學生會人事部工作計畫 篇1
為對今年的部門工作進行系統規劃，全面統籌，建立健全部門內部機制，協助院學生會開展各項活動，以更好的進行第一學期的部門工作，特制定此項工作計畫。
計畫共包括四個部分，本學期工作整體思路，工作職責，健全部門內部機構以及短期內部門工作重點。
一、本學期部門工作整體思路
由於本學期處於上學期，有新生加入到部門中，且他們對學生會的認識、舉辦活動等的基本知識還不是很清楚。因此本學期在辦好協會各項活動的前提下，部門工作以培養和鍛鍊骨幹為主，尤其側重建立健全內部機制，以提高骨幹的各項能力。
在日常的學生會工作中正確合理地處理與其他部門的關係，對其他部門實行“綠燈制”，克服“本位”思想;在部門內部促進骨幹問的交流，增強部門凝聚力，增進學生會的團隊合作精神。
二、工作職責
l、負責組織和開展院學生會內部考核工作。
2、在學院各系部學生會中開展“優秀系部”評比和學生幹部“月明星”工作評比。
3、積極開展各種能夠提高我院學生會人事部能力的特色活動。
4、積極開展各種幹部培訓活動，為廣大的同學幹部提供更多的學習機會。
三.健全部門內部機構
基於建立併合理管理部門檔案，明確部門骨幹分工全面發揮骨幹能力，增進團隊合作精神的思想，將在我部門中成立人事部考核組和人事部評比組。
人事部考核組主要負責學院學生會考核活動的工作和公布、通知部門例會。
四.部門活動重點
1.各系部學生幹部工作座談會。(20xx年3月份)
加深系部學生幹部對院學生會工作的了解，提高院學生會的管理制度的實施，以便於院學生會更好的開展系部學生會的各項工作。
2.全院學生幹部骨幹的培訓班(20xx年4月—5月)
由於學院學生幹部對學院學生管理工作不熟悉，學院學生幹部對各項工作不知如何開展、整體思路如何，所負責的具體工作又將怎樣進行，這些都已成當務之急。
對學院學生幹部的培訓將伴隨活動的開展而展開，在活動中讓學院學生幹部熟悉學院的管理制度，了解活動程式。
3.院學生會學期工作交流會。(20xx年6月份)
學院學生會工作管理是有計畫、有實施、有總結。根據學生會的發展要求理論聯繫實際，做好學期的總結交流是非常重要，也是為了做好下學期學習工作更好的開展。更好的做院學生會幹部隊伍的工作交流工作。
以上是本部門近期的工作計畫，本著一切為了閩北職業技術學院、為了院學生會、為了全體同學，我們努力做好本職工作，為閩北職業技術學院的明天添磚加瓦!
學生會人事部工作計畫 篇2
一、活動主題：
讓學生充分了解各地在端午節里各種各樣的風俗習慣，增加學生學習的興趣，了解這節日的淵源，形成，民間各種不同的慶祝方式以及其中所承載的中國所獨有的文化內涵，以此來體驗的意義;體會班級就是一個大家庭，人人都是班級大家庭的成員，應該相互關心，相互愛護;增強學生愛父母愛家鄉愛祖國的感情，同時通過這次活動，使學生初步理解中國傳統節日中所蘊涵的文化核心，真正了解節日，了解中國傳統文化，幫助青少年增強科學節日文化理念，弘揚創新節日文化，讓節日真正給我們帶來快樂與幸福。
二、活動目的：
1、學生通過上網查找資料、調查訪問等方式了解端午節的由來及民間習俗。
2、能使用多種方式獲取資料，合理整理資料，對資料進行歸類。
3、通過對家人、鄰居、同學等的交流，養成良好的口語交際能立於主動學習的能動性。
4、通過親手嘗試包粽子，提高勞動技能與操作能力，體驗成功的樂趣。
5、通過自主探究、合作交流激發團結互助精神和愛國主義情感。
三、活動時間：
5月26日——6月6日
四、活動對象：五年級全體學生
五、活動內容：
1、舉辦一次端午節知識競賽
五年級每班選五名同學參加，6月5日中午12點集中五(5)班教室。
2、組織一次屈原故事巡講活動
五年級每班選三名同學準備好一個有關屈原的故事講給一、二年級的同學聽，講故事時間為5月29日晨會課時間。(請一、二年級班主任拍好照片。)
五(1)對應一(1)一(2)一(3)
五(2)對應一(4)一(5)一(6)
五(3)對應二(1)二(2)二(3)
五(4)對應二(4)二(5)二(6)
3、學包一個屈原愛國粽子
五年級班主任發動學生在家長的幫助下學包粽子，拍好照片。
4、出一張關於端午節的小報
五年級每班出三張小報。
5、寫一副屈原愛國書法作品
五年級每班交兩幅作品，硬筆、軟筆都可以。
6、製作“端午時節話屈原”的晨會PPT，並利用晨會課進行宣講
五年級每班製作一個PPT。
備註：所有材料於6月6日前交給錢亞琴老師(信箱：)
學生會人事部工作計畫 篇3
