、認可,是快樂的,是幸福的。

回首走過來的一學期,忙碌是我最熟悉的一個詞語,我在忙碌中得到鍛鍊並不斷成長,如今,看到學校的教學工作逐漸步入正軌,德育活動逐步開展,看到老師們對我提出的殷切希望和真誠的意見時,不禁感到身上的擔子更重了。作為一個管理人員,我經常反思自己的不足,我想,以下幾個方面是我還缺乏的:

後勤副校長年度工作總結 篇5

我是xx國小的,從教31年,在教育崗位上兢兢業業,任勞任怨,勤勤懇懇,教書育人,為人師表,忠於職守。關愛學生就像呵護自己的孩子一樣無微不至,對待教學工作就像愛護自己眼睛一樣一絲不苟,對待同事就像關心自己的家人一樣和藹友善,對待家長如同朋友般溫暖友愛。我始終堅信,教育無小事,從自身做起,嚴格要求。師者,傳道授業解惑也。對教育的忠誠與敬愛始終就是自己心中認為最重要的事業!

時間匆匆而逝,每日緊張忙碌,有成長,有反思,有喜怒哀樂,更有無數收穫,總結如下:

新學期我擔任了六年級語文等學科教學,主管學校的教育教學管理工作。對口洛龍區教育科、督導室、工會、教研室等部門。

一、對學校的各項工作,一絲不苟,腳踏實地,追求卓越。

為培養社會主義的接班人而努力奮鬥,為了學生的成長,為了教師的成長、提升、進步,我終日如履薄冰,不敢有絲毫的馬虎。我深知自己肩上的擔子有多重。一切為了學生,這是我們的目標!“仰望星空,腳踏實地”是我們的校訓。為了這個目標,我們全體教師在自己的崗位上盡職盡責,眾人拾柴火焰高,學校的教研活動和教師優質課、常規課情況越來越見成效。

1、常規教學紮實有效。

我們都知道教師要認真備課、精心上課,細心批改作業,耐心輔導,抓好教學常規工作,每月一次檢查評比。教研組長、教師代表、教導主任和我對老師們的作業、教案都進行檢查、反饋。每一次檢查之後的總結、反饋是對下一次工作更好的預設和目標設定。作業要求更加規範嚴格,老師們工作的勁頭越來越足。

2、教研活動組織有序,效果顯著,教學成績穩中有升。

每周一次的語數英綜合學科的研討活動,呂利娜、劉彩傑、劉浩、喬利利各教研組長組織有序,研討激烈,各種大型的教學研討活動亦能組織嚴謹,安排妥當,使我校的教學活動開展得如火如荼。聽評課、教案、作業、教法等研討活動使老師們將自己的好做法毫無保留地分享、交流給大家,老師們取長補短,互相幫助,共同提升教學水平,我校各年級各學科的教學成績也在飛速提升,關注每一個孩子的課堂讓我們的學生倍感老師的親情與溫暖,學生學習起來精神飽滿,成績飛速提高,我們都在成長、進步、提升!非常感謝教導處王主任和教研組長的通力合作,老師們的辛勤付出。

3、大力開展“書香浸潤心靈”師生閱讀活動,營造書香校園。

學期初,我校制定了“書香浸潤心靈”讀書方案。要求師生共讀,營造濃厚的書香氛圍。教師閱讀各類書籍,特別是多讀教育類書籍等,每周老師寫讀書心得,分享讀書感悟。學生和老師、家長一起讀書,寫讀書筆記,每班一周提交一次讀書單,每月一次讀書小報等,班級開展豐富多彩的讀書活動,設定班級讀書角,圖書管理員對圖書進行借閱登記和管理,每天中午學生分年級到閱覽室進行閱讀,各班依照班級讀書計畫進行實施。各班開展的讀書活動豐富多彩,迎接20__年元旦我校開展了“新詩會”,各班開展了讀書活動,形式多種多樣,有課本劇,有朗誦比賽,有講故事比賽,有才藝展示等。感謝喬老師的嚴密組織,全體教師的大力配合,積極參與。

