2024後勤年度工作總結

2024後勤年度工作總結 篇1

一、工作思路

認真落實學校20xx年工作要點的要求,紮實開展教育活動,著力做好五個方面的重點工作,即:狠抓黨風廉政教育提高幹部黨性修養,有計畫性並規範有序的實施維修工程,深化節約型校園創建和規範能源管理,繼續最佳化常規運行著力改進日常服務,健全日常工作規範和業務開展的流程,為學校平穩有序運行和改革發展大業做好後勤保障。

二、主要工作

(一)狠抓黨風廉政教育,提高幹部黨性修養

1、實施黨風廉政處內自下而上逐級承諾。完善風險點的監督和制約機制,防止權力濫用,同時切實杜絕“小金庫”。

2、切實加強“黨政同責,一崗雙責”,試行黨務、財務、重大事務三公開制度,加強黨支部建設、搞好工會小組活動。

3、全面梳理後勤工作的廉政風險點,結合校紀委廉政約談和學校財經紀律大檢查自查情況,切實做好廉政教育,強化內部控制機制,通過完善制度、健全規矩、規範程式等,使工程實施、能源收支、賬務報銷等環節在監督制約下,遵守規矩,拒腐防變。

(二)有計畫性、規範有序的實施維修工程

1、做好本年度維修項目的立項、預算、施工監管和結算工作。加強維修項目預算管理,努力提高工程質量,嚴把工程初審關,為學校節約資金。

2、全力以赴,嚴把“三關”(質量、造價和工期),確保主樓維修工程二期按調整後工期計畫(20xx年7月31日)完成。倒排時間表,嚴控預算執行,規範現場簽證,動態把握實時進度。

3、積極穩妥的推動後勤維修工程遺留問題的解決。在分類梳理、整理資料基礎上,加強與紀監審、財務內控等部門溝通,形成整體解決方案,提交學校研究。

4、規範實施國撥資金維修項目。依據20xx國撥資金實際批覆到位情況,儘快制定年內實施計畫、時間表,特別是立足學校招投標工作歸口統一管理的實際,早做準備,早排時間表,確保按期保質執行完畢。對於北校區電力增容工程等重點項目,提早完善調整方案,確保按預定計畫有序實施。

5、完成節約型校園節能綜合改造項目。確保按照立項要求,做好主樓節能改造、污水處理中水回用設施維修、供暖節能改造項目等,年內執行完畢。

6、提前謀劃,完成20xx年中央改善基本辦學條件項目中有關維修改造項目的申報工作。

(三)深化節約型校園創建和規範能源管理

1、制定年內節約型校園創建工作方案和時間表。依託節能監管平台和實施節能改造等,深度挖掘節能空間;強化日常用能督查和節能教育;繼續引導行為節能,積極籌備節能宣傳月系列活動。

2、進一步規範校內用能監管,杜絕私拉亂接,加強能源回收的同時消除用能安全隱患,充分發揮學校及政府各部門以及校內各物業之間的協作,建立一套行之有效的管理體系。

3、做好供暖期結束後的成本核算工作,及時公開採暖核算情況,在供暖收費環節充分公開透明有關事項。

4、籌劃南校區供暖模式改革工作,邀請相關單位參與供暖模式改革的調研過程、立項及供暖方案制定等過程,完善方案並提交學校研究。

5、每月匯總並及時分析水電收支數據,加強統計分析,調整改進節能舉措和管理制度,確保完成改革方案確定的節能任務目標。

6、積極完善水、電、氣等的市場化調價機制,確保調價過程的信息公開和程式合理。

7、實現改革方案確定的'能源淨支出下降4%的目標。

(四)繼續最佳化常規運行,著力改進日常服務

1、繼續落實三年期(20xx—20xx)後勤改革方案,認真總結20xx年、20xx年後勤常規運行過程中的經驗和不足,修訂完善後勤常規運行契約和日常考核監管、費用支付等。

2、與後勤服務集團共同組織好“後勤與師生面對面”活動,對於涉及師生切身利益的事項或是師生廣泛聚焦的問題,主動溝通、積極回應,履行好民主程式,傳遞後勤服務正能量。

3、強化日常運行經費管理,嚴格按照財務報銷制度規範做好經費開支,特別是嚴格落實各個經費科目支出的規範要求。

4、以改進服務、高效管理為目標,著力打造“智慧後勤”平台。將綜合服務管理、公寓信息管理、收費信息系統、節能監管系統、工程項目管理、校園綜合管網信息系統等逐步納入學校統一平台,適應時代的發展,加強移動網際網路時代後勤服務信息化建設的探索。

5、認真落實學校和機關黨委“限時辦結”有關要求,對於來信來訪來電等渠道反饋的意見建議和投訴等,積極回應。

(五)健全日常工作規範和業務開展的流程

1、嚴格規範財務收支管理,嚴格日常各項業務工作的規範化管理,進一步加強後勤常規預算的科學性,動態控制預算執行的準確性、規範化和精細化。

2、依據學校管理工作規則等檔案,制定處內收發檔案、檔案流轉、督查督辦有關流程規範,嚴格行政資料及各類工程資料按照要求歸檔。

3、完善後勤處制度廢改立。修訂後勤處內的工作流程、督查督辦等;校內的維修工程管理、教學及住宅物業管理、物業監督考評獎懲、能源收費(供暖)、節能考核指標等制度。

4、人員隊伍建設。制定外聘崗位的職責、薪酬、考勤、考核體系以及在編人員崗位職責等相關規範體系。

5、按照學校財務內控、紀檢審對契約制度的要求,細化工程類契約、服務類契約、貨物類契約等的具體管理細則。規範契約管理。所有契約一律編號,所有契約納入系統管理,包括工程名稱、建設單位、資金來源、立項批覆、契約內容、處科責任人、契約金額、付款方式、執行情況、付款進度、質保金情況等;無契約的各類採購、維修等費用支出時,必須提供立項依據,否則不予支付。

6、抓好學生宿舍常規管理工作,如年初畢設宿舍申請、延期學生宿舍、租賃空調、上選宿舍等,規範日常退、調、轉的網上操作流程,與財務協商規範學生宿舍用電補貼制度。

7、探索西區食堂運營模式、班車管理、綠化環衛、學生食堂、水電氣跑冒滴漏、常規維修等的管理改革。做好發改委、國管局、教育部、住建部、水利部等部門日常能源統計數據收集上報、考核工作。

8、進一步發揮後勤監督委員會的作用,切實提升後勤服務質量和服務水平。

2024後勤年度工作總結 篇2

20x年,在辦公室各位主任的領導與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下:

一是素質進一步提高。為了適應新形勢下政府工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

二是當好參謀助手。按照辦公室分工,我主要職責是負責副市長x志的秘書工作,組織起草有關領導講話和綜合性文字材料,承辦有關會務,搞好相關服務。為做好工作,經常隨領導下基層搞調查研究,密切聯繫實際,注意收集有關資料,積極為領導實施正確決策提高準確可靠依據,當好參謀助手。x,協助領導圓滿完成了年初市委、市政府下達的各項工作目標,使我市的城鎮建設、土地管理、文化旅遊、廣播電視以及郵政、電信等各項事業都取得了較大進展,有力促進我市經濟持續健康發展。

三是為民務實高效。按照辦公室制訂的《機關效能建設十項制度》,積極轉變工作作風,增強公僕意識,為民務實高效。

一年來,雖然自己在工作上取得了一定成績,但還存在著不足。一是工作當中主動向領導匯報請示的多,為領導出注意想辦法的少。二是調研不夠,有些情況了解得不夠細,不夠實,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動。在新的一年裡,我將揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。

2024後勤年度工作總結 篇3

1、宿舍管理員的調整:今年1月聘用新宿舍管理員,從以前的管理員和清員調整為一名,每月節資500—800元月左右。

2、宿舍管理:

房屋租憑方面:公司現有租房18套,我能及時了解掌租房時間,房屋租憑方面針對每個季度的出租價做出合理的價格簽契約。

維修、維護方面:宿舍房間、娛樂等場地時常有物品及設備的損環,我能積極協調相關部門第一時間進行處理,並定期對一些設備進行維護,保證每個宿舍員工的正常生活。

衛生檢查方面:每天安排清潔人員進行打掃(上午、下午、晚飯後)衛生檢查方面:各一次,宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查,每周進行一次大的衛生檢查,每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。

水電方面:水電方面:每天對公司出租的水電數據進行登記、核對,每周上報一次,能做到有較大變動時及時上報、及時處理、即時查找原因。宿舍物資管理方面:積極完善宿舍物資台帳,並不定期進行核對,保宿舍物資管理方面:物資管理方面證宿舍物資的正常供應。

二、食堂方面

日常管理方面:保障食堂衛生清潔,能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面:較滿意的飯菜,每周正餐保證有五個菜品,第天更換菜樣,每月不定期給食堂人員講解一些食品衛生和安全方面的知識,讓每個食堂人員時刻注意安全操作,北區食堂在有限的條件下能較好的`完成各項工作,能把可口的飯做給北區每個員工,特別是在下半年人員緊張的情況下南北區食堂人員克服困難做好每頓飯菜。賬目方面:賬目方面:從我接手後能把食堂進出費用和第月盈虧情況做成賬目,能更好的了解和調情成本,員工充飯卡的現金我能按時記賬按時上交,做到賬目清楚。

三、門衛方面

針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛職責有所不同,我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。進廠要求:外來車輛、人員進廠前有檢查,有填寫,能給司機講解廠區注意事項。出廠要求:外來車輛、人員出廠有檢查,能嚴格按檢查手續,核對貨單,對手續不全或貨物不符的能及時向單位保衛人報告,對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。本廠物資要求:進出物資能按制度辦理,不符合要求的能及時電話匯報請示,每批物資門衛都能做好記錄,隨時都能拿出核對。

我能及時安排好員工的住宿,特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖,保證讓每個新員工用上新的乾淨的床上用品。

2024後勤年度工作總結 篇4

我本著“在工作中提高自己、為公司創造價值”這樣一個目標,通過自己的刻苦鑽研,向領導請教、向同事學習,不斷開拓創新,圓滿的完成了本職工作。對這個行業有了一些體會,專業技能和工作能力都取得了很大進步。

一、 工作體會

根據半年的工作經驗,我認識到,衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環節。通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的銜接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。所以內業員在工程建設中有著舉足輕重的作用。此外,我徹底摒棄了“工作經驗比學歷更重要”的想法,因為二者本是相輔相成的,我認為“視野決定思路、思路決定出路”。理論功底紮實在處理問題時就會有廣闊的思路,而工作經驗在處理問題時能提供一個重要的參考。因此,作為公司的資料員,我嚴格要求自己,從實踐中積累經驗,加強學習,做好資料的收集、整理與歸檔工作,為公司的發展做出應有的貢獻。

二、專業技能

通過20xx年的踏實工作,我將理論與實際緊密結合起來,迅速掌握了橋樑和涵洞施工的工藝流程以及相關的規範要求。從最開始的學習研究圖紙,到現在能發現圖紙中的錯誤,我在專業技能方面取得了不小的進步。我深刻體會到了“實踐出真知”這一至理名言佳句的涵義。目前,我正在利用業餘時間學習隧道和路基的圖紙和施工工法,抓緊時間全面的了解土木工程施工行業,用專業知識武裝自己的大腦,為今後的工作打下堅實的基礎。

三、工作能力

從一名剛剛走出校門的大學生到一名熟練的資料員,我經歷了一個由最初的手忙腳亂到現在的遊刃有餘的過程。我堅持今日事今日畢,寧可加班加點,也要保證資料及時歸檔。

工作中,我充分發揮主觀能動性,摸索出了一套提高工作效率的方法。眾所周知資料整理工作比較繁瑣,全憑大腦記憶很容易丟三落四,所以我準備了“工作任務表”,把想到的工作任務隨時記錄下來,保證每天工作有條不紊的進行;為了使歸檔資料條理清晰,一目了然,我編制了“資料歸檔明細表”,用以記錄已歸檔的資料,匯報工作時,由於資料分類恰當、真實準確,電子版資料保存完整,得到了領導的讚許。

四、職業規劃

資料員是土木行業中最基礎、最全面的工作。我覺得作為一名剛入行的新員工,資料員這一崗位,是一個良好的全面學習的平台。資料員接觸的面非常廣,土木行業里有關安全、質量、技術以及現場全面管理的東西都有,法律法規、施工質量規範、技術標準、安全標準規定等等,都可以接觸的到。

有人說“做資料員有兩個結果:一個是永遠重複性的機械作業,用通俗的話說就是沒有前途;一個就是努力工作,通過資料員工作全面了解、掌握將來準備從事的工作。”所以,在做資料員這一階段,我著重我的職業目標進行學習,為自己以後的發展方向奠定一個堅實的基礎,逐漸展示自己在這一領域的才能。與此同時,我利用業餘時間密切關注國家政策和行業最新動態,積極了解考試信息,準備20xx年參加一級註冊結構工程師基礎課考試,爭取早日在建築行業有所建樹,成為一名土木工程專業工程師。

雖然我在工作上取得了一點成績,但我依然清醒的意識到我的工作中一定還存在很多的不足之處。在新的一年裡,我會更加嚴格的要求自己,努力的鑽研業務,不斷更新和補充新的專業知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成資料整理工作。我告訴自己:20xx年我的工作目標是做一名優秀的資料員,但我人生的職業目標絕不僅僅是一名資料員。我會用實際行動證明,我有能力擔任技術性和專業性更強工作!

