學校2025年工作計畫範文

學校2025年工作計畫範文 篇1

教務處本年度工作計畫本學期是新一學年的開始,各方面的工作都很繁雜,因此要多方面的考慮和配合本學校各方面才能把工作正常開展起來,根據學校實際情況,特制定本計畫:

1.根據學校實情,作好部分教師的思想工作,配合學校完成崗位聘任,堅持初一實行雙向選擇;初二、初三保持相對穩定而略有調整。

2.配合總務處完成學生報名註冊工作,完成好初一新生的錄取分班工作,初二、初三按計畫開學,正常開課。

3.配合政教處。安排好初一新生軍訓工作,召開開學典禮暨表彰大會,對前學期成績突出的學生進行獎勵,配合政教處完成對各班級的量化考核,有利於調動和為以後評價班集提供依據。

4.積極配合各年級組完成各組計畫,積極組織有關教師,對講優質課的教師進行評定。

5.積極配合學校和組織實驗室工作人員,認真開好實驗課,並做好“普實”驗收的準備工作。

6.配合各處室完成學校督導評估自查工作,同時做好綠色學校的創建工作,並教育學生要有愛護環境的意識。

7.加強各年級學生的學籍管理,並查對各班學生的考試成績,為今後各教師的考核提供依據。

8.負責完成好排課、代課、調課的臨時性工作,為學校教學的正常運轉作好工作。

9.配合年級組訂好本學期的考試資料,注重把教學放在平時來抓,積極參加各年級組的活動。

10.完成好教材征訂工作,並對存書進行統計,以便以後利用,指導和配合圖書室工作人員。完成好圖書室的網開放,教材發放和各教師、學生征訂服務工作。

11.配合微機室人員完成好期中、期未成績統計和各項工作。

12.努力完成教務處日常事務工作,並完善期未考試制度和閱卷中存在的問題,爭取改卷前做好評分標準,責任到人。配合學校對工作不認真的教師制定出處罰意見。

13.配合教研組做好本學期教研工作。

14.完成各教師計畫、總結、教案和作業的檢查工作。

總之,教務處工作是一項複雜而又繁多的工作,要求工作上要認真、細心才能完成好。因此,要求教務處每個成員既要有分工,又要有配合。只有每個人積極主動才能把工作做得更好。

學校2025年工作計畫範文 篇2

一、指導思想

本學期,我校將切實貫徹區教育局新學期工作意見,堅持立德樹人,聚焦“人才培養”,關注教學常規,以學校三年主動發展規劃為行動綱領,以深入推進課程建設、提高教育教學質量為工作重心,團結協作,砥礪奮進,促進學校科學發展、內涵發展。

二、重點工作

1.迎接中國楹聯教育基地評估驗收;

2.迎接常州市教育裝備管理套用示範學校評估驗收;

3.推進區級課題研究,開展朱燕芬名師工作室暨校長學科基地現場展示活動;

4.城鄉結對系列活動。

三、工作措施

(一)關注常規建設,推進課程實施,促進內涵提升。

以“務實於常規,潛心於質量”為工作理念,以教師和學生的發展為本,以質量強校為宗旨,立足實際,實事求是,紮實過程,追求實效,做實實在在的教學,做真實、真正的教育。努力為全體教師做好教學指導和服務工作,紮實提高學校課程實施水平,提升學校的教育教學質量。通過學校課程整體規劃,實施展翼課程體系,融通學校基礎課程、特色課程、拓展課程,構建一體兩翼格局,助力學生核心素養的形成,培育具有“身健(身體健壯)、品優(品格優良)、善思(善於思考)、學創(學習創造)”特質的新一代戴國小子。

1.注重常規建設,實施校本課程。

做好一年級新生的學籍入庫工作。9月份開學第一周收集一年級學生信息,上旬完成市網建卡,下旬完成區網建卡,確保一人一籍,準確無誤;規範學籍異動工作。各班學生轉進轉出,原則上做到人籍一致(人在籍在,籍隨人走),轉出學生有書面申請,轉進學生有就讀證明,嚴格規範學籍管理工作。

認真執行上級課程計畫,開齊開足開好各類課程,根據校情規劃教師任課和編排課表,做好國家課程校本化實施。另一方面有效實施我校開發的校本課程。本學期起,詩聯誦讀考核將作為校本新課程推進。加強課程實施的過程性管理,班子成員加大教師執行三表情況隨機檢查的力度,客觀地記載真實情況,檢查後適時反饋情況,並納入班主任考核和星級級組考核。本學期,我校將迎來中國楹聯教育基地的驗收,楹聯作為學校特色課程將全面鋪開,全體教師群策群力,確保驗收順利推進。

學校圖書室資源豐富,圖書管理員將進一步做好圖書推薦和借閱工作。低年級採用整班集體借閱方法,教師做好導讀工作;中高年級利用午讀課時間,採用班級集體借閱和個人借閱相結合的形式,組織開展好讀書活動,引導學生愛讀書、讀好書、善讀書。加強圖書管理員培訓,繼續做好圖書、期刊的借閱工作,作好新書薦讀宣傳,通過圖書館網路平台,及時報導學校的讀書活動和圖書館管理工作。

2.加強常規管理,促進質量提升。

加強過程性管理,明確要求,檢查落實,在備課、上課、聽課、作業等關鍵環節執行好常規,並加強督促考核。

結合上級學科調研或競賽活動,教導處與教科室合作,學科組與備課組統籌,制定學科調研競賽計畫,做到有目標,有重點。通過調研和分析,讓老師們更明確各學科各年段的教學側重點,為調整和改進教學提供依據。在期中和期末,對各年級語文、數學、英語學科進行全面調研。通過調研,更關注優秀率、合格率和整體水平的提升,縮小平行班的差距,全面提高教學質量。

為了更好地推進親職教育,形成家校教育合力,促進學生健康成長,我校將以提高家長綜合素質和加強家庭道德教育為重點,努力辦好家長學校。通過邀請專家作親職教育專題講座、開展親子活動、家訪等多種形式的家長學校活動,不斷推進親職教育工作向規範化、科學化、社會化方向發展。把脈家長的需要,為家長解決在教育孩子方面的困惑,找出原因,引導家長找到最好的教育策略,實現教育的最最佳化。本學期,擬安排一、四、五年級家長會,以加強家庭與學校的雙向溝通,共促學生健康成長。

(二)重視人才培養,潛心課題研究,促進質量提升。

根據課程改革的形勢和教師專業發展的需要,結合學校實際情況,精心謀劃各項工作,求真務實,追求實效,努力推進國家課程校本化建設,促進課題研究從理論向實踐邁進,加強教師培訓工作,使教科研工作在學校教育中發揮更大的作用。

1.借力教師培訓,促進教師成才。

繼續推進教師讀書活動。以教研組、課題組等為單位,重點落實一本或幾本專著的學習,以推進學科教研或課題研究的深入進行。營造良好的閱讀氛圍,激發教師的學習內驅力,構建溫馨和諧的讀書場。

積極關注青年教師的成長。制定“讀、備、學、請、思”每兩周五小步行動計畫。讀:讀書籍讀雜誌,學師德學專業,讀人物讀設計;備:一份完整詳實規範的教學設計及課件;學:跟校內師傅學,上門取經,聽課學課,跟校外名師學,整理出課堂實錄;請:邀請師傅、同行聽課評課(必須帶著紙質教案上課),進行課堂診斷,邀請師傅、同行查看各項教學常規,規範教學行為;思:不少於500字的常態化的案例分析。每月一檢查,如有不足,在教學常規檢查中在總分的基礎上作適當扣分處理。

培養名優教師。進一步發揮學校現有骨幹教師的示範和引領作用。根據各學科教師發展狀況,重點關注一批骨幹教師培養對象,提供更多的學習機會,得到更好的平台鍛鍊。

2.關注教學常態,促進質量提升。

關注教師的日常備課和教學情況,研討備課工作的存在問題及解決策略,最佳化備課制度,提高教學準備的有效性。加強課程設計,豐富教學思想,凝鍊校本特色。在新課標和學科課程理念的引領和指導下,結合我校學生實際情況,最佳化教學資源,逐步形成系列化的教學設計和教學課件,實現國家課程的校本化實施。繼續推進推門聽課活動,關注常態課的準備情況、教學情況及存在問題,提升教學質量。觀照《戴溪國小基於深度學習的真實課堂評價標準(討論稿)》,給予指導與評價。

通過校長公開課、骨幹展示課、城鄉交流課等活動,發揮示範和引領作用,提升學校教研的品質。通過公開課、重點課、研討課、匯報課等方式,促進不同層次的教研活動正常開展。做到有明確的研究主題,有充分的磨課過程,有完整的活動資料。

教師要及時做好集體備課、教學反思、推薦閱讀等資料的上傳工作。充分利用學科組周研討活動時間,重點做好教材研讀和備課研討工作。教學反思每兩周一篇,做到有主題、有思考,篇幅不少於500字,發在校園網各教研組教師文章欄目,並納入常規檢查,不定期組織評比活動。

3.推進課題研究,積累研究成果。

課題中心組繼續圍繞“深度學習”和“真實課堂”進行理論學習,重點尋求推進學生深度學習的操作性策略,側重點從理論研究向實踐探索邁進。根據各學科的課程理念、特點,開展分學科的課例研究。在研究中發現問題,總結經驗,形成一些可遷移的教學策略、教學模式。指導各子課題、小課題組開展好常態研究,降低研究重心,落實課題思想指導下的教學研究。梳理課題思想,提煉研究成果,為課題結題早作準備。

教研組精心組織開展子課題層面的理論學習、集體研討等活動,提煉課題思想,形成集體共識。有計畫地開展課題活動,將課題活動與教研活動相結合,以課題思想引領教研活動,及時做好課題材料的上傳工作。

教師加強理論學習,提高思想認識,明確研究目標與研究內容,不斷完善研究方案,使課題研究與常態教學相融合,積累研究材料,並及時上傳到課題管理網站。

(三)強化德育管理,加強德育科研,促進德育創新。

學校德育以培養學生良好行為習慣、創新精神和實踐能力為目標,以本校“為孩子的今天服務 為孩子的未來奠基”的辦學理念為引領,以豐富多彩的活動為載體,從創新的思路和紮實的工作入手,創建安全和諧校園和優良校風,提高德育實效性,紮實推進學校德育工作,創建德育品牌,走德育工作的特色之路。

