國小第一學期教導處工作計畫2篇

一、指導思想

以市局學區學校工作意見為指導,努力推進“高效教學推進、教育質量評價、學校文化內涵提升”等工程,著力打造“輕負擔、高質量”的xx模式”思路,努力提高教學質量,為教師的發展做好服務和引領,努力打造一支有特色,有實力的師資隊伍,促進學校品味的全面提升。

二、工作思路

新學期,教導處工作根據學校三年發展規劃與學校工作思路的要求。本學期,教導處工作是:圍繞一個中心,強化二項工作,落實二項改革,全面開創教育教學新局面。

圍繞一個中心:以“減負提質”為中心。

強化二項工作:一加強教導處日常管理工作,努力做好備課、上課、月評等常規工作,使管理走向規範化、科學化,努力提高學校的教學管理水平,進一步提高課堂效率。二加強教研組建設,使各科教研活動開展豐富有效。三落實課堂模式改革,積極開展以“學練導”模式的課堂教學,努力提高教學質量。四落實師資培訓改革,著重培訓“學練導”課堂模式與實踐,培養青年教師,確保教師隊伍有層次、穩固提升教學水平。

三、主要工作措施

(一)、一絲不苟落實常規管理,認認真真提高教學質量。

積極紮實開展“高效教學推進、教育質量評價、學校文化內涵提升”等工程。繼續推進“減負提質”改革實驗,建立學生課業負擔監測、舉報、公告和問責制度,著力打造“輕負擔、高質量”的xx模式。

1、嚴格執行課程計畫,堅持按課表上課,保質保量上好每節課,杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂、上課接打手機、體罰學生等現象,值日組長加強隨堂檢查。

2、加強教學常規檢查工作,加強對教學全過程的監控,做到強化平時,重視期末。加強教師的業務學習、集體備課、交流研討,切實提高課堂教學質量。要求做到“集體備課經常化、個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業多元化、單元測試規範化、質量分析制度化”。(1)嚴格巡課制度,督促教師嚴格執行課程計畫,切實上好每一節課,發現問題,及時指出。(2)嚴格備課管理。大力推進學練導課堂教學模式改革,解放教師的抄拉複製黏貼,學校本學期備課進行改革:教齡在5年以內的(包括5年),備總課時1/2(學練導模式)的教案,教齡在6年以上xx年以內的(包括xx年),備總課時1/3(學練導模式)的教案,教齡在xx年以上的,備總課時1/4(學練導模式)的教案,其他的可電子稿,杜絕沒備課上課情況(白課的一月月評備課項0分)。教師每周上交一節完整的導學練教案(包括教學內容、教學目標、教學重難點、教材解讀、學情分析、教學過程、練習設計、課後反思),教導處認真做好每月教學月評與不定期檢查,並積極與績效掛鈎。(3)嚴格上課管理。提倡認真鑽研教材,打造具有“學練導”特色的“高效課堂”,從學生角度設計出高效、自主的學習活動,保證精講訓練的針對性和有效性。構建高效課堂要確保這四點:明確目標;提高效率;注重方法;課堂效果。(4)嚴格作業管理。對於作業設計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業來變相體罰學生,作業批改要嚴格執行的有關規定,要做到“有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”。(要做到精選、先做、批改、反饋)

3、加強學科教學管理,最佳化課堂教學。在加強語數英學科教學的同時,關注一些薄弱學科的教學管理。針對部分學科在教學中存在的問題,特別是音樂、美術、體育學科教材重在手工製作、欣賞、遊戲等課形,嚴禁採取放羊式教學,要提出有效措施,解決實際問題(特別是今年的體育課,沒有場地,體育老師要精心設計,確保學生上好每一節體育課)。

4、鼓勵教師在教學中製作和使用現代化教學手段,積極推動多媒體信息技術在課堂教學中的套用並在效果上加以提高。

5、繼續堅持聽課制度(教師每學期聽課不得少於15節,學校領導、教研組長每學期聽課不得少於20節),加強隨堂聽課力度,領導要深入課堂;教導處也將從第三周開始進行隨堂課活動,了解掌握教師教學動態、學生的學習常態,進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。

(二)、立足本校搞好教研活動,促進教學質量的提高。

1、繼續開展校本教研活動,充分發揮教研組的職能作用。以教研組為單位,認真制訂教研活動計畫,確保每周開展一次教科研活動,儘量做到每人一學期至少開一節公開課,研究解決教學和科研工作中的實際問題,教研組長作好記錄。認真開展好課堂教學觀摩活動,每次的公開教學活動要結合學校教學實際,確定研究主題和研究重點,做好活動的總結以及資料的整理工作。

2、抓實抓好集體備課活動。教研組要根據新的課程安排,結合本組教學實際,確定研究主題,進行集體備課活動。活動時要認真組織,有過程記載、有資料積累、有活動總結,做到制度化、日常化。

