後勤管理年度考核個人總結範文

後勤管理年度考核個人總結範文 篇1

我校堅持“以人為本,服務育人”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力後勤保障。後勤工作在保障教育、教學和學校持續發展等方面所起的重要作用。本學年,學校進一步強化服務意識,大力改進後勤工作,不斷提高服務質量。

一、財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規定的財務制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,合理使用辦公經費,堅持按計畫行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

1、堅持做到了無亂收費、無亂攤派等現象,對學生早中餐費的收取,採取成本核算後請家長委員會簽字同意的方式收取,並做好收支月公示,自覺接受社會、學生家長的監督。

2、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規定的管理制度執行,做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發揮設備的作用,更好地為教育服務。

二、後勤常規管理方面

學校是培養人的場所,是文明的象徵。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此,盡力做好後勤服務工作,顯得尤為重要,做好後勤服務工作,實際是對學校打造“質量校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初,教學用品和學生的課本、清潔衛生用品,按時無誤地發到每個班級和師生手中,保證教育教學工作順利開展。

2、做好後勤保障工作。學校的校長現場會、各項檢查等,總務處全力以赴,做好後勤服務,保證各類活動正常有序進行。

3、做好師生各類服務工作。堅持為辦公室送飲用水,為學生供應飲水。及時調整每天的食堂飲食菜譜情況,力爭使師生滿意。

三、安全工作管理方面

學校安全工作做得如何,將直接關係師生身心健康乃至生命安全的大事,關係到教育教學工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學校安全重於泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學校”的高度,把維護學校安全和穩定放到重要的位置。由於全體教職工共同努力,一學年來,我校未出現一起涉及安全事故的發生,為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

1、學校安全工作得到了進一步加強,各班主任在安全教育方面做了大量的工作,堅持做好防火、防溺水、防意外傷害等宣傳教育,向學生宣傳衛生小知識和常見病的預防知識。各班了採用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作,全方位、立體式地做好安全防範工作,取得了很好的成效。

2、組織進行了2次學生防地震逃生演習;請交警進行了一次交通安全講座;各班進行了3次安全主題班會,通過這些有效的增強了師生安全防範意識。

3、加強對食堂的飲食衛生監督檢查的管理,經常深入食堂檢查食品衛生與安全,組織食堂從業人員規範操作程式,不斷提高食堂從業人員的素質,努力促使食堂工作規範化。有針對性地對食品的質量、食堂、餐廳衛生狀況、從業人員的身體健康等情況進行檢查,發現問題及時解決,並將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問飯菜質量是否達到師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛生、放心和滿意。

4、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材、水、電設施等作及時徹底的維修、排除。

5、加強了門衛的職能,繼續實行外來人員來校登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查,杜絕爬圍牆進校打籃球、玩耍等不良現象。

四、工作反思

1、在財產管理上,還存在不足的地方,下發的各類教學設備及用具不能如數上繳,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。

2、學校教學周轉房的修建手續已經基本完備,下一步將盡力配合學校和施工人員搞好修建工作以及老教學樓的加固工作,而且為學校教育教學工作上一個新台階做好準備。

總之,後勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關重大,在這個學年的工作中,我校良好地完成了學校各個社會職能部門的協調工作,保證了學校工作正常進行,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我相信今後在領導的關心和老師們的支持下我校的後勤工作會再上一個新台階。

後勤管理年度考核個人總結範文 篇2

一、商務方面:

1、了解專業知識,不斷的學習新的產品知識,努力做到商務專業化;

2、認真做好產品資料的準備工作,以最快、最短的時間準確地查詢到每一樣商品的價格和貨源情況;

3、控制進貨成本,在確保產品質量和售後服務的前提下,使終堅持價格最低化;

4、驗收貨物,每樣商品入庫時均仔細檢查,核對型號以及包裝完好和產品質量,杜絕上家發貨清單或稅票隨貨發給用戶的事件發生(xx年上半年尚未發生);

5、加強稅票管理,進項稅票當作現金管理,認真清理好每筆貨款付出後的到票時間和金額,上半年付款709萬元,進項票為625萬元,除去部分商品未含稅外,尚欠稅票60萬左右;

6、處理好供貨商的關係,建立良好的信譽度,能夠從廠家得到最好的價格、最好的售後服務和最長的帳期。xx年底應付款接近萬,xx年上半年進貨萬,付款萬,應付款余萬,此數據相比同行中較為理想。

二、政采方面:

