第二學期開學計畫書 篇1
上學期，我通過自己的努力得到了兩個職務，那就是副班長和生日委員，一直都當得很過癮，下學期，我還是想能夠承擔到雙職務，並且還是這兩個職務，先來說說我的生日委員吧。
生日委員就是當同學有生日的當天，為他(她)送上一兩句祝福，帶領同學們為他(她)唱生日歌，但我總是覺得我這個生日委員不稱職，有時候因為每次放學太晚，弄的太累了，而沒有把黑板布置的漂亮，更沒有讓“生日使者”感到悅目一新，並且開學時，我按照同學們的名字為他們寫了祝福、詩歌，但越到最後，就沒有再堅持。
所以，如果下學期我還是生日委員的話，那我一定會做好生日委員的每一件事情，在同學們的生日上面想出更有趣、有好玩的遊戲，不會總是那一個，令人覺得也太單調乏味了，也一定會用心寫好每一位的祝福。
關於副班長職務呢，我在下學期也還想承擔起這個職務，但不知道同學們會不會投票選我，為什麼這樣說了?那是有證據的。
1、在活動類這些事情，本是副班長該主動管的範圍，而我卻總是老師叫我做，我就做。
2、班長被老師安排了一些“任務”，副班長應當主動上去幫助班長，而我卻愛理不理。
3、一直在被動中做著副班長。
以上種種體現到了我的不稱職。但我也反思了一下，相信我在下學期一定會把我想做的這兩個職務做的更好。
第二學期開學計畫書 篇2
紀檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則，切實做好學生會的監察工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對學生會的幹部監督及對同學們的檢查，對出現的違紀現象和不良風氣予以記錄和處理並及時上報主席團，樹立勘技的良好形象。
一、會議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
二、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處並上報，對曠課人員依情節嚴重性處理。
三、定時檢查晚自習出勤情況，每周總結記錄，對無故缺席人員依情節處理。
四、對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監督。活動前向有關人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，並登記上報。
五、參加各班班委的換界選舉及評優會議。維持公平，公正的競爭環境，當場發現當場指出，並上報情況。選舉結束後對有異議的及時上報。有不正當拉票行為的向組織反映，做出相關處理決定。
六、學期結束前做一次對學生會工作反饋調查。
七、不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查。
八、受理班乾和各部紀律的報告（報告以書信的方式，各班班長和部長每周把各種不良情況發到紀檢部信箱里），並對違紀現象及時地處理和上報。
九、不定期對學生會各部門進行調查工作。參與每周各部例會並記錄有關情況，有違紀行為的向主席團報告。
十、及時了解和發現學生會及班幹部的情況，對脫離民眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節嚴重的交主席團處理。
十一、對各種違紀情況做好記錄並及時處理，每月學生會例會前做好總結。
十二、積極參與校組織的各項活動，努力做好學生會工作。≤整理該文章，著作權歸原作者、原出處所有≥
十三、及時了解同學們的意見和建議，通過信箱建立與同學溝通的橋樑，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調查和處理。
十四、每周開一次部內例會，定於周一中午12點新教前。
新的部給學生會注入了新的活力，紀檢部將會努力做好各項工作。讓我們攜手共創勘技風采。
學生會紀檢部工作計畫範文(一)
新學期伊始，經濟管理團總支學院學生會紀檢部又迎來一個新的開始。在上學年，紀檢部在上級的關心和廣大學生的合作支持下，順利的完成了本職工作，取得了廣大師生的一致贊同。本年度開始，紀檢部將在各位老師的指導和新一屆學生會領導班子的組織領導下開始新的工作。作為學生會的重要部門之一，紀檢部將承前啟後，致力於加強紀律、學風和日常生活管理工作，努力為廣大同學提供一個穩定、安然的學習和生活環境，為學院管理和正常運行提供應有保障。
一、嚴格規範，努力完成本職工作。
與以往不同，紀檢部在往年負責綜合測評、學生會內部各部門評定、大型活動考勤的基礎上又兼顧課堂考勤工作。學習是學生的天職，綜合測評是體現學生綜合素質的有效手段，各類大型活動的組織是培養學生綜合素質、陶冶大學生情操的有效方式，組織好課堂考勤和保證大型活動的秩序、強化綜合測評的公平和合理性的價值突出，責任相對較大。因此加強組織管理，落實責任分工非常重要。紀檢部成員將在學工辦老師、團委學生會的指導下，落實責任，公平公正，全力為廣大同學創造良好的學習和生活環境。
二、增強內部溝通和了解，強化團隊意識。
紀檢部隨著工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本學期則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進、共同提高。本學期在院運動會前期工作時，將每一周召開一次部門工作會議,運動會結束後，每兩周召開一次部門會議，相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,並找出解決方案。在每學期結束之前寫一份工作心得，主要內容是對於紀檢部工作的看法、意見和建議，以供後期借鑑和矯正。
三、配合學院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。
經濟管理學院的工作是一個大的整體，紀檢部在學院指導下做好自己分內工作的同時，將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯合組織，共同攜手一道為創造學校良好的教學秩序和氛圍努力，為同學們服務，為評估做貢獻。
總之，新的學期，新的開始，紀檢部將在新時期盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程!