1.加強隊伍建設,明確育人責任。

組織班主任、輔導員開經驗交流會,大力樹立班主任典型,表彰優秀班主任、發揮示範帶頭作用。擬請一批有經驗的班主任交流、介紹管理經驗以及介紹與家長的溝通技巧。全面提高班主任綜合素質和專業能力,培育一大批思想素質好、業務水平高、奉獻精神強的德育骨幹力量。強化全體教師的責任感,規範班級管理工作。使班主任有責任感,班級管理工作做到規範化和實效化。任課老師做到默契協助班主任管理班級和分擔一部分工作。進一步明確德育工作中班主任、任課教師的德育工作職責,使全體教育工作者明確育人任務,積極主動做好德育工作,促進德育工作責任制的落實。

加強常規檢查,完善考評機制。引導、督促班主任在業務學習和工作實踐中提高自身的素質水平,健全班主任考評機制。積極為班主任、輔導員的發展搭建成長平台,認真開展班主任能力展示活動,組織他們參評各項優秀課例、班隊活動的評選或展示。

加強少先隊基礎建設。做好鼓號隊的更新工作,補充完善鼓號隊成員;做好少先隊大隊幹部和值日隊員等的梯隊培養工作。並讓他們在實踐中鍛鍊自己,做輔導員的得力助手。

2.強化教育管理,建設文明校園。

進一步加強對學校德育工作的領導,把關注學生全面健康成長放在首位。抓好安全教育和普法教育、衛生教育,平時有針對性地及時對學生進行安全教育,針對臨時出現的安全事故或安全隱患事件進行處理和教育;防止各類安全事故和違法犯罪事件的發生。要求值日教師在課間檢查各班課間活動情況,大隊部加強對值日生的工作指導,做好課間活動護導,使各班的課間活動既活潑又有序,努力打造和諧平安校園。

3.提升學生素養,培育學生幹部。

抓好行為習慣養成教育。組織學生學習並實踐《中小學生守則》和《小學生日常行為規範》,加強文明禮儀教育,培養學生良好的生活、學習習慣,自覺遵守社會公德(尤其是愛護公物)。在廣大學生中大力推廣各類先進典型,發揮典型引路作用,全面提高學生的基本道德素質。尤其加強對班、隊幹部的培養。進一步完善“好習慣”行為習慣培養。“好習慣”行為習慣培養是我校班集體建設的一個亮點,班主任們已經堅持實踐了多年,通過紅領巾值崗、黃袖套監督、綠袖套引導,讓學生養成良好的行為習慣。

以開展“文明班級”評比為抓手,以少先隊“自主管理”活動為載體,通過課間安全員的監督等方式,組織學生開展自我管理教育活動,引導學生學會尊重自我、尊重他人、尊重公共秩序(如愛護公物、損壞賠償,知情報告,對特別案例進行引導和教育,主動承認的給予表揚並跟蹤和幫助他改正。對舉報者所在班級在文明班評比上加分),促進良好班風、校風的形成,提升學生文明素養。

繼續開展各種主題教育活動,通過各種有效形式在學生中開展深刻的教育工作,引導學生養成良好的行為習慣,提高學生遵紀守法的自覺性,使廣大學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律、愛祖國的社會主義新人。結合國慶、建隊節等重大節日,認真組織相關主題活動,開展中華傳統美德和革命傳統教育,加強愛國主義教育,幫助學生了解中華民族的歷史和優良傳統,培養學生對偉大祖國的深厚情感,引導他們堅定走中國特色社會主義道路的信念。

抓好生命教育。以思想品德課作為德育切入點,加強學生的人生觀教育、勵志教育和感恩教育,漸進式地開展珍愛生命教育,引導學生正確處理與他人、社會和自然的關係,幫助學生學會欣賞生命、珍愛生命,學會尋求生命價值的真諦,不斷提高對生命質量和生命意義的認識,從而樹立正確的生命觀、世界觀、人生觀、價值觀和幸福觀。

4.活躍校園文化,沉澱文化底蘊。

營造德育氛圍,推進文化陣地建設。健康向上的校園文化對學生高尚思想品德的形成、良好習慣的養成具有潛移默化的作用。注重班級“輿論環境”的建設。對班級環境布置,如“黑板報宣傳”、“牆面專欄”等規定詳實具體的要求,在體現班級特色的基礎上,班主任指導學生正確利用宣傳途徑,營造“溫馨教室”,營造積極樂觀的班級“輿論氛圍”,營造健康向上的班級“心理氛圍”。讓班級成為每一個學生“智慧的加油站”、“力量的積聚處”。

聯合體藝科組老師,精心設計和組織開展內容豐富、形式多樣、有吸引力的校園文化活動,體現知識性、科學性,突出趣味性、娛樂性,發揮學生的積極性、創造性,以豐富學生的課餘生活,發展學生的特長,培養學生的實踐能力。

根據教育部“體育、藝術2+1項目”的要求和學校發展的需要,鼓勵學生參加校、內外各種興趣學習;為營造校園文化氛圍濃厚,將在十月籌備、開展 “第七屆校園文化藝術節”的各項活動,並在春節元旦匯演。

5.增強科研力度,推進科研創新。

以學校為基地,以學生學習生活為素材,挖掘學校德育的有利資源和存在的突出問題,積極組建德育教研隊伍,加強德育課題探索與研究,研究德育教育的模式,申報有關課題。撰寫德育論文,探索德育新內容、新方法、新途徑,以科學的態度和方法來解決德育工作中存在的問題。併力爭在區德育論文等比賽中獲獎。

6.密切家校聯繫,構建三維網路。

加強學校、家庭、社會的聯繫,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。對家長加強家教、心理健康、生理衛生、法制教育等方面的內容、方式、方法進行指導。

通過教育講座、家訪、電訪、信訪、網上聯繫平台(校訓通)等形式,使德育深入家庭。通過家長委員會、家長會、告家長書等形式對親職教育及時向家長通報學校各方面的情況,宣傳當前教育新理念,新方法,積極詳細解釋我校的新措施,新做法。與家長聯繫,相互交流,共同配合,對學生加強心理疏導,促進學生健康成長。利用校訊通等各種平台,對家長進行環保宣傳教育;與家長溝通對學生校內外衛生、安全教育。

班主任要做好家訪工作,和家長一起做好學生深入細緻的思想工作。通過適當的渠道溝通學生在校及在家情況,落實常規要求,使學生在教師、家長的指導下,能夠沿著正確的軌跡前進。

(四)提升裝備套用,加強服務意識,促進校園和諧。

1.提升裝備管理,創建示範學校。

本學期,我校將邀請局相關專家來校論證,齊心協力創建常州市教育裝備管理套用示範學校。詳細制定創建方案,以電子文檔為主要呈現形式,做好材料工作;組織相關人員赴橫山橋中心國小參觀學習,提升場館建設的檔次,場館建設主要以學生成果呈現,充分體現裝備在學生課程活動中起到的作用;做好全體師生的動員工作,積極引領師生促進教育裝備的管理套用,提升管理套用能力,並積極宣傳學校做法,準備好現場訪談和答辯工作。全校師生要以主人翁姿態,高標準完成示範學校的創建驗收工作。

2.嚴肅安全管理,建設和諧環境。

規範學校門衛管理,嚴格學生接送車輛管理,建設放學後學生等候區,做到以良好的服務贏得家長讚譽。做好設施設備的常規檢查,消除安全隱患,配合少先隊,開展系列針對學生的安全教育活動。

堅持常州市A級食堂標準,以《食品安全法》為指導,嚴把食品採購、驗收關,規範食品加工流程,確保師生飲食安全,讓師生吃得安心,讓家長放心;堅持每天與食堂管理人員聯繫反饋當天工作情況,多巡視、多檢查、多督促,及早發現問題,及早解決問題;總務處定期不定期巡查各區域自查和記錄情況,並對照實際情況及時作出反饋與整改意見,隨時關注整改進度。隨時做好上級各部門的各項抽檢準備工作;提高學生的午餐質量,做到搭配合理,營養均衡。教師用餐繼續實行分餐制。

進一步調整、明確班級和後勤人員的包乾區域,以及不同區域清衛工作的要求和標準,實行劃片包乾、責任到班、責任到人,少先隊、值周教師及總務處堅持不定時巡視檢查,發現情況及時記載、反饋、跟蹤,及時公開表揚,以傳遞正能量。

新學期,新起點;新目標,新跨越。我校將以人才培養為工作重點,以全面實施主動發展規劃為契機,堅持不懈抓常規,齊心協力謀發展,紮實推進精緻管理,全面提升教育質量,為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻。

學校2025年工作計畫範文 篇3

一、指導思想:

為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛生法》,進一步加強學校食堂衛生管理,依據《食品衛生法》、《學校衛生工作條例》、以及學校食堂管理和衛生工作方面的制度等檔案精神,結合我校食堂實際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作環境,保證就餐任務的順利進行,加強我校食堂管理,減輕學生家長負擔,消除學校食堂安全隱患,保證師生身心健康,制止侵占學生餐費的違紀行為。

二、工作目標:

1、規範學校食堂賬務管理,確保記賬合規合法、票據真實、手續齊全、賬表規範。

2、規範學校食堂財務管理,確保收支合規合法,把緊支出關,嚴禁非一伙食支出在學生一伙食費中列支,嚴禁占用學生一伙食費。

3、加強學校食堂衛生管理,完善食堂衛生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發生。

4、加強學校食堂人員思想作風管理,確保食堂人員服務態度好、工作質量好,遵守紀律,服從安排,努力服務於學校教學和師生生活,力爭食堂滿意度達95%以上。

三、主要措施:

1、強化學校食堂管理人員(王利民副校長)負責制,把食堂安全衛生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛生工作制度。食堂管理人員必須把握好質量關,嚴禁購買使用腐爛變質、有害有毒食物,嚴格執行索證制度,做到無證不購.嚴格操作規程,杜絕食物中毒事件發生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發生。

2、加強食堂用工管理,規範用工行為。學校控制使用契約工,適當使用鐘點工,簽訂好契約。同時加強食堂員工的業務培訓和政治學習,提高業務水平和服務質量。

3、加強食堂物品採購管理。執行縣局對大宗物品統一採購制度,簽訂好契約,招標定點採購,對於其他小宗物品要建立三人以上購貨隊伍,選點採購,對產品價格、質量等內容逐一驗收和記錄。實行食品留樣制度,做好留樣記錄,把好食品質量關。嚴堵違紀漏洞。

4、加強食堂收費管理。嚴格執行收費制度,規範收費行為,合理收取學生一伙食費,及時開出票據並繳入財政專戶。

5、加強食堂財務手續管理。較大數量的食品、物品的採購要由採購組操作,購進食品、物資的驗收、領用、證明及審批手續必須齊全,做到透明公開。

6、加強食堂會計核算管理。杜絕非食堂費用的支出。按日進行核算,按周平衡,按月結算,確保學生一伙食費專款專用和一伙食收支平衡。

7、加強食堂財務人員的業務培訓。各學校食堂會計人員要依法取得原始憑證、填制好記帳憑證、登記好各類帳冊、編制好財務報表,保管員要驗收好、保管好、出庫好各類材料並登記好材料明細帳,