2024後勤年度工作總結 篇5

在實踐中,不斷熟悉本職業務,工作勤奮踏實,服務意識不斷增強,團結同志,關心他人,有較強的全局觀念和敬業精神。熱愛本職工作,在平凡的後勤崗位默默無聞的工作著。堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,以服務為己任,以師生滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、扎紮實實地做好服務工作。現對自己的工作總結如下:

一、勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。作為後勤服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。所以我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯繫實際,用實踐來鍛鍊自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按時參加理論學習。首先不把理論學習視為額外負擔,自覺參加學校舉行各種政治學習;其次是按自己的學習計畫,堅持個人自學,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,放鬆學習。

2、注重理論聯繫實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題,學習目的再於套用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見性。我注重把理論轉化為自己的

科學思維方法,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法。

二、立足本職,愛崗敬業

作為後勤服務人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去 。

本期在後勤組工作以來,我認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。為了使自己,更好地為師生服務,我一邊向老同志虛心請教,努力學習和借鑑他們的工作經驗,一邊嚴格要求自己,對反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向學校如實反映,爭取儘快給師生一個滿意的答覆。

三、明確責任目標,積極做好總務後勤工作

自從進入後勤組的那一天起我就明確了自己的工作職責和工作任務,學期初,我與其他後勤人員提前就做好課本和作業本的領取、分發、工作,以及各種辦公用品的準備到位分發工作,同時協助學校其它部門印製了教師值周記錄、班級考勤記錄等各種表冊,開學後下發收交了各種安全責任書,每周按時收交矛盾糾紛排查記錄,每天能按時開關門,每晚堅守值班室看護重點部室,確保了學校財產的安全;與此同時,在本期亦整理了諸多檔案,如平安創建檔案、安全大檢查檔案等。在校園其它安全工作方面,我亦能積極配合學校領導查隱患想對策。

以上是自己對本期個人工作的總結,雖然我盡職盡責的完成了的本職工作,但自己深知還存在一些不足之處,我自認為還需不斷的學習提高自己的業務能力工作能力;一是檔案管理工作經驗欠缺,實際工作中

存在漏洞。二是工作創新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急於求成。所以在以後的工作中,要加以克服和改進,爭取將自己的工作乾的更出色。

2024後勤年度工作總結 篇6

20xx年,公司後勤部門在集團領導下緊緊圍繞 “用心做事,追求卓越”的企業文化理念,對內完成完善管理運行,對外提升服務質量,通過抓轉變、促服務,抓管理、促效益,推進後勤管理水平與服務質量的不斷提高。

一、工作主要表現

1、狠抓觀念轉變,增強服務意識

公司成立已x年有餘,在大集團的正確領導和公司的精心指導下,公司後勤幹部職工進一步解放思想、轉變觀念、提高意識,熱愛大集團,工作作風明顯轉變,用心做事、追求卓越的良好風氣已經形成。我們把職責定位為“服務”,以服務為宗旨,謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本,明確創新方向,堅持務實作風,變被動服務為主動服務,不斷提高服務能力和水平。

2、餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿意度

餐廳工作一直是後勤中難點之一,尤其是今年物價上漲迅猛,給餐廳的經營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況,採取挖潛降耗,統一採購等措施,保證了飯菜在份量和質量的穩定,克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對於就餐滿意度的信息,根據員工滿意情況適時調整菜品,儘可能確保餐品符合大多數員工的口味。同時認真學習貫徹《食品安全法》,加強內部管理,辦理上崗證、健康證,完善衛生制度、操作制度,加強餐具的消毒和食堂的衛生,確保員工飲食衛生安全。

3、加強安全檢查,及時消除安全隱患

“安全是員工公寓的重中之重”,員工公寓在工作中始終把安全放在第一位,每天在公寓樓內巡視,嚴查員工使用大功率電器、出門不關停用電器等行為;同時加強出入宿舍的安全管理工作,對來訪人員進行登記,每晚時查房,對留宿人員進行登記,保證了公寓的運行安全。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流,隨時隨地掌握員工思想動態,及時發現問題並予以解決。

4、做好日常環境保潔、最佳化員工工作生活環境

20xx年,後勤部門多次對公司後廣場的裸露地面進行平整,目前後廣場的地面硬化工程正在穩步實施當中。

二、存在的問題

後勤部門在今年工作中基本已完成了後勤保障的任務,履行了相應職能,通過努力部分內部管理工作得到加強和提升,但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今後工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底,導致工作出現紕漏

表現在工作上跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工作不清晰,偶爾會出現工作要求雖然傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發現問題。

2、日常管理制度形成後,貫徹不夠徹底

員工工作落實還依賴上級的檢查和監督,導致不應出現的問題出現。

三、明年工作重點

1、繼續深化“環境就是生產力”的執行

加強環境衛生治理,做到管掃結合,以管為主,不斷促進環境工作穩步提高,同時圍繞人性化服務提升理念,以高境界定位、高標準要求,在執行細節和流程上不斷提高。

2、加強人性化服務管理理念

在廣大幹部職工中牢固樹立“以人為本、科學管理、優質服務、保障有力”的理念,實現準確調動、迅速行動,有電必接、接電必應的快速反應體系,加強電工崗位人員的素質培訓,提升隊伍的整體素質,做到嚴管理、細落實使人性化服務貫穿到每個用戶。

3、加強員工思想教育工作

定期組織員工學習集團相關管理理念、崗位職責及有關業務知識,注重與準軍事化、精細化管理知識相結合,力爭每名員工做到應知應會,不斷提高員工思想意識和服務質量。

4、加強節能工作

認真貫徹節能工作的檔案精神,對當前後勤部門特別物管中心節電、節水、節汽、節約辦公用品等拿出具體措施,認真組織實施,形成“人人節約、時時節約、事事節約”的良好氛圍。

5、加強員工安全培訓

在今後的工作中要加強員工安全培訓,不斷完善安全管理體系,確保完成安全工作目標。

2024後勤年度工作總結 篇7

各位老師:

下午好!

後勤服務工作在全校教師大會上做半期工作總結,可能在附中歷還是第一次。

本學期,後勤部門始終秉持“為教育教學服務,為教師學生服務”的信念,堅持以“服務、規範、精細、落實、安全、和諧”為工作準則,堅持微笑服務、主動服務;堅持首問責任制,“立即就辦”的宗旨。經過後勤部門全體員工的共同努力,後勤工作有了新的氣象,並取得了一定的成績。現我代表學校後勤系統100餘人向各位匯報如下:

一、主要工作和成績

(一)完善制度、調整職能

後勤服務中心的常規性工作包括維修維護、食堂管理、安全保衛、信息中心、校產管理、物業管理、衛生綠化、基建水電、車輛管理、會務接待等,作為一個公司,還要進行市場經營,可見工作範圍之廣,每項工作看似簡單卻又十分重要。因此,後勤中心根據各個工作環節的不同特點和要求,調整內部職能,成立了餐飲、安保、事務、信息、財務、基建維修、市場、水電、採購共九個班組分管不同的日常事務,將工作細化、內容具體化,同時強調緊密團結合作。在內部管理制度方面,進一步強化了各班組工作崗位職責,明確了具體的工作內容,確定了“一站式服務”工作機制等,減少了辦事環節,提高了辦事效率,確保了學校各項日常工作的正常運轉。如車輛管理,堅持做到了:公車不私用,下班後,未經學校主管領導批准,公車不準出校門。

後勤部門對人事、財務、經營、評優、考核等工作堅持集體決策,民主討論,堅持公正、公平、公開;對學校物品、食堂材料採購堅持集體採購,對價格在x萬元以上的物資、x萬以上的基建、維修項目一律進行招投標,並邀請學校財務、紀檢、負責部門全程參與,實行規範管理,真正做到陽光透明。

(二)主動服務、優質服務

後勤工作的一個主要職責是做好服務,要求員工微笑服務、主動服務;堅持“首問責任制,立即就辦”的宗旨。立即能辦的絕不拖延,今天能辦的不等明天,不能辦的,耐心解釋,為全校師生員工營造了良好的工作、學習和生活環境,為全面提高學校的教育教學質量做出了一定的貢獻。如有天凌晨三點多,某教練家突然停電。

學校要求食堂做到:確保全全第一,確保老師學生家長都滿意,經濟效益才是第二位。謝校長、曾書記特別囑咐一定要把教工食堂辦好,我們時刻牢記,不敢懈怠。因此,食堂管理人員始終堅持“樹後勤形象,創一流服務”的理念,堅持集體採購,堅持市場調研。真正做到了安全第一、效益第二,獲得了廣大師生、家長和社會的好評。

(1)嚴格食堂安全關。

嚴格進貨渠道、嚴格收貨質量、嚴格儲存方法、嚴格操作程式、嚴格銷售環節。層層把關下,我校食堂經受住省、市、區食安委、衛監、工商經常性的檢查以及家長委員會代表、學生代表的多次突擊檢查。

(2)堅持優質服務。

為了更好地服務師生,食堂延長了營業時間,全天開放麵粉視窗,中餐營業到12:45,晚餐營業到7:30,保證了所有師生、特別是體育訓練生都能吃上飯菜;為減少學生排隊就餐的時間,本學期新開放了一個學生食堂,增加了開餐視窗,除食堂35個工作人員外、後勤部門另有20餘人參加開餐,有效緩解了就餐時的擁堵、縮短了師生排隊時間;本學期教工餐廳新購進一批保溫鍋及加熱鍋,以確保晚到的教師也能吃上熱飯熱菜;在品種搭配上、菜品數量上下足工夫,以清淡健胃的菜係為首選,不論是教工食堂,還是學生食堂,菜品由8個增加到10個,並豐富餐前菜系、飯後水果的供應品種,增設水果專售視窗。

(3)增強成本意識

學校食堂實行目標管理責任制,全面考察服務質量、食堂安全、營業額和運營成本,食堂營業額有了大幅提高。食堂工作也得到各界領導、各個主管部門的充分肯定,省衛生廳授予我校為首批3a食堂,市衛生局、市衛生監督所連年評選我校為先進單位。

三、我們的期望

朋友們,戰鬥在一線的老師們,你們辛苦了,感謝您為學校發展所付出的勞動。今天,我要代表後勤部門的100多位同志道出他們的期望。

您的一個微笑,就是對我們的鼓勵;您的寬容和尊重,會讓我們更加盡職盡責;您的理解與支持,就是我們前進的動力;您在校內控制好車速,就是學生安全的保障;下班前關好水電門窗和電腦對您來說是舉手之勞,但對學校安全來說就是大事。我們後勤同志會用最樸實的行動為學校增光添彩;我們後勤同志從事最苦最髒最累的工作,但我們從不埋怨,從不妄自菲薄。或許保全在您的親朋好友進出校門時給您增添了很多麻煩,但這一切都是為了學生安全,您晚到食堂時或許已經沒有滿意的飯菜,只要您有需求,我們一定會單獨為您加菜。讓後勤職工在美好、溫暖、安全的附中大家庭中,更好地為學校管好家,為教育教學服好務,為師生服好務!做全校全體師生滿意的後勤。

謝謝大家!

2024後勤年度工作總結 篇8

半年來,在行領導的正確領導下,事業保障部緊緊圍繞服務、協調、管理等工作重點,立足服務,強化管理,充分發揮好辦公室工作承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了行領導下達的各項工作任務,為分行的籌建與運營工作作出了積極貢獻。先將20xx年以來的工作情況匯報如下:

一、管理工作做到嚴格高效

事業保障部工作牽頭萬緒,內容多、事情雜、時間緊、要求高,因此,我們把提高管理水平,創造一個良好的工作環境作為事業保障部工作的重要內容。半年來,在管理工作中,我們認真履行好工作職責,結合工作實際,狠抓綜合管理不放鬆,進一步健全和完善了內部管理體系,加強與其他部門的協調和溝通,使工作基本實現了規範化、優質化、高效化管理。

一方面,不斷完善規章制度。我們以總行的規章制度為基礎,結合我行實際對現有的規章制度進行了梳理,進一步完善了各項規章制度,規範了工作程式。同時還對事業保障部人員進行了合理的工作分工,明確了各崗位的工作職責,建立起職責清晰、分工明確、操作性強的工作流程,使大家辦事有章可循、有據可查,做到分工不分家,平時各負其責,忙時齊心協力,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。

另一方面,樹立服務意識。服務是始終貫穿事業保障部工作的,我們工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為機關服務、為基層服務,服務工作搞得好不好,能不能讓領導、機關、基層滿意,是衡量我們工作的根本標準。為此,我們圍繞精幹高效的目標,強化對辦公室員工的思想教育,大家在做好服務意識方面有了進一步提高。無論說話、辦事都確保嚴謹、細緻、準確,做到寫檔案邏輯嚴密,不脫離主題;考慮問題認真縝密,不顧此失彼;辦事程式規範周密,不出現漏洞;提供各種信息和資料、使用各種數據準確,不發生錯誤,努力為領導決策提供真實可靠的參考依據。

工作中注意加強請示匯報,堅持按程式辦事,積極溝通上下聯繫,協調內外關係,當好領導參謀。同時,加強團隊協作,和機關其他部門之間始終堅持“分工不分家”,做到思想同心、目標同向、工作同步,工作相互支持,加強交流與溝通,建立起健康向上、輕鬆和諧的人際關係,充分發揮辦公室的整體效應,最大限度地提高機關工作效率。

二、宣傳工作做到有聲有色。

宣傳工作是事業保障部的主要工作之一,半年來我們通過加大宣傳,聚焦熱點,開展大量深入細緻的宣傳工作,取得了明顯成效,樹立良好的企業形象、形成良好的工作氛圍發揮了積極地作用。

一是加強信息報導工作。行領導一直十分重視信息報導工作,在行領導的關心和指導下,我們結合自身工作實際,不斷加強信息報導工作,報導分行時事,反映工作熱點。先後在七台河日報、總行信息報上發表多篇文章,收到了良好的宣傳效果。

二是開展多種形式的宣傳工作。在宣傳形式上實行點面結合,開展立體宣傳,做到電視有影、電台有聲、報刊有文、牆上有字。首先在本地新聞媒體上加大宣傳力度,在舉辦重大活動時,都及時邀請電視、廣播等新聞單位參加,主動向他們提供新聞材料,進行及時報導。其次是結合自身業務開展情況,有重點地開展宣傳工作。

三、後勤工作做到有條不紊

一是加強工作協調,做好會務接待。我們針對後勤人員少,會議事務多、接待任務重的實際情況,在明確分工的基礎上,加強工作協調,每次會議和領導檢查之前,我們都從文字材料、會場安排、茶水供應、車輛調度、食堂一伙食等方面做了詳細準備,大家經常加班加點協調作戰,提前做好各項會務工作和接待工作的後勤安排。

二是加強物品管理,做好物業工作。對物品的管理我們重點抓好採購、保管、使用各個環節。對辦公用品的領用,我們建立了領用登記台賬,實行統一管理,節約使用。同時,我們認真及時地做好大樓的物業管理工作,對部門申報的維修項目,及時派人檢修。開業以來,辦公樓水、電等設備運要求和指導下,分行人力資源工作圍繞人事檔案建立、勞動契約簽訂、薪酬福利發放等三個方面開展了相關工作,通過半年來的努力,現已較好完成了目標任務。

一是及時建立人事檔案。人事檔案是員工的過去背景和現在情況的記錄資料,因此對於我們剛剛成立的分行,及時建立員工的人事檔案是重中之重,分行現有員工57人,檔案均已託管至人才服務中心,為後期人事檔案的管理工作打下了良好的基礎。

二是確保勞動契約的簽訂工作順利完成。勞動契約是勞動者與用工單位確立勞動關係,明確雙方權利與義務的重要手段。在簽訂勞動契約的過程中,事業保障部人事工作負責人向所有員工就勞動契約中涉及的條款以及簽訂勞動契約的相關政策做了詳細的解答,嚴格遵循自由選擇、協商一致的原則,現已基本完成勞動契約的簽訂工作。

三是切實做好勞資工作。勞動工資管理是一項複雜細緻的工作,涉及每位員工的切身利益。為規範和完善我行勞動工資管理,充分發揮工資的槓桿作用,我們積極探索激勵和約束相結合的機制,從而調動全體員工的工作積極性

四、安全保衛工作嚴防嚴管

安全保衛工作不僅是事業保障部的重點工作同時也是全行的重點工作,開業以來我們堅持以“安全工作標準更高、安全工作機制更加健全、安全措施更加完善、安防設備更加有效、安保隊伍更加過硬”為目標,努力形成“分行行長主管、各部門落實,人人參與、密切協作”的安保工作運行機制,推進七台河分行安全保衛工作科學化、制度化、規範化。

2024後勤年度工作總結 篇9

做好後勤服務保障工作, 為師生提供安全有效、乾淨舒適、管理有序、保障有力、服務到位的基地環境,是後勤工作人員的神聖職責。近年來,基地後勤工作秉承“服務育人”的宗旨,調動一切積極因素,強化後勤管理,確保基地各項活動順利進行。

