公司後勤個人工作總結怎么寫好

公司後勤個人工作總結怎么寫好 篇1

自來到__公司已經有三個月了,自己在這段時間,先是經歷了培訓、實訓、然後是開始試著獨自上手。雖然有些快,但其實大部分還是做得一些簡單的工作。而且雖然已經到了轉正的時候,但我的工作難度還在慢慢的提升。

後勤是一個重要的工作,它不僅是為了做好一些瑣碎的小事,更是為了讓公司能變得更更加的協調,讓同事們都能安心的在舒適的環境中工作的重要工作。雖然一開始我也挺小看後勤的,但是自己在親自的體驗過後才真正的明白,這並不是一項簡單的工作!以下是我這三個月來的工作總結:

一、個人的成長

在一開始的時候,我進入公司後就被安排在__的手下。__先是對我進行了公司的一些基本介紹,然後教導了我一些基本的工作內容。然後我們就開始實訓了。後勤真的是一件實操性很強的工作,無論在之前說再多,也不如在實際中做一遍比較了解。

通過一開始做些打雜之類的小活,到之後又有了一些比較麻煩的工作。儘管都比較瑣碎,但是都讓我對__公司有了更加深入的了解。

之後我還跟著__跑過市場,了解了一些採購方面的事情。還學習了一些辦公器材,如:印表機之類的使用和保養。

在這段學習中,儘管自己都還有很多沒有掌握,但是就像__說的一句話:“多做,自然而然就動了!”確實,在工作中有很多的收穫,但是我明白,要做好這份工作,理論方面的知識也是必不可少的!

二、工作情況

自己在這段試用期的工作中,勤奮好學,仔細的學習前輩們所教導的技巧。尤其是對一些不懂的地方,也認真的先做好筆記,並抽時間去詢問前輩。

當然,因為很多事情都是第一次進行,儘管有過學習和指導,但是還是因為經驗的不足弄出了很多的亂子。在今後的學習過程中,我要更加提前學習,不能__教一點,我才開始了解。我要更加主動的去學習。

三、目前自己的不足

首先是經驗上的,後勤遠比我想的麻煩,會做不難,但是想要做好卻非常麻煩。我還要更加的升入了解。其次是自己的學習計畫,我一直都是跟著學,導致進度偏慢。在今後我要主動的去了解,讓自己能更快的前進!

四、總結

三個月的工作算不上長,甚至很多基本的工作我都沒有學完。但是,現在成功轉正後,我會有更多的時間,但是也同樣意味著我得更加的努力!我會做好自己的工作,成為一名合格的__員工!

公司後勤個人工作總結怎么寫好 篇2

第二後勤服務公司在領導下,在院各部門的支持配合下,公司全體員工共同努力,在後勤社會化改革進程中又向前推進了一步,同時完成了清河校區的後勤保障工作,服務質量不斷上升,主動服務的意識增強了,同時很好的控制使用了本年度的經費指標,較好的落實了專項款的使用,現將本年度工作總結如下:

一、加大公司運行機制的改革力度,進一步完善了管理制度,在以往改革的基礎上x年我們在運行機制的改革上做了以下工作:

1、進一步擴展了分配製度的改革,使之更大程度地體現了多勞多得,讓利益和效益緊密相連。與此同時加大清除舊觀念的力度,使我們的分配製度更為合理。根據我們的實際情況今年在分配方案上共做了三次調整,實踐證實效果較好,它鼓勵勤奮的、負責任的、產生效益的員工,更主要的是讓大多數員工能在思想上意識到這是改革的必然結果;

2、x年我們更加細化了員工的工作考核制度,通過月度考核工作質量在不斷提高,同時突出體現了獎勤罰懶,還建立了監督檢查制度,通過實施對所屬部門工作中的問題能及時發現並予以糾正。

建立了資產管理制度、用人制度、業務學習制度、會議制度、通過實施均取得了較好的效果,如資產管理做到了責任到人,用人做到了按程式辦理並按需設崗,經過對管理人員的業務培訓,其素質有所提高等等。

二、在策劃企業文化強化文明服務工作中,做了以下工作:

1、制定了創先評優標準,開展了評選服務標兵工作,本年度共評出服務標兵9名,他們是:

辦公室(2名)田某某、顧某某

物業管理中心(0名)

公寓管理中心(2名)任某某、莊某某

飲食管理中心(2名)顧某某、朱某某

快客印刷廠(1名)黃某某

京電招待所(2名)邊某某、張某某

受到公司提出表揚的人員如下:

王某某、馮某某、吳某某、孫某某、馮某某、李某某。

2、制定了各崗位的工作標準,使員工在工作中對本崗位工作的責任更加明確。

3、制定了公司的發展目標,即緊跟高校後勤社會化改革步伐,增收節支,擴大積累,增強自我發展的實力,在競爭中求發展。

4、制定了服務用語,文明工作標準,此項工作還需進一步細化。

5、開展獻愛心及互助活動等等,通過此項工作增強了公司的凝聚力。

三、為教學及其它各項工作的順利進行和教職員工、學生的生活提供了很好的後勤保障。

1、公司辦公室、飲食中心、公寓管理中心、物業中心、安委會辦公室的工作職責均能圓滿落實,並能主動走訪用戶徵求意見。

2、均能很好的控制使用經費,使其發揮最大的效益,同時能把節省的經費投入到基礎設施的改造中,這不僅改觀了工作環境,還增強了我們的發展實力。

3、很好的使用了專項款的開支,公寓、食堂、供暖管線、開水房等改造工程保質保量如期完成,共開支300餘萬元,

4、為滿足擴招需要,公寓管理中心完成了外租學生公寓的各項工作,招待所完成了一層學生宿舍的改造工程,在以上工作中,公司各部門能通力合作,顧全大局,滿足了擴招需要。

5、公司辦公室對長途電話廳、報刊亭、商店等項業務的開展做了很好的工作。

6、物業管理中心在供暖、供水、供電線路的遷移和一戶一表工程工作中,有較好的表現。

7、飲食中心在辦理衛生許可證及飲食網點的租賃和管理工作中付出了心血。

8、安委會辦公室連續4年被評為地區交通安全先進。

9、各部門的服務質量有較大的提高,得到了用戶的認可。

四、公司所屬企業及承包單位工作:

