新園副園長春季學期工作計畫範文 篇1
作為幼兒副園園長，是幼稚園管理工作中的中心角色，負有最重的責任。園長要通過管理來規範教職工的行為，又要通過管理來提高保教質量。在政治思想、師德師風、開拓創新、社會效應和經濟效益等方方面面還要在統籌兼顧，力求取得綜合效果。出現問題必須及時、合理、快速的解決問題。?有一位採石工人曾說過：“困難象石頭，決心像榔頭，榔頭敲石頭，困難就低頭。”要抱著滿腔的熱情去進娶突破、發展，園事、家長事、幼兒事都要熱，並要做“熱得快”，教師、家長和你說事時立刻要有反映，可以辦的應馬上辦，不可以馬上辦的，也能說明原因，不能以“商量商量，研究研究”搪塞教師。領導對人熱情，工作效率高也一定能帶動全體教職工，但是如果領導凡事高高在上，態度冷談，肯定會影響教職工的工作情緒。
其次是確立兩個心：作為表率，園長要具有高度的事業心和責任心!作為園長要有理想和抱負，兢兢業業工作，做出業績，這才稱得上是一個合格的園長。高度的事業心主要體現在精益求精的工作作風上。我們老師都知道我對工作要求，就是一定要盡努力去把接手工作做好，對每個人和每件事都高度負責的態度就是責任心。
一、思想上
指導思想在上級領導下牢固樹立“安全第一”的思想，把那些幼兒始終當成自己的孩子看待，時時處處關心他們，愛護他們，讓家長送孩子放心，各方面都滿意。
二、責任到班到人
(一)大範圍安全，出學門到家，由家長負責安全，進學校校門後一切由學校(園內負責安全)，我園將安全分到各班班主任，要求時刻提醒小學生注意安全，不到不安全地方去玩(如二樓走廊圍欄上不準爬，更不允許在上面走，下樓時不準在欄桿上滑，門口的樹不準爬，門也一樣不準爬，不準學生手拿棍棒進行追趕，不準爬窗戶，不準學生在教學樓後面玩，以防掉石頭、掉玻璃。
(二)對後勤人員的要求
1、保證學生飲食安全，不吃發霉的米飯，不抄霉燦的蔬菜，每天保持學生吃上可口的飯菜。
2、對學生的碗筷每天清洗乾淨，做到每天用開水消毒殺菌。
3、對學生的飯水，學生全吃由水廠送來的純淨水，學生食堂還提供一些開水，以便身體欠佳的小孩子用。
(三)學生放學安排大部分學生由家長接走，少部分學生由老師排隊引送回家，儘量做到少出事或不出事。
(四)還有小學生須要午睡時，必須由老師負責看守，從防學生拋下床鋪。
(五)小學生吃飯，必須有老師監督，不漏掉學生吃飯，監督即不吃飯或少吃飯的學生鼓勵他吃飽吃好。
三、做好德育工作
1、飛速發展的幼教形勢使我們清醒地認識到，在改革大潮的衝擊下，幼稚園產生了嚴重的危機感和緊迫感，要想在激烈的競爭中處於不敗之地，必須更新教師觀念，本著“一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切孩子”的宗旨，加強師德隊伍建設，開展愛崗敬業教育，提高服務意識，時時刻刻以身作則，為人師表，教書育人，加強理論學習，健全學習制度，實行“三統一”即統一時間、統一內容、統一檢查。
2、加強養成性的基礎文明紀律教育，形成良好的行為習慣。在開學的第一周，我們把常規教育和培養幼兒良好的行為習慣作為本周工作的重點，根據幼兒的年齡特點組織各班開展“我愛幼稚園”和安全常規教育，起到了較好的教育效果。
3、努力挖掘各領域的德育因素，寓教育於各領域教學之中，潛移默化地開展德育工作。
4、以重大節日和集體活動為契機，開展相關的活動，以加強對幼兒的思想教育。
四、建設一支業務素質精良、具有崇高敬業精神和奉獻精神的教師隊伍
1、加強理論學習，提高業務素質。為適應教育新形勢的需要，要求全體教師要進一步轉變觀念，加強理論學習，進一步提高自身的業務素質，以教學大綱、心理學、教育學、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學習內容，採取集中與分散相結合的學習方式，規定學習時間，認真做好學習筆記，寫好心得體會並納入量化。