以最快的時間獲得採購信息,認真做好每一份投標檔案,處理好同行之間的合作關係,配合好銷售人員完成整個銷售工作,於6月底順利完成宜賓市定點協定採購的投標工作,涉及商品有複印機、印表機、投影機、掃瞄器、桌上型電腦、筆記本及數碼產品等,主要產品均已入圍。但根據宜賓市級機關公開招標方式均為不定品牌,不定型號招標,所以在客戶跟蹤和廠家報備以及標書製作這幾方面尤其重要,我們也會在這塊更加大力度。

三、後勤方面:

認真協調好各崗位的關係,確保做好本職工作,上半年從商務、財務、庫房、調度、政采、司機各崗位均無重大事件發生。在人員較為緊張的情況下,於5月初增加了兩名新人員,即商務崗和調度崗,現兩們新人也基本能勝任本職工作(但任芳林在語言溝通方面還較為困難)。由於公司產品多元化,銷售額不斷上升,為把商務工作細分化,於7月初,新招聘人員一名(朱鳳玲),該人員有工作經驗和一定的溝通能力,初步定為電腦類和數碼產品(包括網路產品)的商務。而任芳林就負責複印機、印表機類和廠家對帳的工作,我將會有更多的時間和精力配合銷售人員跟蹤一些項目的銷售和加強政采方面的工作。

後勤部使終一如即往地為三個客戶做好服務工作,三個客戶即:公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。

後勤管理年度考核個人總結範文 篇3

轉眼間一年的光陰就過去了,與此同時一年一度的工作總結工作全面展開。後勤班人員在上級業務部門指導,中隊黨支部的領導下,緊緊圍繞服務官兵、保障官兵、為官兵服務開展工作。各項工作開展順利,取得一定成績,同時也存在問題,為了促進工作,提高工作標準,為了今後後勤工作開展取得更好成績。現將後勤班一年來工作開展情況匯報如下:

一、取得成績

(一)轉變工作作風,努力提高自身和後勤人員素質。把加強後勤人員的作風和自身素質作為後勤工作的重點來抓。

(二)牢固樹立後勤就是服務的思想,保持好良好的心態,服務官兵。而一年來後勤班人員在中隊黨支部的領導下,互相幫助、團結協作。在平時的工作中後勤班人員任勞任怨,工作積極。年國中隊由於地理條件艱苦環境惡劣,中隊將近兩個月停水,時任炊事員的黃同志,在中隊戰友都睡在暖和的被窩裡時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言,一個人乾,從不提要求。現任炊事員劉同志作為一名老兵、二級士的官、老班長,能夠端正自己的態度,迅速轉換角色搞好中隊的後勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領導的表揚,並能夠了落實好各項規章制度。在工作中責任心強、工作標準高,能以慈母愛、兄長情關心幫助中隊戰友。作為老班長、老黨員高同志經常給我們傳授管理經驗,主動找我們談心聊天。

(三)中隊正規化建設上取得長促發展。中隊在支隊統一安排部署下落實基層正規化管理規定,中隊官兵從自身開始加強理論學習,從細小養成開始、從點滴入手深抓細扣,從軟體上先落實《正規化》。

(四)後勤生產成效明顯。一年來在中隊領導的指導、全體戰友的辛勤勞動下中隊農副業生產取得了明顯成效:中隊全年共養豬6頭、雞100餘只、狗6條;蔬菜有生薑、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿蔔、辣椒等20餘個品種。豐富了官兵的菜盤子,節約了中隊一伙食費。

(五)一伙食保障有顯著提高。一年來中隊後勤人員積極主動學習專業知識,努力提高自身業務素質。為保障好官兵打下堅實的基礎。中隊炊事員不斷加強炊事技能學習,中隊執勤點炊事員劉同志在沒有經過系統培訓的情況,能夠積極主動加強炊事技能的學習。不懂的積極地向老的同志學習,虛心接受戰友們提出的意見,任勞任怨。