一、指導精神：
本系團總支學生會以學校指標為本系學生會工作的指導思想，並根據系工作的安排，落實各項工作。
二、具體工作計畫（下一階段的工作部署）
為進一步豐富我院學生的校園文化生活，營造濃厚的校園文化氛圍，豐富我院學生第二課堂內容，在繼承上學期的工作思路的基礎上，我系學生會圍繞學院和系的兩個大局的工作安排，針對當前我院系學生的思想狀況和學生會管理的實際需要，將重點擬開展以下活動，本計畫分為兩大部分，一是學生會系統的內部管理；二是學生活動的開展。
具體如下：
（一）學生會的內部管理
1、進一步加強學生會的內部管理，最佳化組織結構，提高全系廣大學生幹部的服務大局的意識，服務本院本系學生的意識，服務學院和我系大局工作的意識。團結友愛，共同的把各項工作做到“六好”：部署好、決策好、落實好、反饋好、開展好、總結好。具體措施如下：
更好的組織好學生會常委會議和兩委幹部的全體會議，不折不扣的落實民主集中制的決策原則，有效的發揮全體學生會幹部的智慧，做到部署好和決策好，使各項重大工作能夠得到全體學生幹部的理解、支持，促進工作開展效率高，開展活動質量好，使得學生會全體幹部心往一處想，勁往一處使。接下來除了正常召開常委會議外，建議全體會議每月二次，分別為每月第一周周一和第三周周一，其餘每周一召開部長會議，除有重要事宜或其它特殊情況另召開全體會議。
2、不斷完善學生會的各項制度，使各項工作做到“三化”即工作制度化、常規化、日常化。具體需要進一步完善的制度如下：
（1）策劃書模板使用制度：各種類的活動的舉辦需要各類型的策劃書，辦公室需儘快的製作策劃書製作的模板，經過我系學生會議討論通過並徵得團總支書記同意後發布各部門實施。
（2）活動開展的可行性分析會議制度（試行）：會議實行頭腦風暴的形式，在全系學生和兄弟系甚至是兄弟院校中，邀請各班級（專業），學生幹部當中不同崗位的人員，以及領導老師等各部分人員召開會議。使得活動開展的可行性能夠得到充分認證。
（3）活動開展結束後的工作總結制度以及領導點評制度（點評制度試行）：各項工作結束應該以一份詳實的工作總結為終點標誌，並執行配套的領導點評會議。通過一份詳細中肯的工作總結，具體開展活動的部門能夠充分認識到活動開展過程當中的不足，做到自己心中有數，執行配套的領導點評會議流程，各部能夠得到相關領導充分肯定各項工作的優點，指出不足，在激發各部門工作積極性的同時，藉助領導的豐富閱歷和獨到見解，有效的幫助各部門認識到差距，明確進一步努力的方向。
（二）下階段學生會活動開展的總體意見和建議
1針對目前各系開展活動的類型和質量，結合本系的實際情況，對於下學期的活動開展，我主要提出以下意見和建議作為我系活動開展的方向：
（1）活動開展層次要追求較高，突出大眾化傾向的同時，突出學術化和我系學生會的品牌特色，突出經貿系學生活動的特色，旨在加強經貿系學生的凝聚力和校園生活的豐富性及實踐能力。
（2）活動開展在“面”上，儘可能嘗試形式的多元化，在活動開展的“線”上，在辦出符合學生目前的思想認識水平的基礎上，儘可能突出一個深度，以生動活潑的形式，寓教於樂。
（3）在活動開展上，除了以本系學生會為主體以外，積極的探索與積累和兄弟系學生會或者是其他學生單位合作的經驗，把活動辦活，把影響力提高，比如上學期我系下轄社團———申創文化傳播有限公司舉辦的大學城五校禮儀風采邀請賽。
2關於下學期期末要進行的學生會幹部的選撥工作的幾點意見和建議：
（1）根據往屆的經驗，結合本屆實際情況，出台具體的應聘崗位數額和相配套的崗位應聘要求和應聘人員的考核方式（筆試、面試、公示以及其他方面的考核）和具體的考核標準。
（2）各部長在推薦業務水平高，綜合素質好的部門幹事推薦擔任下一屆學生會更高職位時，應本著突出責任意識、大局意識第一，業務水平、綜合素質好的原則和具體工作考察的方式相結合，各部長在落實此項工作時，應任人唯賢，不唯親，不搞“兩面派”：各部長在上報本部門推薦人員和匯報推薦人員實際情況時，處處皆“光明”；而學生會常委和別部門主要負責人跨部門下去考核或者是其推薦人員在實際工作當中的表現和其描述不一致。本屆學生會常委在選撥下屆學生會主要幹部的這項工作時會認真負責，積極在團總支書記的指導下，開展此項工作，對下一屆學生會負責，對經貿系負責。
（3）關於下一屆學生會主要幹部的選撥工作，要做到宣傳到位，使本系學生周知，儘可能調動全系學生的積極性，使有責任意識、大局意識、業務水平、綜合素質過硬的學生能夠順利走進來，使混水摸魚的學生走出去。