年度上半學期活動策劃部工作總結 篇1
一年彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。原先頗感忸怩的大學的圍城生活，現在已經漸漸變得順其自然了，這或許應該是一種慶幸，或許更應該是一種嘆息，誰能說得清呢？
加入部門一年，也感謝部長們的栽培，我才得以接受他們的衣缽。成為社聯的又一員新鮮血液。我會加緊完善自己的。把策劃部變得更好。
一、概述情況
在策劃部工作不足主要有：
1、缺乏靈活的拉外聯工作知識，在開展具體工作中，常常表現生澀，甚至有時還覺得不知所措；
2、對工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關對外的進行；
3、對電腦知識的掌握度較低，這直接影響到相應的工作質量；
4、辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等。
這是作為一個幹事在部門工作一年的不足。所以我也要避免這些問題出現在以後得幹事身上，儘量有條不紊的敘述工作，加強他們的實踐加固拉外聯的意識與熟練度。
團結才是力量，幹事明了工作，部門們也熟悉這樣的話整體就具有凝聚力了。
二、分析原因
1、缺乏經驗和思考，做工作時儘管態度端正但還不夠謹慎周密；
2、工作上滿足於正常化，有時心浮氣躁，急於求成，守成有餘，創新不足；
3、工作中遇到困難，沒有與上級保持良好，持續的溝通，影響了部分工作的開展；
4、在應對突發事件時儘管已經有了充分的預案，但在處理過程中還是不夠完善，思考問題不夠深入。
三、修改計畫
作為部門領導人中的一員，我們會磨合相互支持與監督，同時也完善各自的工作。
1、組織語言正確的傳遞信息是一方面；還需要把他們們帶入場景中，舉一些實際的例子。更需要建立口頭傳遞與網路傳遞的緊密性；
2、加緊實踐習慣與外界的聯繫；每周或沒隔一周去各大商家去實踐拉外聯，熟悉業務與過程，加強幹事們的臨場面事能力，同時加強他們的膽子與工作能力；
3、提醒他們注意電腦學習，熟悉常用的功能；
4、常聚餐增強部門凝聚力，儘量為避免後來的散漫打下基礎。
5、每周的例會是個必要的連結點，所以在每周僅有的例會中也得加一些獎罰，讓幹事們重視這個部門。
這是我簡短的對我們部門過去總結與將來的企望。希望我們兩個領導人的與以後的幹事們的努力能夠讓社聯更加的優秀，從而為學生社團聯合會這個大家庭服務。
年度上半學期活動策劃部工作總結 篇2
一個學期不知不覺的過去，想不到自己原來國中畢業了半年多了，現在的我已經習慣了在國旅的一切了。也習慣了有以你們在一起的感覺——活動部。
回憶在八月的第一次面試再到九月成為實習幹事再到十月成為正式幹事。這一些經歷是人生中成長的見證。在終極考核中，其實還有很多的實習幹事都不知叫什麼名字。到了正式幹事後，在十月份也和幹事們不熟，玩不開，沒有一種溫馨的感覺，何況當時10的師兄師姐也去實習了。所以11屆的我們就像一盤散沙。
不過還好，在最無聊的十月份中，我並沒有選擇離開。還是偶爾來看成人宣誓的4位幹事。這個時候的我們是最散漫的，每次當他們排練也只有幾位幹事在下面坐著，而且也沒有什麼意見給他們，只顧著玩手機。
到了11月份，這個月份我想是對我們11屆最刻苦銘心的月份吧。我們彼此已經熟記別人的名字。我們有了屬於自己的11屆q群。我們有了一起被人罵到傷心難過的日子。我們有了失去幾位夥伴的不捨。我們有了周末一起奮鬥的時刻。我們有了彼此關心對方的情感。我們還有成功完成後台工作的喜悅之情等等。這個月份給了我太多太多。讓我們終於成長起來，發奮向上的不斷累積經驗。
想到德育演藝的小品與校慶。德育聯會那段時間。每一次彩排後總結總會被師姐們罵一頓，而我們心裡總會不憤氣，心情也很down。而且每次開show前都不會收拾後台，總是依賴著10的師兄師姐。而我自己也不斷反省自己的工作態度和工作時的注意之處。在這兩場大型活動表演中，我也試過其他的工作崗位。才發現真的不簡單，尤其是機催，要非常的敏感老師與選手的位置和突發情況。
有了幾次的彩排的經驗，在十一月27、28日，我們的後台管理工作也是相當成功的。也得到老師校長與前進校區師兄的肯定。但是，我們德育聯會的德育小品卻不如意，劇本改了又改。換了又換。最終定下來的其中一部分是舞旗。而舞旗是上年五四活動的表演內容。現在也要重新上一次，而10和11屆的部分幹事要在一天內學好。而上年，師兄師姐是用了很長的一段時間來學習。在德育聯會中的上午，我一早回去禮堂，卻看見了要舞旗的表演人員早就在練習了。個個都那麼疲倦、勞累。而且每個人的手關節都在隱隱作痛，連睡覺都會痛醒。那時候真的看到自己還舒服的坐著上課，別人卻忍著痛楚排練，才知道自己的辛苦都算不上。
到了最近的十二月，演藝的接了烹飪系的表演嘉賓。最初，我們都在為個劇本而苦惱，而且也只有小強出了劇本，其他人沒有出不止還否定別人的作品，其實我是非常反感的。當時我就說邊排練邊修改，那才會有笑點，可是個個都無動於衷。可到最後還是按照邊排練邊修改的方法改出了一個不錯的小品。這個小品中，令我驚訝的是，拉登居然寫了劇本，雖然沒用到，可是最後卻幫小強的劇本最後一部分改的很搞笑，所以對他刮目相看了。還有就是道具方面。我雖然不會畫畫也不心靈手巧，可是我和策劃組的其他幹事永遠幫你們做最貼心的道具和永遠的觀眾。