二、存在的不足

1、是司務長對自己工作的重要性認識不夠,工作主動性不強,工作職責不清,然後這將直接影響到中隊全面建設的質量。

2、是司務長業務水平、管理能力還跟不上基層後勤建設的要求。愛崗敬業、樂於奉獻的精神不強。

3、是吃苦精神不強,工作標準不高。

4、是軍事訓練標準不高,新同志體能不行。

5、是對執勤理論掌握不夠好,單獨執勤能力不強執勤正規化意識還不夠強,標準質量不夠高,佇列意識也還不夠強,交接不夠正規。

6、是不能主動學習科學文化,理論水平普遍偏低。

7、是不能正確對待批評與自我批評,受到批評不能及時調整心態,投入工作中,有情緒工作的現象。

三、下步打算

1、是要堅持依法理財。堅持以規章制度辦事。

2、要認識崗位的重要性。司務長工作,涉及到基層後勤建設的方方面面,關係到連隊的全面建設。

3、要注重理論與實際的結合。要學以致用,把所學到的理論知識轉化到今後的實際工作中去。

4、要加強後勤業務知識學習,努力提高后勤保障水平。

後勤管理年度考核個人總結範文 篇4

一、加強學習,提高后勤人員素養。

本學期,除正常參加學校組織的政治、業務學習外,學校還組織後勤人員召開每月一次後勤工作例會,學習上級檔案、會議精神;點評前一階段的工作得失;布置落實後一階段工作任務。不斷提高后勤人員服務意識和安全意識,改變工作作風,鼓勵後勤人員努力做好後勤保障工作,為學校教育教學質量的提升做出應有的貢獻。

二、突出重點,抓好學校安全工作。

學校把加強安全檢查、安全防範和安全教育作為重點,適當增加安全檢查頻率,發現問題能解決的及時解決,自己不能解決的及時向有關部門反映;做實學生交通安全教育工作,學校把學生乘坐違規車輛和騎電瓶車上學作為教育重點,班主任老師除了加強常規交通安全教育外,還通過發告家長書、校園網形式多次與學生家長聯繫,爭取家長的理解和配合;在食品安全方面,一方面認真做好食堂食品的採購、質檢、加工和餐具消毒等重點工作,另一方面在學生中廣泛開展食品安全教育活動,在全國食品安全宣傳活動周活動中,學校印發了相關食品安全宣傳材料給每一個學生,認真開展食品安全徵文活動,這些活動的開展增強了學生的食品安全意識;開展防震減災教育活動,本學期在初一、初二年級學生中廣泛開展了防震減災手抄報評比和優秀作品展覽活動,增強了學生們的防震減災意識,提高了逃生技能。開展應急演練2次,充分利用電子屏、黑板報等形式,積極開展了安全教育工作。

三、加強食堂宿舍的管理工作。

(一)食堂工作

1、健全規章制度

健全的規章制度,是實施科學管理的基礎,學校制定了《食品衛生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《食品加工安全操作規程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程,對環境衛生、食品衛生和個人衛生都做出了詳細的規定,做到食品衛生管理有章可循,有規可依。

2、強化流程管理

進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好進貨,食堂主要原料,採取看生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝情況、有無變質、發芽、是否新鮮等方式把住進貨關。

3、建立監督機制

為了加大對食堂食品衛生監督力度,嚴格按照食品法的有關規定認真填寫留樣、消毒、索證等表格和食堂檔案。

(二)宿舍管理工作

1、做好宿舍調整及管理服務工作

(1)完成宿舍調整工作有力確保了學校的安全穩定大局。

(2)順利實施宿舍晚間熄燈制度。

(3)配合校風學風建設,加強對學生的管理。

2、完善宿舍管理新模式

(1)堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設。

(2)與時俱進,開拓創新,繼續探索宿舍管理新模式。

(3)完善服務體系,實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。

(4)充分調動學生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創建系列活動,現已經完成了模範宿舍展示,宿舍安全、衛生評比,其它活動也將陸續開展。

3、做好學生宿舍的安全與穩定工作

(1)加大宣傳力度。對於安全穩定工作,我們注重正面引導。

(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,於每周一對各宿舍進行安全巡查。

(3)重視安全管理工作。晚自習後管理員主動與一線教師進行交接,並做好記錄;回寢後督促學生洗簌,按時熄燈,夜間進行巡視,發現問題及時處理。

四、加強綠化美化工作

本學期在李子園補種李子樹30棵,並將原有李子樹修建成型,在校園裡形成了一道亮麗的風景線。5月末栽種鮮花200盆,為了進一步美化校園,將鮮花擺放在水泥道兩側,如今鮮花盛開,錯落有致。及時修剪榆樹牆與草坪。在食堂後側新建了一個垃圾存放站,規範了食堂垃圾的處理。男教師搭建了燒材棚,改變了以往燒材亂放的現象,也消除了以此帶來的安全隱患。

