加強制度建設，我校《學生公寓住宿管理制度》被作為全國高校“學生公寓住宿管理制度”示範文本，榮獲“全國高校學生公寓住宿管理制度評比”一等獎。
四、以規範基礎管理為抓手，積極樹立物業管理形象
物管中心加強了規章制度的修訂落實工作，先後修訂物業管理各類人員的崗位職責、工作標準、工作流程和重特大事故處理的應急預案等。規範的辦事原則和程式、完善的管理制度、層層落實的責任制，使後勤工作實現了職責明確、管理有序、齊抓共管的良好氛圍。
為樹立良好的物業管理形象，物管中心組織開展了校區示範樓文化建設評比活動，努力提升樓宇的文化育人功能；開展了“紅五月”和“冬季送溫暖”活動，上門為離退休老同志維修服務三百多次；完成小型工程建設60餘項、水電搶修38次、圍牆圍欄維修50次、水電瓦木修理3.2萬次，有效地保證了教學科研工作的有序開展。
在“愛國衛生月”活動中，物管中心有計畫地清理衛生死角10多處，投放滅鼠滅蟑藥物40餘箱，組織員工XX多人次清理校園雜草，及時修剪樹木和草坪，布置花卉2萬餘盆，保證了校園道路清潔、草坪整潔、環境優美。
加強綠化種植和養護，草坪成片樹成林。經全國綠化委員會第28次全體會議審議通過，我校榮獲“全國綠化模範單位”稱號。
認真做好節水節電工作。全年共排查、修復漏水點20多處，減少了水資源浪費，節約了水費支出；完成了友誼新村、原醫學院職工宿舍以及蘇農一村職工宿舍的水錶出戶工作。
五、以解決教學科研和師生員工生活必需為出發點，努力做好項目維修工作
針對資金緊、維修任務重的狀況，我處以解決教學科研和師生員工生活必需為出發點，努力做好項目維修工作。xxxx年，共組織實施維修專項72餘項，經費約1928.08萬元。其中：完成校區功能調整改造6項，經費約1500萬元；完成年度維修計畫56項，經費約450萬元。完成了文匯路校區留學生樓北側及老食堂拆除後的環境整治工程，共輔植馬尼拉草坪11000平方米；完成揚子津校區輔栽高羊毛草坪8100平方米，馬尼拉草坪4500平方米，栽植各類苗木30多個品種。其中喬木5219株（棵），灌木21630餘株。
維修科全體員工放棄暑假休息，克服工期緊，質量要求高，工作面大，管理人員少的困難，加班加點，抓質量、搶工期、保全全，按時完成了各項施工任務，確保了學生正常開學，深收好評。
六、以幼兒安全健康為主線，努力建設“平安幼教”
今年初，全國發生了多起針對幼稚園等弱勢群體的案件。為此，我處高度重視，並爭取學校專項資金解決幼稚園的安全設施，從三個方面著手加強安全防範：一是在三所幼稚園統一安裝了視頻監控系統，實行24小時全程監控：二是採用家長進出實名刷卡制度；三是新增安保人員、制服和防爆工具，以確保幼稚園小朋友的安全。
按照“誰主管，誰負責”的原則，構建幼教中心嚴密的人防、物防、技防三位一體的防範體系：由幼稚園負責人、門衛、值日教師和家長義工等構成幼稚園安全人防體系；重點要害部位落實有效的物防設施；充分運用監控系統，不斷提高幼稚園的安全防控能力，有效地預防各類可防性案件的發生，為幼稚園的安全保駕護航。