後勤治理事情是園發展各項事情的基本，是做好事情的保證。時光過得真快，轉瞬一學期事情行將停止。本學期後勤事情在園引導的下，各方面事情都獲得了必定的成就。以園務打算為指點，周全解讀、懂得《幼稚園教導教養領導綱領(試行)》的教導精力，保持加速生長為主題，以改造翻新為能源，以治理為手腕，在園引導的器重、關懷跟領導下下，全部後勤職員以勾結、合作、友愛的精力，當真實現了各項事情。我園的後勤治理事情從現在狀態來看，各崗位能嚴厲履行規章軌制，但也具有缺乏之處，上面就各項事情做一總結。
一、增強幼稚園情況改革
本學期我園套用國慶放假時光，將外圍欄桿及各樓層舉行從新粉刷，幼稚園情況面目一新。本學期在十一月份底我園學科帶頭人關閉及翻新大賽賽點之一，全區有一百多位來園聽課跟觀光情況，獲得各人分歧好評。
2、套用假期跟雙休日，後勤部分有打算的實現了大型器械檢討，局部器械木樁、繩索老化舉行調換。
3、套用資源，做好幼稚園的綠化事情。如：國慶時代中1班王世豪爸爸收費為幼稚園舉行樹型修剪、草地保護、炮仗花照顧護士、;請炮團的家長為我園蒔植角供給菜種，並領導蒔植、照顧護士等事情。
4、增強我園綠化治理事情。本學期我園新買一批花卉，如：七彩扶桑、聖誕紅等種種色彩嬌艷的花，天天督促門衛舉行早、晚澆水、照顧護士，並舉行按期檢討。
二、保育事情的治理
1.器重保育員的治理跟培訓，保持催促保育員標準操作。
跟著《幼稚園綱領》、《規程》的一直深刻實行，我園對幼兒的保育請求越來越細化，本著“所有為了”的精力，咱們後勤員工也一直增強實踐學習，盡力合作園部做好後勤保障事情。咱們一直把對保育員的培訓事情放在首位，每月準時組織保育員加入學習。如:進修《規程》中的保育員職責、學習相關“保險教導”的檔案、並對保育員舉行營業常識測驗，組織保育員到好的幼稚園觀賞學習保育標準操作，並舉行觀摩後研究。