一、美化校園,環境育人

校園環境是一個學校管理的視窗,是學校的臉面,好的環境能陶冶人的情操。校園的每一寸土地都應該是淨土,必須追求淨化、美化。教育家夸美紐斯曾經說:“校園應當安排得美觀,成為一個對學生富有吸引力的地方。”現代教育心理學也認為:在人的性格的形成過程中,環境因素影響很大。學生主要活動範圍是學校,校園的環境質量跟學生息息相關,並持久地產生直接影響。從實用到藝術,從綠化、美化、淨化到知識化,可以行“無言之教”,對學生具有強烈的暗示性、滲透性和潛移默化的作用。在實踐活動中,我們十分注重基地校園環境的綠化、美化,努力構建積極、向上、文明、和諧的基地人文環境,以此來影響學生、感染學生、教育學生。近幾年來。基地實現了校園“四化二有”,即道路硬化、草坪綠化、環境美化、校園淨化,春天有鮮花、夏天有綠蔭。努力營造了“一草一木能說話,一磚一瓦可育人”的充滿教育氛圍和人文精神的基地環境。這不僅有助於學生調節情緒,振奮精神,減少德育中的逆反心理,而且有助於培養、陶冶學生高尚的情操。

二、以人為本,安全至上

隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山。學校安全工作關係到千家萬戶的家庭幸福,關係到社會的安定。因此,樹立“以人為本,安全至上”的指導思想,是我們抓好安全工作的關鍵所在。

三、認真抓好師生食堂和宿舍管理,讓師生吃得可口,住得稱心。

“民以食為天,食以安為先後勤部工作總結順利進行。近年來,基地不斷加強食堂基礎設施建設,強化飲食衛生安全的管理,加大監督檢查力度,做到了嚴把四關,即採購關、食品加工關、保質供應關、從業人員準入關。嚴格食品準入制度,並堅持產品採購索證制度。堅決從源頭上杜絕問題食品進入食堂,消除安全隱患。在食品加工方面,抓環節、抓流程,不加工已變質或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品,不使用不符合衛生標準的原材料;半成品二次烹調時要做到燒透煮透;不使用有異味、污染不潔的米、面、油、餡等原料。

抓好寢樓安全管理。我們採取多種方式,將宿舍變為學生生活學習的課堂。一位學生在日記中寫道:寢室是我居住的地方,也是我生活的課堂。我要感謝寢室,他教會了我許多生活的知識,鍛鍊了我的能力„„是的,從學生進住基地第一天,我們就認真抓好學生的良好的習慣養成教育,就開始對孩子們進行寢室安全管理制度的學習和內務整理的培訓。通過安全聯席會,讓帶隊老師、班主任,走進寢室,指導幫助孩子們整理內務,裝被罩,疊被子。通過這些活動,師生之間聯繫了感情,穩定了紀律,確保了安全。在抓好學生安全紀律規範教育的同時,我們還注重抓好寢樓管理人員服務育人的思想教育。寢樓管理人員既嚴格要求學生,又熱心關懷學生。正是這些人性化的管理,教育了學生,溫暖了學生,取得了家長的信任,得到了師生的好評。

作為管理者,我們知道自己身上的責任,在日常工作中始終遵循服務育人的方針,認真落實管理措施,不斷改進工作方法,開展優質服務,使學校後勤管理成為展示學校形象的重要視窗之一,努力讓師生吃的放心滿意,住的舒適安全。

四、強化後勤隊伍建設

打造一支工作紮實,愛崗敬業、樂於奉獻的後勤工作隊伍,是促進基地後勤工作可持續發展的必要前提。加強後勤隊伍建設,要求從三個方面努力做到:

一是政治上可靠,不斷提高政治素質,強化後勤人員做好本職工作的責任感和使命感,牢固樹立“民眾利益無小事”的思想,從被動服務向主動服務轉變,增強民眾意識和大局意識,做到政治上堅定。

二是業務上精通,不斷提升業務素質,樹立正確的服務觀念,充分認識到後勤工作是單位整體工作中不可或缺的一部分,是單位事業發展必不可少的重要環節,努力培養愛崗敬業、忠於職守、盡職盡責的良好職業素養,做到業務上精通。

三是作風上過硬,不斷提高廉政素質,後勤工作經常要與錢、物打交道,為此,後勤人員必須加強廉政建設,增強法紀意識,在思想上和行動上築牢拒腐防變能力,把自我價值觀和後勤工作價值觀結合起來,真正樹立起淡泊名利、清正廉潔的精神風貌,拋棄個人私利,做到作風上過硬。

路漫漫其修遠兮。後勤保障沒有最好,只有更好。在今後的工作中,我們要以科學發展觀為指導,以這次黨的民眾路線教育實踐活動為契機,努力創建安全、文明、和諧的校園,讓基地真正成為師生實踐活動的學園、樂園、花園,家園,真正實現後勤工作服務育人的宗旨,讓後勤管理為教育基地的發展保駕護航。

2024後勤年度工作總結 篇10

20xx年在公司黨委的直接領導關懷和黨工部的指導下,我們高舉建設中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以落實省局“六高”目標為根本,以構建和諧高速為基礎,以“創建汾離文明高速路活動”為契機,全面樹立和落實科學發展觀,積極開展“五比五看、服務創優”勞動競賽活動。一年來,我們充分發揮黨組織的思想政治優勢,團結和帶領全體黨員和廣大幹部職工紮實工作,收到了較好的效果。下面從四個方面就一年來的工作述職如下,不妥之處,請批評指正。

一、主要工作

1、黨建工作有了新起色

去年公司黨委的統一安排部署,我們以“團結、創新、務實、奮進”為宗旨,在所屬基層單位健全了黨的組織和團支部和工會小組,同時根據服務區、收費站女職工多的實際情況,還成立了女工組,在具體的工作中,在具體的工作中我們充分發揮黨、工、團的優勢和黨員、團員的模範帶頭作用,一是建立健全了黨的基層組織,制定了各項規章制度。二是組織全體黨員認真學習了、十九屆五中、六中全會以及十八大精神,寫了1.5萬字的學習筆記。三是健全了站、區級工、團組織機構,制定了相應的職責和制度。四是在網際網路上申請註冊部落格,編髮各類信息、圖片、文章40多篇,在此基礎上我們繼續辦好部落格,發表博文111篇,及時及時傳遞黨建工作的思路和信息,對外宣傳和報導在兩個文明建設中取得的新成果以及新人、新事、新經驗。

2、文明共建活動取得新成果

“共建文明汾離,共創和諧高速”。在黨總支的組織下,離石東站領導和離石西站的領導經過協商同意,結為友好收費站,在離石西站召開了第二次友好站聯誼活,同時,邀請政府部門、新聞單位以及社會知名人士等4名領導(年度個人考核工作總結20xx)和政協委員擔任我站的政風、行風監督員。在會上他們就搞好文明創建活動提出了寶貴的意見和建議。同時石帶領參觀學習。回響公司的號召,積極參加XX市有關部門組織的“捐款”活動。為社會獻出了一片愛心。

4、開展各項活動有了新突破

今年以來黨總支在“七一”和國慶分別舉辦了“唱響主旋律、凝聚精氣神”慶“7.1”聯歡會。和“贊輝煌歷程、慶60華誕”卡拉ok紅歌大賽。各基層黨支部組織黨員民眾積極參與,使這兩次活動成為20xx年最重要的活動,受到公司和各兄弟單位的好評。同時各單位積極開展職工文體娛樂活動。通過積極參加公司的各種活動,努力提高了全員的參與意識、競爭意識,從而提高了整體素質,使員工在學習中不斷得到提高和完善,真正建設一支思想正、作風硬、業務精的收費員隊伍,培養造就一支高素質的職工隊伍。

3、文明“視窗”建設有了新變化

為了爭創文明示範視窗、建設和諧呂梁高速,打造XX市區靚麗視窗,提升呂梁高速公路形象,去年我們把離石東收費站作為“文明視窗”建設的重點,文明視窗形象建設工作,美化了環境,公開接受社會各界和新聞媒體的監督,收到了較好的`效果,為爭創全省“文明示範視窗”奠定了堅實的基礎。

二、存在的問題

1、從處領導到基層的黨員幹部普遍缺乏應有的政治敏感性,沒有較強的責任心,只有原則性,缺乏靈活性,特別是遇到突發性事件,不能儘快啟動應急預案,另外,我處作為XX市所在地,軟環境創造的不是很好,服務地方政府的意識不強,

2、在黨建設方面,特別是精神文明創建上還是一個比較薄弱的環節,基層單位組織的各種活動不夠豐富多彩,活動有待於進一步多樣化,開展活動的氛圍不濃,創建活動效果不明顯。

3、黨員的政治、理論和業務學習的廣度和深度不夠,缺少業務技術能手,工作能力差,整體素質還是待於進一步提高,黨組織的戰鬥堡壘作用發揮的不夠。

4、黨員員的服務意識、大局意識、責任意識、創新意識和競爭意識不強,工作的主動性、積極性和創造性還有待於進一步增強。

三、xx年的計畫

1、以創建“呂梁文明高速路”為契機,開展“五比五看、服務創優”勞動競賽活動,繼續創新和最佳化環境,開展優質服務,接受社會監督,組織帶領各基層單位積極爭創省級“青年文明號”,“巾幗文明崗”,把基層單位建設成XX市對外開放的文明視窗。

2、解放思想、更新觀念,增強服務地方政府和地方經濟的意識,以服務地方經濟建設為己任,一切服從和服務於地方經濟的發展,嚴格貫徹實施收費政策,繼續加大管理和工作力度,努力超額完成20xx年公司下達的各項任務,爭創一流業績,為地方經濟建設做出貢獻。

3、進一步建立健全各項規章制度,規範和完善黨組織的管理,

4、創建學習型黨組織,建設高素質隊伍。堅持二、五學習,繼續組織形式多樣的政治、理論、業務、文化學習,努力提高全員的整體素質,使員工在學習中不斷得到提高和完善,努力向學習型黨組織邁進。真正建設和培養造就一支思想正、作風硬、業務精的高素質職工隊伍。

5、加大宣傳報導的力度,繼續辦好創辦黨總支簡報,及時對外宣傳和報導我處兩個文明建設取得的新成果。力爭成為廣大黨員的良師益友。

6、加強黨風廉政建設。牢記“兩個”務必,堅持原則,實事求是,端正工作態度,改進工作作風,加大廉政建設力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘。並開展警示教育活動。

總之,在公司黨委的正確領導下,通過創建汾離文明高速路及開展“五比五看、服務創優”活動,黨員幹部和職工的精神面貌有了變化,全體職工的服務意識有了提高,思想政治有了進步,工作作風有所轉變,紀律上有了增強,在實踐中增強了文明服務的自覺性,推動了服務質量水平的提高,促進了各項工作任務的圓滿完成。今後我們將繼續以創建“千里大運文明高速路”為契機,開展“五比五看、服務創優”,立功競賽活動,不斷創新和最佳化營造和諧環境,開展優質服務,接受社會監督,為離石東、西兩站爭創省級“青年文明號”,建設全省高速公路系統的“文明示範視窗”,發揮好黨支部的積極作用。

謝謝大家,不妥之處,請批評指正!

2024後勤年度工作總結 篇11

幼稚園是培養人的地方,是文明的象徵。要樹立1個幼稚園良好的形象,反映全園教職員工的精神面貌,必須營造1個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些都與後勤管理的優劣密切相關。因此,盡力做好後勤服務工作,顯得尤為重要,結合本學期各類工作計畫和和幼稚園實際情況,在幼稚園行政和全體教職工的支持及配合下,通過後勤人員盡心盡責、共同努力、克服困難,有計畫、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了幼稚園教育教學工作順利開展。我們始終本著“為教育教學服務、為幼兒服務”的宗旨,努力做好後勤常規管理的工作,促進幼稚園健康良好的發展。現就本學期後勤工作總結如下:

一、重視後勤人員的思想學習,提高他們的服務意識。

本學期,我們有計畫的堅持加強了對後勤人員的政治思想和業務學習,保健老師參加了托幼機構組織的技能知識培訓。在學習的同時認真對照職責要求,總結和分析工作中的得失,肯定了後勤人員工作上進步和成績,指出工作中存在的問題,提出改進的意見和方法。通過學習,後勤人員的服務意識得到了提高,用她們的話說,工作不分貴賤,後勤崗位雖不起眼,但它直接關係到幼稚園每個孩子的健康,少了就不行。由於對工作的重要性有了進1步的明確,本學期後勤服務的質量有的新的提高。

二、加強後勤管理,嚴格執行各種制度。

1、做好教師教學用品及幼兒學習用品和班級衛生用具的分發工作。開學初,教室、課桌椅、教學器材、教材、教學用具等的調配、維修、添置等按期到位。教學用品和幼兒用品,班級衛生用具按時無誤地發到每個班級和老師、保育員手中,及時添置各種用具,保證教育教學工作順利開展。

2、做好後勤保障工作。幼稚園的各項活動,我們全力以赴,做好優質服務,保證各類活動正常有序進行。

3、做好幼稚園設施的檢查、維護工作。幼稚園需要小修小補的事情可以說天天都在發生,我們都能力所能及地加以處理好,後勤人員本著節約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈、水龍頭等,並做到隨叫隨到。

4、積極做好幼稚園環境衛生工作。首先,是幼稚園的“陽光”文化環境,包括全園文化環境,班級文化環境,請全體教職工密切配合,創造和維護好幼稚園的“陽光”文化環境。其次,加強幼稚園綠化的管理,責任到人,保證了花草樹木的正常生長,美化校園,綠化校園,為師幼提供了良好的教育教學環境。

5、對幼稚園內所有的電源線進行定期檢查,請專業人員進行檢測,以防漏電,並對教室內的開關、電扇全部進行全面檢查。對存在安全隱患的地方及時進行維修。定期檢查電子監控是否正常,規範管理。放學後,每天由保全人員進行園內進行巡視,檢查“三關”情況(門窗、電源、水龍頭是否關閉好),為幼稚園的財產安全和全體教職工的生命安全提供了有力保障。

三、建立和完善各項管理制度,確保校園安全。

1、切實加強領導,幼稚園將繼續建立健全由園長為第一責任人的校園安全工作領導小組,專門成立了安全工作領導小組,園長為組長,後勤園長為副組長,組員由保健老師、年級組長和各條線負責人組成。形成園長直接領導,定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責任感。並組織全體教職工認真學習上級轉發的各種安全教育、安全檢查等檔案,讓大家明確到安全工作是人命關天的大事,安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造1個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環境。

2、加強安全管理,為了確保幼兒能夠生活在1個健康安全的環境中,我園堅持“安全第一、預防為主”的方針,制定和完善了安全工作的一系列規章制度,對幼稚園的值班巡視、門衛管理、防火安全、飲食安全等相關人員進行學習培訓,增強他們的工作使命感和責任感以及處置突發事件應急事件的應變能力,另外,規定保全人員每天至少二次進行校園安全檢查巡視並且有記錄,每周進行一次全面的安全大檢查,對檢查出的問題和隱患、立刻報告第一責任人進行整改,規定一般問題不超過二十四小時,一時不能解決的問題,馬上組織力量,利用雙休日進行修復,徹底排除不安全因素,確保教育教學的正常開展,根據上級部門的要求,認真做好每月上報校園安全信息工作。