4、經典誦讀活動開展有條不紊。

每日誦讀經典,各班都開展誦讀古詩詞等活動,學校進行了檢查督促。各班在集會時,大課間等行進途中和放學路隊時大聲朗誦經典詩文,師生書寫經典比賽等,積澱文化底蘊。六一班作為“厚德篤行”《弟子規》學習實驗班,積極開展誦讀活動,誦讀有多種形式,齊誦、打擊節奏誦、走路誦等,還開展了《弟子規》書法比賽,講故事比賽,《弟子規》讀後感等,活動開展情況以文字和圖片、視頻等形式一個月進行一次總結匯報,傳送給清華附中焦老師。學生的規則意識在每日的經典誦讀中得到規範,深入人心,不斷用規則來約束自己,學習中華民族的優良傳統美德。

5、檔案工作認真規範整理,對各項工作及時布置、督促落實、梳理總結,反饋。

檔案工作每年都非常繁重,今年除了常規的星級檔案,還多了綠色學校創建檔案、教學工作檔案、督導檔案、五項管理檔案等。星級檔案年年有,老師們早已經分了工,對個別老師的檔案整理工作進行了調整。大家積極準備,劉校長、孫利納、趙龍老師和我積極督促檢查,儘管在星級檔案檢查中出現這樣或那樣的問題,可是大家都是盡心盡力的。非常感謝老師們的積極參與!綠色學校創建檔案是今年新布置的,知道大家工作繁忙,所以我只安排了喬利利、孫利納、楊小杭、王嬌龍和我參加整理,五項管理檔案是王嬌龍主任和我在晚上抽空進行整理的,督導檔案是我一個人在教學之餘和晚上時間整理的,親力親為,所以,每天晚上不能夠按時回家,便是在學校整理檔案和寫工作計畫、總結、方案的居多。除了以上檔案,還有今年巡查組的檔案,這個工作也是非常重要,它的嚴重性大家都知道,馬虎不得,有時候在上著課,那邊接到通知,便要及時調課或者安排學生作業,這邊得儘快整理,不能耽擱一點兒時間。有些時候檔案整理一次不行,二次,多次進行開會、商議、整理,經常是夜晚11點還不能回家,有時候就在學校住下了。特別清晰的是那一次一周迎接三次檔案檢查,星級檔案、綠色學校創建檔案、五項管理督導檔案,那一周幾乎天天晚上加班到深夜。第二周教學管理檔案教育局又來進行了檢查督導,再加上巡查需要提交的檔案,六一班的語文課耽誤了不少,於是又常常要加班加點地對學生進行作業指導和批改。

6、全力抓好學校教學工作,提升全體教師的教學水平,尤其抓緊抓實畢業班工作

對學校教學,我們常抓不懈,對於畢業班教學,格外重視,每月一次畢業班會議,專門教學研討,課程設定等我們統籌安排,合理布置,及時幫助解決老師們的後顧之憂。

7、打造科技賦能的智慧型學校,成功舉辦了首屆科技節圓滿成功

我們打造科技賦能的校園,培養科技、智慧型人才,科技特色尤為重要,steam課程將成為我校的亮點。10月籌備校園首屆科技節,科技節活動方案、開幕式、比賽項目、打分表、教師分工、獎項設定等都於10月25日前準備好,10月28日,我校如期舉行了首屆校園科技節。教研室莫紀峰主任和科學教研員秦凡麗蒞臨我校參加了開幕式,對這一次科技節活動給與了充分的肯定與認可。此次科技節共有三大類20個項目,894名學生參與競技,全校師生均以不同形式有所參與,各班教師都有序組織學生參觀科技展覽項目。整個比賽過程雖然項目繁多,但是都能夠有條不紊地進行,每一位裁判員都盡職盡責,公平公正,現場給每名參與學生鼓勵,並給獲獎學生頒發獎狀和獎品,還評比出了科技先進班集體11個。20__年10月30日我校20名學生(1-6年級學生)參加了洛龍區科技節,6名教師帶隊。項目包含:斜拉建橋、火星著陸、起風關窗、定點拾物、立體停車、觀察筆記等。12月5日一名學生在胡會濤老師帶領下參加了洛陽市“大象杯”科技節“起風關窗”的比賽項目。獲得一等獎4個,二等獎6個,三等獎4個,洛陽市科技節比賽二等獎一個。每周steam課程九宮格一個,本學期到目前為止已經發了7個,科技美篇每月一個,共有4個,首屆科技節從10月28日開始在洛陽晚報、教育周刊、洛陽網、猛獁新聞、東方今報等各大媒體平台推送,受到廣泛關注。