3、根據學校三年發展規劃,落實課題管理,積極做好課題管理工作(學練導課堂模式課題、教師專業發展課題、學校社團建設課題等)。做好新課題的申報工作,爭取做到每人有一個科研課題。繼續執行瑞安市、溫州市級以上課題立項、研究、結題、論文、案例的獎勵制度外,對科研態度積極,科研成果顯著的老師在評優、評先予以優先考慮。

4、積極組織教師參加各級各類論文評比活動,促進教師的專業成長。

5、創新校本教研活動形式,發揮計算機網路和遠程教育的優勢,認真組織好教學沙龍,優質課教師精品課觀摩等活動。

(三)、探索模式,追求實效,提高質量。

積極探索課堂模式的改革,繼續尋求學練導課堂模式的理論的支持與行動的跟進,即學練導堅持一個理念:重建課堂,推進課改;落實二大目標:①培養學生的主動精神,②培養學生的學習能力;遵循三項原則:⑴強學弱教,⑵多學少教,⑶先學後教。因此在課堂教學中,要以“學練導”有效教學模式構建為中心,打造學練為主的課堂,促進學生主動學習。構建高效課堂要確保這四點明確目標(這節課讓學生獲得什麼,獲得多少?);提高效率(讓學生用多長時間獲得?);注重方法(讓學生怎樣獲得?提倡中高年“先學後教”就是讓學生自主學習、合作探究。學生自學能解決就要讓學生先自學,教師不急於講;不會的可通過小組合作解決;實在不會的教師再加以點撥,教師一定要退到最後一步。先讓學生說,學生回答錯了不要緊,教師可以糾正,但一定要給學生學與說的機會。)課堂效果(是否每個學生都達成了教學目標?)。

2、教學質量

教育教學質量是一個學校的生命線,是學校的生存之本,任何時候對教學質量的管理都必須放在第一位。本學期教導處將重點做好以下幾項工作

⑴、為貫徹課程標準,開足開齊上好規定的課程,加強規範課程管理,加強各科的課堂教學工作,採用隨堂聽課(每位教師每學期上隨堂課一節)同步進行的形式,聽課與抽查相結合(備課、作業等),並將考核結果納入學期末量化成績。

⑵、繼續抓好質量調研工作,搞好各年級期中過程性檢測工作,並且做好:⑴、一、二年級著重習慣培養;⑵三至五年級習慣與質量同步進行;⑶六年級主要抓教學質量。其中抓好六年級畢業班工作是重中之重,教導處將採取切實可行的措施,加大對六年級師生管理,抓好六年級期末檢測工作(準備在本學期對六年級進行月考制度),教導處與學科教師共同探討教學中存在的問題,積極尋求解決的辦法。力爭在六年級畢業檢測中取得好成績。

(3)、為了提高教學質量學校決定抓各種達標。語文學科:一二年級抓生詞語達標、三四年級片段寫作達標、五六年級作文寫作達標;數學學科:一二年級抓口算達標、三四五六年級抓計算與套用題達標;英語學科:單詞的認讀與書寫達標;科學學科:各單元知識達標;總之各學科均有達標,達標分數由學校定,達標獎金可能是300-500元。

通過各種達標促進素質教育的不斷深化。

(4)、關注學生學習差異,做好學困生的輔導與轉化工作。每個班級要針對本學期出現的個別學困生,建立檔案,制定學困生轉化方案。要求廣大教師要關注學困生,耐心對學困生進行輔導與轉化工作,提高學困生的學習能力。語文、數學、英語等學科教師要堅持個別輔導,採取因人而異、因材施教的教學方法,使得每一個學生得到發展。完善教育質量評價機制,制定利於學生綜合素質培養、助於學習困難學生轉化的質量監測評價標準,建立教學質量獎,

3、深化各種活動,讓每個學生學有所得。

繼續深化學校課程改革,紮實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動,全面提高學生綜合素質,以第二興趣活動課為重點,組織學生社團開展各項活動。加強韓潮文學社、廣播室、美術、舞蹈、田徑、籃球、桌球、科學實踐調查等社團小組的管理及各項活動的開展,儘量抓出幾個社團上得了台面,出點成績,為培養我校合格加特長的學生打下紮實的基礎;努力創造條件,切實落實綜合實踐活動課程,打造符合我校發展的綜合實踐活動課;繼續開展班級讀書會活動,各年級列出每學期必讀的書的書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。

(四)、 改革最佳化師資隊伍途徑,規劃教師的自我發展,努力提高教師素質。

1、積極開展各類活動,幫助教師快速成長。

⑴、讀書活動日常化。一學期教師要主動地閱讀教育理論書籍名著2-3本,每本理論書籍名著要求有以上的專題讀後感和xx以上的讀書摘記。讀後感和讀書摘記都記錄在《教師自我發展手冊》中。並把自己的學習心得用ppt形式,在教師會上交流。

