新的一學期開始了，社團聯合會第八任幹部幹事也將各司其職，開始新一年的忙碌與收穫。
在新學期的開始我將著重以下兩點方面：（1）對內：協調好社團聯合會內部關係。（2）對外：提升江蘇牧醫學院社團聯合會在學院乃至泰州地區的影響力。下面是我對各項工作的具體計畫與安排。
辦公室：（1）日常的開工假
（2）各項通知的準確與到位
（3）各科類檔案資料的有序存放。
（4）社聯物品的借用保管，活動室的管理。
（5）增設受理投訴服務，會員的反饋意見。
監察部：（1）對幹部幹事的合理監督。
（2）改進工作作風，會員及各部門的反饋意見。
（3）提出，發現問題，並提出整改意見，協調各方面工作。
宣傳部：（1）擴大宣傳部力度。
（2）增加人力投入。
（3）專人負責各項活動的宣傳。
（4）海報的製作。
組織部：（1）日常活動的登記。
（2）各項活動的安排組織。
（3）保證各項公共活動的有序進行。
策劃部：待定（整改）
財務部：主席團專人負責處理開支，結算。外聯部：徹底整改，引人招賢。
信息部：（1）網路管理與開發，建立校外社聯聯盟，加強與外校的溝通與聯繫。
（2）各項校內外信息的有效採集。
常務副主席，“三個代表”協會會長：
（1）傳達院團委有關精神，部署相關工作。
（2）嚴格審查，監督各協會部門校內外活動
（3）審查報告，調查建議等材料。
對於社團聯合會，我將採取以下十大舉措：
一、 精簡人員機構，不以職位來安排人員，寧可空職，不要無所事事者。
二、 提高工作效率，要有嚴格的時間觀念，做事不拖拉。
三、 舉行活動領導問責制。
四、 加大宣傳力度，讓社聯時刻充滿能量。
五、 公共教學活動少而精，一個月舉行一次（精品活動）。每月公共教學由一名主席團負責人領導進行。
六、 辦公室各項通知及時且準備到位，各部門協會杜絕拖拉，否則後果責任自負。
七、 建立月制評分制，每月對各協會進行綜合評比，評選出優秀幹部幹事。