8、嚴格按照上級要求做好學校的招生工作和學籍管理等工作,教育科、督導室、教科研部門所布置的工作按時、保質保量完成。

二、畢業班語文教學工作一絲不苟

每一次的學校工作認真細緻,對班級的教學工作我也絲毫都不含糊。本學期接觸學生一個月,對班級情況了解:六一班學生47人,男生17人,女生30人。男女生比例失調,造成本班學生上課氣氛是比較沉悶的。回答問題的學生寥寥無幾,大聲回答問題、讀書的空無幾人。就連班級中成績最優秀的石美煕、趙崢嶸說話聲音也極小。學生書寫普遍不規範,字跡潦草,不知所寫為何字,寫作業就像蝸牛爬;讀書聲音小,不說,還特別慢,甚至有學生連一篇課文讀下來磕磕絆絆,都做不到通順流利;聽老師說一句話,連複述下來的能力都非常弱。一次,我專門利用一節課對學生的聽說能力進行測試。我說一句,學生學一句。有十幾個學生,聽說能力比較弱,有一個學生左政霖,我說一句話,他學一遍有錯,一直學了10遍,才能夠照我說的說下來。另外,幾個學生特別調皮,作業不做,家長不管,甚至有的說管不了。愛接話茬的大有人在,十一、二歲的學生最起碼的課堂紀律不知遵守屢見不鮮,等等。

9月10日,第一天上課,至20__年1月4日最後一天結束一學期的課程,一個學期正常的教學時間本學期76天,不到4個月的時間,按照進度完成了學習任務。每一名學生作文8次,批改376次;周記8次,批改376次;日記批改每周至少二次,批改至少1504次;硬筆書法每人28次,批改1316次;軟筆書法16次,批改752次;練習冊28課,批改1316次,閱讀8個,批改376次;大大小小的測試期中3次,期末16次,批改893次;讀書小報,思維導圖,讀書單,讀書筆記等實踐性作業不計其數,思維導圖3本,讀書單3本,習作集3本。

語文課,每一天都認真備課,滿懷激情地上課、耐心輔導、及時和家長溝通,我傾注自己全部的熱情和激情給每一屆我教的學生們,31年來教的最多的就是畢業班的學生。大家都知道,畢業班教學任務重,學校的事情又不能耽擱,緊急任務來臨時,分身無術,只能是優先學校工作,此時會影響班級上課,有時候一天都進不到教室裡邊,儘管這樣,我還是竭盡所能,經常見縫插針,一有機會就進教室,輔導學生,面批作業。中午吃飯前後,課間,放學後,留學生輔導是常有的事情。我始終堅信一個原則,讓學生學有所獲,不死學知識,活學活用。聽說讀寫能力的培養,提高是我不懈的追求。每一次課堂都讓學生有新意,有創意,布置大家作業也是因人而異,豐富多彩,重在紮實基礎,培養能力。今年的“春雨文學”社團,每周三和周五下午延時放學後再進行50分鐘,我們進行講故事比賽、作文比賽、演講比賽、朗讀比賽等。這些活動大大增強了孩子們的自信心,同時活躍了課堂氣氛、增進了師生間的感情等。

靜待花開,我在與學生的教學中互動,共同成長,每一個孩子都是美麗的星星,即使星光有明有暗,但是,在教育之路上,孩子需要老師精心呵護,慈母般的愛護,才能使他們更好地發光發熱,這教書育人之路上,不忘初心,牢記使命,為了每一個孩子,敬每一個孩子,培養敬心,使我們的每一棵花朵都能夠燦爛綻放。為了培養祖國的棟樑,在育人之路上執著前行,無悔終身。