⑵、繼續深入開展骨幹教師培養工作,活動立足本校,延伸校外。a本學期重點是開展教師公開課和隨堂課活動(每人開課),把自己本學期最好的一節課展現給大家。同時進行聽、評課活動,除此之外,還將開展聽講座、外出學習等活動。b參加學區教學聯盟,促使我校教師更快更好發展。

2、規劃自己,不斷完善。

根據學校3年發展規劃,教師要根據自身的實際情況,制定相應的3年發展規劃、學年發展規劃、學期發展規劃,並在“十一個一”中,完成自己的規劃,不斷完善自我。(十個一包括)

(1)、教師基本功三筆(期初、期中、期末各一張);(2)、每學期聽課15節,並有簡單的評課;(3)、每學期聽課主評1節課;(4)、每學期上1節公開課與一節隨堂課;(每個人都必須)(5)、每學期精讀1本教育專著(共讀一本書),完成學習筆記,寫出有質量的讀書心得,並在教師會上交流;(6)、每學期製作1件精品課件;(7)、每學期撰寫1篇論文(案例或教育敘事);(8)、作校級經驗介紹一次(9)、每學期提交學科命題1份,並作分析;(10)、每月寫4-8篇博文; 申報一個課題,並紮實開展課題研究;(40歲以上教師要達到40分,40歲以下的要達到60分.)

3、加強教師的理論學習,堅持寫教學反思。在反思中有教師成功的經驗,也有失敗的教訓。反思是提高教師課堂教學能力和水平的一種途徑,我們要在學習中實踐,在實踐中反思,在反思中成長。要求每位教師寫教學反思或教後記或教學一得(40歲以下每月2篇,40歲以上的每月1篇,並發在部落格上或讀書摘記上)教學反思每次月評必須超1/3。

4、組織教師參加各種業務培訓和學習,促進教師自身教育教學水平的不斷提高,從而不斷的提高教學質量。創造一切條件,採用“走出去,請進來”的方式,組織青年教師外出參加各類培訓和各種觀摩活動,博採眾長,拓寬教學思路。

總之,xx的教學工作以“學生第一,學習第一;成功第一,成長第一”的辦學理念為中心,積極進取,努力提高教學質量。 

國小第一學期教導處工作計畫
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一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展為引領,貫徹落實學校工作計畫目標。遵循教育教學規律,以新課程、新教材的實施為抓手,深入課堂,保證教學執行力,全面提高教學有效性。

二、工作目標

轉變教師教學觀念,促進教師專業發展;提高課堂教學質量,保障課堂教學效益;改變學生學習方式,培養良好學習習慣;抓好各年段教學質量,全面提高教學質量。

三、工作內容

(一)、落實常規,提高實效。

狠抓教學常規的落實,切實加強對教學過程五環節的監控,使每位教師把教學常規落實到實處,保證教學執行力,全面提高教學有效性。

1、計畫。每位教師必須按上學期教導主任的要求和有關精神,制訂好體現個性化的有效的學期教學計畫。至少包含基本情況分析、教學內容、教學目標、教學重點難點、教學進度表、提高教學質量的舉措等內容。教研組長和教導處在期初和期末分別進行檢查、指導和評估。

2、備課。針對存在的薄弱環節,要加強備課研究,既要發揮團隊作用,又要體現個性特點。各教研組必須落實“單元式集體備,個性化備好每一節”的要求,教案必須體現個性化。學校進行定期和不定期的檢查和反饋。

3、上課。要有效落實三維目標。要根據教學需要,創設激發學生學習興趣、促進學生積極思維的教學情境,培養學生的問題意識和質疑能力。上課要密切關注每一個學生的學習狀態,運用教學機智應對教學中生成的問題,做到有效調整,促進教學目標的有效達成。學校繼續進行隨堂課的隨訪。

4、作業。根據教學目標、教學內容和學生實際,科學合理設計、編制學生作業和練習,形式宜多樣化,注意突出作業的層次、梯度及針對性。批改要及時、仔細,提倡寫指導性、激勵性的批語。要及時向學生反饋,對錯的作業要及時矯正。學校對學生作業和教師批改情況進行定期和不定期的檢查。期末進行全體學生作業展覽。

5、輔導。要面向全體,在確保共性掌握的前提下,要兼顧兩頭,使學優生吃得飽,對學困生要發揚“一個一個盯、一分一分抓”的精神,做好補缺補差工作,實事求是填寫好學困生成長記錄本。全面提高各學科的合格率。

6、考試。對綜合練習考試的結果要作定性和定量的分析,既要有錯題分析,又要有產生錯誤的原因分析,更要有提高改進的具體措施。期中、期末練習後任課教師、教研組、教導處各層面必須做好質量分析工作。