3、開展安全演練活動,11月18日上午9點20分,吳江區八坼幼稚園舉行了一場消防應急疏散演練活動。安全工作重於泰山,幼兒的安全防範一直是幼稚園工作的重點,為進1步普及消防安全知識,切實加強幼稚園消防安全意識,提高全體師生對突發事件的應急能力,使幼兒從小具備消防安全意識,做到在發生火災時能臨危不亂、有序的、迅速的按照消防逃生路線安全疏散,確保生命安全,每學期八坼幼稚園都會組織師幼進行消防安全演練,做到防範於未然。

四、珍愛幼兒生命,提高衛生保健水平。

1、認真落實晨檢、因病缺勤病因追查與登記制度,做到發現問題早發現、早報告、早處置。

2、認真抓好衛生消毒工作,制定了一系列的衛生消毒制度,班級、食堂嚴格按照有關規定對幼兒的玩具、餐具、生活用品等其它物品進行消毒,並作好消毒記錄。保育員認真作好班級衛生及環境區的清掃工作。被褥、床單、褥套、毛巾按規定清洗、晾曬。保健老師不定期的對衛生保健工作進行抽查、督促指導保育教師作好衛生保健工作的每一環節,確保了幼兒在1個乾淨、溫馨的環境中健康成長。

3、食堂管理方面,為了保證孩子足夠的營養,保健老師嚴格按照幼兒營養標準認真制定好每周食譜,做到配餐營養科學化、飯菜合理多樣化,增加幼兒的進食量。

4.認真踏實的作好傳染病的預防工作,在傳染病多發期,幼稚園後勤有關人員高度重視傳染病的預防工作,每天認真作好晨檢,把好幼兒入園第一關,上下午不定時的到班級隨檢,發現問題隨時解決,同時保健室通過家校路路通、宣傳櫥窗,向家長宣傳傳染病的有關知識、臨床症狀、預防措施等。杜絕了傳染病的發生。

五、存在問題。

1、管理上還有欠缺的地方,對個別保育員管理不到位,導致在衛生保健年檢中出現問題,1個保育員在準備幼兒開水時不慎摔倒受傷。

2、平時督查不到位,在期末保育員基本功評比檢查時,保育員工作還存在問題,比如:消毒和清洗時間間(]隔短,有時沒有按規定進行。

一學期來,全體後勤人員在幼稚園這個溫暖的大環境下,團結協作,為幼兒營造了1個整潔、明淨、美麗的生活和學習環境,為幼兒的安全、健康提供了保障,為教育教學工作的順利開展提供了方便。在今後的工作中,後勤工作人員將加強學習,提高自身的修養,努力改善服務質量,把後勤工作做得更好、更紮實!

2024後勤年度工作總結 篇12

本著完善後勤建設,保障執勤備戰及滅火救災工作的需要,為消防事業奠定了堅實的後勤基礎。下面就年度工作總結如下:

一、加強器材裝備建設

1、完善制度,保證執勤備戰需要

根據年後勤部裝備處的有關要求和檔案精神,結合“防消合一”一年後我支隊實際工作情況,及時制定器材裝備管理規定。本著完善器材裝備管理制度,保障執勤備戰及滅火救災工作的需要。在前半年工作中,我支隊緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛和為中心開展工作,保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來,器材管理人員積極進行器材更換、保養、維修,保障重大節日、活動執勤備戰的需要。特別是在“元旦”“春節”“兩會”“五一”“十一”的消防保衛期間,各級器材員發揚不怕苦、不怕累的精神,加班加點將器材送發到位,保障了執勤工作的需求。據統計,全年累計更換、配發、維修器材件/套/次,累計加班加點小時。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎。

2、抓好培訓,做好賬目管理

在器材管理工作中,我支隊還積極組織器材管理幹部、器材管理員進行培訓,採取因人施教、逐一培訓、逐漸掌握的方法,全年累計培訓7次,84人參加培訓。嚴格器材管理和交接手續,保證了各中隊在器材管理、交接過程中有程式、有規範、無丟失。在中隊票據和賬目的管理及填寫中,做到每配發一次器材,更換一次裝備,及時開票、上賬。做到了票據上賬,器材到位。

在平時的工作中我們加強管理,加大檢查力度,堅持每季度清查器材裝備,及時掌握情況,逐級落實責任,把每一件器材都落實到人,防止器材丟失。做好安全防事故工作。

3、加強裝備建設,健全應急保障

為了更好地適應東城區的經濟建設發展的需要,消防中隊值勤備防管界從新劃分,部分中隊原有的面積擴大了,原有的值勤備防車輛以不適應形勢的需要,為此後勤處主動向總隊後勤部呈送了調換車輛的報告,後勤部領導很快就做了批示,為故宮消防中隊調換了值勤備防車輛。根據東城區經濟發展迅猛的特點,為了遏止重特大火災,確保有效地成功撲救一般火災,積極主動處置搶險救援工作。後勤處認真制定了後勤工作應急保障預案。聯繫了多家相關的單位建立應急物資儲備庫,確保一旦發生大型火災和特殊災害事故,能夠及時保障供應。對涉及供水、供電、醫療等相關車輛裝備器材,建立了政府牽頭,部門配合,有關單位參與的緊急調用機制。實現資源共享,減少重複投資建設。

下半年支隊舉行的大規模滅火救援演習,後勤保障小組在演習中行動迅速,業務熟練,保障有力,博得了現場官兵和觀摩領導的一致好評,在國慶節及xx大期間加班加點保證重大消防保衛後勤保障工作,圓滿完成了總隊黨委交給的任務。

二、後勤財務建設

1、我支隊財務工作堅持精打細算,量入為出的原則、牢固樹立心往基層想,把錢花在刀刃上的觀點,堅持依法理財,促進財務規範化建設,強化經費的使用效益,使後勤財務工作為支隊的正規化建設提供了強有力的保障。

自消防總隊實行防消合一以來,支隊與分局調整了財務隸屬關係一年後,後勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領下,全體成員出主意想辦法,集思廣益,支隊要想發展,物質基礎必須保障。為此專門成立了財務領導小組,處長任組長,副處長,財務科長為副組長,財務科全體成員參加,主動積極向當地政府爭取資金,多次與區財政局有關領導就消防業務經費問題進行深層次探討,專門請區財政局有關領導到支隊下屬中隊進行調研,使區財政局的領導真正了解消防部隊的真實情況,財政局領導表示一定要在財力上大力支持消防部隊在,財力上向區支隊傾斜。

各項工作都是從零開始,在這一年裡,我支隊嚴格貫徹落實上級財務管理制度,嚴格執行專款專用,各種經費使用情況堅持年、季度、月向領導匯報制度。在各種經費的使用中嚴格把好進出關,杜絕了不必要的開支。對於中隊的票據實行月報銷制度,在票據報銷中嚴格把關,對於“殘缺”票據,即無銷、購單位、數量、單價、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅決不予報銷。

同時支隊為了加強中隊財務的管理,規範了司務長記賬、改錯的方法,憑證封面的列印,差旅費、醫藥費的貼上方法,領用支票的管理制度,杜絕白條抵庫等一系列措施:

1、每月5日,召開一次司務長例會,並做好例會記錄,及時糾正,在報銷中存在的個別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊財務科將另行通知開例會日,確保每月司務長都召開例會。

2、嚴格實行各種票據領取制度,各種票據必須司務長親自領取,杜絕他人代取的現象。特別是領取票據、往來收據、往來借據,實行以舊換新制度,在領取新票據時、對舊票據進行審查,審查無誤後,領用人簽字,註明領用日期,方可領取。

3、長期堅持印章與支票分管原則,會計保管印章,出納保管支票。(中隊主管後勤的領導保管財務章,司務長保管人名章與支票)

4、為了做好對司務長每月的監督,要求司務長每月25日,上報中隊庫存現金盤點表,一式兩份,經支隊財務科審核後,一份交支隊財務科,一份中隊留存。上報試算平衡月報表,一式三份,經支隊財務科審核後,一份交支隊財務科,一份訂入月憑證首頁,一份中隊留存。中隊根據銀行對賬單,填寫款項調整表並附銀行對賬單複印件上報支隊。支隊財務科將根據中隊所報的庫存現金盤點表與試算平衡表,隨時下中隊檢查,並根據檢查情況及時向支隊領導匯報。

同時支隊為了進一步規範中隊的財務管理,於年初組織了各中隊司務長及財務人員到亞運村中隊進行培訓學習。通過培訓學習,進一步規範了賬目和各種報表的格式同時增強了司務長的責任意識。

我支隊在下一步的財務管理工作中,進一步探詢財務管理的新舉措,加強財務監督,將不定期的實行支隊財務檢查,嚴格落實各種財務管理制度,完善財務管理機制,每年定期對司務長要進行培訓,增強司務長業務管理水平。

2、加強對基層中隊的經費投入。擴大了業務經費來源渠道,增加了對基層建設投入。對下屬三個中隊進行了改造和維修,北新橋中隊環境惡劣潮濕,官兵生活值勤環境十分艱苦,後勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區政府匯報,區政府、區建委、區財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持,使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊做落繁華地帶,是形象視窗,為了提高中隊正規化建設水平,今年支隊後勤處先後投入生產萬元在中隊建設了全封閉涼衣場,配備了空調等硬體設施,對營房進行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門,繼續加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個標準的庭院式建築,為了突出皇家庭院式建築的特點,後勤處積極協調,對部分建築進行了修繕。並對院落進行了園林美化,展現了特有的風貌。樹立了首都消防部隊的良好形象。

3、加強固定資產動向管理,防止國有資產流失。按照總隊關於加強固定資產管理的要求,我支隊結合實際,嚴密組織,及時組成了固定資產清查小組。在各單位自查的基礎上,小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進行核對,無論是地方捐贈還是上級配發物品均納入固定資產,統一登記上賬,使每件資產都能夠賬證、賬物相符,同時對清查無誤的固定資產輸入微機,逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產管理更加規範化、系統化,對報廢、核銷的固定資產制定了嚴格的申請報批手續,切實加強固定資產的動向管理,發揮資產的效益。

4、整章建制,做到用制度管人,用制度約束人。支隊成立以來,我們在財務制度建設上下了功夫,先後制定了《票據管理》、《經費報銷流程》、《固定資產管理》等多項財務制度,在一定程度上保證的後勤財務的正規化,嚴格控制跑、冒、滴、漏的現象。

三、車管建設

xx年車管工作在支隊黨委的領導關懷和後勤處領導的指導和幫助下,支隊後勤處車管工作,積極回響支隊黨委號召,貫徹上級檔案精神,落實“三基”工作,積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作,教育及時、措施得力,基礎工作的抓實,圓滿地完成了全年的各項工作,具體工作總結如下:

1、加強領導、強化管理、提高駕駛員的思想素質。支隊駕駛員比較緊缺,在工作用車和出警用車都帶來了不便,在這種情況下支隊領導高度重視,馬上成立了安委會領導小組,以政委為組長,處長為副組長,各部門領導為組員的領導小組。隨後對支隊和各中隊駕駛員狀況進行調研,在支隊駕駛員比較緊缺的情況下,適當調整中隊駕駛員實力,加強駕駛員隊伍學習,規範管理制度。支隊車管經多次於後勤部車管處協商對支隊持有地方駕駛證同志,經後勤部車管處考核後換髮了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,現增有了人,完成了換髮式武警牌照工作,換髮式武警駕駛證,式內部準駕證工作,並完成了新訓戰士駕駛員復訓考核工作。

2、嚴格訓練,更新知識,加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓工作。經過對支隊駕駛員的調研,支隊駕駛員存在少、弱、差等狀況,車管科加大了對駕駛員的教育培訓,布置學習了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認真了學習,各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理,加大交通安全宣傳力度,提高了駕駛員法規意識,徹底根除特權思想。並建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次,由中隊車管幹部和司機班班長對本中隊駕駛員的駕駛技術、工作態度、思想情況進行分析,並上報支隊,對影響駕車的要立即停止駕車,不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調離駕駛崗位。今年4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車培訓高度重視,選拔2名思想政治良好,工作表現突出有責任心、能安心服役的戰士進行新駕駛員培訓。選拔了名愛車守紀、駕駛技術過硬駕駛員進行了特種車培訓。新司機復訓是提高新司機駕駛技術的重要環節。現在學車時間短,而且不能上路駕車,針對這種情況新司機結業後支隊進行復訓,我們將挑選技術好、有責任心、有能力的同志擔任教練工作,教出一批技術好的司機來充實我支隊駕駛員隊伍。防消合一後,支隊車管工作頭緒多任務重的情況下,為加強安全管理、規範管理制度,車管科下發了“車輛管理規定、油料管理規定”等管理制度檔案,為全年的交通安全工作打下了良好的基礎。

3、狠抓日常維護保養,提高車輛技術狀況。針對支隊車輛車況老舊差狀況,車管科多次給總隊後勤部車管處反映情況並打報告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術狀況是預防車輛事故的技術保證,要使車輛始終保持良好的技術狀況,一方面狠抓日常維護保養,對基層消防車輛而言,要實行定人定車定期保養制度,嚴密組織對車輛進行日常維護保養。要使駕駛員做到:開車愛車,勤檢修勤維護。另一方面要加強車輛技術狀況檢查。要認真對車輛的主要部位進行檢查,自覺做到不帶故障出車,支隊進行了兩次車輛換季保養工作(4月份、9月份各一次)。並下發了“五一、十一”的車輛保養換季通知,對換季保養工作抓嚴、深、細,不放過每一個該保養的機件,支隊車管幹部、司機班長、老司機、骨幹也要充分發揮作用,共同作好車輛保養工作,保證了車輛機件完好。這樣也有利於增長車輛保養知識,提高駕駛員專業素質,保證車輛技術狀況符合安全行車要求。

4、各重大節日前對車輛檢查,保證了各重大節日的消防保衛任務。“兩會、五一、十一、xx大”等重大節日保衛前支隊對各單位車輛認真徹底地(包括生活車)進行檢查維修,發現問題及時解決,在車輛檢查保養和日檢查的基礎上對車輛進行更為細緻的維護,涉及全車機件,添加、緊固、潤滑、調試等方方面面缺一不可,保證了車輛機件完整好用。並嚴格把好落實車輛派遣關,對每個駕駛員簽訂責任書下發了一系列的交通安全措施通知,減少車輛外出並封存了部分車輛,為防止事故發生的發生得到了有效措施,保證了保衛任務的順利執行,完成了各重大節日的保衛任務。

四、軍需供給建設

1、首先從思想上要統一,今年初消防總隊實行“防消合一”以來,軍需營房科緊緊團結在處長鬍貴平、副處長李長旺的領導下,統一思想、集思廣益,出主意、想辦法,物質基礎必須保障,擴大業務經費來源渠道,增加了對基層建設的投入,僅上半年,就投入資金萬元,對下屬箇中隊進行改造維修,今年起先後投入萬元在三個中隊建設了全封閉涼衣場,配備維修空調等硬體設施,對營房進行了裝修,投入了仟元,為三個中隊消防煙道及北新橋電路配電的改造,消除了隱患,樹立了良好的形象。

2、進入雨季及為了更好地適應東城區的經濟建設需要,軍需營房科制定了防訊應急保障預案,以支隊領導為組長,各科室及中隊主管作為組員,為落實市及市消防局防汛工作的落實打下了基礎。先後投入萬多元人民幣為三個中隊配發了防汛物資件,保障了處置搶險救援工作的供應,並件件落到實處。