1、京電招待所、快客印刷廠、金路旅行社、浴室、洗衣店、電器維修部均圓滿的完成了任務。

2、京電招待所、快客印刷廠十分重視員工的業務培訓工作,並在拓展業務上盡心盡力,京電招待所的企業文化建設較為出色。

3、各企業能認真執行國家政策,嚴格執行國家法規。

4、能較好的承擔學院、公司交辦的各項工作。

五、公司其它工作:

1、財務很好的承擔了公司交給的各項工作,並在經費使用過程中能及時給公司領導提供準確數據,能嚴格執行財務制度,在財務管理上能把好關,同時為公司財務的正式運行做了大量的準備工作。

2、為提高公司的辦公效率,在公司辦公樓內建立了區域網路,併購置了10餘萬元的辦公室設備,改善了辦公條件。

3、加強了對外地員工宿舍的管理和出租房屋的管理。

4、能積極參加院裡的各項活動。

六、工作中的不足:

1、獎罰力度不夠,執行制度不嚴。

2、員工的月度考核有不嚴肅現象。

3、工作中的主動性不夠。

4、學習氣氛不夠,總體素質不高,跟不上發展所需。

5、員工的觀念與形勢的發展不符。

七、xx年公司的重點工作:

1、建立完整的崗位聘用制度並予以實施;

2、繼續深化分配製度改革;

3、調整公司編制,理順職能;

4、加強經營創收的開拓和增收節支的管理工作;

5、建立完善勞動保障制度;

6、進一步提高改善員工的利益。

公司後勤個人工作總結怎么寫好 篇3

本人20xx年在廣西分公司綜合管理部擔任行政後勤崗的工作,一年來,根據總公司行政管理的相關政策精神,結合分公司的實際,我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作,現對20xx年的整體工作總結如下:

一、行政後勤

(一)職場管理方面

1、指導、協助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;根據實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務單證房、良慶、江南的辦公職場面積。

2、及時與機構對裝修問題進行溝通,並審核玉林、興寧等7家機構職場裝修預算。

3、欽州、河池等五家機構製作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

4、配合總公司建立全系統職場信息系統,每月按時上報《分公司職場管理信息統計表》,將全區(租賃職場)房屋租賃契約,(自有產權物業)房屋產權證、購房契約、土地證等資料掃描件上傳至FTP。

5、分公司本部職場情況:根據各部門職能的調整,人員的調配,對部分辦公室進行調整並重新布局,合理利用空間;組織學習消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環境;職場的安全保衛、清潔衛生等方面的管理。

(二)會務接待方面

1、完成了第四五屆職工運動會、xx年中期工作會議、《新保險法》培訓會、兩核財務專題培訓會、經營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務後勤及接待工作20餘次。

2、與各星級標準的酒店建立了良好的合作關係,並簽訂了消費優惠協定,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

(三)行政費用預算和開支管理

1、在xx年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控20xx年分公司本部和各機構的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,通過以需申購、調配利用閒臵設備等措施節約費用開支。

2、根據總公司20xx年預算編制的各項要求,結合分公司20xx年的實際及20xx年的發展規劃,及時完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。

(四)通訊方面

1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。

2、與移動公司交涉,追回移動公司在20xx年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元,將這筆費用及時返還員工個人手機;與電信公司交涉,追回電信公司在20xx年至20xx年三年未按契約履行違規收取的通訊費用3萬2千元。

(六)證照方面

在相關主管部門規定的年檢時間內,按時完成了分公司本部20xx年度《營業執照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經營的合法性。

(七)其它後勤工作

1、根據各部門及同城門店的需求,及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品,並適量進行管控,每月或季度定期結算,保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2、審核分公司本部物業管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結算,及時與物業管理公司溝通,處理各項物業管理問題。

3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表

二、物資管控

1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。

2、根據各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要,並在分公司審批完畢後跟蹤、落實和反饋總公司批覆結果;按程式辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續。

3、根據總公司對門店閒臵資產的處理意見,以內部調配為主要原則,根據各部門及機構實際需求,合理調配處臵閒臵資產。

4、每月按時上報《固定資產月報表》。

三、存在的問題

1、對機構行政管理工作的管控力度不夠,部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。

2、審核職場裝修方面預算經驗不足。

3、由於崗位的性質,工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。 四、20xx年工作計畫

1、加強與總公司各相關崗位的聯繫,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利於本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控,更有力地執行總分公司的相關制度,更好地為機構服務。

2、加強自身職場裝修方面知識的學習,吸取更多他人的經驗,提高工作效率。

3、重點處理門店閒臵資產,根據內部需求,合理安排及時辦理相關調撥手續。

4、聯合信息崗與電信公司在通話、網路資費問題上進行協商,爭取更優惠的政策。