7、評價。平時評價以激勵、鼓勵為主,方式宜多樣化。《上海市國小生成長記錄冊》上的學生成績採用等第制和評語相結合。

8、質量監控。除了配合區局做好質量監控外,學校期中、期末實行監控,完善監考、閱卷、謄分、統計等環節的工作。

(二)、聚焦課堂,提高質量

課堂是提高教學質量的主戰場、主陣地,每位教師必須聚焦課堂,建立和諧、溫馨的課堂,努力提高40分鐘的教學效率。

1、最佳化課堂教學,嚮往40分鐘要質量,要效益。充分利用我校的骨幹教師進行“課例研究”,探討新課程的教學新特點,新方法,新路子,新途徑,新模式。積極引導廣大教師把功夫用到課堂教學上,努力做到五個最佳化:即最佳化教學思想、最佳化課堂結構、最佳化教學方法、最佳化課堂的人際環境、最佳化師德影響,從而提高課堂教學效益。

2、實施隨機聽課制度,校長偕骨幹教師不定時進行教學隨訪,聽課後檢查教學常規並與上課教師交流,既肯定成績,又提出努力方向。

3、結合校本教研做好學校骨幹教師的培訓工作,創造機會給他們壓任務,讓他們挑擔子,使他們在工作中得到鍛鍊,提高能力,在中心校、區脫穎而出。

4、教師們要相互多聽課,共同促進,每位教師每學期聽課不少於15節,教研組長、骨幹教師不少於18節,校長、教導主任不少於30節,聽課筆記除記載所見所聞外,還要記所思、所想、所評。

(三)、紮實教研,促進提高

加強教研組隊伍建設,調整、充實教研組長。各教研組長要認真履行職責,發揮集體智慧與結晶,按照要求結合本組實際,有目的、有步驟地開展教學研究活動,解決教學過程中所面臨的困惑、問題,努力提高本組教學質量。

1、雙周一下午學校組織校本培訓,業務學習。單周各教研組以組為單位集中開展活動。

2、各教研組要以課例為載體進行教研。每個教研組本學期研究課數應達任課教師數的二分之一。教研組研究課由組長組織實施。要做到課前集體備課,課後集體研討,評課既有口頭評點,又有書面評議。相鄰年級同學科教師共同參與。

3、對教學中的薄弱環節要下大力加強實踐研究。語文學科堅持對低、中、高年級進行說話、寫話、作文方面的指導和訓練。數學學科要在提高學生計算正確率方面有所突破,堅持課前的基本口算訓練。英語學科要加強學生閱讀與聽力的訓練。體育學科要通過三課兩操兩活動,有效開展達成健康體質標準的研究及合理循環使用教材的研究,其它學科要在怎樣提高學生興趣,擴大知識面、增強技能等方面加強研究。

4、各組要在作業設計方面加強研究,嘗試“我能行”單項賽。

5、紮實做好校本培訓各項工作。

(四)、其它工作

1、學籍管理。認真做好各項統計工作,百分之百完成上級部門布置的工作。

2、科研工作。加強課題研究的監督管理,指導好已有課題的結題工作,做好新課題的審核工作。

3、體育工作。堅持“健康第一”思想,全面實施《國家學生身體質健康標準》,將棋類作為體育活動的重點,抓好各運動隊的常規訓練工作。

4、信息技術。要力爭信息技術與學科整合,加強信息化管理,網路要為教育教學服務。

5、學習習慣。繼續全員抓學習習慣,樹立良好的學風、班風。每一周或二周重點抓一個習慣,爭取經過一年的努力,使學風、班風上一個台階。

6、技能比賽。積極組織落實教師們參加各級教師技能賽,力爭有所突破。

四、主要工作及安排

九月份:

1、開學常規管理,正常教學秩序,迎接局期初開學工作檢查。

2、召開教研組長會議,制定教研活動計畫,教學計畫等。

3、教導處開始隨堂聽課。

4、結束招生工作,建立一年級新生檔案及學籍。

5、各教研組正常活動。

6.、舉行慶祝“國慶”活動

十月份:

1、檢查農遠工程設施。

2、舉行班主任經驗交流。

3、檢查學生作業本。

4、組織教師進行寫教學的培訓。

5、舉行聽課評課。

十一月份:

1、檢查各科備課筆記。

2、做好期中素質檢測工作。

3、校青年教師優質課展示。

十二月份:

1、組織教師參加推進新課程的培訓,交流、研討。

2、舉行學生書法比賽。

3、檢查複習計畫、備課筆記。

4、抓好安全排查工作。

5、舉行慶“元旦”師生匯演。

一月份:

1、總結評比,各資料歸檔。

2、教學工作質量評價

3、組織期末考試

2024年國小第一學期教導處工作計畫範文