國小2025年-2025年第一學期學校工作計畫 篇1
一、指導思想：
20xx-20xx學年度，第三國小將秉承“樂為本”教學理念，以“推進課改進程，提高課堂教學質量”為中心，以“教學常規、教育科研、教師培訓、教學活動”四個方面的工作為基本點，細緻認真、有實效性、創造性的開展教學工作，加強教師隊伍建設，提高課堂教學水平，推進教學改革進程，提升課堂教學質量，培養學生綜合能力。
二、工作目標：
創新教學常規管理工作，實現管理提效。
注重教學研究活動實效，加快課改進程。
加大校本培訓活動力度，力求優師提質。
開展多項師生競賽活動，務求以賽增效。
三、工作措施：
(一)常規管理工作：
1、實行集體備課,做好服務管理工作。
各學年組教師進行集體備課。時間安排為每周二下午為一、三、五學年，周三下午為二、四、六學年。
本學年度要嚴格備課管理，實行備課教案審查制度。第一步，個人備課，各年組長進行審核;第二步，集體備課形成主教案;第三步每位教師個性化的二次備課(在空白處加批註)。第四步，分包學年主任進行審核，合格後使用，務求實現備課提效。
2、堅持聽“推門課”，提升常態教學效果。
常態教學是為學生打好基礎，培養學生能力的關鍵環節。在教學常規管理中，對課堂教學效果的考核一直是薄弱環節。為改變此局面，本學年度，教學副校長將帶領教導主任和副主任，每周最少一次，共同深入課堂聽“推門課”，當堂做記錄，課後由副校長進行整理並及時反饋給任課教，並做好跟蹤指導，務求以此強化常態教學管理，提升課堂教學質量。
3、規範批改標準，舉辦作業展評活動。
本學年度，將把作業批改檢查作為常規管理的重點工作。作業要在落實以“精選、精講、精練、精批”和“有發必收、有收必批、有改必評、有錯必糾”上下功夫，作業批改要及時，書寫與格式要規範，特別作文批改，8篇的話5詳3略，10篇的話6詳4略。本著以鼓勵為主的原則，開展作業展評活動，開學初制定作業批改競賽方案，規範作業批改標準，並下發至每個學年，期末進行作業評改大賽，務求以賽增效。
(二)教育科研工作：
1、推進“三微”教學研究工作。
三微即：微團隊、微課題、微視頻。
(1)加強微團隊建設。在以學年組為單位組建的微團隊基礎上，進一步組建以學科為標準的研究團隊，分兩個層面開展團隊研究活動：一是以學年為單位的微團隊“一課多講”活動，按照從高到低的學年順序進行，每兩周完成一個團隊的活動;二是以學科為單位的團隊集體磨課活動，以自願為原則，每兩周集體活動一次。
(2)深化微課題研究。堅持“問題即課題”的原則，以學生能力培養需求，教師個人專業特點，課堂急需解決問題為依據，確立本年度的研究課題，開展微課題研究工作。
(3)繼續微視頻實驗。以“微課”實驗團隊中的教師為先行者，進行微視頻的錄製，嘗試進行“微課”實驗，微視頻內容包括朗讀、寫字、習作指導、例題講解等，通過資源共享，體現“微課”課外解惑輔導的作用。
2、深入開展課題研究活動。
一是在十二月份舉行四至六學年校園道德情景劇大賽，希望通過本次活動，促進學生的行為習慣養成教充，推動國家級課題研究進程。
二是每周進行“三度四適法”寫字教學實驗班教學實驗，為課題實驗工作做好準備。
(三)教師培訓工作：
1、以“寫字”培訓為中心，大力開展教師基本功培訓活動。
一是以鋼筆字(楷書)為主，每雙周周四下午放學後進行集中培訓。
二是邀請縣書法家協會，來校開展“書法進校園”培訓活動。
三是繼續開展多媒體使用培訓，所有老師達到熟練使用“班班通”的程度。
2、繼續開展“學名師促提升造精品”教師系列培訓活動。
每單周周四下午放學後，全體教師集中學習。上學期，重點學習於永正老師的“五重”特色教學。通過學習，讓教師能在作文教學上得到啟發，掌握方法，使自己的教學思想得到“解放”。在通過一系列的反思動，推動教師提高自身課堂教學水平。
3、結合教學競賽活動，展示“師”帶“徒”(青藍工程)效果。