8、加強食堂工作的監督管理。建立由教師代表、工會負責人和其他中層幹部組成監督小組,對學生一伙食成本核算和飯菜質量、價格進行監督,對食堂帳目進行審查。

9、實行學生一伙食賬的公示制、報告制和民主理財制。每月十日前,向全校師生公示上月的一伙食收支狀況,並將帳冊、單據、公示表和財務報表送財務中心審核。學期結束,組織民主理財,結算好學生一伙食費,向教師、學生和社會公示.若有結餘,立即退給學生。

10、加強食堂工作的檢查和督查。把食堂管理工作要列入學校常規檢查、督查評估考核項目之中,學校將定期不定期組織檢查、抽查,對檢查、抽查發現的問題,將嚴格實行責任追究制。

學校2025年工作計畫範文 篇4

一、指導思想

繼續堅持發展內涵,優質均衡的本質要求和價值取向,以為了每個學生的健康、快樂成長為核心,以提升學生綜合素養為目標,以推進教育特色綜合改革為契機,深化課程教學改革,加強課程教學管理的實踐與研究,促使我校教育教學工作再上新台階。

二、工作目標

1. 加強師資隊伍建設,創建文明和諧校園

2. 注重行為規範訓練,落實學科德育功能

3. 改進課程教學管理,提升學校教學水平

4.加強教育教學研究,提升教師科研能力

5. 做好教輔後勤工作,強化服務保障意識

三、主要工作及措施

(一)加強師資隊伍建設,創建文明和諧校園

1.實施精細管理。推行落實“五、四、三、二、一”的精細化管理要求:即“五個明確”:明確崗位職責,明確工作目標,明確工作任務,明確工作流程,明確工作標準;“四個到位”:布置到位,執行到位,指導到位,檢查到位;“三個及時”:及時反饋,及時督促,及時改進;“兩個注重”:注重分析,注重總結;“一個創新”:遇到難題,先轉變觀念再進行方法創新。

2.切實加強師德建設。組織教師認真學習《中國小教師職業道德規範》,學習教書育人楷模事跡,從小事做起,從身邊事做起,進一步強化責任意識。紮實開展“拒絕有償家教”、“拒絕請吃送禮”等主題教育活動,進一步和諧師生關係;表彰“勤樸之星”、“名優教師”等,激勵教師愛崗敬業,讓每一位老師都成為學生愛戴、家長歡迎、社會滿意的好老師。

3. 做好新教師培訓工作。細化培訓要求,明確培訓任務,督促指導老師認真完成各項指導任務;認真做好培訓工作日常資料的收集、整理等工作。

4. 推進“勤樸工作坊”各項工作。以教育實踐為基礎,做好“勤樸工作坊”主題培訓、學習、考察、交流活動。

5.發揮區級、校級“名師教師”引領、示範與輻射作用。從培訓、教改、科研等方面提供必要的保障條件和政策傾斜:一是堅持多層次、多渠道、研培結合及自學提高相結合的培訓模式;二是建立名優教師履職檔案,掌握名師發展情況,促進名師團隊建設;三是給名師壓擔子,多讓名師在教育科研和課堂教學中歷練。

6.完成“__”教師培訓。20__年是“__”教師培訓的最後一年,我們要做好教師“__”期間職務培訓的各類工作,教師要認真、積極申報好區、校兩級的培訓課程,完成相應的學分任務,做好各類登記與匯總工作,學校要及時向教師提供有關培訓信息,為教師的選擇提供合理化建議,同時要協調好各類教師的參與、選派等培訓工作。

(二)注重行為規範訓練,落實學科德育功能

1.樹立“三全”德育觀念。要樹立“全面德育,全員德育,全程德育”的“三全”觀念,積極探索研究學校德育工作新模式,增強德育工作的針對性、實效性、主動性和創新性。以紮實開展踐行“二十四字”社會主義核心價值觀為載體,進一步落實行為規範養成教育,營造學校良好的校風、學風。

2.開展行規養成教育。要把學生良好習慣養成教育作為一項長期堅持的重點工作來抓,不斷完善學生日常行為管理制度,堅持把行規養成教育與推進校風校紀建設結合起來,與推進文明班級創建活動結合起來,促進良好校風、校紀的形成。本學期行規教育重點:文明休息。並配合此行規訓練,開展第三屆遊戲節活動。

3.多渠道地開展法律、消防、防災等生命專題教育,整合與之配套的社會實踐活動基地,培養學生的社會安全責任感,掌握必要的安全行為的知識和技能,增強學生遵紀守法的意識和自我保護的意識。進一步開展安全教育周、法制宣傳教育月活動。

4. 繼續推進“一校一品”德育特色項目:聚課植勤樸之魂 承立德樹人之業。以項目的推進,培育 “勤於學習,朴以做人” 的朱國小子。

5. 加強校級、班級家委會建設,完善家委會機制,發揮家長資源,通過各種方式,鼓勵家長了解學校管理,積極參與學校活動,形成教育合力。

6.開展少先隊等活動。根據學校德育工作總體要求,結合少先隊工作特點,開展形式活潑、多樣的主題活動。如根據相關節慶紀念活動:中國抗日戰爭勝利紀念日、教師節、中秋節、國慶節、重陽節等系列活動。另外,要開展好一些其他學校活動。如開學典禮、三年級十歲集體生日等。本學期,認真組織好少代會的召開和小紅星的入團儀式。加強少先隊陣地建設,繼續做好鼓號隊的訓練、隊室建設等工作。

7.加強心理健康教育。有計畫地開展學校心理健康教育活動,如心理講座,心理健康錄像,主題班會等;特別關注學生的個別差異,做好個別學生的心理轉化工作。

8.關注特殊學生教育。樹愛心,轉觀念,積極探索特教與普教一體化的教育形式,推進特殊學生隨班就讀的教學改革,全面提高特殊學生的綜合素質。最佳化隨班就讀學生的育人環境,促進隨班就讀學生的健康發展;形成有利於特殊學生隨班就讀的良好的學校育人機制;建立靈活、高效的特殊學生課外輔導保障機制。本學期,要繼續做好我校聽障兒童的項目研究。

(三)改進課程教學管理,提升學校教學水平

1.嚴格執行課程計畫。嚴格執行市教委頒布的課程教學計畫,從學校實際出發,規範、合理、科學、創造性地編制好學校課程教學計畫,開齊、開足、開好各類課程。重視學校課程方案和課程教學計畫的管理工作。要從學校教師、學生、課程資源等情況的變化以及學校發展的需要出發,及時修正、充實和完善學校課程方案及課程教學計畫。本學期學校將新開設《童話》系列課程、《回首》《回望》數字課程、數學思維訓練課程等校本課程。

不得隨意提高課程難度、不得增加課程或課時總量、不得隨意提前上學時間和延後放學時間。杜絕隨意改變課程性質、利用課餘時間安排全班學生集體上課、補課及趕超教學進度和提前結束新課的現象。不斷最佳化“快樂活動日”、一年級學習準備期及各類主題教育實踐活動課程。

2.精細課程教學管理。繼續貫徹落實《青浦區教育局關於進一步改進國小階段課程教學管理與實踐的若干意見》(青教小[20__]4號)檔案精神,加強課程教學管理的實踐與研究。針對當前課程教學改革推進過程中出現的備課集體化,作業校本化,教研活動多樣化,學業評價綜合化等新情況新要求,要直面新挑戰,對課程教學管理賦予新的內涵,不斷改進管理,創新管理,形成課程教學管理新常態。

3.積極推進基於課程標準的教學與評價工作,注重學生的可持續學習與發展。把“基於課程標準的教學與評價”工作作為學校依法辦學的重要工作,作為深化學校課程教學工作的有效抓手,把檔案精神與工作要求落實到學校教育教學工作之中,並主動接受家長和社會監督。認真分析學生學習情況,有效改進教學與評價。有序推進、滾動實施,做好“零起點教學”、“等第制評價”工作。

5.提升校本教研質量。繼續發揮各個教研組、備課組的作用,規範校本教研製度,提高校本教研質量。校本教研要有效解決教師在自身教學實踐中遇到的問題。通過常態下課堂教學研究,不斷發現問題、解決問題,適時調整和改進課改實施的思路和策略,使新課程改革實驗真正走上“規範化、制度化、常規化、常態化”的軌道。

6.切實做好體衛藝科工作。加強學校體育安全管理,認真開展體育活動,組織好校園運動會,抓好體育傳統項目,創建體育特色項目,上好體育課,做好廣播體操,確保學生每天1小時體育活動時間。本學期繼續抓好踢跳訓練、船拳訓練,建立健全田徑隊伍建設,力爭在區小運會中有所突破。要重點提高學生廣播體操質量及佇列隊形訓練。學校衛生工作堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹執行《學校衛生工作條例》、《食品衛生法》等法律法規,加強對學生衛生健康行為的教育和管理,提高師生衛生意識,養成良好的衛生習慣,營造整潔的校園環境。藝科工作抓好常規,上好課程,參加好區、市級各種競賽活動,並爭取優秀成績。並申報新一輪的藝術特色學校評審工作。繼續創設學校科普教育環境,建設濃厚的科技教育氛圍,發揮學校科普品牌陣地的作用,開展科技實踐活動。開發暖棚植物培植、機器人研究等項目。

7. 積極開展、參加共同體活動及與勝利民辦國小幫扶結對工作。以學校發展共同體建設為契機,不斷加強學校內涵建設,促進優質教育資源互動共享。

(四)加強教育教學研究,提升教師科研能力

2. 組織教師參加區“青浦實驗”徵文,在教學研究中,解決教育教學中的實際問題。

3. 繼續開拓思路,開展勤樸工作坊活動。繼續辦好《勤樸》雜誌,並指導教師投稿。

(五)做好教輔後勤工作,強化服務保障意識

1.完善學校內控制度。繼續修訂、完善學校各項內控制度,嚴格執行財務制度,繼續做好校務公開工作。牢固樹立為教學服務,為師生服務的觀念,做到管理育人、服務育人。

2. 進一步完善應急預案,防止突發事件的發生,會同有關部門進行全校師生疏散演練。

3. 嚴格執行市教委規定的收費標準,規範操作程式;規範學校財產的驗收、登記、領用、借用和歸還,完善各項制度。

4. 開展後勤勞務人員學習,及時交流、分析工作中遇到的各類事項,不斷改進提高后勤人員的服務意識及工作質量。

5. 繼續做好飲食飲水管理工作,聽取和反饋師生們的意見,確保師生飯菜質量和用餐安全。

6.用好新圖書館資源,切實做好圖書館的信息化管理及分類整理工作,要最大限度地開發利用好現有圖書,提高學生閱覽室的圖書使用率。

學校2025年工作計畫範文 篇5

一、落實精細化管理規範,強化教學全過程管理

規範管理是進行教育教學活動的保障,是提高教育教學質量的有力保證。教務處會同各系部認真貫徹執行教學管理規範,將有效管理貫穿於整個教學管理全過程中,做到制度化、精細化、常態化。