3、立足改革創新改善一伙食管理

一伙食管理歷來是一個比較棘手的問題,嚴格按照總隊的一伙食管理規定執行,為此後勤軍需營防科在調查研究摸底的基礎上依據其信譽高、實力強、質量衛生可靠的單位成立了後勤配送中心,實行了基層中隊主食配送制度,該制度依託商場、超市,為基層中隊配送副食,包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物,從面降低了採購成本,保障了食品安全衛生,提高了飯菜質量,更重要的是通過這一制度的實施,有效地提高了基層中隊的司務長、給養員、炊事員的素質。一伙食的原料有了保證,把中隊官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊後勤處在地方等級廚師上進行了改革,採用以點帶面的方法,選用體檢合格、素質過過硬的戰士到地方學習廚師技術,經過一段時間的學習後,通過考核,符合要求的,分到三個中隊,確保每箇中隊有一名等級廚師,真正達到提高一伙食質量的目的,此次培訓費用為元。營養上去了,官兵的身體有了保障,從而提高了戰鬥力,同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開闢了東城消防基礎保障工作的新局面。

4、消防隊站建設

是消防隊指揮中心,一直是區消防工作跨越式發展的瓶頸,為了早日突破這一瓶頸,後勤處四處奔走,多方聯繫,積極與區發改委、文委、園林規化房管等部門協調,經基建領導小組全體成員的共同努力,(據統計基建小組聯繫設計院,審批修改方案四次,協調各部門開會約15次,)最終贏得了區委區政府的大力支持,隊站建設項目有了實質性的發展。

隊後勤在完成各項基礎建設任務的同時,切實抓好為基層辦實事、辦好事,軍需營房科為全支隊官兵配發台電腦,炊事服套,培訓炊事人員人,更換炊事用具件,營房修繕約萬元。切實解決了基層官兵衣食住行等實事。

五、醫療衛生方面

醫療衛生工作在支隊黨委的領導下,在相關部門的支持幫助下,我們在完善各項制度的前提下,充分發揮支隊衛生所和中隊衛生室的作用,積極做好疾病的預防。支隊衛生所定期對各中隊進行消毒10餘次和衛生防病知識的宣傳5次,給箇中隊配發相關藥品5次,為中隊戰士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節約衛生費,發揮醫療費的效益,支隊建立了購藥、看病等各項制度,凡能夠在支隊範圍內看的病決不到外邊就診,凡能自己取藥的就不到醫院去取,儘量節約資金。

今年即將過去,回顧這一年的工作,在一定程度上都取得了很大的進步。這一年的變動很大,在“防消合一”的第二年,我們後勤處的多數同志是從防火位置調到後期崗位,工作起來確實有困難,但在領導和同志們的幫助下,在他們自身的努力下,都很快地投入到新的工作崗位上,發揮了的工作熱情,為後勤建設打下了堅實的基礎。

2024後勤年度工作總結 篇13

學校的後勤工作是保障學校各項工作能夠順利完成的一個重要因素,後勤工作為學校能夠順利開展各項教育教學活動提供強大的支持,後勤工作一直堅持著必須服務於教學工作中心的基本原則來執行。這個學期在學校各位領導的指引下,按照學期剛開始的時候制定的各項工作計畫和要求,團結所有的老師和學生們,為學校的後勤工作做好各種服務。

一、 我們後勤的每位員工都強化了自己的責任意識。

我們認真貫徹著師生就是上帝的精神思想,讓每位後勤員工都明確各自的職責,強化後勤員工的思想和心裡素質,讓大家一定牢記並樹立服務意識,確保每個人的服務形象都很到位,努力提高后勤職工的道德水平,保證能夠最大限度地調動每位後勤員工的工作積極性。

二、校產管理進一步加強。

採購的物品,先交保管入庫。出庫時,須先辦理領發、簽字手續,嚴格把握了價格關、質量關、數量關,並建立了完整的實物明細帳。班級校產管理也井井有條。期初,後勤處負責配齊各班學生學習生活用品,並作好登記,與各班班主任簽訂財產管理責任狀,每月檢查一次,責任到班,班級責任到人,並逐月公布檢查情況,做到了無故意損壞、失竊現象,使校產損失降到了最低限度。

三、及時維修與檢查

1、對學校的校舍、校產進行安全檢查,並將檢查記錄匯總起來,對查出的問題及時處理,確保了師生的生命財產安全。

2、對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電楊福平老師和王文峰老師做到了及時維修,保證學生正常上課,並經常巡查校園及時發現問題,及時採取措施解決。

四、加強校產管理 努力厲行節約

1、強化班級財產管理,使財產管理逐步走上規範化,明細化,落實財產責任制管理。在全體班主任的努力工作下今年好於去年。

2、做好對固定資產增減工作的登記, 定期定時進行固定資產的核對工作, 做到帳、物相符, 嚴防學校財產的流失。

3、加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理,做到損壞賠償,培養學生的公共財產愛護意識。

4、規範公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發放手續。

五、爭取領導重視,改善了辦學條件。

學校領導一班人團結協作,奮力拚博,在李校長帶領下,在教育局大力支持下,國家免費劃撥800套桌凳改善辦學條件。

總之,在過去後勤處做了大量工作,當然離領導的期望還相差甚遠。在新的學期,我們將繼續發揚團結協作、勇於拼博精神,始終把好服務於教學、服務於師生這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。

2024後勤年度工作總結 篇14

本學期的工作很快結束了,在區教委、出產教育辦的大力支持下,我校後勤踴躍盡力,始終進步辦學效益,研究新情況,最佳化進行機制,提高管理水平。改進辦學條件,增強保障才幹,促進學校健康良好的發展。現把這學期工作總結如下:

加強整體計畫和建設,努力探索後勤改改造途徑

我校的環境和基本建設在隨則著學校治理跟發展的需要一直發生變革。目的是為全校師生員工發現更好的學習、生活工作前提。因為學校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精力本振奮。學期咱們採用“整體打算,分步履行”的準則加強基礎建設。

今年春天我們在校園文明牆前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側及教學樓前栽滿了紅花麥里,同時教導師生做好平時的愛綠、護綠工作。五月份,我們改建了領操台、升旗台,安裝了新的白鋼旗桿。在校園內拆掉舊式花池,建造了主動操縱的`噴泉及養魚池。固然我校新修的噴泉範疇不大,然而每當下課噴泉主動噴出清涼的水霧,校園內乾燥的空氣即時變得濕潤。

另外,我們按照美術張揚老師的設計把教學樓的正牆面彩繪以“飛翔”為組主題的壁畫,牆面文化簡潔大方,意思深刻。為理解決教學樓前積水和車庫門前注水問題,六月初,我們把操場南側教養樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面,這兩項工程都是由五年二班朱厚達同窗的家長自動支援的,總共為學校節約五萬多元。

2024後勤年度工作總結 篇15

本學年,在學校的直接領導下,我們後勤人員全面貫徹執行“教書育人,管理育人”的方針,支持後勤“為教學服務,為師生服務”的思想,強化後勤管理,發揚“勤快、務實”意識,提高服務質量和服務水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使後勤服務工作取得了一定的成績。

一、開學籌備

認真做好開學前籌備工作,保障學校正常開學。開學前一周到書店搬運教材並進行分發;對教室電器電路、門窗、玻璃等進行了認真檢查維修;各班的課桌凳也做了統一調整,給師生創造一個良好的教學環境。

二、校產管理

校產管理歷來是後勤管理中的薄弱環節。本學年,我們按照《學校固定資產管理辦法》,將學校各處室的固定資產進行了歸類、登記,把學校的固定資產由專人管理,責任到人。

三、設施維護

我們堅持每周對學校的安全隱患進行檢查、排查,同時對各班級的物品進行檢查,發現問題,及時解決;對各方面故障、公物損壞、各種維修以及辦公用品的提供,力求做到及時。在配合學校各項中心工作和社會活動中,不斷提高服務意識、超前意識,盡我們的最大努力把各項服務內容、服務項目、服務方式考慮的周全些。

2024後勤年度工作總結 篇16

堅持以教育教學為中心的原則,根據教育教學工作的實際需要,認真做好服務保證工作.首先,按照中心物資採購的要求,及時的購入教育教學所需各種物品,並保質保量,及時發放,確保教育教學及各種活動的順利進行.其次,為全體師生及時的,保質保量的供應純淨水,並為全體員工家庭供應純淨水,確保了師生和家庭飲水衛生和身體健康.第三,為全體員工適時購入大米,豆油,水果,蔬菜等食品,保證了全體員工的生活福利待遇不斷提高.

二、團結協作,克服困難,勇於奉獻

在後勤處的幾位同志團結協作,克服種種困難,犧牲許多個人時間,共同完成了以下主要工作:

教學樓,大小宿舍樓,室外廁所的維修工程;

校內的外牆粉刷工程;

階梯教室,校長室,會議室的裝修工程;

教學樓,大宿舍樓,室外廁所的屋頂防水工程;

校園內燈箱維修項目;

校園內體育器材,護欄,車棚,車架等的油漆項目;

鋪設運動場邊的道板和教學樓南側的道板工程;

校園內下水工程的維修與改造;

教學樓內的網線,閉路線,電源線及電話線的維修;

固定圍牆拉線和護欄的維修;

安裝暖氣12組;

四個實驗室下水設施及管道的維修;

配備教學設備教學物品,發放生活物品;

一般性常規維修.

三、改善環境,綠化校園

在校園綠化環境管理工作中,後勤的同志們能夠努力做到對花壇,草坪,花草樹木及時鋤草,適時施肥,規範剪枝,增加品種,使校園更優美,環境更舒適.為全體師生的工作和學習提供了幽雅的環境.

四、存在的主要問題:

1、在後勤服務工作中還存在工作不夠細緻,保障不夠到位的現象;

2、解決問題不夠及時,存在工作不夠紮實的現象;

3、服務質量不高,標準不高,不規範的現象;

以上問題有待今後工作中解決,為學校發展做出新的貢獻.

2024後勤年度工作總結 篇17

一、基本情況

南化塘鎮中心國小現有學生1045人,寄宿生110人,工作人員2名,廚房占地面積50平方米。自20xx年11月2日“春苗營養廚房”的設備運回,學校領導立即組織技術人員裝線路、接水管,安裝、調試設備。十一月六日食堂管理員對廚房工作人員進行了設備的使用、保養、安全防護等方面的培訓。十一月七日設備正式投入使用。設備運行兩個月來,工作人員讚不絕口。案板寬而大,蒸飯櫃不但縮短了做飯時間,而且工作人員不再擔心火大怕燒糊,火小恐夾生的恐慌。同時還節省了燃料費用。和面機省時又省力,給工作人員減輕了工作強度和壓力,提高了做飯的效率。保溫售飯車的使用,使學生在滴水成凍的嚴冬,能隨時吃上熱氣騰騰的飯菜。消毒燈確保了學生的用餐安全、衛生,為學生的餐具及時消毒,使學生吃的安心。

二、設備的使用管理

首先,學校成立了以校長為第一責任人的工作領導小組,從設施設備的安裝到驗收使用,都做到專人負責,落實到位;

其次,對廚房設備建立台賬,由食堂負責人管理,建立廚房設備使用保養維護制度,每天進行查物驗收,確保廚房設備發揮最大功能和使用的長效;

第三,食堂管理員根據當地實際情況,每周安排一次菜食譜,合理搭配營養膳食;使“春苗營養廚房”真正名副其實。

第四,學校衛生人員每天對食堂清潔、飯菜衛生等進行檢查,記錄在案;

第五,學校總務室製作調查問卷,定期調查學生對學校食堂的滿意度,並及時將信息反饋學校。

“春苗營養廚房“設備的配備,改善了我校的廚房條件,提高了廚房工作人員的工作效率,確保了學生的正常就餐,為學生提供了安全、衛生、可口的飯菜,學生的飯菜花樣變多了,營養豐富了,體質增強了,學生告別了營養貧乏的一伙食,吃上了葷素搭配、物美價廉的營養餐。我校地處山區,好多家長外出務工,留守兒童比較多,春苗營養廚房的配備,給留守兒童帶來了溫暖,使他們能夠在學校里安心學習和成長。

“春苗營養廚房”項目這項惠民政策的落實,不僅是各級黨委政府的關心和支持,更是社會各界的共同努力,為貧困山區的孩子們創造了一個良好的成長環境,為他們的智力發展、學習能力和心理健康提供了有力的保障。

2024後勤年度工作總結 篇18

20xx年秋學期,在園領導的正確領導下,我園後勤工作繼續以《綱要》精神和《幼稚園工作規程》為指導,務實創新、腳踏實地完成了各項後勤工作任務,取得了一定的成績。現將本學的後勤工作總結如下:

一、後勤隊伍建設。

1、堅持保育員學習、勞動制度。本學期進一步學習了《新綱要》的精神、幼教雜誌上有關教養方面的經驗介紹、“托幼機構常用物品消毒常規”和“托幼機構常見傳染病的防治”(流感、腮腺炎);學習了《關於切實做好中國小校安全工作的緊急通知》的通知,通過開展學習、跟班指導、觀摩交流、談體會,逐步提高保育員樹立正確的兒童觀、教育觀,進一步提高保教水平。

2、根據後勤工作的需要,繼續挖掘保育員中的積極因素,設立了“小組長”,以良好的氛圍,團結協作的精神,扎紮實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。

3、進一步規範和落實“日常規範操作”,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規範操作”的要求,正確配比使用。

4、本學期根據實際情況,組織食堂工作人員學習和明確了《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,並在菜餚的刀工、色彩、味道上作些探討,使菜餚更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。

5、加強指導、督促和檢查食堂的食品衛生、規範操作。組織食堂工作人員學習《食品衛生法》、《關於切實做好中國小校安全工作的緊急通知》的通知,進一步明確各崗位的職責,日常規範操作,把幼兒的安全、健康放在首位。

二、財物管理。

1、做好物品管理的常規工作。除在規定的日期領物外,對於園內的各類公開活動,能根據教師的需要,及時提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發揮有限資金的作用。

2、做好物品的調配工作,提高園產的周轉使用率。做好幼兒代辦費的結算,並向家長公布;做好發放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學期要使用的物品。

三、安全方面。

1、期初,後勤部門與全體教職工簽定了“安全目標責任書”,進一步強化教職工的安全意識。

2、進一步加強食堂進貨驗收工作。實行幼兒食品專人採購,做好食堂進貨登記。發現不合格者不加工給幼兒食用。訂購點心熟食向食品單位索取有關衛生許可證和營業執照。

3、堅持每月檢查戶外大型活動器具、電器設備、班級設施,做到發現問題及時記載,請專業人員進行維修,延長設備的使用期限。期末做好園內、班級中設備的保養、收放工作。

4、經常督促門衛工作人員做好門衛值班,發現問題,及時匯報和處理,促使安全防範措施起到更好的作用。

5、本學期,檢查滅火器1次;各類維修20餘次;檢查戶外大型玩具19次;改造食堂油煙機的開關等。經常提醒教師和後勤人員增強安全意識,加強安全防範措施,使安全工作深入人心,並化為實際行動。

四、衛生保健方面。

1、科學合理地制定食譜、及時完成營養分析。

嚴格按照婦保所六大營養素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質、水的規定及幼兒每人每天攝入量標準,根據季節特點,綜合考慮經濟、營養、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助於幼兒消化吸收的食譜。每日觀察幼兒進餐情況調整食譜。召開膳委會會議,公布營養分析結果,聽取各方意見,不斷提高食譜質量。