充分發揮骨幹教師作用，從指導備課——聽課——評課——總結等環節，促進青年教師的業務水平的提高。
(四)學生培養方面
1、紮實有效的開展“三個一”活動。
本學年度，結合“微視頻”錄製實驗活動，精選每日“三個一”的訓練內容，加大早晨誦讀和中午練字的檢查力度，將平時的檢查結果納入期末的教師考核之中。將個別提醒與定期總結相結合，對出現較多的問題，及時提出並糾，真正紮實有效的開展活動，培養學生能力。
2、擴大變考為賽範圍，全方位培養學生。
“變考為賽”活動是我校的一大特色，我們將繼續完善此活動。本學年度計畫將此類活動擴大範圍，增加內容，給每位科任教師組織和展示的機會，每月由不同的學科教師，組織至少一次學科競賽活動。
總之，教學工作要精細化管理，從細、從實，持之以恆，不斷創新，穩定和提升我校的教學質量。
國小2025年-2025年第一學期學校工作計畫 篇2
一、指導思想
本學期，我校教育教學工作將以縣教育工作會議精神為指導，以“立德樹人”為根本任務，全面推進素質教育，重視教師隊伍建設，緊緊圍繞中心校重點工作，打造有效教學課堂，切實提高教育教學質量，努力做到”教師發展、學生髮展、學校發展“，真正辦一所民眾滿意的優秀學校。
二、抓教師隊伍建設
1、師德建設;組織教師繼續學習xx大報告中關於教育工作的科學論述。明確新形勢下的工作思路，工作任務和工作重點，強化責任意識、增強使命感，營造一個“人人想幹事，人人想辦法乾好事，人人都有能力乾好事”的良好氛圍。
2、業務提升：
一個醫生面帶微笑，但他沒有醫術，那他就沒有醫德;一個老師她面帶微笑，但她沒有能力，她也就沒有師德)師者，所以傳道受業解惑也。教給學生一杯水，自己就得一桶水。這就要求我們老師有豐富的內涵，要增強自身的素養，一是靜下心來練內功。加強自身的寫作和閱讀訓練。二是開展各類活動。本學期我們將開展班主任演講賽、青年教師賽教、示範課、公開課、教師互相聽課、評課等，以這些活動為載體提升教師隊伍整體素質。三是抓教學反思。教學反思是思考、探索和解決教育教學過程中各個方面存在的問題，教導主任及時督促教師在工作中不斷進行反思、分析、歸納、總結。在反思中學習、在反思中領悟、在反思中提高。最終實現不斷提升自身業務水平的目的。
三、抓教學常規管理
1、抓教師隊伍的常規管理
建立健全各種規章制度，實行日量化考核，將考核結果同績效掛鈎，在考核中堅決做到公開、公正、公平。堅決杜絕上課接打手機，校園內穿涼拖、暴露的衣服。不遲到早退，工作不敷衍了事，上班時間不串崗、溜號、聊天，在工作中不乾私活。教導主任跟蹤檢查，發現一次遲到早退扣10元，上課接打手機、亂串教室、發現教室無老師者罰款50元，責任區時間內有上訪、違規違紀惡性事件，不安全事故發生的，從績效工資30%中扣除20%，並影響年終本人考核。
2、抓教學上的常規管理
教學工作是學校的中心工作，質量是學校的生命線，學校的一切工作必須服從於這一中心，提高教學質量是學校教育教學工作的永恆主題，要牢固樹立質量立校的意識。
四、加強安全教育管理，創建平安校園
1、切實加強對安全工作的領導，確定由值周領導、教師、學生負責每天日常安全工作，落實好《安全工作計畫》和《值周、樓道安全執勤管理辦法》。
2、落實“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，堅持安全工作”逢會必講、逢活動必有預案“的原則，貫徹落實中心校安全工作會議精神，落實完善學校安全工作制度，完善安全管理檔案資料，適時開展安全法制教育活動，加大安全工作的監督檢查力度，建立健全安全管理長效機制，為師生創造良好的校園安全環境。
3、建立健全學校安全應急預案，積極進行安全應急演練。
4、落實安全目標責任制。落實好每月安全檢查制度，落實責任到人，並做好記錄。
五、加強後勤工作