1.完善層次清晰、規範有序的教學管理檔案。教務處將按照iso9000質量管理要求,依據《某省職業學校教學管理規範》《某聯合職業技術學院有關五年制高職教學管理》等檔案,完善《學校教學常規管理實施細則》,按學生類別、層次整理、完善“貫標”要求,形成城職院高職、五年制高職、中職、技工教學四個層次教學管理要求,與某理工學院、常州工學院一起探索和完善中職、高職與本科分段培養試點項目教學管理要求,以切實加強教學全過程的精細化管理。

2. 強化教學常規,做到“十到位、六統一”。教學常規“十到位”:(1)課務安排落實到位。(2)課表編制到位。(3)各類教材課本到位。(4)實驗實習安排到位。(5)考工考證落實到位。(6)教學常規檢查安排落實到位。(7)各種教研活動安排落實到位。(8)各類考試安排落實到位。(9)選修課安排落實到位。(10)各種教學資料歸檔到位。教務處將繼續會同各系帶領教師認真貫徹執行教學管理規範,做到教學計畫、教學進程表、課程授課計畫表、課表、教案、教室日誌“六統一”。

3. 加強教學常規檢查,重點檢查與常規檢查相結合。每學期教務處按照“貫標”要求組織三次全校性教學常規重點檢查;第一次在期初,重點檢查教師的課程授課計畫、備課筆記、講稿、教案、教學進度及學生作業情況。第二次在學校期中考試後,對教學進度完成情況、備課筆記、教案、聽課、課外輔導、作業批改、期中考核質量分析等教學常規工作按規範要求進行全面檢查;第三次安排在期終考試前,重點檢査全學期教學進度完成情況、備課筆記、教案、聽課、課外輔導、作業批改等。精細化地考核每位教師的日常工作。同時,教務處將加強教學過程的常規化檢查,確保教學秩序的規範有序,有效提升教學質量。

4. 最佳化考核,完善教學成果評選激勵制度。按照國示範和高水平現代化職業學校的建設要求,以及中高職與本科分段培養試點項目的新要求,為了進一步促進教研組建設和教學團隊建設,發揮教師的主觀能動性,教務處將會同相關處室部門,強化考核評比,補充和完善各類教學成果獎勵制度。在教學質量提升(各類抽統考)、優秀教研組評比、優秀教學團隊評比、校本教材開發、教學資源開發、教具開發、優秀教案、“兩課評比”、技能抽測、教學軟體開發、本科試點班的轉段考核等方面,制定科學合理可操作的激勵制度。

規範各類賽教評課,提倡全面參與。

5. 健全教師教學業務檔案,規範教學業務考核。按照“三項管理”規範要求,健全教師教學業務電子檔案。教務處將進一步配合某市職業教育教學質量管理委員會,通過隨堂聽課等形式,擴大聽課範圍,加強對教師教學業務考核。並根據新修訂教師業務考核方案和業務考核百分表,通過常規工作、工作態度和工作實績,綜合各類評比、賽教、專業建設、課程建設、課題研究、論文撰寫、指導青年教師等,進行綜合、全面考核,並與年終評優結合。

二、深化人才培養模式改革,加強專業內涵建設

以國示範重點建設專業為龍頭,抓住創建某省品牌專業、某市(某市)重點建設專業、重點建設專業複評的契機,按照“對接產業設專業,校企合作辦專業,內涵發展強專業”的思路,從專業設定、人才培養模式改革、課程體系建設、師資隊伍培養、教學模式創新等方面,開創專業建設的新局面。

1. 加強調研,對接產業,不斷調整專業設定。抓好專業內涵建設,開展專業調研,為開發新專業進行基礎研討。例如智慧型樓宇、電梯維修、五年制電線電纜等。一是通過調研,對接某產業經濟,再拓展一個與新興產業發展相適應的新專業,或最佳化專業方向,更好地符合專業對接產業的要求。二是適當試點培養定向企業的專門化方向。三是增加職業資格考證課程,開設特色選修課。

2. 制訂專業建設規劃,明確專業建設目標。教務處會同各系制訂專業建設規劃,明確專業建設標準,落實建設條件,做到有目標、有方案、有措施、有特色。明確專業建設的目標:省品牌、某、某重點建設的時間規劃。某年下半年爭創某市重點建設專業群兩個(加工製造類、電子信息類)。

3. 改革人才培養模式,進一步最佳化各專業人才培養方案。按照中等職業教育實行“2.5+0.5”的人才培養模式,五年制高等職業教育實行“4.5+0.5”的人才培養模式,進一步調整完善各專業人才培養方案,使公共基礎課程與專業技能課程總學時比確定為4:6。在新方案中要體現四個特色:一是增加工學交替的要求;二是結合職業資格考證課程;三是要有學生社會實踐活動;四是突出“德育為先”的理念。嚴格人才培養方案的制定、報批、執行和滾動修改制度。

4. 改革教學模式,創新教學方法。依託數字校園,探索多樣化教學方式,全面推行“多媒體情境教學”,堅持“做中學、做中教”,推行項目教學、場景教學、主題教學和崗位教學、案例教學和模擬教學等多種教學方式,推廣數控理實一體化五步教學法。將配合某市職業教育質量管理委員會制定職業學校優質課堂標準,建立課堂教學質量分析、評比和反饋制度,推進備課、上課、說課、聽課、評課等“五課”教研和示範課、研究課等“兩課”評比。

5. 加強教材體系建設,開發校本教材。在文化基礎課和專業基礎課、專業核心課程中普遍採用部省級規劃教材的同時,鼓勵和幫助教師參與規劃教材的參編工作,同時積極開發校本技能教材、企業崗位訓練教材等,力爭開發高質量、有特色的校本教材。在引進企業教材或與企業合作開發教材上,有新突破。

6. 推廣信息化教學資源的建設與套用。推廣數位化教學資源的套用,提高信息化教學效果。開發更多的網路課程。一是使所有教師均能運用信息化手段開展教學,使學生能利用網路自主學習,利用好共建共享的13個專業大類102門課程的信息化教學資源,使用好學校自建的13門精品課程教學資源,發揮最大的教學效益。二是要不斷開發自主的網路課程,骨幹專業均要建成包括網路課程、虛擬仿真實訓平台、工作過程模擬軟體、通用主題素材庫(包括行業標準庫、實訓項目庫、教學案例庫、考核試題庫、技能競賽題庫等)、名師名課音像以及專業群落網站等多種形式的數位化信息資源,開展網上學習、線上輔導、考試評價和證書考核。所有教研組要把信息化教學設備、資源的學習和使用列入教研組工作計畫。

7. 全面推行綜合評價方式改革。本年度要在完善學分制管理制度基礎上,注重科學性和可操作性,全面修訂課堂過程性評價方案,全面推行課堂教學過程性評價,增加學生成績中主觀性評價的比重,達到評價方法、手段的多樣化和評價主體的多元化,來提高學生的素養。

8. 樹立“德育為先”理念,在教學中滲透德育教育。開齊開足德育課程,做到大綱、教材、教師、課時和考核“五落實”。在公共基礎課、專業技能課和社會實踐教學等環節,注重滲透德育內容,做到素質教育、技能教學、德育教育的有機融合。

三、 強化質量意識,確保教學質量穩步提高

提高教學質量是職業教育改革發展的核心任務,是學校的生命,是學校生存和發展的重要保證。本年度教務處將全面貫徹落實省教育廳《關於進一步提高職業教育教學質量的意見》,結合學校教學工作要求,在教學管理中圍繞質量做文章,提高全體教師的質量意識,確保學校教學質量穩步提高。

1. 認真學習省教育廳《關於進一步提高職業教育教學質量的意見》,並落實到教學常規工作中,全面提高全體教師的質量意識,為全省的學業水平測試作好準備,使學業水平測試能達到95%以上的通過率。

2. 提高學生的技能水平。加強技能教學,提高學生技能水平,在確保畢業生100%雙證畢業的同時,使50%以上學生獲得本專業或相關專業國家職業資格三級證書或兩個以上國家職業資格四級證書。在各類考工中,中級工一次達標率保持在90%以上,二次達標率100%,高級工一次達標率保持在80%以上。

3.在某市、某市舉行的期末統考中各門課程應達到預期目標。

4. 提高“專轉本”和“專接本”的錄取率,特別是做好“專接本”的報名、考試等組織工作和教學管理工作,爭取再新增一個專業。

5. 繼續加強對口單招工作,提高本、專科的錄取率,使“升學”繼續成為職教發展的“助推器”。

四、加強本科試點項目管理,提高轉段考核的通過率

加強本科班管理,加大教學常規巡查力度,創設良好的學習氛圍,提高轉段通過率。中職與普通本科“3+4”分段培養和高職與普通本科“5+2”分段培養試點項目是學校事業新的機遇和開拓點,是學校的又一張名片,是構建現代職教體系的先行軍,必須加強該項目的教學管理,提高教學質量,使家長放心、合作本科院校放心,使社會認同。

1. 進一步修訂七年一貫制的人才培養方案,制訂各課程的課程標準,明確各課程的教材,開發中高職銜接的課程教材。

2. 制訂中高職與本科分段培養試點項目的學籍管理要求。

3. 制訂試點項目的教學管理規範,明確轉段考核標準,提高學生學習的積極性和緊迫性。

4. 加強試點項目的教學檢查與考核,制訂相應的激勵措施和條例,提高試點項目的教學質量。

5. 擴大試點項目專業,提高試點項目的影響力。

6. 提高中高職與本科試點項目文化學科的統考成績和專業核心課程的考核成績,提高轉段考核的通過率。

7. 加強本科教學管理。加強12個本科班教學管理工作。各系部(特別是本科部)組織老師、學生認真學習相關專業人才培養方案,熟悉轉段條件(英語考級、計算機考級、技能考工、核心課程的考試要求),加強過程管理,提高教學質量,爭取讓每位學生都能進入本科段學習。

