1.工作分配不合理。一個不懂得分權的領導不是一個好領導，一個好的領導，他不僅要會自己做事，還要能讓你的部下會做事。一個班長就好比一個公司總裁，各個班委就相當於是各個部門經理，沒有一個公司的總裁是能夠把所有的事做完的，要想把工作做的順，做的高效他得知道如何分散權力給各個部門的經理，因為一個公司只有你在做事，沒有讓下面的人學會做事，那么這種情況往往會讓這個公司留下後遺症，當總裁退休的時候，你就會為你的接班人苦惱了。所以說，合理分權是決定一個團隊工作成效的關鍵點。而同樣的，班級的大部分工作由於各種因素沒有控制好，使得我大大小小的工作沒有做到合理的分配，有的班委占著一個閒職卻不能夠得到較好的鍛鍊，這是我的失職。
2.與民眾溝通不足。一個好的領導他知道如何去和民眾進行溝通，只有通過溝通才會知道問題的所在，才能夠將問題化大為小，及時解決問題，工作才能夠順利有序進行。而在這一方面，我沒有很好的利用到民眾這個平台，在處理問題時，往往孤注一擲，與支書交流的相對較多，而忽視了民眾的力量，在工作上多多少少造成不必要的麻煩。在本學期的工作中，我試著去改變自己的工作方式，努力去親近這個集體，採納部分同學合理的建議，在班風建設上取得一定成效。
大二的生活已經結束了，我班既取得了一定的成果又存在的一些不足，我希望新的一個學年，08檔本班能夠以一個更加飽滿的姿態迎接各種挑戰，能夠團結起來，不斷克服缺點，迎難而上，爭取走在各個層面的前列，為班級增添新一片色彩。
在此，我僅代表我個人給我們班送上一句簡單的話——是金子總會發光，但是金子永遠藏著是永遠也見不到光的，祝願08檔本新學年新氣象，低調的孩子們記得時不時也要記得冒下泡，讓自己發光吧。
XX年7月15日