搞好後勤工作，牢固樹立服務思想，充分認識到“後勤即服務”，把師生、家長的合理需求作為工作的出發點和歸宿點，緊密配合學校開展的各項活動，切實做好後勤總務工作，為學校的教育教學工作提供強有力的後勤保障。確立精細化意識，進一步規範和細化後勤管理的規章制度，要加強校園管理，經常巡視校園，及時發現問題，建立學校安全防範機制，落實各項安全措施，加強各項用電安全管理規範安全規章制度，建設淨化、綠化、美化校園。
總之，新學年伊始，我們決心在全縣教育工作會議精神的指引下，在中心校的正確領導下，在各位同仁的不懈努力下，進一步堅定信心，振奮精神，腳踏實地，努力拚搏，力爭使我校在新的學年邁上新的台階。
國小2025年-2025年第一學期學校工作計畫 篇3
一、教育教學的指導思想：以‘德’育人，以‘文’化人，習慣‘成’人，活動‘做’人，構建和諧校園，實施規範化、精細化、民主化和人本化管理，創造“詩意化”教育。
二、教育教學的奮鬥目標：創建“五園”特色學校(平安校園、健康校園、文明校園、生態校園、文化校園)，實現三個增值目標(學生增值——學業成績提高，良好習慣養成，責任意識增強;教師增值——教學理念更新，教學藝術嫻熟，綜合素質提高;學校增值——有形資產增加，教學質量提高，社會信譽度提升)。
三、教育教學的重點工作：
(八、九月份)
1.安排教師分工，制訂課程表、教育教學活動表、作息時間表和校歷表。
2.組織開學典禮，大力表彰“三好”學生、優秀學生幹部、教學質量優秀教師和“文明”班級及“和諧”教研組。
3.加強入學教育，制定班級公約，以《小學生養成教育讀本》為基本內容，培養學生良好的行為習慣。
4.強化學籍管理，做好學生報導註冊工作，填寫學生卡片及電子檔案，建立班級家校聯繫簿。
5.落實值周制度，健全班務日誌、教務日誌和校務日誌日常運行管理記錄記載。
6.制訂工作計畫，完成各學科教師教學計畫、各處室和班主任、教研組工作計畫。
7.簽定目標責任書，細化、量化學校工作考核，將教育教學任務及目標分解落實到每個部門和教師。
8.強化教學質量管理，落實畢業年級提高教學質量的各項保證措施，確保教學質量穩中有升。
9.舉行教師職業道德演講，座談討論《中國小教師職業道德規範》(徵求意見稿)，慶祝第24個教師節。
10.更新教師教學理念，組織語文、數學課程標準研修講座，撰寫課標學習體會與教材重難點分析。
11. 開展教師教學基本功演練活動，組織“三字一話(畫)”等教學比武活動。
12.按照“問題即課題”的原則，重視教學課題的研討;開展“農民工子女”教育課題研究，力爭早日結題。
13.組建專業訓練隊，以各年級為單位成立韻律操、健美操、詩文操、武術操、廣播體操等訓練隊，籌備訓練召開秋季運動會。
(十、十一月份)
1.實施“閱讀工程”，組織第二屆教師“讀書報告會”，彙編《讀書感悟》文集。
2.組織學生開展讀書系列活動，開展閱讀、背誦、故事、演講、習作“五大王”比賽。
3.加強學生養成教育，組織學生開展日常行為規範知識競賽活動和測試答卷活動。
4.開展教學“對口幫扶”活動，兩校相互選派教師到對方學校學習任教，體驗生活。
5.組織教學研討活動，邀請教研專家、教師點評課堂教學，促進教師專業成長。
6.組織學科知識競賽，開展英語單詞、數學口算與速算、成語接龍、續寫故事等比賽。
7.組織期中考試，進行教學質量分析，召開學生家長會，匯報學生在校表現和學習。
8.組織學生美術繪畫展覽、各科作業展覽，培養學生良好的書寫習慣。
9.確保生活、圖形、趣味數學和環境保護、中華民族等校本課程開發任務的完成。
10.制訂切實可行的“五園”特色學校創建方案，實現學校發展的奮鬥目標。
(十二、元月份)
1.召開班主任“教育案例”經驗交流總結會，實現教育方式的轉變與改進。
2.組織語文、數學、英語以外的其它學科教學成績的測試評定工作，保證教育的全面均衡發展。
3.組織期末考試，進行教學質量分析，召開學生家長會，匯報學生在校表現和學習。
