1、我們沒有完全解決歷史遺留問題。學生會在各班級的影響力很不均勻，這是制約學生會向前發展的一大“頑疾”。應在宣傳、交流會等方面加大工作力度，充分利用海報等各種載體向同學們宣傳系內活動情況，引導廣大學生關注時事，幫助廣大同學樹立正確的世界觀，真正讓他們在思想上依賴學生會。
2、我們沒有出台完整的、具體的規章制度，對同學們的意見的收集、處理以及上傳，我們還沒有一個嚴密的機制來保證反應的迅速。這一問題需要依靠秘書部和學習部通過協商來解決這一問題。
3、我們沒有真正的走出去。本學期，學生會的工作幾乎都局限在學生會內部，當然我們可以將這學期的工作看成是學生會內部的大練兵，在提升全員素質的同時也積極地為下學期的活動順利開展累積動力，但是，在為了保證學生會人員不流失的情況下，應積極擴大學生會的的視野，吸取更多其他學生會的經驗，向全院展現我們的風采。
4、學生會的內部交流問題。很多部長在開會的時候都跟我提到這一點，我們主席團在這一點上有很多責任，儘管我們也做了很多嘗試但效果都不怎么理想。不過，在學期末的兩次會議，我想是解決這個問題的最好辦法。每月舉行交流會。同時，針對這個問題下學期我們決定每個主席團成員至少要到自己管理的部門開一到兩次例會，同時開展部門例會兩個或兩個以上部門共同開的形式。
5、我們活動時間的安排不夠合理。幾次活動都被取消或是延期舉行，這對學生會的影響很不好，會讓人家感覺到學生會老是說話不算數，沒有信譽，同時也對幹事和部長的信心造成陰影，使得他們在策劃活動老是擔心時間問題，我想在下學期準備活動的時候擬定兩到三個備選時間或方案並提前同其他輔導員做好交流，儘量不和系裡活動衝突。各個活動都集中在一個時間段，一時間有很多事要做，而過了那段時間卻很閒，使得有一部分同學都忘了自己是學生會的幹事，所以下學期我們辦活動要有計畫有目的的辦。
二、下學期工作計畫：
（一）、分工負責制度：在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下，學生會全體成員均實行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。
1）．主席從總體上負責全面工作和秘書部工作計畫。
2）．副主席協助主席的日常工作，並具體分管各部的工作。
3）．在分工負責的同時，加強團結，加強各部成員之間的配合協作，做到分工不分家。
4）．各部部長負責本部及系相關幹事的工作，部門內部也實行具體分工負責制。
（二）、積極主動開展對內、對外交流活動，加強與老師、同學的溝通。
1）、對於同學們提出的問題及問題的最後解決和落實工作，我們應該做實做好。此外，我們還應具有敏銳的目光，不僅要努力解決同學們反映的問題還要變被動為主動，積極的去了解同學們面臨的各種問題，特別是心理動態，我們可以進行深入的調查並提出可行性建議，從而行之有效的解決好問題。
2）、加強與老師的溝通，深刻了解系建設和教學動態，從而更好的為同學服務。
3）、加強各個系之間的聯繫、做到各個部門之間工作目標的一致性，幹部之間的友好性，多去了解其他學生會的工作情況，為自己的工作作出指導。