2、進一步開展“說課--講課--評課”三位一體的教學研究活動。先說課(說教材、教法、重點、難點、學法、程式、板書)，後講課、再評課，使教師取長補短，彼此借鑑，相互學習，共同提高。同時，通過此項活動善於發現人才，培養骨幹教師、學科帶頭人，發揮他們的示範作用，實現“典型引路、以點帶面、整體推進”，抓好“名師工程”建設，切實提高我園幼兒教師的課堂教學水平。
3、採取走出去、請進、，園內業務練兵等方式儘快提高我園教師的業務水平。組織教師到省十佳幼稚園參觀學習，業務骨幹赴外地進修學習，取人之長、補己之短。
五、加強幼稚園的管理
為爭創省級示範幼稚園作準備。面對競爭激烈的幼教形勢，幼稚園必須主動出擊，把改革引向深入，培育優勝劣汰機制，啟動內部競爭活力，實施目標管理，對全園所有班級實行最佳化組合，幼兒教師全部競爭上崗，深入探索工作規範化。我們把工作規範化的公式稱之為“四定”即“定任務、定時間、定人員、定標準”。
一定任務。把全園所有崗位的工作都逐一立項，比如班級從早七點半到晚七點半下班，一天、一周、一月和整學期要完成的工作任務都一一立項。
二定人員，在定任務的基礎上，確定每項任務完成的具體負責人和任務完成人，使全園各個崗位的工作都做到責任到人，任務到人，一日工作清楚明了。三定時間。我們在確定任務是人員的基礎上，明確每項任務完成的具體時間，不拖、不等。四定標準。這是規範化管理的核心。在完成定任務、定人員、定時間的基礎上，詳細制訂完成每項具體任務的要求是質量標準，有要求教師遵循的，也有要求孩子們做到的。實施工作規範化，有利於克服工作上的隨意性和盲目性等消極現象，杜絕了推諉扯皮，便於檢查評比，從而確保了工作質量和工作效率。在加強內部管理的同時，學校將加大對幼稚園的建設投入，在外部環境、內部設施、教育教學工作等方面縮小與省級示範幼稚園的距離，為爭創省級實驗、示範幼稚園做好充分的準備，開創我校幼稚園工作的新局面。
新園副園長春季學期工作計畫範文 篇2
一、指導思想
以學校總體工作思路為指引，在校長室正確領導下，堅持“幸福教育”辦學理念，踐行學校“十三五”發展規劃，深入實施素質教育“5+2”工程，積極探索“行政班+走班”教學模式，著力推進學校校本課程建設，努力實施新舉措，開創新局面，力爭新突破。
二、重點目標任務
1、素質教育“5+2”工程更高效，“行政班+走班”探索有突破；
2、“幸福課程”體系更健全，大力推進國家課程校本化，形成每個學科、每個年級均有精品課程的良好局面；
3、“幸福課堂”建設成效更顯著，優課率達70%以上，學生自主學習能力明顯提升；
4、強化教學常規管理，機制更健全，落實崗位責任，管理更加科學、民主、規範、高效。
三、重點舉措
1、深化課程改革，提升素質教育品質。落實學校課程管理規程，師生家長同參與，積極探索實踐“一師一課程”校本特色活動課程管理模式。圍繞核心素養，重點開發特色亮點課程，全員參與，每門學科有拓展課程，每個年級有走班課程，學校層面有創新實踐類課程。試用新東方智慧課堂教學套用平台，推進教學工作創新和“幸福課堂”建設。定期組織優秀校本課程評比活動，促進校本課程開發實施能力提升。
2、規範教師教學行為，提升精緻化管理水平。嚴格按照省、市教育部門的有關要求，切實抓好學校教育教學常規管理。從實際出發，對教師的計畫、總結、備課、作業布置與批改、測試與輔導、從質和量上形成常規檢查，並認真作好記，檢查結果與考核掛鈎。進一步加強教師的課程意識，每位教師應嚴格按課表上課，嚴禁私自調課。
3、深入推進“大閱讀”，建設特色書香校園。建立師生家長“閱讀共同體”，組織好教師讀書會和俱樂部活動，教師閱讀有規劃、有深度、常態化、系列化；學生閱讀活動更有計畫、有梯度、有活力，推進“大閱讀”工作不斷走向更深入。