2、晨間檢查、全日觀察記錄。

認真執行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問四查”,判斷幼兒健康狀況,及時篩檢出患傳染病病的幼兒。若發現有患傳染病的幼兒入園,立即進行隔離觀察,通知幼兒家長。所在班級進行消毒,防止病情擴散。對於一般小傷病者,仔細詢問後做好記錄,給予必要的護理照顧。按時給患兒服藥,餵藥時核對班級姓名。

3、完成體格檢查並進行評價。

學期初收齊新生入托體檢卡,認真核對登記。每月進行生長發育指標的測定與評價,採取相關措施進行矯治,同時與家長取得聯繫進行宣教。

一年來,由於我園管理嚴格,全園沒發生過大型傳染病流行蔓延情況及重大責任事故。經過全體後勤工作人員的努力,本學期後勤工作圓滿完成,當然,工作中也存在著不少問題,比如,物品管理較弱,有些物品歸類不夠規範,影響了統計的高度準確性,管理水平還要加強和提高。我園將進一步完善後勤管理制度,盡心盡力做好後勤工作。

2024後勤年度工作總結 篇19

20xx年秋學期,在園領導的正確領導下,我園後勤工作繼續以《綱要》精神和《幼稚園工作規程》為指導,務實創新、腳踏實地完成了各項後勤工作任務,取得了一定的成績。現將本學的後勤工作總結如下:

一.後勤隊伍建設。

1.堅持保育員學習、勞動制度。本學期進1步學習了《新綱要》的精神、幼教雜誌上有關教養方面的經驗介紹、“托幼機構常用物品消毒常規”和“托幼機構常見傳染病的防治”(流感、腮腺炎);學習了《關於切實做好中國小校安全工作的緊急通知》的通知,通過開展學習、跟班指導、觀摩交流、談體會,逐步提高保育員樹立正確的兒童觀、教育觀,進1步提高保教水平。

2.根據後勤工作的需要,繼續挖掘保育員中的積極因素,設立了“小組長”,以良好的氛圍,團結協作的精神,扎紮實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。

3.進1步規範和落實“日常規範操作”,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規範操作”的要求,正確配比使用。

4.本學期根據實際情況,組織食堂工作人員學習和明確了《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,並在菜餚的刀工、色彩、味道上作些探討,使菜餚更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。

5.加強指導、督促和檢查食堂的食品衛生、規範操作。組織食堂工作人員學習《食品衛生法》、《關於切實做好中國小校安全工作的緊急通知》的通知,進1步明確各崗位的職責,日常規範操作,把幼兒的安全、健康放在首位。

二.財物管理。

1.做好物品管理的常規工作。除在規定的日期領物外,對於園內的各類公開活動,能根據教師的需要,及時提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發揮有限資金的作用。

2.做好物品的調配工作,提高園產的周轉使用率。做好幼兒代辦費的結算,並向家長公布;做好發放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學期要使用的物品。

三.安全方面。

1.期初,後勤部門與全體教職工簽定了“安全目標責任書”,進1步強化教職工的安全意識。

2.進1步加強食堂進貨驗收工作。實行幼兒食品專人採購,做好食堂進貨登記。發現不合格者不加工給幼兒食用。訂購點心熟食向食品單位索取有關衛生許可證和營業執照。

3.堅持每月檢查戶外大型活動器具、電器設備、班級設施,做到發現問題及時記載,請專業人員進行維修,延長設備的使用期限。期末做好園內、班級中設備的保養、收放工作。

4.經常督促門衛工作人員做好門衛值班,發現問題,及時匯報和處理,促使安全防範措施起到更好的作用。

5.本學期,檢查滅火器1次;各類維修20餘次;檢查戶外大型玩具19次;改造食堂油煙機的開關等。經常提醒教師和後勤人員增強安全意識,加強安全防範措施,使安全工作深入人心,並化為實際行動。

四.衛生保健方面。

(一)完成托幼機構衛生保健台帳。

1.科學合理地制定食譜、及時完成營養分析。

嚴格按照婦保所6大營養素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質、水的規定及幼兒每人每天攝入量標準,根據季節特點,綜合考慮經濟、營養、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助於幼兒消化吸收的食譜。每日觀察幼兒進餐情況調整食譜。召開膳委會會議,公布營養分析結果,聽取各方意見,不斷提高食譜質量。

2.晨間檢查、全日觀察記錄。

認真執行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問四查”,判斷幼兒健康狀況,及時篩檢出患傳染病病的幼兒。若發現有患傳染病的幼兒入園,立即進行隔離觀察,通知幼兒家長。所在班級進行消毒,防止病情擴散。對於一般小傷病者,仔細詢問後做好記錄,給予必要的護理照顧。按時給患兒服藥,餵藥時核對班級姓名。

3.完成體格檢查並進行評價。

學期初收齊新生入托體檢卡,認真核對登記。每月進行生長發育指標的測定與評價,採取相關措施進行矯治,同時與家長取得聯繫進行宣教。

一年來,由於我園管理嚴格,全園沒發生過大型傳染病流行蔓延情況及重大責任事故。經過全體後勤工作人員的努力,本學期後勤工作圓滿完成,當然,工作中也存在著不少問題,比如,物品管理較弱,有些物品歸類不夠規範,影響了統計的高度準確性,管理水平還要加強和提高。我園將進1步完善後勤管理制度,盡心盡力做好後勤工作。

2024後勤年度工作總結 篇20

光陰似箭,一學年轉眼就過去了,回顧過去的工作,在校長和校委會的領導下,在學校全體後勤工作人員的勤奮努力的工作下,學校總務工作取得了必須的成績,現將xx年後勤工作總結如下:

一、服務教育、和諧無私

後勤工作,是保證學校教育教學工作正常進行的後勤保障。作為後勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想,主動、熱情、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作,總務處重新修訂了管理制度,根據後勤每個人的特點作了合理分工,明確了每個崗位的職責,充分調動了他們工作的進取性和主動性。一年來,總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識,能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務,自覺地為教師學生排憂解難,保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作,團結協作,相互支持,無私奉獻,為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。

二、同心協力、齊抓共管

今年春季,結合學校的工作計畫,為使學校環境進一步最佳化,為教師、學生營造優良的工作、學習環境,主要做了如下工作:

1、新年伊始,就接到教育局通知,正月十二要開始拆除老辦公樓,於是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開,整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完,保證了全體師生學習生活的正常進行和辦公樓的順利拆除。

2、為了保證新教學樓建設的順利進行,後勤處抽調一人專門負責基建工作,從破土動工開始一向嚴格管理,目前進展順利,主體已完工。

3、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽,目前全部成活,起到美化學校環境的作用。

4、加強食堂商店管理,定期對職工進行食品衛生安全培訓,層層簽訂職責狀,從原料的進購、加工到銷售全程監控;

每月對食堂商店進行安全排查,確保不發生任何食品衛生安全事故;食堂商店員工齊心協力,任勞任怨,一心撲在學校工作上:陳佑貴身體一向不舒服,早就應當到醫院看病,怕耽誤工作,苦苦忍受著病痛的折磨,之後還是在學校領導的強烈要求下才到醫院治療;齊菊英的女兒在北京生病住院,她出錢請人代替自我也不缺崗;韓興國是從學校校長、黨委書記的位子上退下來的老領導,今年59歲,本學年被安排到食堂擔任事務長,他放下身段,踏踏實實的工作,起早貪黑從無半句怨言;豐建平、方玉喜兩位班長工作職責心強,做事以身作則,處處為學校著想,在她們的帶領下食堂商店超額完成了學校定的銷售任務。

5、教學樓內的門窗玻璃、電燈,宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進行檢查,如有損壞,及時修理,保證了學生學習生活的正常進行。

6、男生宿舍樓一二門窗防盜網因年數久遠,腐蝕嚴重,曾有校外青年撬窗而入,嚴重威脅到學生的人身和財產安全,我們對破舊門窗全部更換,對三四五樓加裝了防盜網。

7、為管好、用好現代化教學設備,和教導處協作,制定了相應的規章制度及考核辦法,由於措施得力,基本保證了設備的完好率,確保了信息技術在課堂上發揮作用。

8、食堂添置了饅頭成型機和蒸櫃,淘汰了用了近20年的木蒸籠。

9、為了維護學生的學生的身心健康,加強預防新型流感工作,學校對教室、辦公室、各處室以及學生宿舍定期進行消毒噴灑。

10、完成了學校網的布線、安裝和調試工作,隨時可投入使用。

三、熱情周到、節儉為先

總務處認真準備,科學籌劃,為實驗、體育和文化中考等教育教學活動的順利開展供給了充足的物資保障和熱情周到的服務。

總之,過去的一學年,在校長和校委會的領導下,學校總務工作做出了一點成績。新的一年,學校還將面臨著艱巨而複雜的工作任務,我們有信心把工作做的更好,為學校再上新台階貢獻我們的力量。

2024後勤年度工作總結 篇21

學校總務後勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則。一學年來,總務處在學校的直接領導下,按照學年初制定的工作計畫和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好後勤服務工作。現將這學年的主要工作總結如下:

一、加強員工思想建設強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學年會,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中,極大限度地調動後勤員工的工作積極性。

二、遵守財務規章制度規範收費行為

認真組織財會人員學習財務規章制度,規範收支兩條線,做到帳目清楚,程式合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置於學生、家長、社會的監督之下。

三、做好後勤服務常規工作有條不紊

1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的採購工作,本著“既滿足需要又注重節儉”的原則,“統一採購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學正常需求。

3、關愛師生,後勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發現問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。

4、開源節流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴,狠抓安全不放鬆。開學不久,根據市教育局的有關布置,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態,使之安全運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規範水電管理秩序,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

7、積極開展愛國衛生運動。抓住全市衛生運動的契機,展開校園衛生整治,為美化校園盡職盡責。

8、協調處室、年級工作,履行服務職能。本學年,協調各年級、處室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協調教務處進行期中和期末考試。

四、校園綠化美化開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節,鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創造良好的工作和育人環境。

3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環境建設的一項重要內容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節來臨之際,學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

五、加強校產管理努力厲行節約

1、強化班級財產管理,使財產管理逐步走上規範化,明細化,嚴格班級財產考核制度,做到獎優罰劣。

2、做好對固定資產增減工作的登記,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產的流失。

3、加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理,做到損壞賠償,培養學生的公共財產愛護意識。

4、規範公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發放手續。

六、加快硬體建設改善辦學條件

學校樹立搶抓機遇、加快發展的觀念,增強發展才是硬道理的意識,積極地配合併適應經濟發展和人民民眾對教育的需求,歷時長規模大,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標誌性建築,從而彌補了我校歷史上的空白。

總之,總務後勤工作由於上級領導的重視和學校領導的直接指導,全體教職工的大力配合,後勤人員的齊心協力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。讓我們全面落實科學發展觀、銳於實踐,為學校在“十二五”期間的和諧發展做出應有的貢獻。

2024後勤年度工作總結 篇22

本學期緊張而繁忙的後勤工作很快結束了。在校領導的大力支持下,我們後勤積極努力,不斷提高辦學效益。學院後勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨。現把這學期工作總結髮下:

一、認真做好了開學前一切準備工作

1、維修好了學院的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應;

2、維修好了學院的電路,保證了開學每班的照明;

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;

4、安排好了時間運回教師用書及學生教材,分發到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;

5、安排好了時間到街上採購辦公用品及學生用品,分發到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;

6、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的.現象發生, 本學期之代收了學生作業本費。

二、認真做好了學院的校產管理

1、管理好、清理好學院的設備及教學儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發揮教儀的功能,為教師提高教學質量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定資產:開學初對各班、各室進行一次校產登記,責任落實到人頭,期末進行複查,並讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學院,愛護學院的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室牆壁等,對有意損壞學院財產的要照價賠償,不能讓學院的財產造成流失以及不應有的損壞。

三、認真做好了食堂的管理

1、食堂不得以贏利為目的,搞好服務,保質保量,價廉物美;

2、嚴格執行了定點採購、驗收、索證等制度,把好質量關;

3、認真做好了進貨、出庫、加工工作,做到有帳可查;

4、食堂禁止了銷售涼拌食品,變質食品、霉變食品,嚴防食物中毒;

5、定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查並做好記錄;

6、完善食堂各種管理制度;

7、定期組織食堂從業人員進行了有關法律法規制度學習,保障其落實並做好記錄;

8、每天的食物均做到留樣備查

四、做好宿舍管理

1、把宿舍辦成學生之家。

2、關心每個學生的生活起居、身心狀態。

3、做好離歸記載,掌握每個住宿生動態。

4、建立生日卡,關心住宿生生活。

5、完善生活教師和住宿生管理制度。

五、認真做好了資金管理

1、學院經費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,並且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;

2、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學院、上級主管部門匯報;期末按時結算代收費,做好了清退工作。

3、每月做好了食堂的收支帳。

五、進一步完善值班護校制度

值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學院的校產。

六、加大校園文化建設

加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言佳句警句以及宣傳畫,營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

七、加大了硬體設施投入及校舍維修

1、本期自行對學院教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修, 把對宿舍洗漱、衛生間進行了整體維修節約資金近萬元,維修室外廁所投資7000餘元。

2、完成教室和教學樓樓道、宿舍的園地建設。

3、添置一些教學設施,辦公椅60把、辦公桌台60個;教學用體育體械萬餘元等。

4、完成了校園的綠化種樹、種花、種草投資5000多元,同時購置了桌球台兩個。

八、抓好了綜合管理,為學院的發展做好後勤保障。

後勤工作必須服務於學院大局和各項教育教學中心工作,因此我校後勤工作人員都能從學院整體工作出發,聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學院的各項工作。學院後勤綜合管理的好壞,反映在學院財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學院各項工作順利進行。經費管理方面,嚴把經費關,從學院大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購物品做到了貨比三家,為學院節約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。

總之,後勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學院的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學院教育教學,為全體師生服好務。

2024後勤年度工作總結 篇23

20xx學年度第二學期後勤工作總結:本學期緊張而繁忙的後勤工作很快結束了。在上級及學校領導的大力支持下,我校後勤積極努力,不斷提高辦學效益。研究新情況,提高管理水平,改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好地發展。學校後勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨。現把這學期工作總結髮下:

一、認真做好了開學前一切準備工作

1、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常行課;

2、安排好了時間運回教師用書及學生教材,分發到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;

3、安排好了辦公用品及學生用品,分發到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;

4、認真做好了開學時的收費工作:本期各種收費嚴格了收費公示進行收費,禁止了一切亂收費的現象發生,收費後按上級要求如數上交財政專戶,要求各班主任做好收費冊的登記,做到了決不能亂支亂用座資。

二、認真做好了學校的校產管理

1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器,讓教學儀器更好地提高使用率,發揮教儀的功能,為教師提高教學質量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定資產:開學初對各班、各室進行一次校產登記,責任落實到人頭,期末進行複查,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室牆壁等,對有意損壞學校財產的要照價賠償,不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

三、認真做好了食堂的管理

1、食堂不得以贏利為目的,搞好服務,保質保量,價廉物美;

2、嚴格執行了定點採購、驗收、索證等制度,把好質量關;

3、認真做好了進貨成本、銷售收入、利潤等記帳工作,做到有帳可查;