五、一絲不苟做好普專和五年制班學生的入學註冊和畢業驗印工作

普專和五年制班新生入學註冊和畢業生驗印工作是一項艱巨而嚴肅的任務,時間緊,任務重,信息量大,且不能出一點差錯。為了確保普專和五年制班新生及時入學註冊和畢業生順利畢業,教務處應嚴格按照上級主管部門的學籍管理規範要求,精心做好上報資料,並主動與有關職能部門聯繫,在服從上級主管部門總體安排的前提下,尤其對畢業班的教學工作按時間段作了具體安排,召開畢業班班主任及相關人員會議,統一思想、統一要求、統一部署,確保普專和五年制班新生的入學註冊和畢業生驗印工作順利進行。

六、開創體育工作新局面,開展豐富多彩的體育活動

為了貫徹落實教育部“推進學校體育工作電視電話會議”精神,提高我校學生的綜合素質,推動學校體育工作取得突破性進展、學生體質健康水平得到明顯提升,各職能部門在場地、器材、時間、師資配備上給予充分保證。各系要創造性地組織學生開展體育活動,將體育與健康課程教學貫穿於學生在校的全時段,貫徹“健康體育、快樂體育、遊戲體育”理念。

1. 各班每周安排2節體育與健康課程,每天安排1小時體育活動。

2. 體育活動做到地點、項目、人員、器材和指導教師“五落實”。

3. 10月份舉行秋季田徑運動會。

4. 利用體育課和課餘時間,對全校學生進行《學生體質健康標準》測試。

5. 11月至期末,開展“陽光體育冬季長跑活動”,確保學生每天活動一小時,長跑某米、總里程為200公里的運動量。

6. 要開展豐富多彩的體育活動,會同各系開展各類比賽(如羽毛球、桌球、趣味體育等),組建各類體育運動隊(如足球隊、籃球隊、田徑運動隊、桌球隊等),開創體育運動新局面。

7. 積極參與各條線的體育競賽活動,爭取較好成績。

七、最佳化圖書、閱覽、教材各室的服務功能,全面推行讀書活動

1. 教材征訂將進一步徵求系部和教師的意見、建議,做到早安排早落實。確保規劃教材使用率達70%以上,嚴格控制各類學生教輔用書的征訂。為教師多證訂各類參考用書,確保各類書籍優質適用。

2. 加強學校圖書館建設,加快圖書室各類新書的添置工作,指導和帶領教師添置優質書籍,本年度將把圖書的添置計畫分配到系部、教研組,確保每年新購圖書資金占公用經費支出的比例達5%以上。圖書室新增20萬元左右的實用型圖書,應充分用於教學工作。學校將繼續按照系部的專業結構、教師和學生數,把新購圖書資金切塊到各系,由各繫上報採購書目,教務處審核後統一採購,採用網路和新華書店訂購相結合的方式進行。採購入庫後,借用到系部。

3. 開展好書推薦活動,加強讀書活動,使每個教師每年都至少讀一本教育教學的書籍,與農村電大書屋建設同步開展。

八、積極做好各項迎評創建工作

教務處將在學校領導的統一部署下,會同有關部門完善國家示範性中等職業學校的建設工作,迎接國家級終期驗收,省“三項規範”視導工作,某市重點專業群(加工製造類、電子信息類)建設工作,各條線的教學檢查工作,以各項迎評創建工作為契機,把學校教學工作推上新台階。

九、規範使用國家語言文字,使用國語

教務處將規範使用國家語言文字能力納入各專業培養目標,並滲透到各項教學活動之中。

1. 教師備課、板書、批改作業、書寫評語要用國家公布的規範簡化字。

2. 師生在課堂教學中應採用國語,語言應生動流暢。

3. 在職適齡教師必須通過國語水平測試並達到二級乙等及以上水平。

4. 把是否規範使用國家語言文字作為教師業務考核內容之一。

學校2025年工作計畫範文 篇6

一、指導思想

提高學生現代文明素質和環境意識,普及環境科學知識,發揮綠色環境薰陶人、教育人的作用,使學生自覺養成熱愛環境、保護環境的綠色行為是廣大教育工作者責無旁貸的責任。開展環境教育,創建綠色學校,培養全校師生的環保素養,是一種契機,也是一種希望,它能有效地促進我校的校風、校容、校貌的轉變,是我校師生的一致願望,以“綠色學校”為載體,推進青少年的素質教育和精神文明建設。根據學校實際情況制定以下計畫:

二、奮鬥目標

1、創建綠色學校活動規範化、制度化 。建立學校、家庭、社會三結合的主體教育網路。培養一支合格的具有一定環保意識、環保知識的教師隊伍。全面動員,充分參與活動,力求活動具體化,務實化。

2、教育工作優質化。充分利用先進電教媒體、網路,以學生為主體,教師為主導,加強環保教育在課堂教學中的滲透,使環保教育融於各學科教育之中。

3、創建活動多樣化 。以活動為手段,促進學生環保意識的發展,使之主動並帶動身邊的人投身於“綠色學校”活動。

三、主要措施

(一) 加強領導機構

1、組織建立環境教育領導小組。明確分工,強化責任,最佳化措施,校長全面負責,教導主任抓,總輔導員緊密配合,將環保教育納入到教育教學、少先隊等各項活動中。

2、強化領導核心,建立以班主任和社會、自然、思品等學科的教師為骨幹的教管機制。

3、完善監督、檢查機制,堅持記錄,定期總結,按計畫逐步開展教育活動。定期召開專題會議,推動校環保工作。

(二)完善環保隊伍建設

1、定期組織教師開展環保教育的學習活動,增強教師環保意識,充分發揮教師主導作用。

2、建立學校、家庭、社會一體化的教育機制,以學校為中心,帶動全社會環保意識發展,使環保教育成為全社會的共同責任。

3、發揮班級環保小衛士、環保監督員作用,成立環保興趣小組。

(三)大力開展宣傳,促進全社會環保意識發展

1、設立宣傳欄,在各班級設立宣傳角,充分利用板報、廣播、圖書室、遠程教育設備介紹、宣傳環保知識,環保動態,並抓住各個環保宣傳節,如:植樹節、世界環境日、愛鳥周等,組織主題宣傳活動。

2、發動學生,組織“兒童環保宣傳隊”。

3、成立環保小隊。學校組織部分具有環保意識,又有組織能力的少先隊員成立“環保小隊”。

4、成立監督小組。 在環保小組基礎上,組織監督小組,對全校師生的日常行為進行文明監督。並落實責任制堅持長久進行環保活動。

(四)教學中滲透環保教育,寓教育於活動中

1、樹立榜樣,充分發揮其帶動作用。在學生和教師中發現環保標兵,樹立榜樣。在學生中形成環保氛圍,並帶動社會和家庭成員,積極參與環保宣傳,調查和監督活動。

2、環保知識競賽 。學校定期組織環保知識競賽,強化學生對環保知識的掌握。

4、開展“保護環境 珍愛生命”主題活動。在六月“世界環境日”時,開展“保護環境,珍愛生命”系列活動,使學生認識到人類與人類生存環境的密切關係,從而做到珍惜每一滴水,每一片綠葉、每一寸土地。

(五)加強校園環境建設

充分發揮“綠色學校”的育人作用。在學校已有的基礎上,擴大綠化面積,明確“窗明几淨、一塵不染”的衛生意識,提高衛生標準,做到校園無衛生死角,操場無雜物,教室無蛛網死角,食堂無蒼蠅,廁所無異味。並切實實行垃圾分類,妥善處理污染性垃圾,儘可能減少對環境的損害。

各負責人要堅持定期檢查,按計畫實施,努力做到全員參與,保證深入落實。切實將創建“綠色學校”工作納入到學校的整體工作計畫中,全面提高教師、學生環保意識,提高學生素質,為營造一個清新、自然、安全、可持續發展的生存空間做出自己的貢獻。

學校2025年工作計畫範文 篇7

為全面貫徹落實國家環境保護總局和教育部關於不斷推進“綠色學校”創建活動的有關精神,認真貫徹執行《全國環境宣傳教育行動綱要》,提高我校學生的現代文明素養和環境意識,普及環境科學知識和環境法律知識,大力推進素質教育和社會主義精神文明建設。進一步對學校的環境教育與環境建設進行合理的規劃和安排,以保證實施與此相關的人力、物力、財力,確保使環境教育與環境建設成為學校主體工作的重要組成部分。

一、指導思想:

以《全國環境宣傳教育行動綱要》和《中小學生環境教育專題教育大綱》為指導,以“綠色學校”為載體,遵循生態教育的內在規律,從青少年學生的實際情況出發,強化生態道德、環境倫理教育,努力把青少年學生的環保意識和環保行為提高到一個新水平,推進青少年學生的素質教育(含環境教育)和精神文明建設。

二、奮鬥目標:

在各學科滲透綠色教育的基礎上,通過專題教育的形式,引導學生欣賞和關愛大自然,關注家庭、社區、國家和全球的環境問題,正確認識個人、社會與自然之間的相互聯繫,幫助學生獲得人與環境和

諧相處所需要的知識、方法與能力,培養學生對環境友善的情感、態度和價值觀,形成正確的生態道德,引導學生選擇有益於環境的生活方式,為“加快發展、富民強市”服務。具體目標如下:

(一)創建綠色學校活動規範化、制度化。建立學校、家庭、社會三結合的立體教育網路。培養一支合格的具有一定環保意識、環保知識的教師隊伍。全面動員,充分參與活動,力求活動具體化,務實化。

(二)教育工作優質化。充分利用現代信息技術、網路,以學生為主體,教師為主導,加強綠色教育在課堂教學中的滲透,使綠色教育融於各學科教育之中。

(三)創建活動多樣化,實效化。以活動為載體,促進學生環保意識的發展,使之主動並帶動身邊的人投身於“綠色”活動之中。把創建“綠色學校”作為學校素質教育的重要內容來抓。教務處負責“綠色課程”的落實,團委和少隊負責“綠色活動”的實施與宣傳,總務處負責“綠色校園”創建的後勤保障。總之,各處室、各部門要協調配合,共同提高學生環境意識;培養學生良好的'環保習慣;規範學生的環保行為,多方位地營造濃厚的環保教育氛圍,讓環保意識深深地紮根於學生心中,並向社會廣泛傳播。

學校2025年工作計畫範文 篇8

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,堅持以辦人民滿意的教育為目標,貫徹落實市教體局()1號檔案精神,規範辦學行為,全面推進素質教育;深化教育教學改革,打造高效課堂,全面提高教育質量,樹立質量意識、品牌意識、科學意識、形象意識、和諧意識,實現我校在XX年質量提升、形象提升、口碑提升、品味提升的目標。做好重點工作,即:實驗樓建設工程、標準化理化生實驗室建設、高效課堂達標、提高教師學歷、建設平安和諧校園。使我校教育教學工作又好又快發展,辦學效益得以彰顯。

