學年度第一學期學校工作總結

4、精益求精的質量追求。教育是一個慢活,“要靜等花開”,學生的成長需要良好的環境,長期薰陶,點滴積累,才能養成良好的生活、學習習慣,這就要求我們廣大教師,要有足夠的耐心和細心,對每一個教學環節精雕細刻,力求最大的質量效益;學校生活是平淡的,但能夠將平凡、單調的工作堅持下去,做到自己最滿意的狀態,就是一種精益求精的具體表現,它表現在學校工作的各個方面,最為突出的是初三年級各學科教師在教學方面的表現。

以上四個方面的有利因素需要大家共同維護、發揚光大。

(二)存在的問題

毋庸諱言,我們學校各項工作還存在著諸多問題。有些問題是我們自身無法解決的,如學校硬體建設落後,不能滿足廣大教職工的提高生活質量的需求,並存在重大的安全隱患,如教工宿舍和初三年級的教學樓;但有些問題卻是我們主觀努力方面的問題,主要有以下幾個方面:

1、管理工作中的問題:一是粗放、含糊,主要表現為缺乏充分準備、系統思考與精細化管理,難以做到橫向到邊、縱向到底的嚴謹務實的工作作風;二是執行力還不夠理想,一些管理人員對自己的角色和所管理的工作認識不到位、方法單一粗糙、質量標準理解不透徹,導致管理工作效果還不夠理想;三是廣大教職工在民主參與學校管理的意識、方式和能力方面還有待於加強,這不但是廣大教職工的問題,也有我們管理者的引導培養不夠的問題。

2、在教育教學工作中,還大量存在著教學方法陳舊、簡單的問題,難以充分做到以學生為主體、提高課堂教學效率。一些教師片面地重視學生成績提高,而忽視學生的思想品德教育、文明禮儀教育和行為習慣的養成教育等重要性。如對學生帶零食進教學區的行為,聽之任之?

3、在教師自身的專業發展方面,部分教師安於現狀,不思進取,新的教學設備不能充分利用、新的教育思想不願意接受,新的教育方法不願意嘗試,教研活動流於形式,甚至有些教師連一年一次的公開課也不上,開展教研組活動,就是為了掙學校補貼的幾個錢,教研例會成了談天說地的聚會,成了互相說風涼話、傳播負能量的渠道;一些教師不能正確對待課題研究,申報之後束之高閣,不能深入地學習相關理論、嘗試教學實踐、總結個人經驗,課題組沒有形成群策群力的研究交流團隊,而是僅靠個別兩個人來做資料,其他人甘做“南郭先生”,然後一同享受沒有質量的“勞動成果”,最終將本來是“自願、協同、靈活、有效”的校本小課題研究,推向形式化,長此下去,必將導致此項活動被取消。

4、後勤管理方面。物資浪費現象嚴重,如試捲紙張、教室和辦公室的水電管理,均處於一種鬆散的管理狀態。

三、努力的方向和改進的措施

(一)在學校管理方面

1、提高管理人員的執行力,清清爽爽做事。

2、增強教職工民主參與管理的水平,共同辦好學校。

3、創新管理機制,尋求新的發展點。

(二)在教育教學方面

1、落實常規管理,認真落實教育教學制度的各項規定,確保教育教學基本任務得以完成。

2、落實學生的主體地位,貫徹落實新的教育理念,提高課堂教學的效益。

3、加強學生德育工作,在內容和形式兩個方面做到可行有效。

(三)在教育科研方面

1、提高層次,確保較高層次的課題按時完成任務,要求加大縣級以上課題的過程管理。

2、保證質量,首先研究者自身要有質量意識,盡最大可能做好;其次是要藉助外力來提高課題研究的質量,如加大交流和接受教育等

3、精減數量,目前學校的課題名目繁多,但有效性並不一定如意,在結題驗收上,要嚴把質量關;在下一個周期在申報過程中就要有數量和個人參與次數的限制,要保證課題研究的實踐價值和精力保障。

(四)在後勤安全方面

1、既要提高服務意識,又要講究經濟效益。

2、物資管理,要做到物盡其用,不能隨意丟棄或鋪張浪費,細化實物管理的程式,改進物資管理的方法。

3、建立安全工作常態機制,健全安全工作資料的收集,要做到虛實並舉,教育與管制並重。

四、具體事項的說明

1、各個層次的課題研究工作,要在假期中作好充分的準備,明年開春短短的幾個月稍縱即逝;

2、關於手機問題;

3、假期生活與祝福

今天會後,就是寒假的正式開始,下學期於十六開學,按正常考勤,同時正式上課,教師與學生都要按時到校,十六傍晚召開全體教工會,請大家準時參加。

最後,希望大家在假期中注意安全,遠離黃賭毒,過一個健康文明快樂的寒假。同時藉此機會,祝大家春節快樂、合家幸福、萬事如意!