4、食堂禁止了銷售涼拌食品,變質食品、霉變食品,嚴防食物中毒;

5、定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查並做好記錄;

6、完善食堂各種管理制度;

7、定期組織食堂從業人員進行了有關法律法規制度學習,保障其落實並做好記錄;

8、每天的食物均做到留樣備查

9、食堂每天保證了學生開水的供應。

四、認真做好了資金管理

1、學校收到代收費、雜費、服務性收費後,進行整理歸類,並及時進入財政專戶;

2、學校經費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,並且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;

3、購物發票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定後方有效,購物不符實者,一律不予報銷;

4、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向校長匯報;期末按時結算代收費,作好了清退工作。

5、每月做好了食堂的收支帳;

五、進一步完善值班護校制度

每縫節日認真安排好值班護校人員.做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產。

六、加大了硬體設施投入及校舍維修:

1、添置一些教學設備等。

4、完成各班教室廣播的安裝。

5、完成了校園的綠化,同時完成了操場上河砂的鋪墊以及桌球台地面的硬化工作。

七、抓好了綜合管理,為學校的發展做好後勤保障。

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校後勤工作人員都能從學校整體工作出發,聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面,嚴把經費關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購物品做到了貨比三家,為學校節約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。

總之,後勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。

2024後勤年度工作總結 篇24

有人說,世界上許多事情都可以等,唯獨孩子們的事情不能等。懷著對幼兒教育的高度責任感,在領導的高瞻遠矚,運籌帷幄,對我園傾注了極大的關懷,寄託了高度的厚望,為新園增添硬體設施,目前已基本達到現代化。強大的物質條件、雄厚的經濟保障、這些得天獨厚的條件為我園的騰飛奠定了良好的開端,也鞭策著我們全體教職員工勇往直前。

自辦園以來,我園教職員工發揚不怕苦、不怕累、敢攀登,創一流的精神,積極倡導“求實、創新、無私奉獻”的園風,以“面向未來、追求卓越、服務社會”為辦園宗旨、以“創一流的設施設備、形成一流的師資隊伍、保證一流的`保教質量”為階段奮鬥目標以科學的管理為保證,來全面提高保教質量。全體教職員工以促進幼兒健康成長為工作的歸宿忘我工作,為我園的飛速發展做了大量的工作。

園內鮮花與綠草交相輝映,軟地與硬地相輔相成。雄厚的經濟投入,為幼兒的健康和諧發展創造了良好的物質環境。在幼稚園衛生保健工作方面,我園倡導教師、職工人人有責。而幼稚園的後勤工作本就是一件不太上得了台面的服務性工作,事情雜而散,可謂是“剪不斷,理還亂”。但本學期在園長及主任的領導下,後勤工作繼續以教育指導《綱要》和《幼稚園工作規程》為指導,圍繞幼稚園的中心工作,對照市幼托機構衛生、安全的標準,全體後勤人員以團結、協作、友好的精神,認真完成了各項工作。現簡單總結如下:

一、健康檢查工作:

開學初,保健室嚴抓新生的體檢工作,本學期新入園幼兒全部經過市婦幼保健院全面的健康檢查,入園體檢率達100%。嚴格執行晨檢制度,晨檢時注重“看”、“摸”、“問”,發現問題,及時處理,並做好記錄,確保每天出入園的幼兒身體健康。及時掌握生病幼兒的情況,晨檢後反饋到班級,使帶班教師可以對生病的兒童進行特殊護理,保育員做好全日觀察。9月份市婦幼保健對全園教職員工在婦幼保健院進行全面體檢,體檢率和體檢合格率均達100%,堅持嚴把“三關”,即每天晨檢關、每天午檢關、每天消毒關。做到有病及時發現,及時治療。我們堅持衛生消毒及隔離制度,毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書等嚴格消毒,做到一人一杯一巾制,各班配有消毒櫃,堅持幼兒餐具每餐消毒,幼兒使用的玩具定期進行消毒。為了減少常見病、多發病的發生,定期進行空氣消毒和藥物消毒。堅持晨檢與全日觀察相結合,並做到有記錄、有分析、有措施。今年十一月小小一班、小一班、大班各有一名幼兒患口腔泡疹,由於加強了晨檢及午檢和消毒隔離,口腔泡疹很快控制下來,沒有大面積的流行。

二、衛生保健工作:

為了做好衛生保健工作,一年來,認真執行《託兒所、幼稚園衛生保健制度》及《食品衛生法》等有關規定,做好幼兒膳食、疾病預防、衛生消毒管理工作。

1、重視抓改善幼兒一伙食,提高膳食質量。為了管理好幼兒的膳食工作,對食品的採購、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導,發現不合理的現象,及時指正。如發現食品有剩餘,馬上要求採購人員減量,儘量避免浪費;發現菜切的不夠細,立即督促炊事員馬上加工。每日保證兩餐一點,兩餐間隔3小時以上,保證幼兒進餐時間和自由飲水時間,堅持把好進貨關、幼兒飯菜質量關和衛生關,並想方設法,不斷改善花樣品種,每周編制營養平衡的幼兒食譜,保證兩周不重樣,每月進行一次營養計算。按時公布"本周食譜",並定期召開伙委會,聽取班級與家長對膳食工作的意見,及時給予反饋調整,使幼兒食譜不斷得到落實和提高,家長非常滿意。今年,為了補充鈣的攝入不足,經常用骨頭、魚頭煨湯,並增加了綠色食品的攝入,下午起床後,喝新鮮牛奶和點心。這樣補充了鈣和蛋白質的攝入。今年血紅蛋白11克以上達89%,幼兒體重達均值92%,身高達91%。均符合規定標準。炊事人員堅持執行食品衛生法和“五四”制,我園從未出現食物中毒事故。

2024後勤年度工作總結 篇25

自入職以來,我遵照公司的工作部署,擔任xx部xx人員一職,負責日常行政及招聘培訓工作。四個多月的時間在緊湊的學習適應過程中如白駒過隙般轉瞬即逝,以下就是公司行政後勤個人年終工作總結

在這四個月期間,我工作態度認真積極、具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈、富有工作激情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好的溝通能力和團隊協作能力,能積極配契約事們完成各項工作業務;主動學習新知識、新技能,注重自身發展和進步,能自覺利用休息時間自我學習,提升相關業務素質。以下為具體的業務工作情況:

(一)招聘工作

每個工作日維護管理“智聯招聘”、“前程無憂”招聘網站和公司兩個招聘信箱,梳理求職簡歷,並對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術口試,做好現場面試工作的安排部署。截止到12月31日,總計進行電話口試54人次、技術電話口試16人次、現場面試5人次,並對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作。

(二)員工考勤工作

每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數據,及時通報督促考勤異常人員;每月按時(5日前)出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》並及時上報相關領導和財務部門。

(三)行政部質量管理體系工作

融合完善質量管理體系和cmmi體系的培訓管理程式和記錄模板;對行政部xx年度質量管理體系外審檔案進行梳理完善、持續改進,確保xx年度行政部質量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏,順利通過質量體系外部審核。

在這一期間領導和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊,工作上遇到的困難和瓶頸也在領導和同事的諄諄教導下得到了順利解決,個人的業務能力和綜合素質得到了明顯提升。編輯老師為大家整理了公司行政後勤個人年終工作總結,希望對大家有所幫助。

公司行政後勤年終個人工作總結是不是很好呢?在作者眼中工作總結是一種知識的積累,在大家的眼中工作總結又是怎樣的呢?

2024後勤年度工作總結 篇26

20xx年,總務後勤部門在校長室的領導下,以"三個代表"重要思想為指針,樹立全面,協調,可持續的科學發展觀。在堅持"後勤保障,物盡其用,杜絕浪費"的原則下,不斷開拓創新,積極做好本職工作。下面就一年來的後勤工作總結如下:

一,加強政治理論學習,提高思想政治覺悟

總務後勤人員能積極參加學校組織的每周一的政治學習。本學期認真學習了鄧小平理論,"三個代表"重要思想,中共中央關於加強人才工作的決定,以及省,市,縣教育工作會議精神,參加學校開展的"三心","五愛"教育,"四五"普法宣傳教育.通過學習,全體後勤人員進一步明確了總務後勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,具有鮮明的服務保障性,經濟性和教育性相統一的特徵,在貫徹黨的教育方針,落實學生培養目標方面同樣起著舉足輕重的作用。

全體後勤人員在學習中進一步增強了做好本職工作的自豪感,責任感和使命感。後勤人員一致認為:有了教學工作,總務後勤工作才有了服務對象,沒有總務後勤工作,教學工作也難以開展,兩者的關係是一個統一的有機整體,相互依存,相互促進,缺一不可。因此,全體後勤人員充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細瑣,繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用。全體同志樹立了為教學一線服務的思想,甘為後勤戰線上的無名英雄,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在後,盡心盡力做好後勤服務工作。

二,明確責任目標,積極做好後勤服務工作

我校後勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,而人員少.工作內容上對財務,基建,水電,綠化,教師一伙食樣樣要管,服務對象上有位教師和近xx名學生。

我們根據總務繁雜,細瑣,臨時性,突發性,任務多的特點,盡力做好服務工作。首先對後勤工作進行規範化管理,加強後勤制度建設,完善了各項管理制度,實行了購物,領物,收費登記制度,實物台帳制度,校產校具管理制度,圖書,教學器具,電教器材,文教器具專人負責,專人保管。

為了確保教學工作按時正常開展,為了節省經費,寒假期間,不少後勤教職工放棄休息,冒著嚴寒,做好教室門窗,教學教具,房屋道路等各方面的維修工作。開學前,訂購和發放教師辦公用品,教學用品和學生的課本,簿本及衛生用品,按時無誤地分發到每個班,每個師生手中,保證了開學工作順利進行。會計人員準確無誤地收取開學初的各種費用,每學期結束時及時做好各種帳務核算,結清代辦費。同時做好校產校具清點,核實工作。在平時,圍繞學校中心後勤部門主要做好以下服務工作:

(1)保證教育教學需要.及時供應教師所需辦公用品和教學用品器具;

(2)學校的公開課,評優課,運動會,文娛匯演,期中,升學考試,招生宣傳等中心活動,我們總務人員全力以赴,全方位提供優質服務,保證各類活動正常有序進行;

(3)積極配合校長室做好校園的安全,綠化工作,落實了安全工作責任。及時修理門窗,門鎖,課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,發現故障,及時處理;

(4)在本部門的職責範圍之內,做好教師的生活服務工作。本年度在翻建食堂過程中,我們因陋就簡,想方設法改造倉庫,搭建簡易食堂,盡力保證師生的一伙食質量,使他們吃得飽,吃得好,為此,食堂人員吃盡了苦頭。新食堂建成後,投資20多萬元充實食堂內部設施,改善了師生的就餐環境;

(5)加強學校的財務和財產管理。這是關係到學校工作任務的順利完成和整個教育事業的健康發展的大事。我們堅持實事求是,量力而行,統籌兼顧,綜合平衡的原則,認真貫徹執行《會計法》和縣財政局,教育局聯合下發的《關於進一步加強中國小財務管理,完善中國小財務管理體制的意見》,義務教育階段"一費制"實施意見,嚴格執行三個"一":即一支筆審批,一個部門管理,一本帳登記。財務上堅持收支兩條線,所有收費經過學校同意,及時開票,及時入帳,報銷實行"三章"制。嚴格遵守財務制度,每學期由稽核小組對學校經費使用情況進行稽核審計,增強了財務管理的透明度。積極開源節流,堅持艱苦奮鬥,勤儉節約的方針,加強了對公車使用,招待費的管理,加強水電管理,繼續做好校產校具的管理工作,實行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領物資有手續;

(6)嚴守招投標紀律,嚴格執行物品採購制度,學校所購物品力求價廉物美。

歷史記載著我們的輝煌,時代已賦予我們的重任。今後,我們力爭在校長室領導下,帶領後勤人員更加勤奮工作,努力再創後勤工作的新輝煌,不辱時代賦予我們後勤人員的使命。

2024後勤年度工作總結 篇27

20xx年,在園領導的正確領導下,我園後勤工作繼續以幼稚園工作規程為指導,全力服務於教學,充當教學一線的堅強後盾為宗旨,圍繞幼稚園的中心工作,務實創新、腳踏實地完成了各項後勤工作任務,取得了一定的成績。現將本學期的後勤工作總結如下:

建立健全財務管理制度,在財務工作方面,合理使用經費,把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預算,年終有決算,收支有據,辦事有計畫,真正做到有章可循,有法可依。在嚴格財經方面,認真按照財政制度和財經紀律辦事,堅持由園長一支筆簽字的原則,堅決制止亂收費亂開口和私設小金庫,並定期向家長,教職工公布有關的收支情況,合理控制,有計畫使用經費。

為了改善辦園條件,在資金十分緊張的情況下,本學期我園花了近大批資金辦了以下幾件實事:

1、新裝修了多功能活動室;

2、食堂增加了消毒櫃等設備;

3、對園內的大型玩具進行了整修;

4、各班電器設備進行查修。

根據幼稚園工作規程,要創設與教育相適應的良好環境,為幼兒提高活動和表現能力的機會與條件。“良好的環境和設備條件”就是辦好幼稚園的一個重要條件。對園內的財產物資我們都建有固定資產帳卡和領物登記,屬於班上固定使用的`財產的登記在每個學期開學前交給班主任,期末進行清點後交學校統一保管。同時,定期檢查核對設備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用;對新購物品要建卡、登記入帳,每階段清點,因丟失及責任損壞由使用有人員負責賠償。

膳食工作是幼稚園後勤管理中一項非常重要的工作。一年來,我們建立健全了各項膳食制度,真正做到每天幼兒食譜多樣化,力爭做到每周食譜不重複,定期對幼兒生活進行營養分析,分析幼兒每人每日營養攝入量、各類食物攝入量、膳食調查總結等;我們始終樹立“一切為了孩子”的服務思想,嚴格執行各項飲食衛生、消毒制度,保證孩子“吃好、吃滿意”。合理使用膳食經費,做到收支平衡,定期公布帳目,每日盤庫結帳,變化菜譜,保證質量。

1、每月組織召開一次後勤會議,總結每月的工作,對做的不到位的事情提出整改意見,同時布置下月的工作重點;

2、對廚房衛生每星期進行一次大檢查,發現問題及時指出並加以改正,使廚房的安全與衛生得到了保障。

我園對一些易產生安全事故的設施,設備採取了事先排查防範的預防措施,把一切不安全因素都處理在萌芽狀態。

2024後勤年度工作總結 篇28

在幼稚園工作期間,使我更加明白責任的重要性,做到真正解決師生及家長的後顧之憂,工作人員用心,小朋友吃的歡心,教師工作安心,家長上班放心。

一、認真總結、吸取教訓、把好質量

打荷員的責任非常重大,工作中起著承上啟下的作用,與碼菜部要協調好,與配菜員要配合好,打荷可以說是飯菜質量的關鍵,工作容不下一點點馬虎大意,我每天必須提前早到搬餐具、加工半成品,從沒有過一句怨言,工作中加班加點努力要求自己,不求最好,只求更好,從我手中過的每一道菜餚都要做到餐具淨、熱、口味正、色澤好,就是這樣要求著重複的把著菜餚的一道質量關,從不感到厭倦。

二、厲行節約、相互監督、控制成本

省下的就是掙下的,能回收的就回收,能利用的再利用、大料大用、小料小用,邊角料可以做職工菜,這是我一直工作以來都遵循的原則,工作體會為了能更好的控制好我部的成本,三令五申相互監督、舉報、下班我帶頭檢查垃圾桶,地方菜是以本地小炒菜為主。原材料多的大班組,我管好自己,也監督好別人,回收了許多可以重新利用的物品、減少了許多不必要的浪費。

三、愛崗敬業、忠於職守、提高自已

一道成功的菜品離不開全員的共同配合,什麼樣的菜餚適合什麼樣的餐具、這都做出了規定。雖然不是專業學校畢業的,但是要想學的準、學的精,就得比別人多下幾倍的工夫,我不服輸,一點都不氣餒,下班到書店買書學習,加班時練習,努力提高自己的業務水平,增強自身素質,爭取自己不會被淘汰,不斷學習、不斷進步。

我一直兢兢業業、扎紮實實的工作在酒店的基層,同時也不斷的提升自己的工作技能、技術,先後在粵菜鮑魚房、粵菜打荷、粵菜蒸鍋。就過職。現任地方菜打荷一職,同時我不斷在實踐中尋找技巧、在技巧中總結經驗、在積累的經驗中不斷的完善自己。在打荷技術已日漸成熟的基礎上,我逐漸地嘗試掌握其他工作的技能,因為要成為一個部門的骨幹只掌握一門工夫還遠遠不夠。

總而方之,不害怕不會幹,但怕不去乾,不害怕乾不好,就怕去搗亂,有付出就有回報,今年有幸又被評為集團先進個人,我感到無比榮幸與自豪,再次感謝各位家人對我的支持、信任。

無需太多的承諾,說的好不如做的好,在新的一年裡,我一定堅定信心,緊緊團結在楊經理為首的領導班子周圍,努力、努力再努力,請領導放心,我一定不會讓你們失望!

