2016—2017學年第一學期教務處工作計畫範文

【指導思想】本學期教務處將以“育人為本,全面發展;促進公平,提高質量;安全和諧,充滿活力;依法辦學,科學治理”的32字基本理念作為教務處管理的指導思想,全面貫徹黨的教育方針,認真落實《xx省關於進一步加快特殊教育事業發展的意見》等檔案精神,結合學校“xx”發展規劃的既定目標,提高科學管理水平,牢固樹立教學是中心,質量是生命的觀念,把為教學質量的提高提供優質的服務作為工作的出發點和落腳點,強化教學工作全程管理,整合教學資源,更新教學觀念,最佳化教師的教學行為和學生的學習方式。重視學生非智力因素的開發,擴大學生自主學習的空間。深化課堂教學改革,大面積地提高教育教學質量。努力實現“教師專業化,教學個性化,學校特色化”的目標,打造人民滿意的特殊教育搖籃。

【主要工作】

一、加強教務處自身建設,提高管理水平做好服務員,我們的宗旨是服務教學、服務教師、服務學生。凡是教學需要的,我們會盡心盡職,凡是教師需要的,我們會竭盡全力,凡是學生需要的,我們會想方設法、力所能及。

2、當好調度員,及時安排好的突發的、臨時的教師請假等相應的課務調動和代調課工作,確保學校教育教學工作正常有序開展,努力為學校教學工作保駕護航。

3、加強全國統一的學生學籍信息的建立和管理工作。針對本校的學生來自全國各地、四面八方、生源複雜這個特點,以本次全國統一學籍信息的建立為契機,繼續進一步規範學校學籍管理,力爭做到資料詳實、手續齊全、管理規範。加強控流工作和學籍管理,嚴格轉、休、復學手續,建立完善的學籍檔案。

4、加強教務管理資料的積累、共享、交流工作,為教學第一線提供有效信息,強化創新意識,創造性地開展工作,不斷提升管理水平。

二、繼續紮實開展教學管理工作,實施有效教學,提高學校教學質量教學常規的規範管理。

加強教學常規調研,在管理方法上尋找一些亮點,提高管理教務的有效性。定期與不定期抽查任課老師的教學計畫、備課、作業布批、各教研組活動記錄等資料。教案、作業採用每月定檢、反饋,並與績效工資掛鈎等方式,讓全體教師找差距、找亮點,促優補缺。加大隨堂聽課力度,加強教學工作的過程管理,抓好教學常規的落實,繼續實施巡課制度,並重點加強師生上課遲到現象的監督,杜絕這種不良現象等,及時了解教師的教學情況,加強交流與反饋。紮實有效地做好教學量化材料檢查工作,每月檢查有不同的側重點,集中檢查和抽查相結合,規範教師的教案書寫質量。對教學檢查中發現的問題及時予以反饋,對做得好的地方及時予以總結表揚,供大家學習借鑑;對不足的地方通過個人交流、會上指出等形式予以反饋。

2、抓課堂教學,提高課堂教學成效。

教務處嚴格執行《盲、聾校義務教育課程設定方案》,開齊課程,開足課時,嚴格要求教師精心組織課堂教學,嚴禁沒有備課或不帶教案上課,做到教學合規律、有效果、有效益、有效率,在有限的課堂教學時空里,更好地減負增效。落實教學工作的“十要”方針,即:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”,把“十字方針”作為我校強化教學中心意識,走素質內涵發展的道路,在教學活動的各個環節與層面加以體現,貫徹教學質量為立校之本的辦學思想。

3抓課堂教學秩序,提高教學常規管理的有效性。

學高為師,身正為范。教師的一言一行是學生的榜樣,要求學生做到的教師不但要做到,而且要做的更好。教師要嚴格遵守課堂教學常規,按時上課不遲到(上課鈴響之前三分鐘必須進教室),準時下課不拖堂。嚴格按課表上課,不私自停、調課。上課時,不接待家長或親友,不做與本課教學無關的事,不中途離開教室,不坐著講課,不把學生趕出教室門外,上課期間不接、打電話。本學期將繼續實行推門聽課和巡課制度,將定期和不定期實地巡查和抽檢課堂教學情況,加強對教學過程的監控。規範課堂教學秩序,提高課堂教學的有效性。

4、抓好教學研討活動,提升教師教學水平。

三人行必有我師。本學期的周公開教學研討活動將繼續開展,每周2—3節全校性的公開教學觀摩課,以教研組為單位,要求做到課前集體備課,課後集體研討,帶著問題去聽課,認真作好聽課記錄和評課筆記,切實發揮周公開教學研討活動的效用,提升教師的現代教學技術能力水平。同時要求每位老師能認真對待每一節公開課的授課機會,把公開課作為自身能力的一次鍛鍊和提升的機會。每次的教研活動要針對教學中存在的問題,圍繞“提高課堂教學的有效性”開展有針對性和實效性的教研活動。每周的教研活動必須做到:定時間、定地點、有主題、有中心發言人、有記錄。倡導教師課後寫好教學反思,積累教學心得,提高教學水平。本學期繼續鼓勵教師互相聽課、評課,互相取長補短,汲取別人的有效教學方法。教務處將加強每月的備課情況、聽課筆記和教學反思的撰寫情況的檢查力度,杜絕抄教案本的現象出現,促使我校課堂教學質量的提高。作為學校教學改革的一項重要內容,聾國小部的學科教材整合工作已進入了第三輪的整合,本學期開始進行課堂教學實踐,成效如何,教師在教學中有什麼具體的問題提或困難,有何良策,怎么提高,都將是本學期國小語數教研組的一項重要研討任務。教務處將積極聽取每位老師的意見,進行系統的分析與整改應對。