三、廉潔自律,一心為公,關愛學生,樂善好施

對自己作為教學副校長所分管各科室的工作,真正做到廉潔奉公,嚴於律己,寬以待人,自尊自強自律,從來不占學校、其他人的一點小便宜。團結同志,樂善好施,從無怨言,經常為孩子們購買獎品,每月對學生的學習作業表現進行匯總獎勵。每一次看到有人有難就會伸出援手,自覺捐款。災區或者困難的民眾,小到30、50元,大至500元不等,滴水穿石,涓涓細流匯成河。愛的奉獻永遠在路上!

四、每日工作歷認真及時記錄。

每天所做的事情詳實記錄,已經成為一種習慣,每月進行一次梳理,一學期進行一次總結。

五、主持完成洛陽市語文課題

為了xx國小更加美好的未來,我們每一位老師都任重道遠,相信我們的明天會更加燦爛輝煌!為培育祖國的花朵,為了學校更好地發展,我要繼續揚帆起航,勤耕不輟,盡心竭力!

總結、反思、收穫、成長,感恩,感動, 感謝,感謝一路走來,所有教師對於我工作的支持與幫助。謝謝!

後勤副校長年度工作總結 篇6

擔任後勤副校長職務後,面對全新的工作崗位, 面對陌生的工作環境,面對生疏的後勤業務,感受到了前所未有的壓 力和挑戰。為了儘快熟悉業務,提高本部門工作效率和質量,通過加 強業務學習,虛心向校長及本部門領導求教,認真聽取學校行政和教 師的意見,堅持事事身體力行,以身作則的原則,使自己迅速地成長 起來。

在後勤管理工作中, 始終堅持制度管理、 廉潔自律、 勤儉辦學、 層層把關、責任到人的原則,牢固確立“後勤工作為教育教學服務, 為師生生活服務”的宗旨,落實“勤快、務實、優質、高效”的工作 作風,工作中團結協作,分工不分家。在後勤工作中主要抓好了下面 幾方面的管理

1、抓好後勤管理制度的建設和落實,實施制度化管理 本學期,針對我校後勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學校領導 和教師意見的基礎上,組織總務處領導重新修訂了後勤管理制度,給 每位教師重新下發了《石角鎮中心國小後勤管理條例》。在條例中, 對學校班級管理,安全衛生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生 管理等方面提出了明確、具體的要求,使後勤管理工作做到有制度可 依,有規章可尋,初步實現了規範化的管理。同時,為了落實規章制 度,避免制度形同虛設,流於形式,學校還加強了檢查督促工作。在 清潔管理方面,實行班衛生監督員、學校值日生、專職衛生員每天兩 檢查以及總務處每周一抽查相結合, 並將檢查情況進行評比和及時公 布,提高了班主任的責任意識,使學校清潔面貌煥然一新。在安全及 公物管理方面,堅持實施自檢、門衛每天下午放學後檢查及總務處每 月組織的定期檢查相結合,確保了學校師生生命及財產的安全。在生 活教師、門衛、清潔工的管理方面,通過嚴格的招聘、定期檢查、定 期學習和定期召開會議, 有效地提高了後勤服務人員的責任心和業務 水平,為師生提供更優質的服務。

2、加強了財務管理,提高了資金和設備的使用效率 在收費方面,嚴格執行物價局、財政局、教育局制定的收費項目 和標準, 對所有的收費項目進行公示, 嚴禁擅自設立收費項目及標準, 堅決杜絕教師個人收費行為,嚴格執行收費責任制,落實獎懲制度。

收費資金嚴格按照收支兩條線的規定,及時繳存財政專戶和專儲。合 理編制學校預算,達到收支預算平衡。學校的支出嚴格執行國家現行 財務開支標準和支出範圍。學校支出優先保證教學活動的資金需要, 節約開支, 量入而出, 管好使用好有限資金。