最後願明天更輝煌,心得體會更燦爛!

祝各位領導身體健康!萬事如意!新年吉祥!

2024後勤年度工作總結 篇29

幼稚園後勤主任安全工作責任書

為了落實幼稚園的安全工作,落實“誰主管,誰負責”的原則,構建完善的幼稚園治安防控系統,使幼稚園各級人員擔負起保一方平安的責任,堅決杜絕意外事故的發生,幼稚園決定全面簽訂安全教育與管理責任書。後勤部門是學校安全工作的重要所在,涉及校舍、物資、財務和人員,根據總務主任職責要求,特制訂此責任書:

一、安全工作責任

1.堅決執行園長布置的各項工作,對幼稚園的各類用房,尤其是重要處室(包括財務室、倉庫、多功能廳、等)要加強檢查和防範設施,保障安全。

2.督促財務人員嚴格遵守財政紀律,嚴格執行財務制度,不得玩忽職守違反制度,避免被竊、被詐欺等安全問題。

3.編造園產清冊,完善園產登記制度。對園產實行一學期檢查一次,保證園產清楚、完好,發現丟失或使用時損壞要及時上報處理。

4.愛護並保護幼稚園財產,對有人要損壞幼稚園財產之事要即使制止。對被損壞的.要責令期當即賠償及修理。

5.嚴格檢查幼稚園校舍、設施,經常檢查頂上吊物(如電扇、電燈玻璃等),經常檢查各類運動設備,發現有隱患的要及時賠償及修理。

6.注意用電安全,經常檢查電路情況,禁止任何人玩電源開關,亂接各種電器。教育師生在人離開時要做到關扇、關燈後關門。

7.加強食堂的管理,構建嚴密的防範措施,經常檢查食堂的用餐安全情況。

8.嚴加保護消防器具,經常檢查消防器材是否完好,未有火警,任何人不得擅自移動。萬一出現火警要奮力撲滅,並打119急用電話。

9.重視對門衛的管理,嚴格執行門衛制度,經常性的督促門監守崗位,落實責任,把好門口關。

10.把安全工作放第一位,自覺參加幼稚園的安全防控系統,積極協助園長做好安全教育與防護。

11.管理教育教職工做好安全工作,對相關人員賦予一定的安全責任,構建總務部門的安全防範體系,做到責任到人,嚴密布置。

12.一旦發生右故,及時向學校領導報告,需要緊急處理的,要周密考慮,及時而完好的處理。

二、獎懲

1.本責任書所規定的職責任務,作為考核及其政績和職稱晉升的依據之一;

2.對因失職、瀆職或安全管理工作發生嚴重失誤,造成安全事故的,按照“誰主管、誰負責”的原則,追究有關人員的責任;

此責任書一式兩份,從簽字之日起至第二年重新簽訂之日止有效。園長(簽字):責任人(簽字):

底閣中心幼稚園年月日

2024後勤年度工作總結 篇30

我是學校後勤保障部塗光峰副校長。今天,藉此時機,將學校後勤工作簡單介紹一下,能夠讓全體師生對學校後勤工作有更加詳細的了解。

學校後勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育、教學活動提供強有力的保障。

1、後勤工作方面:後勤服務工作主要是負責全校的環衛、綠化、節能、醫療衛生、油印、設施設備維護、公物保修維修、基礎設施建設等工作。後勤服務事情繁雜,幾乎學校所有的事情都和後勤服務有關係。一直以來在全體師生的大力配合下,全體後勤工作人員的齊心協力,各項措施落實有序,學校後勤服務工作有條不紊,湧現出了一大批兢兢業業服務,勤勤懇懇奉獻的後勤工作人員,確保學校各項教育教學、參觀接待等活動順利進行!在此我想重點和全校師生說的是我校於20xx年成功申報第二批全國節約型公共機構示範創建單位,節能減排是我們的義務,20xx年學校在全校範圍內更換LED光管及淘汰其他一下耗能型的設施設備,持續推進節約型學校的創建,學校一直在行動。

2、安全工作方面:安全工作是學校工作的重中之重,安全辦主要負責校園內外安全保障,有門崗管理、日常安全隱患排查、食堂衛生監管、消防設施檢查、全校師生安全教育和宣傳等工作。始終堅持以“創建平安校園、營造幸福家園”為目標,堅持“教育為先、預防為主、防治結合、群防群治”的原則,做到“人防、物防、技防”相結合,有力保障了學校平安穩定;也會通過“每周安全一課”、“安全教育五分鐘”、節假日前安全廣播講話、請共建單位到校宣傳安全知識等多種方式,向全校師生進行安全知識普及,依次提高全體師生安全防範意識。學校在校園安全領域榮獲《全國消防安全教育示範學校》、《廣東省安全文明校園》、《廣東省食品安全示範學校》、《惠州市防震減災科普示範學校》等稱號,且每年都以優秀成績通過市教育系統校長年度安全考核。在安全教育方面,學校始終希望能夠教育一個學生,影響一個家庭,使學生學習、掌握安全常識,將其宣傳給家長,共同提高安全防範意識和逃生技能。(下面是一個真實事例,在今年9月7日,四川成都一處民房凌晨突發大火,因火勢太大,父親便從三樓窗戶跳下,最終搶救無效去世,母親在重症監護室,消防員在屋內發現一個9歲女孩,按照老師教的消防知識,躲進濕被子,隔絕大火產生的有害氣體,為自己爭取了獲救機會),如果大家能夠了解安全知識,並將其告訴家人,那么將會減少這樣的悲劇發生。

3、財物工作方面:學校有完整的財務規章制度,規範收支兩條線,做到帳目清楚,程式合法。嚴格按照上級主管部門的要求,加強收費的透明化管理,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置於學生、家長、社會的監督之下。在此,我想告訴全校師生們,我校的收費工作多年來一直受到上級領導部門和社會各界的好評,我校堅決杜絕亂收費行為。

4、信息中心工作方面:我校信息中心不但承擔信息技術教育、教學工作,還兼顧學校的計算機及網路日常維護管理工作。每學期開學前,學校信息中心工作人員將會對全校電教器材進行全面檢查維修,保證開學後教室多媒體的正常使用。在日常,信息中心能及時維護電教器材,定期對課室電腦、投影儀全面檢查維護、保養,面對學校日常電教器材、網路運行中所發生的問題故障,都會快速進行解決,為全校師生授課和學習做好服務工作。

雖然學校後勤工作取得了一定的成績,也為學校順利開展教育、教學活動提供有力的保障,但工作中仍然存在不少問題和不足,我們會不斷學習和提高,並且進一步強化服務理念,盡心盡力為學校發展做好服務,為我校創建一流名校提高堅強的後盾!

2024後勤年度工作總結 篇31

20xx年,我滿懷著對金融事業的嚮往與追求走進了支行,在這裡我將釋放青春的能量,點燃事業的夢想。時光飛逝,來支行已經一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

在支行,我從事著一份最平凡的工作——櫃員。也許有人會說,普通的櫃員何談事業,不,櫃檯上一樣可以乾出一番輝煌的事業。卓越始於平凡,完美源於認真。

我熱愛這份工作,把它作為我事業的一個起點。作為一名農行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。櫃檯服務是展示農行系統良好服務的“文明視窗”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。

是的,在農行員工中,櫃員是直接面對客戶的群體,櫃檯是展示農行形象的視窗,櫃員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,櫃員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠,感受到在農行辦業務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:

一是掌握過硬的業務本領、時刻不放鬆業務學習;

二是保持良好的職業操守,遵守國家的法律、法規;

三是培養和諧的人際關係,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。

參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實幹出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像衝鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收穫。

有的只是日復一日年復一年的重複那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,行銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓於平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。

平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的`天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。

在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業務時,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握行銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。

完美源於認真。在做好櫃面優質服務的基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鑽研新知識,新業務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業務時,儘量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。

青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢幹,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養,以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足於平凡,淡泊名利,勇於奉獻!

在即將過去的20xx年裡,在行領導的關心和幫助下,我始終保持著良好工作狀態,以一名合格銀行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作,潛心鑽研業務技能,使自己能平凡崗位默默奉獻著,為我們的銀行事業發出一份光,貢獻一份熱。作為一名儲蓄崗位的一線員工,我深深地明白我們們更應該加強自己業務技能水平,這樣們才能工作得心應手,更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準確服務。以“客戶滿意、業務發展”;目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好視窗形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓每個顧客都能高興而來滿意而歸。

2024後勤年度工作總結 篇32

行政人事年終總結範文即將過去的20xx年是公司發展史上至關重要的一年,是取得了輝煌成績和穩步發展的一年。一年來在公司領導的正確領導下,行政人事中心圍繞著公司的主流業務,從三大方面做好各項服務支持工作。具體如下:

(一)人力資源工作

1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員總計104名,其中包括區域經理3名、質管經理、銀行會計、美特融資主管、採購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各1名,生產技工72名。特別是進入十月份後生產任務突然加大,技工需求急劇增加至三十餘人,我們想了很多辦法,採用了很多手段及時補充32人,保證了生產任務的順利完成。

另外,我們採用多種方式對新進人員進行跟蹤,及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下,既滿足了公司對各種人才的需求,又儘可能的降低了公司的成本。

2、考核。今年4月份對52名車間員工,2名服務維修人員進行了崗級考評。通過考核,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅調動了員工的積極性,而且提高了工作質量和工作效率。

另外為穩定、留住關鍵員工,我們制定了檢測人員的資格認定方案並組織實施了大口徑水錶、普通水錶、燃氣表、熱量表的資格認定,對合格人員進行了技術補貼。

3、今年4月份對各部門74崗位進行了普查。因行銷模式變化、人員工作變動等,我們對各部門的現有崗位、人員配置及職責情況進行了普查,並完善形成《崗位說明書》,為員工招聘、培訓提供了參考依據。

4、對各崗位進行了薪酬調查與分析。我們通過中華英才網、各地工資指導價的查詢、發調查問卷、了解相關行業的薪酬、查詢不同地區同行業的薪酬並通過gdp換算成當地的薪酬等各種手段對各崗位進行了薪資調查,並形成了《調查報告》,工作總結《行政人事年終總結範文》。通過了解市場薪資水平,為本公司的薪酬調整提供了參考依據。

另外,通過財務統計出來的人工成本占總成本的比例超過15%,遠遠超過《xx年濟南市工資指導價》中製造業人工成本占總成本的比例7。4%,數據表明我公司人工成本太高,在當前工資水平大大低於市場水平的前提下,人浮於事的現象比較嚴重。由此得出,若想進行薪酬改革,必須先對各部門的現有崗位進行梳理,裁掉不必要的崗位,真正實現減員增效、最佳化配置。在向公司領導提建議的同時,對各部門的崗位進行了分析,並形成《各部門崗位設定建議》,為領導提供了決策依據。

5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術中心、行政管理類、製造分公司、服務部的方案等。為了避免慣性思維,我充分調動各部門的積極性,與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系,並形成定稿。

6、做好員工工資的統計、審批發放、社保申報和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理、落戶等各項手續。想員工所想,急員工所急,做好各項服務支持工作,解除員工的後顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。

7、培訓工作。今年的大型培訓共進行了16場,包括思想意識的培訓如創新論壇和質量意識、服務意識的培訓;專業知識技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水錶、渠道建設等行銷思路技能的培訓;財務流程財務知識的培訓等等。

今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式,採用了互動的座談方式,讓每個員工積極參與進來;採用了“取之於民,用之於民”的思想,引用員工身邊發生的實際案例等等。如製造分公司質量成本、質量意識的培訓;服務部服務意識、服務技巧的培訓等等。

為了避免培訓流於形式,保證培訓效果,在對市場部、銷售部、服務部進行的系列光碟培訓中,我們讓參與部門提意見,並在光碟播放完後進行座談,讓每個人都談自己的收穫等等。

總之,我們積極動腦對培訓及考核的方式、方法進行了有效創新。事實證明,此方式是有效的,因為經過培訓效果評估,員工的評價較高。

(二)行政管理工作

今年辦公室工作的重點是轉變思想,在為各部門提供好服務的同時,改變原有的思維和工作的方式、方法,對現有工作進行創新,不再依賴於原來的供應商、服務商,引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買,所有的工作都以成本控制為主線。

另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什麼,不要為了做而做。如辦公設備的管理,真正做好物品登記,對設備流轉進行了跟蹤並及時登記台帳等。

辦公室費用控制。在同樣的效果下,名片價格由15元/盒降至12元/盒,耿總提出可以不使用該效果的名片,那么價格還可以下調至少2元/盒;通過20xx年殘聯保障金可以免掉,為公司節約2萬餘元;通過一系列的鬥志鬥勇工作,為公司節約物業管理費3000餘元;通過談判,僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具;在九月份超過6000餘元電話費的情況下,通過一些辦法,使得十月份話費降至4000餘元;工會費少繳納一個季度的費用2040元,在申報資料中減少人員,盡力不訂購其要求的雜誌等等,在訂飛機票時,為公司節約80餘元的機場建設費和保險費;在修理列印複印機時,為避免原來的一家壟斷,我們通過多方考察,選擇了另外一家,在此次維修過程中為公司節約了800餘元,打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務商。前段時間印表機有時會出現問題,我們就是在試驗,驗證原服務廠家說的是否屬實,是否需要全部更換,雖然有時耽擱了大家的使用,但對公司來說是一個成本控制的質的.飛躍,對我來說也是,頂著那么大的壓力那么大的風險去換,確實需要勇氣。