第二學期開學計畫書 篇3
一、學校基本情況及發展目標分析
xx鎮中心國小，秉承“全面發展打實基礎，發揮特長培育人才”的辦學理念，在十二五規劃中，提出了創城市化優質品牌學校的目標。鑒於此，如何打造一支高水平高素質的教師隊伍，已成為學校發展道路上重要任務之一。而作為為教師專業成長服務的校本培訓，學校則提出了更高的要求。如何讓校本研修真正促進教師的專業成長，是迫切而任重的目標。在西湖區深入課堂改革，實現高效閱讀的目標統領下，學校的校本研修如何讓老師改變觀念，深入學習，進行課堂改革是校本研修的重要目標。
二、教師現狀分析
本學期，我校共有在編教職工191人，國小中學高級教師8人，市區教壇新秀名42名，（其中市級6人）各級學科帶頭人13人。到x年我校教師培養要達到的主要目標是：
1.教師隊伍素養高，履行教師職業道德修養好，教育教學研究能力強。
2.加速0-3年教師培養進程，完成新老交替任務，建立一支以中青年教師為核心的教師隊伍，具有現代教育思想、全面紮實的專業知識、熟練的教育教學技能、較強的教學管理和科研能力。
3.五年中小中高、學科帶頭人、市區教壇新秀遞增百分之五至百分之十。
4.建設名師隊伍，五年培養1—3名首席教師，15名左右的市區學科帶頭人，在各學科湧現出至少一名本學科的品牌教師。
現狀分析思考：
1.青年教師日益增多。這幾年隨著學校的日益發展，教師隊伍不斷壯大，尤其是青年教師。僅上學期，學校就新增加新教師22名。調入教師中也有2人為五年教齡以下教師。
2.學校缺乏名師。作為一所大規模的學校，學校在發展中遇到的瓶頸就是缺乏名師的高起點引領。目前為止，全校沒有特級教師，有首席教師2人。沒有省秀，市秀僅僅10人。正因為缺少了名師的引領，使得學校教師的整體專業成長腳步放緩了。
3.中青年教師缺乏成長的動力。教師的成長應當是一個階梯，不斷上升的過程。我校教師中，教齡在10年左右的這批正當頂峰的教師中，有較大一部分缺少繼續成長的動力。無法給我們的年輕教師給予更多的帶頭和指導的作用。是一個值得思考的問題。
4.大規模，雖然在資源上顯得充足，但是給教師的研修和個別的指導帶來諸多問題。研訓的場地、人員配備、活動的組織實施等，都帶來了諸多問題。
三、校本研修現狀
學校一直以“注重教師群體建設，打造共享型發展團隊”的工作思路，以“提升教師專業成長”、“提高課堂實效”為目標，本著為每一位教師提供科研平台的師訓工作主旨，引領課程教育改革方向，把握研究動態，提供科研信息，管理科研課題，促進教師專業化發展為目的，開展教師的校本研修工作。
繼續堅持各級研修梯隊進行，堅持學校常規的集中研修和分散研修相結合。每周一3：45—4：35時間固定為組內研修時間，堅持每月一次的集中研修。同時以教研組、備課組為支撐，自己研修為基點。同時學校輔助於一條龍、骨幹教師開放、推門聽課等活動，讓研修活動點面結合，呈網狀分布。
四、校本研修指導思想和目標
指導思想：
本學期，以“精選研修內容夯實研修實效”為主導，促進教師、學生同步發展為宗旨，以教師為研究主體，以自我反思、同伴互助、專家引領為主要方式，立足學校實際，完善教師專業發展網路平台、有效開展專題研究，努力提升教師教育教學實踐智慧。讓每一位教師都能在原有的基礎上不斷提升。
研修目標：
1.保質保量做好浙江省教師研修平台的各項工作。
2.不斷完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。
3.結合教師發展的實際需要，切實幫助教師解決教學中的實際問題，提高研修的質量。
4.建立一支師德高尚，素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。
5.充分利用網上研修平台，有效提高中青年教師的綜合素質。
6.繼續強化和規範各學科的教學常規。
五、主要研修內容解讀
1.周一集中研修內容
每周一下午的3：45——4：35時間段，為我們全校教師固定研修時間。在上學期踐行的基礎上，本學期將在原有基礎上，更有效更紮實的落實研修活動。
舉措一、我們將“以解讀為抓手，提升教學實效”的目標，切實提高備課質量，提高課堂實效。在研修中，有各個研修小組負責人統籌，有針對性的進行重點解讀，不重形式，重內容。
