國小2025年春學期教務教研工作計畫

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以教育質量發展年和教育強縣驗收為契機,以改革創新為動力,堅持育人為本,德育為先,圍繞“加強學校管理,改善辦學條件,深化教育改革,提高辦學效益”這一中心,狠抓教學工作,全面提高教育教學質量。

二、主要工作

1、加強業務學習,提高自身水平。各校要利用每周一的業務學習日,組織教師學習業務知識,將理論知識內化為自己的專業知識。同時,各校要積極引導教師參加繼續教育全員崗位培訓考試,樹立終身學習觀。

2、繼續推進“課堂教學質量工程”,完善工程檔案建設,提高教師教學水平。

各校要繼續組織好每位教師的教學公開課活動,並組織好本校教師聽課、評課活動,學校評價小組要及時收集資料,存入質量工程檔案中。提倡聽推門課。校長、主任每學期聽課、評課不少於20次,課任教師不少於15次。4月初,中心學校將組織評價人員對各校教師的課堂教學進行評估,評選出一定數量的優質課,供各校教師觀摩、交流、學習。

3、充分發揮教研工作的作用。

學校教務處要以務實教研為宗旨,帶領教師加強業務學習,轉變教育觀念,加強信息交流。教研活動要在“四落實”(時間、地點、人員、內容)的基礎上,進行以提高學生的學習興趣、調動學生學習積極性等方面的培養和研究。教研活動要結合實際,切忌假、大、空。活動要有規範、詳實的記錄,期末有總結。

4、全面實施“精品師資工程”。

為了認真落實“教育質量發展年”活動的有關要求,充分發揮學校中層幹部、優秀教師、骨幹教師和學科帶頭人的模範引領作用,帶動師資隊伍整體水平的提高,達到全面提高教育教學質量的目的,本學期末,中心學校將按照《河西鎮中心學校精品師資工程實施方案》的有關要求,評選出優秀校長、優秀教師、優秀班主任、骨幹教師、學科帶頭人若干名進行表彰獎勵,並從中推選出一定數額的校長或教師參加全縣評比。

5、進一步完善教學質量評估機制。

各校要深化質量分析、綜合分析和對比分析,尋找質量提高和下降的原因,找出差距,提出改進的意見及措施。及時地總結經驗教訓,並將學生評教、家長評教的意見等納入教學質量評估範圍,增加評估的透明度,確保教學質量穩中有升。繼續嚴格落實月考制度,各校每月都要進行嚴格的教學質量測查,並及時召開教學質量分析會。教學質量分析會每學期不少於四次。中心學校將按照教學質量評估細則,在期中和期末對部分年級進行統測,嚴格實行獎優罰劣制度。在綜合評估中名列後三名的校長中心學校將誡勉談話,連續兩年名列後三名的校長,將免去校長職務。

6、繼續結合學校實際,有針對性地開展校本培訓,增強教師改革創新的意識。

校本培訓採取走出去、請進來和以校為本相結合的方式,一方面發揮學校自身骨幹教師的資源優勢,同時利用社會資源,聘請一些專家到校講學;另一方面繼續鼓勵教師參加各級各類專業培訓、學歷進修和教研教改活動,鼓勵青年教師參加由教育行政部門或教育學會組織的教學技能比賽,使他們在實踐中不斷得到鍛鍊成長。本學期,中心學校將聘請有關教學專家開展講座,提升教師的專業水平。同時,中心學校將對參加競賽、撰寫論文、案例、敘事等獲獎的教師給予獎勵。