三、完善考核機制，加大督辦力度
今年，我們及時調整工作思路，以開展標準化建設年活動為契機，全面落實行政效能責任制。制定下發了XX年度工作要點和重點工作進度安排，明確了工作任務、完成時限、責任領導、責任科室和責任人，“中心”與各科室、縣（市、區管理部）簽定工作目標責任書，要求上下聯動，齊抓共管，確保順利完成全年目標任務。我們明確“中心”黨政一把手為行政效能建設第一責任人，各科室、縣（市、區）管理部負責人為直接責任人。日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓，把效能建設作為年度考核工作的重要內容。由辦公室加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
四、“掛、包、幫”活動迅速開展，實效明顯
“中心”黨政領導高度重視“領導掛點、部門包村、幹部幫戶”活動。組織召開黨政辦公會和“中心”職工大會，專題研究部署，快速啟動。並由市政協副主席、“中心”主任趙曉平同志帶隊專程深入所幫扶村的孝泉鎮八一村實地走訪、調查、座談，結合“中心”和該村的實際，達成活動開展的構想，制定出整個活動的三年規劃和XX年工作計畫，明確幫扶責任、幫扶對象、幫扶方案和幫扶項目等事項，並選派機關第一黨支部副書記謝璐霜同志到該村掛職，聯繫幫扶工作。 “中心”黨政班子6個領導與7戶困難戶結成幫扶對子。截止9月，已向7戶幫扶戶送去價值255www.2src.om8元的慰問品及現金1800元。擬為2戶貧困戶辦理農村醫療保險及幫1戶特困戶修建18平方米的房屋。
五、由於領導重視，措施有力，落實到位，“中心”行政效能建設取得顯著的成效
（一）工作思路有所創新，目標責任更加明確。提出了以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞“發展”第一要務，認真貫徹《住房公積金管理條例》，嚴格執行各項制度，強化基礎工作，加強法制、機制和體制建設，轉變工作作風，努力完成全年工作目標任務。
（二）工作作風明顯轉變。幹部職工都能立足本職崗位，在工作中堅持高標準、嚴要求，盡心盡職做好本職工作。
（三）工作效能大大提高。全體幹部職工始終保持昂揚的銳氣、蓬勃的朝氣，注重加快工作節奏、簡化辦事程式、精簡不必要的會議和檔案，辦事效率有了新的提高。
（四）機關自身建設得到加強。通過開展機關效能建設活動逐漸形成了行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理機制和運行機制，各項工作走上了規範化、制度化的運行軌道。
行政效能建設是加強行政機關幹部自身建設的一項重要內容，更是保證住房公積金事業全面發展的重要法寶，需要長期堅持做好。今後，我們將不斷創新工作方式，改進工作作風，提高工作效率，為地方經濟建設作出積極貢獻。