五、加強成職教工作。

我校高度重視成職教工作,由孫艷輝校長任組長,成立了成職教工作領導小組,副組長鄒凌菲,組員孫曾彥、葉萬濱、張勇。分工明確,定期開展工作。

1、執行成職教工作例會制度,每月初召開成職教工作例會,總結近期工作與安排下一步的工作部署。

2、積極開展學生職業教育工作。

(1)勞動教育,有針對性的開展勞動教育,如:栽花與養護,修剪草坪、修剪榆樹牆、李子樹的剪枝與養護等。

(2)學習綠籬機、割灌機的使用與維護。

(3)通過家長會、校園網、致家長一封信等形式與家長溝通,積極宣傳職業教育的重要性,努力做好學生的思想工作,把職業教育宣傳到位。

六、主要不足:

後勤服務的主動性不強,品牌意識不高,服務質量也有待進一步提高;後勤管理守舊意識較強,創新力度不夠。

後勤管理年度考核個人總結範文 篇5

半年工作總結首先非常感謝各位領導和同志們對市場管理工作和我個人工作的支持。回首過去的這半年,在新的崗位新的環境中儘快的進入了角色和出色的工作狀態。雖然領導安排的各項工作都能夠認真及時的完成,但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態,從各方面嚴格要求自己,時刻要有一種危機感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場競爭中,所有員工都將可能遭到失業的命運,必須改變“觀望”的態度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創建全國文明城市活動中,我以個人的工作成績,得到了上級領導的信任和支持,並以最大的熱情投入到工作中去。由於北站市場環境複雜,管理繁煩瑣,工作有相當的難度,但是在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協調、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績,沒有受到客觀因素的影響。今年由於工作需要我由三交易區調到一交易區擔任組長職務,具體工作範圍是主管西一棟、西廳皮件、南牆展示台。現將我在這半年中的工作情況總結如下:

一.對市場工作,提前思考,對任何工作做到要有計畫。

1.本職業務,及早思考,早作打算。2.分析預測在前。對一些常規性的工作,要分析與以往不同的特點,預測會帶來什麼問題,從而及早提出解決的辦法。3.計畫準備在前。早作計畫,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取捨,如果“臨時抱佛腳”,不僅難有質量,處於消極應付局面,而且會影響工作計畫的貫徹落實。

二.和市場全體人員一道,分工明確,責任清晰,精誠團結,密切配合,將各項工作落實到位。

具體措施是:

1.規範市場管理、加強消防設施及其消防通道管理,由於市場經常出現亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道並影響了正常的經營活動,我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產損失。

2.督促市場經營戶按時繳納攤位費,不能拖欠。現已基本沒有拖欠現象發生,如在市場管理中與經營戶發生爭執,必須顧全大局以整體利益出發,避免工作態度的解單粗暴,要進行說服作好思想工作並妥善解決問題。

3.倡導經營戶合法經營。對及個別經營戶打撲克、下象棋的現象給予制止,禁止小商小販進入市場,以免影響正常的經營秩序,必須嚴格遵守作息時間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關的事,認真負責的搞好市場管理工作。

三.認真負責的完成了上半年上級領導下達的各項管理任務。

以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請領導提出寶貴的意見。我會在以後的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領導交一份滿意的工作業績。此致敬禮

後勤管理年度考核個人總結範文 篇6

一年來,聯合支部在局機關黨委的正確領導下,認真貫徹落實黨的十九大精神,緊緊圍繞局黨組中心工作。結合思想工作實際,以政治建設為統領,以落實全面從嚴治黨主體責任為主線,以規範黨內政治生活為重點,為提高黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用作出了新的貢獻。現將20xx年黨支部工作情況總結如下:

一、強化責任擔當 ,嚴肅黨內政治生活

強化基層黨建,是當前市場監督管理所的重中之重,xx市監所始終把抓黨建作為重點工作安排、落實。堅持“三會一課”制度,共召開支部大會4次,黨小組會12次,上黨課2次,在落實上狠下功夫,對黨員幹部的學習明確目標,提出具體要求,在學習內容上突出重點,在學習形式上多措並舉,在學習效果上做到學以致用,做到學習內容、學習時間、參學人員三落實。嚴格按照要求召開“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題組織生活會,鞏固“兩學一做”學習教育、“講重作”專題警示教育成果,規範黨支部學習討論決議,進一步嚴肅黨內政治生活。

二、加強學習教育,不斷強化政治引領

xx市監所黨支部按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的總目標,以黨的十九大精神,抓好理想信念教育,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”、“四個服從”;以新《黨章》《中國共產黨紀律處分條例》和《廉潔自律準則》為主要內容,抓好黨紀黨風建設,強化政治紀律和組織紀律;以意識形態教育為重點,築牢黨員幹部思想意識防線。通過學習新黨章,講黨性,樹形象增強黨員的四個意識;通過組織上黨課、學先進、找差距,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀,做到權為民所用、利為民所謀、情為民所系。