4.完成教育教學等各項工作的總結和日常考核評定工作，為目標管理考核提供依據。
5.召開教職工代表大會，報告學校目標管理任務完成情況，實施校務公開，兌現教師考核獎懲。
國小2025年-2025年第一學期學校工作計畫 篇4
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“創人民滿意的教育、辦人民滿意的學校、做人民滿意的教師”為目標，堅持德育為首，教學為中心，教育信息化為動力，強化學校特色，促進我街道國小教育新的跨越。
二、主要目標：
1、積極推進課程改革的實施。以新課程理念為先導，以教學反思為抓手，以課堂教改為重點，進一步學習新課程，實踐新課程。
2、深化學校教育信息化工程，加快校園網資源開發。重點推出一批教師個人主頁及班級主頁並定期維護更新、評比，探索信息技術與學科教學的整合。
3、以“教學大比武”為契機，著力教師業務水平的提高。
4、貫徹落實《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，注重德育實效性的研究與實踐，創建學生行為規範學校。
5、堅持科研先導，完成寧波市規劃課題評比，準備下一輪課題研究立項。
6、辦好鎮運會及校運會。
7、加強學校、社區、家庭的聯繫，辦好新一期家長學校。
三、重點工作及措施
(一)學校管理
1、繼續推行分層管理制度。在行政管理上，從校級領導、中層幹部、年級組長和教研組長、教師和班主任四個層面上分別加強領導，每一個層面既要自主合作創造性的開展好各自的工作，又要為下一層做好服務與指導工作，尤其要為一線教師創造良好的工作條件和環境，提高工作效率和管理效益。
2、堅持人本管理。學校要努力關注、關心、尊重每一位教師的工作、生活與發展、成長，要為每一位教師營造自身發展的空間，搭建施展才華的舞台，要充分相信教師的潛能，ji發廣大教師教書育人的積極性。在學校管理工作中，堅持在政治上引導人，在思想上教育人，在業務上錘鍊人，在生活上關心人，使學校真正做到事業留人、感情留人，將教師的發展與學生的發展、學校的發展緊密地聯繫在一起。
3、繼續推進網路化管理。學校的教育信息化步伐在市內領先，逆水行舟不進則退，要充分挖掘網路方面的潛在能力，重點推進信息技術與行政管理，信息技術與學科整合方面的實踐與研究，構建數位化校園。
(二)德育工作
德育是構成學生綜合素質的第一要素，是實施素質教育的首要任務。加強師德師風建設和學校德育工作是學校工作的首要任務，要樹立德育為首的辦學思想，做為一項重要工作常抓不懈。
1、學習、貫徹中共中央國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》。
加強和改進未成年人思想道德建設，是黨中央從推進新世紀新階段黨和國家事業發展、實現黨和國家長治久安出發作出的一項重大決策。貫徹落實好這一決策，對於確保我國在ji烈的國際競爭中始終立於不敗之地，確保實現全面建設小康社會、進而實現現代化的宏偉目標，確保中國特色社會主義事業興旺發達、後繼有人，確保實現中華民族的偉大復興，具有重大而深遠的戰略意義。全體教師要認真學習，深刻領會，把加強和改進未成年人思想道德建設作為一項長期、重大而緊迫的戰略任務抓緊抓好。
2、繼續“愛心日記”評比活動，通過活動的開展，強化“以人格樹人格”的管理理念，增強教書育人、以德立教、以德促教的社會使命感和責任感。
3、繼續抓好學生養成教育，創建學生行為規範學校。為使本項工作規範化、科學化，每周突出一個重點進行強化訓練，要嚴格訓練、嚴格要求，並責任到人，充分發揮教師的表率、指導、示範作用，通過強化訓練，使學校形成良好的校風、班風、學風。養成教育要從點滴著手，從小事做起，落實在每一項教育教學活動中培養學生良好的行為習慣和遵紀守法的習慣。學校要健全學生自主管理，參與管理的機制，充分發揮學生自我管理的能動性，制定出實施細則，有計畫、有步驟地組織訓練和實施。