還有一個就是內部活動，由於德育的表演不怎麼好，所以被規定了11的演藝組不能上台。這或許是一種激勵吧，讓我們更明白如果不珍惜任何一次上台機會，那麼隨時有可能淘汰，失去機會。這場show由師姐們出小品和策劃，真是又再次辛苦她們了。所以我們只有幫她們分擔，趕做道具趕到周六的晚上8點多還沒完成。第二天的早上七點多又回來繼續弄。還要布置禮堂，裝飾道具等等，一時間個個都忙到像臨時抱佛腳那樣。最後，內部活動11屆獨自做後台也做的挺好。
今天，是12月26日。昨天還是聖誕節，我們整個部門在23日那天也舉行交換禮物的活動。那天真的超開心。一開始就有小強和拉登的鋼管舞，還有巴斯和小紅的hold姐表演，阿包和kit的買bar故事。個個都臨場發揮，現在看回視頻都覺得當時真變態。在交換禮物中也相當開心的拿到了巴斯送的兔年年曆，還有張10的合照。
這學期即將過去了，在活動部的日子也剩下越來越少。真的習慣了每天到天黑才回家；習慣了一直看你們排練一直弄道具，一直笑；習慣了每天聽到你們的聲音。當一種東西成為了一種習慣，那麼也代表那樣東西已經深深印烙在我的心裡了。
很開心我沒有一絲離開活動部的意念，我也希望無論多苦多累都好，請相信我們對方，會給你一個溫暖的港灣供你休息，給你陽光，給你依賴。活動部是一個家。無論如何，都要撐起，讓它發光發亮。
感謝有你——活動部，感謝有你們——活動部每個成員。謝謝你們讓我的職中生涯過的那麼充實快樂，有那麼多歡聲笑語。活動部，就是愛你愛著你。
年度上半學期活動策劃部工作總結 篇3
一、工作中存在的不足與問題
1.1、在工作中的學習還沒達到標準
在這一個月的工作學習中，我處於邊工作邊學習的狀態，在從頭開始學習，雖然在領導及同事的指導幫助下，學習了不少的知識，但對於市場調查及行銷策劃系統的學習還不夠，對於市場調查及策劃知識的學習深度還不夠。
1.2、對於整個項目存在的市場情況的了解深度不足
在將近一個月的工作中雖然對整體的市場情況有所了解，但在了解的過程中還不夠詳細，對於整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量，市場的價格走勢，政府政策的出台對於市場走勢的影響等了解的還不夠。
1.3、對於市場的走勢分析，市場行情的分析還不夠
現在我還在模仿別人，包括寫市場調查報告及其他的報告都在模仿別人格式及寫法，而對於市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對於這方面的知識還不紮實需要進一步的學習，尤其是對於整體市場情況分析及認識，要在了解市場的情況下客觀的做出自己的分析。
二、工作的成績
2.1、對自身工作的性質得到了深層的認識
短短的一個月工作時間，但在這一個月內對於市場調查，行銷策劃這份工作有了新的認識，了解到這份工作的重要性。也了解到市場調查對於企業的決策及行走路線的重要性。市場調查做好了，那麼對產品的定位、定價起到決策作用，那麼對產品的銷售是否順利也起到關鍵作用。
2.2、很快的進入了自己的工作角色
因為我以前沒接觸過這個工種，也知道這個工作的重要性。雖然很緊張，但卻很快的進入了這個工作角色，了解到自己的工作職責，並進入角色開展工作。具體表現在，作為地產項目在進行市場調查的時候該從哪些方面入手，在調查其他項目的時候應該注意哪些要點，知道自己調查的重點是什麼。這對於我以後開展更深層工作打下了良好的基礎。
三、下一階段工作計畫及安排
3.1、對整體的市場情況進行深層的了解
在未來的工作中，我將對整體的長壽地產市場進行深層的了解，包括整體市場的存儲量、整體的長壽地產市場的走勢、價格行情、政府政策的出台對消費者的影響、國內隱隱出現的通貨膨脹對市場的影響方面入手來進行調查。
3.2、對專業知識的加強及學習
在未來一段的工作時間，我將會把重心放在學習上。系統的對市場調查及行銷策划進行深層次的學習，一邊工作一邊學習，儘可能的在實踐中學習，總結經驗力求把以後的工作做到更好。
四、對現在工作環境的感受及建議
對現在的工作環境，工作氛圍。我非常滿意給我一種家的感覺。同事們之間包括和領導之間很融洽，所有的同事在工作中都很努力，也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我非常喜歡這樣的一個工作和生活環境。但是我也在工作中發現了一些現象，就這些現象我想提一些自己的建議。我認為我們作為一個服務機構，那麼我們在工作中就必須要體現出一種主人翁意識，也將要作為一種企業文化在所有的員工心中進行培養，所有的要有一種危機感，做任何工作時把自己當作企業的主人來對待，有這樣一種企業文化，我們的企業將會走的更遠，更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮，從思想上對員工進行培訓，讓每個人在思想上有一種主人翁意識，在工作中將會很大程度上提高工作效率，給公司和所有人帶來更大的利益。
這是我結合最近工作中看到的一些現象，提出的一些不成熟的建議，希望領導能給出更多的指導和幫助。