三、突出工作重點,切實加強黨員隊伍日常管理

繼續推行“履職承諾”制度。要求黨員幹部立足本職崗位,自覺接受分管領導及辦事民眾監督,促使黨員幹部不斷增強宗旨意識,改進工作作風,提升服務效能。針對個別黨員思想出現的不好苗頭,積極開展個別談心活動,及時解決思想上“疑難雜症”;針對黨員出現的工作失誤和不足,及時召開動態分析會,明確工作方向和目標;不定期召開思想交流會,以身邊的人和事為素材,談認識,談理想,談信念。通過形式多樣思想政治工作,黨員的表率作用和先鋒模範作用得到積極發揮,普通幹部的責任意識、奉獻精神得到增強,全支部黨員幹部的都以飽滿的熱情、昂揚的鬥志、全新的面貌、紮實的作風投身於服務市場發展的工作中。

四、抓好黨風廉政建設,激發黨員幹部的工作熱情

堅定不移地貫徹執行民主集中制。凡涉及市監所的重大決策,都由支部集體研究決定。建立“兩個制度”:一是督查制度:以支部書記為主,對黨員的日常工作開展情況進行定期、不定期督查,黨員幹部實行重點督察,使全支部工作做到心中有譜;二是周點評制度:在每周召開例會,在會上對上周工作進行匯報並對工作落實情況進行點評;嚴查違反中央八項規定突出問題、“嚴懲微腐、規範微權、管好微官”,強化不敢腐的震懾,扎牢不能腐的籠子,增強不想腐的自覺,讓每一名黨員時時刻刻知道自己是一名中共黨員,是一面旗幟。

五、 改善工作作風,不斷提高為民服務能力

在日常工作中,xx市監所黨支部要求黨員樹立愛民、親民、為民形象。從自己做起,從小事做起,從本職崗位做起,為市場的健康有序發展做出新貢獻。

(1)開展黨員示範崗活動,落實監管服務責任區制度,嚴把市場準入關,規範市場主體經營行為,促進市場經濟健康發展;

(2)推行“黨員亮牌上崗”制度。讓每個黨員牢記自己的使命和責任,讓民眾監督有目標,幹部學習有榜樣;

(3)暢通市場檢查“綠色通道”的服務;重點檢查煙花爆竹、石油汽油等高危行業,檢查經營者證照資質,經營的商品是否合法合規,是否有安全隱患,確保各節日期間不出現安全問題。

(4)進一步規範黨員行政執法。在行政執法中,轉變工作作風,實行人性化執法,對一般輕微違法行為實施行政告誡,注重教育引導,做好對企業、個體工商戶的監管服務工作;對危害較大的違法行為,則從重從嚴處理。

六、黨支部今年存在的問題及原因分析:

1、在政治理論和業務知識學習方面下的功夫還不夠。主要表現:在學習抓的不夠緊,時緊時松。工作忙時,便不能夠堅持。存有實用主義的思想,業務素質的自我培訓標準低。

2、黨建信息報送不及時,有些工作雖然做了,但是並沒有及時撰寫組工信息進行報送。

3、由於鎮所地理位置的問題,且因請扶貧任務重的客觀因素導致所里對稅鎮鎮的監管不如xx鎮全面,監管巡查較少。

七、20xx年的工作措施

總結過去,展望未來;下一年的工作即將開始。結合轄區的實際情況,進一步貫徹落實好各級黨組的指示精神。我所20xx年工作措施如下:

1、繼續抓好政治理論的學習,嚴格按照《條例》規定,發揮整體作用,根據縣局黨委教育培訓大綱的要求,繼續辦好黨務幹部的培訓工作,努力建設一支學習型、創新型、實幹型的黨務幹部隊伍。

2、加強黨建工作定位。將其緊緊貼近地方黨委政府和上級系統黨組織的工作規劃上,充分發揮黨組織的先鋒堡壘作用。

3、加大對轄區的監管力度,減少不必要經營糾紛和消費者投訴,杜絕欺詐、誤導、尾隨兜售、強拉硬賣等現象。

4、進一步整頓和規範市場經濟秩序,貫徹落實縣市監局的有關精神,加大對流通商品質量管理力度,進一步完善監管檔案。

5、做好科學規劃,制定好可行的方案,使下一步的工作更上一層樓。

總之,在今年的工作中,有成績也有不足。我們決心在下一年的工作中,繼續摸索總結好方法,吸取先進市監所的好經驗,充分發揮主觀能動性,克服存在的不足。以高度的工作熱情,負責的工作態度,充沛的精力,扎紮實實的工作精神,與時俱進、開拓創新的精神狀態,爭取在新的一年裡做出更大更好的成績來。