進一步完善購物、 保管、 使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進 出庫手續。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理, 兌現損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的 購買分發工作,加強辦公用品及學生用品採購的管理。本著對學校負 責的態度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,實行定點和政府 採購。同時抓好庫存物資的管理,採用教學用品領用登記制度,減少 浪費。建立好校產固定資產總帳和明細帳。充分用好現有教學設備, 校產專人管理,防止被盜,並建立借還制度。逐步添制教學儀器等設 備,供教育教學使用。抓好學校節水節電的管理工作,做好學校電路 維修工作、重點抓好學校節水節電的管理工作。強化印務室的管理工 作,採用文印工作分管領導簽發制度,以進一步核定文印工作量,提 高服務質量,降低耗材的數量。3、加強了體衛工作管理,提高了學生的身體素質和運動水平 加強學校體育工作領導和管理,提拔莫鏡冬去老師為體育科科 長,充分發揮了體育教師的作用。通過體育教師的檢查督促,抓好了 學校“兩操”和體育課的管理。廣播操做到了三個“確保”,即確保 有序進退場,確保質量,確保每天開展。加強了體育課的管理,確保 了體育課的安全和質量。加強了學校運動隊的訓練管理,開學始之初 便迅速成立學校男女子籃球隊,堅持以強化體能、強化基本功、強化 技戰為主的訓練指導思想, 打造過硬的球隊, 通過長期, 刻苦的訓練, 學校籃球隊取得了全鎮總分第一名的優異成績。

此外還加強了學校衛 工作。利用廣播、標語、宣傳欄等工具,提高師生的衛生意識;抓好 學校飯堂和衛生室管理,活動室場的清潔消毒,做好學生體檢和預防 接種工作,完善學生健康檔案建設,有效地提高了學生的身體素質, 杜絕了流行病、傳染病的發生。 一分耕耘,一分收穫。一年來,教學和後勤管理成績有目共睹, 碩果纍纍。在體育方面,我校的男女子籃球隊在鎮小學生籃球賽中取 得了全鎮總分第一名,以我校隊員為主力,我校教師為教練員的鎮籃 球隊在區賽中分獲男女子組第一名的佳績,同時,還成功地組織了我 校第二屆運動會,有效地提高了學生的身體素質和體育競技水平;在 教育科研方面,本人主持市級課題也成功結題,並得到了評估組專家 的高度好評, 本人的製作兩個課件也獲得區二等獎。

在後勤管理方面, 及時為全校師生排憂解難,努力營造了安全、衛生、舒適的工作、學 習和生活環境,得到了各級領導及全校師生的好評,此外還我校成功 創辦為“書香校園”提供了有力的支持。

後勤副校長年度工作總結 篇7

校產管理作為後勤管理的重要方面,能否堅持為教育教學服務,為師生服務,管好用好學校的錢、財、物,在學校管理建設中的作用愈來愈重要。特別是當前學校教育裝備設施的現代化以後,尤為重要,這給校產管理工作注入新的內容,提出了更高的要求,如何提高校產管理水平,充分發揮現代設施的作用,促進學校事業的發展,成為每位校產管理者的新課題,結合我校的一些實踐,談談我管理以來的見解:

我能擔任著重要職務,是領導對我的信任,我要認真努力的工作,爭取把工作做好做細,儘自己最大的努力。

首先,切實提高對固定資產管理工作重要性的認識。

思想是行動的指南。要把朱保國小固定資產管理好,必須樹立正確思想。必須增強管理的責任感和主動性,必須意識到管理好固定資產的重要性和必要性。本學年,學校領導將固定資產管理責任落實給我,我感到壓力很大,但我會努力管好用好固定資產,使其保值、增值,發揮其最大的使用效益。現在校產管理已經趨於網路化,系統化,這就要求必須具有更加認真的工作態度,要利用各種形式對教職工、學生進行愛護財物的思想教育,讓大家都參與愛護公物,把學校當成自己的家。

