2025年學生會創業部工作計畫 篇1
新的一學期有到了，在這個學期里，我部對本學期的工作內容做出如下規劃：
一、部門建設
1、在部門內部對各部員進行詳細明確的分工，以利發揮創業部在校園使者團的主要作用，保證為各部門活動的順利開展提供綠色通道。
2、秉承上學期的工作態度，繼續努力做好創業部的本職工作。
3、加強本部優秀部員的培養及其他部員的培訓，以提高其綜合素質和工作能力。
4、適當地採取一些措施來增強部員的合作精神。
二、交流合作
1、在團內積極與其他部門溝通，了解其他部門的需求，以便及時地為其他部門提供所需的資源，此外，通過與其他部門部員的溝通也可以擴大本部成員的知識面。
2、多與各學院畢業生取得聯繫，了解他們的就業及創業方面的情況。
此外，我部計畫與其他部門合作，請專業導師來為廣大同學開展有關擇業、就業方面的講座，以幫助同學們了解最新的就業形式和社會動態。
在這一學期里，我們部門主要計畫進行以上的工作與活動，努力做好我部門的工作，做好為學校及廣大同學服務的工作，讓他們真正在我部受益。
2025年學生會創業部工作計畫 篇2
鑒於創業服務部是院學生會新成立的部門，在接下來的一學年裡，本部門將計畫一系列的工作與活動，為創業服務部打下堅實的根基。
一、部門建設
1.在部門內部對各成員進行詳細明確的分工，充分發揮創業服務部在院學生會的作用，保證為各部門活動的順利開展提供綠色通道；
2.秉承以往的工作態度，努力做好創業服務部的本職工作；
3.適當地採取一些措施來增強成員的團隊精神。
二、交流合作
積極與其他部門溝通，了解其他部門需求，以便及時為其他部門提供所需的資源，此外，通過與其他部門成員的溝通也可以擴大本部成員的知識面。
三、活動策劃
1.創業的'相關問卷調查
問題如下：
a)同學們對創業的認識
b)同學們對創業的疑惑
c)同學們對創業的大致認知程度
d)同學們是否考慮過創業，希望學院提供哪些平台，等等。
2.積極與從我校創業成功的畢業生取得聯繫，在條件允許的情況下，舉行一個講座，與大家分享他們創業方面的經驗與心得；
3.開展“創業計畫大賽”
目前在校大學生進行自主創業難度較大，我們部門可以通過創業計畫大賽這個平台組織創業團隊參加比賽，增強同學們的創業能力和思維。應該鼓勵部門內部人員積極參與創業大賽。在收集整理別人的參賽作品或者通知參賽選手等各項事務中應有所收穫，做任何事情都應該從別人身上學習到自己原先沒有的素質以提升自己。
4.就業指導和職業規劃講座
邀請一些校外機構就大學生就業創業問題或是關於大學生素質拓展問題的來開展講座，或者請大三、大四的學長學姐為大一，二的學生講解面試技巧。使同學們可以對今後的就業方面的相關問題有更清楚的認識，並且及早做好準備。
5.舉辦“模擬招聘會”
模擬招聘會即立體式的社會實踐活動，旨在讓同學們通過“實戰演習”，鍛鍊自我推銷的能力，積累應聘經驗，作好雙向選擇的知識與能力兩方面的準備，並讓新生提高就業意識、增強就業危機感、意識到提前職業規劃的重要性;並通過活動增強自信心和全面認識自我。
2025年學生會創業部工作計畫 篇3
長長的寒假過去了，新的一年到來！在這萬物復甦的時刻，我們也要開始我們新一學期的學習和工作。一年之計在於春，工作和學習都得有個計畫。創業部是為同學提供創業、就業信息的部門，新學期的工作也離不開這個主題。
一、部門會議
一個部門是一個團體，工作的展開要求部長和幹事之間的合作交流。部門會議需要及時召開，讓創業部所有成員可以及時交流工作心得和工作經驗。這學期，部門會議一個月開一次。會議內容包括對活動的人事安排、策劃、討論、總結經驗，對部門各成員工作的評價及建議。
二、活動計畫
挑戰杯創業設計大賽
“挑戰杯”創業設計大賽是創業部最主要的一個活動。比賽時間為各學年第一學期9月到第二學期3月，歷時六個月。初賽10月—11月初，複賽11月下旬—3月上旬，決賽3月下旬。由於上一學期很多同學到學期快結束時才開始急急忙忙地找指導老師，這樣顯然準備不夠充分。所以從這個學期開始先在學院裡立項，找好指導老師，培訓好。具體安排：5月開始發通知，報名，通知各年級學生開始準備項目，五月底交作品到學院。通知找好指導老師，暑假做市場調查等。
創業簡報
制定一份創業簡報，定期更新發放到各個班級，通過實際行動來提供創業、就業信息。簡報內容包括：學院各專業就業動向、就業形勢。市場需要哪方面的人才，各專業的工作需要哪些條件（比如哪些課程必須學好等）。簡報從四月份開始出版，以後一月更新一次。再制定一份反饋表，調查同學們還需要哪方面的信息以及對我們還有什麼樣的建議。
三、成員管理
部門各成員要緊密合作，對工作積極認真。把部門人員分成三組，以後每期簡報交給不同組負責，並在學期末對各小組進行評比。對表現好的予以獎勵。對表現不好的組告訴他們不足之處並給以改正的建議。