後勤管理年度考核個人總結範文 篇7

伴隨著20xx年的第一場雪,20xx已和我們揮手告別。在這新年來臨之際,回想自己在這一年裡所走過的路,所經歷過的事,有過驚喜,有過波瀾,少了些手足無措的慌張,多了份從容不迫的鎮定;多了些生活工作中的沉澱。

在這一年的時間裡,有過失敗,有過成功。

20xx新年伊始,在帶領下,x月x月業務量很大,整個x月從未按時吃過飯,在保鮮庫打電話調貨,收貨,驗貨,天天和泥人一樣,遇到不配合驗貨的農戶,還要耐心向他們解釋,有時候說的吐沫橫飛還是得不到理解,只能偷偷轉頭抹掉眼淚,回頭繼續和他們溝通。

xc月,是工作中的,x月份的時候還是自己操心自己,只要管好自己的業務就行了,四月份基於領導的信任,當了小隊長,帶著陳力源一起談業務。剛開始,默契程度不夠,談業務屢談屢敗,摸不著頭腦,經常蹲在門外一個人抱著手機把所有能聯繫的再聯繫一遍。有的時候會找領導訴說自己的焦灼,困難。就這樣大概過了半個月,慢慢習慣了這種緊張感,開始調整心態,強迫自己去平靜,一次青島欒總的的業務談成使我重拾了信心。發貨過程中,各種問題接踵而來,以前有問題可以找劉總解決,現在有問題只能自己想辦法,抓耳撓腮,一遍遍的和客戶溝通,還晚上把鄧總找來幫忙,最終完成了上合峰會的發貨。

x月x總獎勵我們這兩個表現相對較好的小隊去雲貴川回訪客戶。號宣布內部人員調整,重新分隊。領導信任,提升我當隊長,當時第一反應就是拒絕。首先覺得自己業務能力不行,帶不動三個人,其次覺得自己來公司最晚,經驗積累不夠,客戶資源更是遠遠不夠。無論鄧總怎么勸說,還是突破不了自己的心裡障礙。晚上鄧總又耐著性子給我打電話,給我解釋分隊的原因。第二天,分隊了,帶一個人和帶三個人的性質完全不一樣。三個人的脾氣秉性完全不一樣,有矛盾,我自己談業務也總談不成。想解決又無能為力,想哭還害怕別人看見。除了煎熬還是煎熬。找隊員談話,開會,想辦法,把大家的所有信息集中在一起一遍遍的翻,重新聯繫,最後還是摸不著頭腦,以至於多次覺得自己業務能力不行,各方面都不行,走路都是低著頭,領導看我一眼我都覺得是指責。看著一隊不停地發貨,收款,心裡那種愧疚與難堪現在我都不願提起,我的焦急領導也看在眼裡,找我談話也是照顧我情緒,不指責,耐心引導,幫我想辦法,儘可能的多轉給我信息。

但是灰色九月最終還是讓領導失望了,九月結束有過辭職不乾的想法,轉念一想,我這么爭強好勝的一個人怎么能當逃兵。無論心情怎樣低落。

十月還是到了,強迫自己去調整心態,我鼓勵隊員,隊員鼓勵我,我們四個經常到會議室開小會,找方法,慢慢的業務量有所提升。有業務就四個人一起想辦法,快速有效的處理業務,沒業務就去調研市場,了解市場行情。也算功夫不負有心人,通過時間的積累和不懈的跟蹤客戶信息,無論早晚,只有手機一響,隨時拿著手機和客戶溝通,迎來了十一十二月的小高峰。四川何總是我從三月份一直溝通到十一月才決定過來考察要貨。陳力源腦子活,跟著我一起帶客戶,王小靜心思細膩幫我提前看好貨源,于海林比較冷靜周到幫我擬好契約。通過一系列的配合,最終拿下了我上班以來第一個還算可以的單子,重拾了信心。

欣慰的是在工作過程中,收穫了友誼,積累了經驗,獲得了客戶,領導同事的信任,提高了自己的業務知識和能力。遺憾的是因為各種原因丟失了一些客戶,造成了一系列的損失。