舉措二、進行研修過程的詳細記錄。由研修負責人分配，對每一次的研修活動中的重點、要點進行記錄。
舉措三：對優秀研修內容和方式，以學校為龍頭，進行定期的展示和交流活動。
舉措四：注重完小周一校本培訓的自主性和實效性。
舉措五：加強對研修過程的常規落實檢查力度。
2.青年教師業餘課堂學習班
青年教師是學校後續發展的源動力，他們的成長速度決定了學校發展的速度，他們的能力強弱，決定了學校發展的程度。基於此，如何更好的培養青年教師，是學校校本培訓中重中之重的任務。學校必須對他們採取針對性的，相應的培養，為他們搭建飛翔的舞台。在上學期開展的“青年教師業餘課堂學習”的基礎上，本學期將繼續落實。
召開青年教師的座談，記錄青年教師的學習要求，相對應制定培訓計畫。
利用學校的各項優勢資源，加大對青年教師的培養力度。
根據《青年教師業餘課堂學習班》的計畫，認真執行研修內容。
3.進一步規範學科常規
本學期，針對《教學常規管理手冊》，繼續深入學習，聯合學校各部門，進一步規範學校的常規管理。
利用周一的.教材解讀時間，進行針對性的分學科的學習和討論。
將管理手冊的各項細則納入到教學月考核中，在月考核中，注重對於教師常規的管理考核。
落實常規檢查。
4.落實電子白板實際操作
電子白板是學校現有的最為先進的教學設施，其在教學中的實效和功用之大，是廣為認同的。上學期，我校已經通過了西湖區的電子白板考試，但是實際中，教師實際運用和原先的投影，差別不大。只待加強。本學期，學校將加大對這一塊的指導力度，力求不斷體現電子白板在一線課堂的實效。
召集學校相關責任人，落實運用實踐。
利用專門的時間進行電子白板的再次集中培訓和深化。
將電子白板的使用納入到教師常規的考核中，以促進教師使用和學習。
5.分層研修
骨幹教師
兩類工作室培養：——通過特級教師工作室、首席教師工作室使我校的骨幹教師能得到更個性化的發展。
青年教師：——通過0—3年“青年教師業餘課堂學習班”，使我校青年教師在前三年的發展更加專業，更加迅速。
中老年教師：——通過集中全校中老年教師，組建“中老年教師學習班”，通過訪談、開課、經驗介紹等方式，帶動我們的中老年教師，在自我提升的基礎上，發揮他們多年的寶貴教學經驗，並帶動我們的年輕教師。
6.辦好骨幹教師開放周活動
骨幹教師是學校教學引領的中堅力量，骨幹教師的教學開放活動，是教師借鑑學習的優秀平台。本學期，將繼續秉承學校骨幹教師開放周活動，讓活動體現團隊智慧，更務實，更前沿。
（1）選擇上學期學校在教學業績突出的老師，進行骨幹教師開放周活動。
（2）進行骨幹教師送教完小活動。
（3）骨幹教師開放分段進行，中心和完小並進。
六、具體措施
（一）加強組織領導，狠抓落實。成立學校校本研修工作領導小組，建立校本研修制度，加強對工作的組織領導，確保校本研修工作的落實。
1.領導小組：
組長：章
副組長：馮衛芳沈偉群蔣國華何旭
成員：王依美、張、俞瑛瑛、吳明紅、章建敏、單曉軼、高國仙、陳一浩、楊衛達、孫燕萍、鄭猛達、沈家安、王曉玲、鄭小英。
2.職責
（1）建立主管校長親自抓，科研主任、教導主任具體抓，教研組落實抓，教師主體主動參與的四級研修網路。
（2）加強各教研組常規的落實研究。各教研組在結合各級常規要求和自身學科特點的基礎上，加強自身的常規研究和落實。
（二）提高認識，增強自覺性和積極性。要讓我校教師充分認識到接受繼續教育，參加各種類型的培訓學習是實現自身發展和構建終身學習體系的一個重要組成部分，是教師從業的需要，更是專業化成長的必要。
（三）強化教師校本研修由科研室、教導處統一集中管理，建立教師研修學習個人檔案（研修作業、網路平台等），學校集中培訓做到有安排，有實效，並將教師的校本研修與考評緊密聯繫起來。
3.保障措施
1、組織到位。學校將形成一個校長親自抓、分管校長負責抓、科研室、教導處具體抓的校本研修的管理網路。
2、制度到位。學校制定相應的校本研修制度、主研修人制度、教學常規制度、聽課評課制度等，從制度上保證並激勵教師參加校本教研活動，提高活動質量。
3、學分到位。校本研修內容納入學校教師學分管理。
4、經費到位。為了提高校本教研的成效，學校在經費上予以大力支持。
5、管理到位。校長、科研室、教導處、學科組共同負責校本研修工作的日常管理。