二、重點工作

(一)、認真落實免費義務教育政策,確保家庭經濟困難學生享受到資助。

(二)、認真落實上級下達的義務教育階段教育普及程度,學前一年、三年受教育率分別達到98%、75%;國小、國中入學率達100%,殘疾兒童入學率達到90%;國小無輟學,國中輟學率控制在1.5%以內; 職專10人招生任務,高中階段升學率學率達85%以上。

(三)、投入35萬元,新建27間三層實驗樓一座;配套完成標準化理、化、生實驗室各一個,教職工活動室一個。

(四)、完成國中、中心國小學校圖書儀器達標建設,達到省定辦學條件標準,接受上級驗收。

(五)、深化“惜時增效、輕負高效”改革,深入開展打造高效課堂活動,不斷提高我校教育教學質量,組織參加首屆高效課堂達標活動,通過活動提高教師教學水平。

(六)、規範辦學行為,開齊開足課程,深入推進素質教育;堅決執行教體局要求的國小、國中分別控制在 45人、50人以下。

(七)、加強教師隊伍建設,開展教師學歷提高培訓,組織教師通過成人高招、電大、自考等形式提高學歷,實現中學教師本科(含在讀)達75%以上,國小教師本科50%以上,專科100%。

(八)、積極發揮鄉成人學校作用,完成各類實用技術培訓5200人次,青壯年非文盲率保持在99.8%以上,脫盲人員鞏固率達100%。

三、具體措施

(一)全面最佳化辦學條件,提高經費使用效益。

1、認真執行免費義務教育政策,做好家庭經濟困難寄宿生生活補助工作。管好用好教育獎勵及救助基金,保證家庭經濟困難學生受到助資助。加強教育經費管理使用力度,堅持政務公開,堅持勤儉辦學,不斷改善辦學條件。

2、加強教育實驗樓建設,堅持科學規劃、嚴格監督、確保6月份交工使用。投資15萬元建成標準化理化生實驗室各一個,解決中小學生實驗教學問題,保證實驗開出率達到95%以上。

(二)規範辦學行為,提升學校形象,擴大辦學效益。

1、加強學校規範化管理。規範辦學行為,是教育全面協調可持續發展的前提和基礎。要認真落實《河南省普通中國小管理基本規範》,堅持按教育規律辦學。班額分別控制在 45人以下,整體實現班額標準化。嚴格落實義務教育階段每周五天教學工作日制度,嚴格執行學生作息限時、作業定量有關規定,減輕學生課業負擔,糾正損害學生身心健康的行為。繼續深化學校管理上台階活動,提升學校形象,輻射周邊鄉鎮,擴大辦學效益。開展人民滿意學校創建活動,提升品位、擴大影響。

2、堅持育人為本,確立現代教育理念,立足於學生全面發展、成長成才,深入推進素質教育。堅持德育為先,加強和改進學校德育工作,以愛國主義、理想信念、公民道德、社會主義核心價值觀教育為重點,創新載體,拓寬渠道,增強實效,全面提高青少年思想道德素養。堅持知識教育和能力培養並重,提高科學素質和人文素養,增強學生的學習能力、實踐能力、創新能力和適應社會能力。

開齊開足音樂、美術、書法等藝術教育課程,培養學生的審美情趣和藝術修養。三年級以上開齊信息技術教育課程,提高學生運用信息技術的能力。按照課程標準開足體育課程,開展陽光體育運動,保證學生每天鍛鍊一小時。加強學校飲食服務管理工作,變換飲食品種,科學合理搭配,保證學生健康成長。嚴格落實學校衛生防疫制度,做好預防,晨午檢,隨訪,登記工作,做好甲型h1ni流感等流行性疾病防控工作。

(三)、以打造高效課堂活動為契機,全面提高教育教學質量和教師教學水平

2、增強質量意識,樹立良好的教育形象,面向全體學生,提高教學質量,促進全體學生共同進步。抓好各年級常規教學教學管理,最佳化教學資源,充分挖掘潛能生的潛力,以常規管理促課改深入推進。以打造高效課堂活動為契機,全面提高教育教學質量和教師教學水平。

3、組織好說、聽、評課和寫教學反思等常規教科研活動,認真搞好周六教研活動,為教師提供一個交流、學習、研討教育教學方法的平台,幫助青年教師的成長,形成“以老帶青,老中青相結合”,共同進步的局面。抓好教學常規管理工作,定時檢查各教師的聽課記錄,教案、業務政治筆記等教學常規的完成情況。組織教師集中和分散相結合,學習教育教學理論方面的書籍、觀看相關的教學錄像,促進教師教學理念的更新,逐步形成個人教學特色。

(四)、以育人為本,加強學校德育工作

將更牢固地樹立“育人為本、德育為首、注重實效”的教育觀念,採取各種靈活多樣、具有成效的方式和手段,對學生進行細緻的思想教育。

1、充分發揮德育工作領導小組和少先隊、團委會、班主任、品德課教師和各科任教師的作用,明確德育工作職責,協調、有效地開展德育工作。充分利用節慶日,開展以愛國主義為內容的思想教育工作。

2、規範和落實升國旗制度,堅持每周一升國旗後,安排學校領導有計畫、有內容地在國旗下對學生進行各方面的思想教育講話。

3、組織教師認真上好思想品德課,以愛國主義為核心內容,大力開展愛國主義、社會主義和團隊精神教育。引導學生把思想品德行為體現在執行《中小學生守則》、《中小學生日常行為規範》中,培養學生“勤奮學習,積極向上”的精神。

(五)、加強師資隊伍建設,開展教師學歷提高培訓。

1、全面提高教師專業素質。要按照充滿愛心、忠誠事業,努力鑽研、學為人師,以身作則、行為世范的要求,建設一支政治品格優秀、業務能力精良、職業道德高尚的教師隊伍。要在政治上、思想上和生活上關心教師,努力改善教師尤其是農村教師的工作、學習和生活條件。

2、利用多種形式,積極開展教師學歷提高培訓。對於教師有關學歷提高學習的請假,學校一律綠燈放行,並將學歷納入教師業務檔案,將學歷作為晉升職稱的一項加分內容。鼓勵教師參加各種形式的學歷進修,年末達到中學教師本科(含在讀)達75%以上,國小教師本科50%以上,專科100%的目標。

3、繼續加強管理隊伍建設。落實學校領導班子成員代課、聽課制度,切實提高領導教學的能力,致力成為學科教學的能手、教學管理的內行、課改研究的專家。實施中層領導競聘上崗制度,事項動態管理。貫徹落實《中國小班主任工作規定》,繼續開展“班主任比武”活動,提高班主任工作水平。

(六)、努力創建平安校園,創辦平安和諧教育

堅持學校工作安全第一,深化平安校園建設,努力創辦平安教育、和諧教育。一是強化安全領導責任。堅持校長為安全工作第一責任人,建立條塊分明、職責明確、制度健全、覆蓋全面的安全責任體系和管理機制。二是堅持安全工作教育為先。切實做到安全教育經常化、系統化,組織開展安全演練活動,使學生掌握安全自救互救的基本常識和技能。三是加強安全常規管理工作。按照“非必須、不舉辦”的原則,嚴格控制各類聚集性活動。堅持安全工作定期排查制度、學校領導帶班值班制度,堅持“長期教育,防患末然”、“積極預防,科學預防”原則,做好以下工作

1、對學校電路堅持經常性的檢查,確保用電安全。

2、請專業人員對學校建築物安裝避雷裝置,並請專業部門驗收。

3、學校安排教師值班並聯繫交警部門,規範學生乘坐農用車問題。

4、加強學校門衛工作。繼續做好領導班子大門口值班和夜間巡邏工作。

5、認真落實校方責任保險工作,確保參保率達99%以上。嚴格落實安全工作責任追究制,對出現安全責任事故的責任人,要嚴肅追究責任。

(七)、加強師德師風建設,做到令行禁止

(八)、重視信訪工作,及時排查化解矛盾糾紛,妥善解決人民民眾關心的教育熱點難點問題,確保我鄉全年無上訪現象。積極宣傳我校教師、教學的典型事跡。配合政府做好計生工作,嚴格落實各項計生法規和優惠政策。加強對工會、女工、老幹部和關心下一代工作的領導和支持,發揮好橋樑紐帶作用,參與學校管理和服務。

在XX年新形勢新任務下,困難與機遇同在,但我們寺河中心校的全體師生充滿自信,我們要以局()檔案精神為工作目標,以打造高效課堂為動力,上下齊心協力,認真履行自己的管理職責,牢記使命,全面完成教體局交給的各項任務,寺河教育發展的明天會更好!

學校2025年工作計畫範文 篇9

一、指導思想:

堅持以質量為中心,進一步加強學校管理,最佳化教育環境,提高管理服務水平,努力提升辦學品位,凸顯辦學特色,豐富辦學內涵,促進我校教育又好又快發展,努力實現“做人民滿意教師,辦人民滿意學校”的工作目標。

二、工作目標:

一加強制度建設,規範學校管理。

二注重師德修養,加強德育工作。

三聚焦課堂教學,積極構建有效課堂模式。

四認真抓好校本教研,廣泛開展課題研究和社團活動。

五發揮學校鄉村少年宮優勢,提升學校文化品位,凸顯學校特色。

六搞好對外宣傳和對外開放工作。

七認真做好其他工作,實現學校和諧發展。

三、具體措施:

(1)、常規管理

1.規範各項規章制度。結合學校具體情況,,進一步修訂和完善各項常規管理制度,力求使學校管理制度化、科學化、規範化、精細化,通過績效考核來引導幹部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發展。

2.規範校務公開制度。發揮民主監督職能,開好教代會,給教師搭建參議學校大事的平台;利用好家長委員會,組織好家長會,認真聽取家

長對學校工作的意見和建議。

3.規範課程管理。嚴格按照省教育廳要求制定學校的課程表、作息時間表、大課間活動安排表和雙休日住宿生安排表,並上牆、上網,接受社會監督;開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調整課程難度和教學進度;嚴格控制學生在校時間,確保學生每天在校時間不超過7小時,不占用節假日集體上課、補課;認真上好“兩課兩操”,積極組織學生開展“陽光體育藝術活動”,進一步開展全校師生“跑操”活動,創新陽光體育活動。

4.規範招生行為。嚴格執行教育局招生方案,本著公平、公開、公正原則,認真完成2___年招生工作。

5.規範後勤服務工作。加強校產的使用、維護工作,確保學校教師多媒體設備、專用教室和各類設備正常使用。

(2)、德育工作

1.堅持以人為本,加強教師隊伍建設。要求教師“以素質樹形象,以作為換地位,以業績顯才華,以特色求發展”,立足學校,做好校內“名師”建設,發揮其先鋒模範作用,讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,比、學、直、趕、幫、超,努力打造一支具有優秀的師德風範、模範師愛形象、高超知識本領的教師隊伍。加強師德師風建設,樹立教師良好形象,杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現象。