其次,要進自己做大能力去適應校產管理制度。

搞好校產的使用和管理,既要靠思想教育,靠廣大師生的責任性、自覺性,又要有強有力的有效的行政管理制度。現在管理制度已經非常完美,我要努力的去適應它,去學習它,真正做一個合格的校產管理員。定期的核查調整工作落實,對損壞的校產校具、設備、教學儀器獎賠落實在每學期期末。根據固定資產的登記,逐室逐項核查核對,查是否有損壞、遺失、是否與借用、領用物品等情況,落實到個人,完善的強有力的校產管理機制,是管好、用好校產、校具設備、儀器的重要保證,是杜絕重使用、輕管理,減少校產損耗,提高校產利用率的重要途徑。

最後,校產是隨著學校的發展,學生的需求的提高,而逐步增加的。我校為了滿足學生的要求,更好的落實教育教學方針,又投資新建了一座教學樓,其中包括多口多功能教室,儀器室,活動教室,因此,我作為一個校產管理員,任務很艱巨,工作量很大,是一項重中之重的任務,我會盡最大努力把工作乾好乾實

總之,抓好校產管理,不僅是寫在紙上,貼在牆上,而是要真正落實在工作上的,促使校產管理為教育教學服務,為師生服務,為教育事業的不斷發展作新的貢獻。

後勤副校長年度工作總結 篇8

本學期,在擔任後勤副校長職務後,面對全新的工作崗位,面對陌生的工作環境,面對生疏的後勤業務,感受到了前所未有的壓力和挑戰。為了儘快熟悉業務,提高本部門工作效率和質量,通過加強業務學習,虛心向校長及本部門領導求教,認真聽取學校行政和教師的意見,堅持事事身體力行,以身作則的原則,使自己迅速地成長起來。在後勤管理工作中,始終堅持制度管理、廉潔自律、勤儉辦學、層層把關、責任到人的原則,牢固確立“後勤工作為教育教學服務,為師生生活服務”的宗旨,落實“勤快、務實、優質、高效”的工作作風,工作中團結協作,分工不分家。在後勤工作中主要抓好了下面幾方面的管理:

1、抓好後勤管理制度的建設和落實,實施制度化管理 本學期,針對我校後勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上,組織總務處領導重新修訂了後勤管理制度,給每位教師重新下發了《石角鎮中心國小後勤管理條例》。在條例中,對學校班級管理,安全衛生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使後勤管理工作做到有制度可依,有規章可尋,初步實現了規範化的管理。同時,為了落實規章制度,避免制度形同虛設,流於形式,學校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面,實行班衛生監督員、學校值日生、專職衛生員每天兩

檢查以及總務處每周一抽查相結合,並將檢查情況進行評比和及時公布,提高了班主任的責任意識,使學校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面,堅持實施自檢、門衛每天下午放學後檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合,確保了學校師生生命及財產的安全。在生活教師、門衛、清潔工的管理方面,通過嚴格的招聘、定期檢查、定期學習和定期召開會議,有效地提高了後勤服務人員的責任心和業務水平,為師生提供更優質的服務。

2、加強了財務管理,提高了資金和設備的使用效率

在收費方面,嚴格執行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準,對所有的收費項目進行公示,嚴禁擅自設立收費項目及標準,堅決杜絕教師個人收費行為,嚴格執行收費責任制,落實獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線的規定,及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算,達到收支預算平衡。學校的支出嚴格執行國家現行財務開支標準和支出範圍。學校支出優先保證教學活動的資金需要,節約開支,量入而出,管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發工作,加強辦公用品及學生用品採購的管理。本著對學校負責的態度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,實行定點和政府採購。同時抓好庫存物資的管理,採用教學用品領用登記制度,減少

浪費。建立好校產固定資產總帳和明細帳。充分用好現有教學設備,校產專人管理,防止被盜,並建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用。抓好學校節水節電的管理工作,做好學校電路維修工作、重點抓好學校節水節電的管理工作。強化印務室的管理工作,採用文印工作分管領導簽發制度,以進一步核定文印工作量,提高服務質量,降低耗材的數量。