5、抓評價改革,充分發揮評價的激勵作用。

教務處要及時發現並解決教學工作中存在的實際問題,認真分析、及時溝通、共商對策,為教師作好指導,當好參謀。及時了解教學質量狀況,要開展多頻次、小範圍的抽測,通過監控發現問題,調整策略。要建立健全科學合理的質量評價體系,關注學生、教師、學校和課程發展中的需要,以每月的績效考評和每學期的雙優生評選表彰為契機,突出評價的激勵與調控的功能,激發學生、教師等內在的發展動力,促進其不斷進步,實現自身價值。

6、積極探究,完善孤獨症學前教學。

學校孤獨症學前班的已經進入第二年,教務處將組織相關老師積極探索、總結、完善教學過程中出現的問題,做好課程設定、教材、教師安排、教學常規等各項管理和服務工作,尤其是教材的選擇、校本教材開發、教學方法的探究、教學成效的總結與改進等,逐漸讓我校孤獨症學前部教育管理、課堂教學不斷的完善、規範。

7、以賽促教,提升教師的教育教學綜合能力

隨著各項教學改革的不斷深入,教師的評優評先、職稱評聘等各項工作都越來越重視教師的課堂教學、教案撰寫、教育教學理論知識水平等方面的能力測試,為了讓全體教師的綜合素質能力有一個鍛鍊、學習、提高的平台,迎接xx市教育工會即將開展的特殊教育學校教師綜合能力大賽,本學期將開展相關的競賽活動,並作為選拔優秀教師參加市教育工會舉辦的競賽活動的參考條件。

8、結合地方特色,豐富職業教育課程

隨著社會的不斷發展,學校的職業教育課程已經不能滿足學生的需求,因此本學期學校將在聾職專部增設竹編、美容美髮兩門選修課程,以滿足學生的職業教育需求,為學生畢業後的就業增加一個選擇和機會。

三、豐富學科活動,促進學生的全面發展

實施素質教育並不僅僅是重視語數英三門學科就可以解決的。殘疾學生的素質教育,更應注重音、體、美、德素質能力的培養,高度重視殘疾學生的體育鍛鍊工作,增強學生體質,形成良好的積極向上的思想情操,以良好的心態面對社會,面對生活。因此,教務處將在課程安排上給予全方面的合理設定和安排,並做好檢查。合理安排興趣小組活動時間,開展適合殘疾學生年齡特點與個性特長的課外活動。為實現生生有興趣,人人有特長,根據學校實際和學生需求,開設興趣小組,各年段確定不同的時間開展活動。充分挖掘學生的潛能,培養學生的特長,力爭在各級各類活動競賽中創出佳績,打造、凸顯我校特色教育的品牌,以此來促進學生素質的全面提高。

2、豐富大課間活動內容,規範大課間活動的管理。重視低年級學生的體育思想的滲透,加強中年級學生體能的訓練,注重高年級學生體育人才的選拔和培養。本學期根據上級有關檔案精神,全面增加了體育課程時數,增加學生的體育活動和鍛鍊時間增強學生體質,更好的為學習服務。

3、發揮資源優勢,大力開展殘疾學生的醫教結合工作。學校低視力學生人數占到學生總人數的近一半,開展視功能康復訓練將有效的促進低視力學生的科學用眼,保護視力,提高學習效率,盲部將繼續利用學校的低視力康復訓練的各種資源,開設低視生視力康復訓練活動課程,以賽促學,激發學生康復訓練的積極性。在康復訓練中進行積極探究、總結、提煉,形成比較科學、有效的低視力康復訓練工作,繼續打造我校“殘、醫、教”結合的低視力康復訓練品牌。

4、開展形式多樣的比賽活動,發現和培養特長學生。以各種節日為契機,開展各項學科競賽,加強指導,精心組織,力爭取得更好的成績,全面發展和檢閱學生的綜合素質,努力促進學校的辦學水平,提升學校辦學品質。

5、在盲、聾校的雙語教學工作方面,本學期繼續開展英語周活動,提高學生學習英語的興趣,營造良好的英語教學、學習和套用的氛圍,為辦好“雙語教學”特色教育走好打好基礎。

6.繼續抓好盲聾學前班的辦學質量,上好聾兒語訓課,摸索盲、聾兒保健與康復教育的途徑和方法,切實提高聾兒語訓質量。加大對盲聾學前校本教材的研究與開發,打造特色教育。

7、本學期將開展“好書伴我行,書香滿校園”的主題讀書活動。繼續開展學生的經典誦讀、童謠傳唱、經典詩詞、名著盲文翻譯、讀書等活動,加強對學生的傳統教育,繼承和弘揚民族優良傳統精神。通過讀書活動,培養盲聾學生獨立閱讀的能力,增加學生的情感體驗,豐富學生的知識積累,提高學生的文學修養。開展相應的讀書專題講座,指導交流學生讀書活動。本學期統一安排每周三的第四節課為學生的固定讀書時間,由語文老師統一制定學期讀書計畫,教務處將根據計畫進行檢查。期末學校將開展“閱讀之星”、“書香班級”評選活動。

8、重視安全教育,上好安全教育課、法制教育課、心理健康教育課,增強全校師生的安全意識,形成人人是學校安全工作管理者,齊抓共管安全管理的良好局面,抓好緊急疏散演練工作,不斷提高師生應對突發安全境,確保校園和諧安寧事件的能力。進一步做好校園周邊環境的整治工作,進一步淨化校園周邊環境。

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