4、充分利用晨會、班會、升國旗儀式、重大節日、金色童年網站等開展豐富多彩、適合學生特點的教育活動。如開展“煩惱大家談”活動，加強學生心理健康教育;開展“我能行”大、中、小隊幹部競選活動，通過競選講演、即興答疑、民主評議，規範選舉等形式，讓品學兼優、才能出眾的優秀學生擔任少先隊幹部，從小培養隊員的競爭意識和當家作主的精神。
5、積推進學校、社會、親職教育的“三結合”。校內加強以班主任、任課教師、少先隊、年級組為骨幹的德育隊伍，班主任例會要有研究德育工作的內容，廣泛開展集知識性、娛樂性、教育性為一體的活動，寓教育於活動中;校外要主動爭取社會各方面的支持，最佳化校外活動環境，充分利用德育資源，形成教育合力，同時我們還要繼續做好家訪工作，一年級辦好家長學校，其他年段召開一次家長會，對親職教育進行必要的指導，提高學校在社會上的聲譽。
(三)師訓工作
“提高學歷、培養能力、增強實力、開發潛力”是對教師隊伍建設的要求，努力造就一支事業型、複合型、科研型的教師隊伍。本學期重點抓好以下幾個方面：
1、以“教學大比武“為契機，強化培訓，提升全體教師的業務素養。
2、開展“新課程與學習主題構建”學習、培訓活動，學習新課程、解讀新課程、實踐新課程。
3、繼續進行教師英語300句培訓，分階段過關考核。
4、實施“一二三培養工程”。加強青年教師培養，簽訂師徒結對協定，明確師徒各自的職責，要在教育理論、教學實踐、教育科研、教育創新、班級管理等方面加強指導，使新教師能更快的上軌道，實現“一年基本規範，二年站穩講台，三年教有特色”的培養目標。
(四)教學工作
1、繼續深入學習、解讀並實踐新課程。學校要圍繞新課程改革，通過教師自學、討論、寫心得體會、邀請專家學者專題講座、外出培訓教師回校作專題匯報等形式，使全校教師在各種學術研討中吸收、消化新的教改信息和教育理論，逐步確立全新的教育理念，然後指導自己的教學實踐。教研組圍繞“新課程提出的三維目標如何在課堂教學中進行有效的落實”和“新課程倡導的自主、探究、合作的學習方式如何在課堂上真正得以體現”二個主題有重點地開展對新課程理念的實踐研究。
2、強化教學中心意識。備課要"深"，上課要"實"，作業要"精"，教學要"活"，手段要"新"，活動要"勤"，考核要"嚴"，輔導要"細"，負擔要"輕"，質量要"高"。教導處要落實以上十方面的要求，加強質量管理，通過質量檢測、質量分析和質量監控，科學管理教學工作。
3、加強學科資源庫的建設，開展“信息技術與課程整合”的實踐研究，使信息技術真正服務於學科教學。
(五)體衛工作
1、搞好我校體育特色項目和田徑運動隊的訓練，提高學生體育運動成績，培養更多的優秀運動員。
2、辦好鎮運會(暨校運會)。
3、認真搞好學校衛生工作。各班要做好學生常見病、多發病的防治工作，利用校園網、黑板報舉辦健康教育和衛生知識講座，向學生宣傳衛生、保健常識，培養學生良好的衛生習慣。
(六)後勤工作
1、高度重視學校安全工作。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，落實防火、防盜等各項預防措施。加強對師生的安全教育，提高安全意識和自我保護意識，杜絕校舍安全事故、飲食飲水安全事故、校內及學校組織活動中重大安全傷害事故的發生。
2、遵循勤儉辦學的方針，做好學校財務工作的計畫性，合理使用各項經費，嚴格執行財經制度，定期審核公布賬目，使有限的資金髮揮最大的效益。
3、做好學校財產管理，做到領取有手續，使用有造冊登記，並且經常進行檢查落實，提高利用率。
4、創造條件，迎接食堂衛生分級管理考核工作，達到食堂衛生規定要求。
各職能部門和全體教師要根據本計畫的精神，切實制訂好各自的工作計畫，並扎紮實實付之行動，共同為學校教育質量的提高，學校發展的豐富和辦學水平的提升做出自己應有的成績。