2.嚴格師德考核評價制度。學校將通過領導評價、教師互評、學生評議、家長反映等方式,多角度、多側面、全方位地了解教師執行教育法規、遵守教師職業道德規範等方面的情況。將師德測評結果,納入教師

年度考核,作為評先評優、職稱評聘的重要依據。積極鼓勵教師投身教育科研,參加上級主管部門和學校組織的各項教學活動、教研活動與課題研究。學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養造就一批師德高尚、教學優秀、教研突出、有影響力的教師。同時關注青年教師的成長,積極實施校內培養計畫,加快其專業成長的步伐。

3.開展形式多樣的德育活動。利用校園廣播、板報、電視、重大節日和紀念日等德育陣地、對學生進行經常性的養成教育、遵紀守法教育、人生觀、世界觀、價值觀、民族精神、愛國主義精神、理想信念和社會主義榮辱觀教育。並開展各種社團活動,全面提升學生的綜合素質,為學生的終身發展奠定基礎。

4.認真開展陽光體育活動。繼續組織學生開展“陽光體育活動”,保證體育課與體育活動課的足量,保證學生每天超過一小時的體育鍛鍊。同時通過多種形式大力宣傳陽光體育運動,廣泛傳播健康理念,繼續組織開展“大課間”活動;將學生課外體育活動納入教育計畫,形成制度;開展豐富多彩的體育競賽活動,如全校廣播操比賽、校體育運動會、體育興趣小組等。

(3)、教育教學工作

1.深入開展以“校級公開課”、“示範課”和“匯報課”等活動為載體的“課堂教學研討”,逐步形成具有我校特色的“特色課堂”。

2.各教研組制定出切實可行的“教研組工作計畫”,以教研組為單位,由教研組長組織,保證全校的教研活動順利有效地開展起來。

3.積極組織教師參加各種學習和培訓,做到有學習,有記錄,有匯報,有交流,有總結。

4、做好“名師、學科帶頭人和骨幹教師”的培訓工作。選出專業知識水平高,業務能力強,肯學習,愛鑽研、善總結的中青年教師作為培訓對象。打造出更多的名師和學科帶頭人,並充分發揮其輻射作用並組織“名師、學科帶頭人和骨幹教師”對普通教師進行“一幫一”的培訓活動。

5.做好防控流失生工作,提高適齡少年的入學率和在校生的鞏固率。利用學期初的有利時機,對流失生進行集中多次家訪,注重實效。組織教師對學生進行集中家訪,學年初召開家長會。

6.加強校園文化建設,創建“以人為本,和諧發展”的校園環境。利用板報,學習園地、班會、集會對學生進行交通、勞動、飲食、防凍、和環保、國防、道德及法制教育。

(4)、安全工作:

1.牢固樹立安全第一的理念,堅持開展常規安全檢查整改活動。對學校校舍、體育設施、水電設施等開展經常性的檢查每周不少於1次,及時排除學校各種安全隱患。

2.定期開展消防安全、預防地震等安全演練活動。採取多種形式,開展交通安全、食品安全、消防安全、用電安全、校園活動安全、預防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,有效防範不安全事故的發生。

3.建立健全安全工作機制,成立學校安全工作領導小組。健全安全各種制度及防範應急預案,做到對隱患的排查與整改及時到位。

4.定期召開安全會議,提高師生安全意識。要求各班上安全課,以學生安全集中教育大會、安全教育主題班會、主題板報、手抄報等形式,積極開展安全教育與宣傳。

5.有效開展傳染病的預防,群策群力,做好學校的衛生防疫工作。

四、抓好宣傳工作。

繼續發揮我校獨特的鄉村少年宮優勢,進一步搞好對外宣傳和對外開放工作。通過正確的輿論導向,讓社會公眾對我校有客觀的了解和公正的評價,提高我校的知名度和美譽度,創造良好的外部環境,激發師生員工的積極性,促進學校的科學發展、和諧發展。

學校2025年工作計畫範文 篇10

一、開辦目的

家庭是社會的細胞,是孩子接受教育的第一所學校,而父母則是孩子的第一位老師,也是孩子最親近的終身教師。

親職教育是人類一切教育的起點和基礎。“教先從家開始”,親職教育不僅關係到少年兒童的健康成長和千家萬戶的幸福,而且關係到國家的未來和社會的發展。親職教育是整個教育工作不可缺少的組成部分。只有提高親職教育質量,才能提高學校教育質量。

開辦家長學校旨在向家長宣傳黨和國家的教育方針,政策及改革發展趨勢;講授中學生生理、心理知識,探討親職教育正確方法;改善親職教育環境,使家長掌握教育科學知識,樹立新穎“教學觀念”;交流親職教育成功經驗,從而使親職教育與學校教育形成合力。

二、主要工作

1、領導重視、計畫落實。成立以校長為首的親職教育工作領導小組,及時制訂家長學校教學計畫。

2、完善社區網路。成立家長學校委員會。繼續完善社會、家庭、學校三結合網路。及時反饋孩子在家庭、社會的有關表現,以利於學校有針對性地加強教育。

3、講授科學家教方法。積極開展理論學習,做到理論聯繫實際。努力提高家長學校教師的教學水平,提高辦學品位。

4、請家長探討教育孩子的正確方法,傾聽家長意見,改進學校工作。

三、參加對象

全校所有在校學生的家長。參加者應達60%。

學校2025年工作計畫範文 篇11

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹落實《教體局關於進一步加強學校管理工作的意見》和《鹽池縣中國小教學工作常規管理規程》的精神,全面落實科學發展觀,堅持正確的辦學方向,進一步加強素質教育,堅持以德育為首、教學為中心的原則,緊緊圍繞提高學校教育教學質量這一主題,狠抓常規管理,推進課程改革,加強教育科研,全面推進素質教育,堅持教學育人、服務育人、管理育人,與時俱進,進一步提高管理水平和教育質量,積極推進我校教育教學工作健康發展,創建內外和諧的校園氛圍,努力推動學校各項工作再上新台階,大力促進教育創強工作。

二、工作目標

1、以人為本,德育為先,均衡發展,深化行為規範教育。

2、以科研為先導,加強師資隊伍建設,全力建設學習型、創新型、研究型師資隊伍。

3、狠抓教學常規管理,努力提高教學質量。

4、積極推進新課程改革,為課程改革的全面實施打下堅實的基礎。

5、加強校園文化建設,構建良好的教育教學氛圍。

6、完善教學設施,最佳化後勤管理。

7、加強學校安全管理,提高學校安全管理水平。

8、努力做好教育強縣迎驗工作。

三、主要工作及措施

(一)德育工作

1、深入貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,牢固樹立“育人為本、德育為先”觀念,把德育工作放在各項工作的首要位置,整合學校一切德育力量,努力實現全員育人、全程育人、全面育人。

2、加強德育隊伍建設。努力培養一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍,加強教師的行為規範教育,做到榜樣示範。班主任隊伍建設要有創新,對班主任日常工作的考評要更具體有效,真正起到表彰先進、激勵大家的作用。每個班主任平時必須認真學習班級管理理論,積極探索創建優秀班集體的有效途徑,期末寫出一篇有一定質量的關於班級管理方面的專題總結或論文。

3、充分發揮班集體、大隊部的作用。進一步建立和完善學生自我教育、自我管理、自我評估的機制。進一步發揮家長學校的作用,整合學校、社會、家庭等各方面力量,做到學校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網路。各班主任必須經常與學生家長保持聯繫,本學期各年級組組織召開一次家長會。

(1)挖掘家長的潛力:繼續辦好家長學校,挖掘家長中蘊涵的巨大教育力量,使其在校園中發揮更為積極的作用。

(2)尋求確定各年級學生的實踐基地:各年級通過多種途徑尋找實踐基地,每學期集中活動一次,讓學生有更多的機會接觸社會和自然,接觸書本上學不到的知識,提高社會適應性。

4、大力開展“書香校園”學校文化活動。本學期,在總結以往經驗的基礎上,要加大班級圖書角的建設和改進讀書活動開展的方法,提高活動的實效性,要進一步規範圖書管理,延長圖書室的開放時間,供每個班級學生借閱。

5、開展豐富多彩的德育活動,努力拓寬育人渠道。舉行各類形式的活動,建構學生行為規範養成教育的平台,讓學生在活動中,通過各種無形的約束力規範自己的行為。

(1)開學初,對學生進行入校教育和愛校教育,讓學生了解校園的特色風貌、辦學成效,激發學生的愛校熱情;邀請老紅軍進學校開展革命傳統教育,激發學生的愛國熱情,勤奮學習,報效祖國。充分利用校會、班會和晨會向學生進行行為規範教育並加大學生行為規範督查力度。

(2)每周星期一早上舉行升旗儀式,學校領導、優秀班集體代表,進行國旗下講話和演講。

(3)認真組織各項評比活動,用身邊的典型開展教育,讓更多的文明學生、文明標兵、文明班級帶動學生品德的形成。

(4)大力加強誠信教育,深入開展“創建誠信校園,培育誠信師生”活動。

(5)利用國慶節、建隊節等節日,結合班會、團隊等活動,積極開展愛國主義和民族精神教育活動。根據《教體局慶祝建國60周年活動方案》精神,組織發動師生積極參加卡拉OK紅歌大獎賽;組織師生收看慶祝建國60周年大會盛況、國慶閱兵式實況;通過隊會、班會等形式,開展向新中國成立以來,60位感動中國人物、100位做出突出貢獻英模以及白春蘭、張生英、高國強等先進人物學習活動。

(6)加強法制教育,堅持依法治教。按要求開足開齊法制教育課,開展法制宣傳講座,努力提高師生遵紀守法、維護自身權益的意識。

(7)強化學校的安全教育。利用班隊會經常性向學生傳授安全防範知識,宣布安全制度,簽訂學校與學生及其家長的安全工作責任狀。

(8)開展好文明禮貌教育和文明習慣培養。學習並推廣國語及文明禮貌用語。

6、重視校園文化建設。通過“三風”建設和班級文化建設活動,培養學生集體精神,營造和諧健康、積極向上的育人環境.

