三、幹事的培養
期末將至，大一年級的幹事已擔當了大量工作的實際操作部分。大一的組織部幹事越來越重要了。內因是事物發展的決定性力量，所以，大一幹事的培養也是我們工作中的重中之重，為了使他們儘快步入正常的工作軌道，我們深入與他們進行交流並從他們身上得到好的工作經驗進行集中討論，並又在其它幹事中進行推廣，這也是我們幹部培訓工作的一部分，做到了從民眾中來到民眾中去的辦事準則。
原則性是組織部幹事的優秀品質，所以我們要對原則性這一重要工作準則在新幹事中強調，新幹事必將在今後的工作中成為系裡團委的中堅力量，所以組織部對新幹事的培養非常看重。
四、總體回顧
半年的工作時間不算很長，但這可以使大一新生留下一段大學的回憶，也可以使組織部幹事逐漸走向成熟。組織部的工作經歷了一個由困難到成熟，由成熟到穩健的“三步曲”。
面對剛剛接手組織部時的困難，我們一起探索工作經驗，在合力解決一個個任務後，我們對自己的工作有了重新的認識，我們有了學生幹部不畏懼困難的精神；在看 到組織部走向成熟露出笑臉的同時，我們開始抓細節，從學生幹部培訓到新幹部的培養，讓這份成熟站穩了腳跟，我們有了學生幹部自我意識；在成熟的組織系統向穩健的組織系統邁進的今天，我們更加展望未來，立志要發揮出組織部的創新能力和實踐能力，在系團委這個大家庭中發揮出更大的作用。
這個就是我這個學期的總結，在系團總支的指導下，系領導的關懷與支持下，全系同學的積極參與下，該學期的工作還是基本完成了的，但同時組織部也清楚地認識到自己的工作中還存在著不少問題和不足。面對工作中的不足和缺點，我部會仍不斷的總結，強化組織概念，爭取在以後的工作中能夠避免同類問題的發生。謝謝大家！