回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：
一、為滿足組織發展需要，重點加強了人才的引進
堅持以人為本的用人理念，紮實做好人才的引進和考察工作。作為環保，各個崗位要求不僅具有相應的知識和技術，而且要有奉獻的精神。
二、建章立制，規範員工行為
今年以來，根據企業文化建設需要，起草並印刷了部分組織員工手冊，規範組織制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理等做了明確的規定。並以此為突破口，重點要求以下三點：一是規範工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使組織員工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是乾任何事情、執行任務都要有工作程式，不能亂了規定，三是加強對新進員工的入崗前教育，對應知應會等必修內容督促其強化學習。。
三、檢討自己，爭取改善
在實際工作中，組織要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。
2010年我們要認真履行好人力資源部的職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平，並努力做到如下幾點：
1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質量；
2、進一步開源節流，降低各項人力資源辦公費用；
3、努力改善員工文化輿論環境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍；
新的一年即將到來，2010年人力資源工作任重道遠，我們將以更為飽滿的精神、紮實的作風、規範的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。
七、結束詞：
各位女士先生們：
這次大會是成功的大會，勝利的大會，感謝各位精彩的發言。2010年的工作告一段落，在之前近一年的工作中，我們遇到過挫折，有過彷徨有過迷茫，也有過成功有過欣喜。在我們全體協會成員的共同努力下，我們從剛剛成立的小部門成長起來了，我們取得的成績是有目共睹的，同時也得到社會的贊同。
在新的一年裡我們要一如既往的工作，我們一定要在黨的十六大精神指引下，唱響“樹正氣、講團結、求發展”這個主鏇律，解放思想、實事求是，同心同德、埋頭苦幹，與時俱進、開拓創新，為落實會議確定的各項目標、任務而不懈奮鬥！同志們，2010年元旦就要到了，在這裡代表集團領導班子向你們並通過你們向全體職工拜年，祝大家新年快樂、身體健康、闔家團圓！會議到此結束，散會。
八、整理會場