4、落實素質教育“5+2”工程，認真執行課程計畫。開足開齊國家規定的課程，減少課外作業量，嚴格控制考試次數，確保各門課程教學計畫的完成，加強過程的監督和管理，教學質量要全部納入教師教學績效評價指標。建好學生社團，抓好特色課程的開發和建設，開設富有本年級特色的課程，進一步提高學生核心素養。
5、開門辦學，家校共建。繼續開展“教學開放日”等活動，讓更多的家長走進學校，走進課堂，了解學校，了解學生，監督並積極參與學校管理，共同提升辦學品位。
6、加強對考查學科的整體教學情況的檢查與監督，提高學校體育工作水平。認真實施《學生體質健康標準》，確保學生每天一小時的體育活動時間；認真實施國家藝術課程標準，在學生中開展體育、藝術2＋1活動。
7、積極開展學校健康教育，全面提升學生的身體素質。廣泛運用各種形式繼續深入推進心理健康工作，辦好學校心理諮詢室，使心理諮詢室辦出特色，辦出水平。有效提升不同年齡層次的學生的心理健康水平，有效實現“助人自助”的教育目標，促進學生人格的健全發展。
四、具體安排
二月份
1、落實教師課務，修改部分課表。
2、教師制定各項計畫。
3、期初教學工作檢查。
4、寒假作業反饋評比。
5、啟動實施校本活動課程。
6、啟動“常態抽籤課”活動。
7、繼續實施巡課制度。
8、啟動圖書漂流活動。
9、組織優課漂流活動。
10、俱樂部開展活動。
三月份
1、俱樂部開展活動。
2、課外閱讀指導課研討。
3、教學常規檢查。
4、研討“行政班+走班”教學模式。
5、教師學科拓展性課程競賽。
四月份
1、舉行春季校運會。
2、開展誦讀節系列活動。
3、家長開放日。
4、舉行學生兵乓球賽。
5、集體備課、聽課筆記專項檢查。
6、俱樂部開展活動。
五月份
1、俱樂部開展活動。
2、素質教育“5+2”工程展示活動。
3、開展“科技節”系列活動。
六月份
1、校本活動課程成果考核驗收。
2、考查學科期末考核。
3、教學工作滿意度調查。
4、組織期末測試。
5、優秀教案評比。
6、期末教學常規檢查。
7、期末考試及教學質量分析工作。
8、教務處學期工作總結。
9、擬定學生假期生活指導。
10、教師教學工作考核資料匯總。
新園副園長春季學期工作計畫範文 篇3
一、幼兒情況分析：
XX國小幼兒大班共有幼兒51人，其中男孩30人，女孩21人，年齡都在3——5歲之間，他們大都來自本校的幾個校轄村，他們在語言各方面上有一定的基礎，能用簡短的話與他人交談，在與人交談中能注意傾聽他人的意見，還有著說的好習慣；只是由於家住農村，剛剛入園，大多數幼兒沒有說國語的習慣，少數幼兒不會說國語。
二、教學目標：
1、學會說國語，且能用適當的語言與他人交談。
2、能集中精力注意地、耐心地聽他人講話。
3、能在膽地表達自己的想法和做法，且語句要連貫。
4、會正確地書寫自己的名字和認識同伴的名字。
5、會獨立閱讀圖書並養成正確的閱讀習慣。
三、重點與難點：
重點：
1、建立良好語言常規，幫助幼兒認識語言的多樣性。
2、幼兒能大膽地運用國語與他人交談，且語句通順、流暢。
3、利用圖書、繪畫和其他多種方式，引發幼兒對書籍、閱讀和書寫的興趣，培養前閱讀的前書寫技能。
難點：
1、使本班幼兒在語言各方面的距離拉近。
2、讓每一位幼兒在一日生活中都能運用國語與他人交談。
3、克服心理的障礙，在眾人面前大膽的表現自我。
四、措施：
1、創造自由、寬鬆的語言環境，吸引幼兒與幼兒之間用國語自由輕鬆地交流自己的想法。
2 、以遊戲的口吻、遊戲的形式組織幼兒的語言教學，使幼兒有興趣的參與語言教學活動。
3、根據每個幼兒的需要，給予他們不同的幫助，且在一日生活中多用國語與他人交談。
4、利用家長會等形式告知家長鼓勵幼兒說國語，做好家園共育。