7、重視學生心理健康教育。繼續辦好心理諮詢室,開通心理諮詢電話或信箱,建立“問題學生”檔案,加大學生心理健康的個案研究。

(二)教學工作

1、加強過程管理、環節管理,抓教學常規的落實。

圍繞提高課堂教學效率、作業效率,嚴抓教學常規的落實,做到教學常規管理精細化、長效化。教務處開學初制定好詳細的計畫,嚴格按課程計畫安排好課程表、作息時間表和學生活動總量。實行教學周檢查制,切實做好教學管理的落實和督查,同時對各階段的教學質量實施過程化管理,加強平時教學情況的抽查驗收,要通過一個時期的努力,使我校各科教學質量進一步得到提升。

(1)加強對教學秩序、課外輔導、教研活動的日常督查形式,提高督查效果;進一步重視學生對教師教學態度、水平的意見,督促有關教師及時改進教學。

(2)完善聽課制度,加強教師間的學習交流。領導每人每學期隨堂聽課不得少於15節,其他教師不得少於10節。

(3)加強教研組建設。落實教研教改課題,把備課組建設放在重要的位置上,確立備課組教學質量責任制,提倡備課組集體備課制度,增強團體精神和協作意識。

(4)按照課程計畫開齊、開足、開好必修課程,開設豐富多彩的校本課程和綜合實踐活動等課程。同時認真落實減負規定,進一步減輕學生過重課業負擔。

(5)做好青年教師的培養工作。教務處要統籌安排,採取“以老帶新、以優帶劣”、“聽課、評課”或加強校際交流等方式對其進行新課程標準、新教材的過關培訓,並有計畫地進行質量測評,及時通報,及時調整改進。

2、立足課堂教學,進一步推進新課程改革。

(1)加強學習和宣傳,完善校本培訓,進一步提升課改理念。組織教師進行新課程理念、新教材、學科研究等方面的學習與交流,把新課程的理念滲透到各學科、各年級之中,從而為廣大教師更新教育觀念、轉變角色構建良好的平台。

(2)重點抓課堂教學改革,切實轉變教師的教學行為和學生的學習行為。組織課堂觀摩、專題研討等活動。要求教師結合教學實際寫出課改案例計畫、小結等,並堅持寫教學日記和教學隨筆,定期組織評選活動。

3、加強教育教學科研,走科研興校之路。

教育教學科研是提高教師業務能力,提高教學質量,促進學校發展的有效途徑。我們將緊緊圍繞課程教學改革開展教科研活動,並力爭再上一個新的台階。

(1)加強教科研理論學習,請有關專家就教科研理論及科研論文的撰寫作專題報告。

(2)教務處要著力督促課題研究組各項活動的落實,整合各年級、各教研組等教科研力量,形成教學、教研、培訓一體化的“以校為本”教學科研機制,促進學校教研工作自主、持續、有效的開展,提高我校實施課程的能力。

(3)積極組織教師參加各級的各類教育科研、教學研究競賽活動,爭取論文發表和獲獎。

(三)大力加強體衛藝工作

(1)堅持“健康第一”的指導思想,全面貫徹落實《中共中央國務院關於加強青少年體育、增強青少年體質的意見》,全面實施《國家學生體質健康標準》,確保學生每天一小時的體育活動實踐時間,落實每天的晨練活動。切實提高學生的體質和健康水平。抓好“三課兩操二活動”的質量,。

(2)認真做好學校的衛生工作,規範和完善學校衛生工作標準化建設的工作程式和制度,認真開展相關的教育宣傳活動,向學生傳授個人衛生、公共衛生、食品衛生、飲水衛生等方面的衛生常識教育與防範知識,積極預防甲型H1N1流感等傳染性疾病的發生並加大學校衛生管理、檢查的力度,努力提高學校的衛生工作常規管理水平。

(3)進一步貫徹落實《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》,加強學校食堂衛生安全工作管理,做好食堂管理人員及從業人員的衛生安全,規範操作等知識的培訓和教育,做到專人管理、責任到人。

(4)進一步加強對學校藝術教育工作的管理,結合學校實際,開展豐富多彩的藝術教育活動,不斷提高學生的藝術素養和藝術鑑賞能力。繼續抓好校教師管樂演奏隊的排練,組織好9月10日全縣舉辦的第25個教師節文藝調演,爭取獲得好成績。

(5)開展好各類興趣小組活動,充分展示學生個性特長。

(三)師資隊伍建設

1、師德師風建設。繼續開展好師德建設年活動,進一步學習《教師職業道德規範》;開展“辦人民滿意的教育,做家長和學生滿意的教師”主題教育活動,將師德師風建設作為一項長期工作來抓,

加大師德考核力度,組織開展師德標兵評比工作。

2、開展讀書活動。積極倡導全體教職工靜下心來讀書,並提出讀書要求:

①針對事業特點和職業需求,研讀先進的教育理論及專業類書籍,做學習型、專家型教師;

②讀教育經典著作、名家、名著,與智者對話,做智慧型教師;

③讀自己喜歡的個性化的書,做有特色的教師。通過有目的地閱讀,使教師開拓思路,擴大眼界,提升專業素質、文化底蘊;通過列出推薦書目,及時檢查教師每月的讀書心得,並組織讀書交流活動,達到督促全體教師共同閱讀的目的;通過期末評選“最佳讀書獎”,進一步提高教師讀書的積極性和實效性。

3、加強對教師的各類考核,建立、健全教師業務成長檔案。檔案要求完整、準確一致,有關材料存入業務檔案。

(四)後勤工作

1、牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發展的思想,強化自覺服務意識,變後勤為先行,降本增效,開源節流,確保學校中心工作的順利展開。

2、嚴格執行財務預算制度,做到開支精打細算,做到花小錢辦大事,堅持校務公開制度,提高學校教育經費的使用效益。

3、規範收費行為,杜絕亂收費現象的出現。堅持收費公示制,嚴禁任何個人私自向學生亂收費。

4、籌措資金,努力改善辦學條件。

5、加強教師食堂和宿舍管理,努力改善教師食宿條件。

6、加強綜合治理和安全工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針,進一步抓好綜合治理和安全工作。

(五)其它工作

1、開展好教工大會和教工活動,豐富全校教師的學校生活,建立團結、協作、愉悅的群體氛圍。

2、做好“教育強縣”的迎檢準備工作,認真整理各項檔案、改善辦學條件。爭取順利通過驗收。

3、積極做好上級布置和安排的其它各項工作。

新的學期,新的開始,我校一定會按照科學和發展的觀點,在上級的領導和指導下,克服困難、積極創新、銳意進取,使我校在各方面得到全面發展和提升。

X國小

XX年XX月XX日

學校2025年工作計畫範文 篇12

一、指導思想

以黨的xx屆四中全會精神為指導,以提高教育教學質量為核心,以規範各類教育健康發展、促進義務教育均衡高水平發展為重點,依法依規,完善政策和制度,著力規範辦學行為,積極推進教育信息化,切實做好教育科研和常規管理工作,整體提升學校辦學品位,全面提升教育教學質量,打造教育的亮點。緊緊圍繞“推活力、構內涵、有創新、造和諧”四大目標,全面創建學校特色,推進教育現代化,構建和諧教育,努力推進基礎教育均衡協調發展, XX年為課堂教學改革深化年、特色學校建設年。

二、工作目標

全面完成XX年十大重點任務

(一)全面推動活力型教育

1.實施教育黨建七項工程。確立XX年為“教育黨建提升年”,推進7項黨建工程。一是以制度建設為重點,以全面杜絕“越界犯規”問題為目標的“規範工程”;二是以組織建設為重點,以加強黨員能力為目標的“堡壘工程”;三是以思想建設為重點,以建立學習型黨組織為目標的“修養工程”;四是以彰顯黨員示範作用為重點,以推動創先爭優為目標的“先鋒工程”;五是以作風建設為重點,以最佳化教育形象為目標的“形象工程”;六是以黨風廉政建設為重點,以強化免疫系統為目標的“陽光工程”;七是以創新幫扶方式為重點,以緊密聯繫服務民眾為目標的“惠民工程”。要認真學習貫徹落實上級方案,做到規定動作不走樣,創新項目有特色。

2.完善教師隊伍建設機制。

加強師德教育。全面開展師德考核檔案檢查行動,促進師德台賬制度的落實。完善教師周一集中學習制度;舉辦師德故事會;開展“中國夢•勞動美”主題教育活動。加強人才培養。完成“5年360學分”計畫。強化骨幹教師隊伍的建設和管理,開展異地高端集中培訓、送教上門等活動,努力培養一批名優教師、專家型教師,業型校長。

加強隊伍管理。啟動中國小校長職級制。

(二)全面推進內涵型教育

3.擦亮素質教育特色品牌。

①培育德育特色,打造思想道德教育品牌。強化德育項目化管理,突出抓好社會主義核心價值觀教育和文明素養測評,組織序列化主題班會競賽、成人宣誓、“好家風、好傳統”美德教育、中小學生傳承中華傳統美德之墨香書法展示等活動,確保“24字人人背得、紅色歌曲人人唱得、文明習慣人人做得”。加強“三進、三愛、三節”工作。“三進”:社會主義核心價值觀進教材、進課堂、進頭腦;“三愛”:愛學習、愛勞動、愛祖國的教育活動;“三節”:以勤儉節約、反對浪費為主要內容的節糧、節水、節電工作。

②培育課改特色,打造教學質量品牌。今年是我鄉推動課堂教學改革深化年,培植課改樣板校,積極參與課改現場會。全面加強對課堂教學常規和教育科研的督查、指導,確保考試質量進入縣先進行列,科技創新、藝體競賽等成績鞏固提升。引導幼稚園開展以遊戲為主的教育活動,防止和糾正幼兒教育“國小化”傾向。

③培育活動特色,打造校園文化品牌。

目標:大力推進特色學校建設,全鄉六所中國小校各有自己的特色項目,初步形成學校特色,中學和中小每期承辦一次特色項目現場會,創建成為真正的特色學校。以豐富校園文化活動為重點,全面推進“一校一品”建設。全面加強閱讀教育。要全面推動藝體教育,引導學生組建各類社團,將校園藝術節、文藝匯演、紅歌賽、田徑運動會、球賽、棋賽等活動納入學校行事曆,有條件的學校要組織開展足球比賽,建立競賽機制,爭創足球特色學校。

4. 進一步鞏固兩基成果,創建教育強鄉。推動教育強鄉鎮督導評估認定工作,今年內創建成為教育強鄉。全鄉六所中國小校在已創合格學校基礎上進一步完善發展、羅巷薄弱學校改造,朱中公租房建設全面完成。中心幼稚園全面完工,構建包括布局、建設、經費、師資、教育教學等內容的《學前教育三年行動計畫》,提高幼兒教師專業水平,解決公辦幼兒教育的不足;新建1所社區教育學校,創建1所市示範性社區學校和農校。

確保職普分流大體相當。三殘兒童入學率達90%以上;一年學前教育入園率100%,三年入園率達88%以上。中考平均分、一次性合格率、優秀率穩中有升;學生思想品德合格率100%,體質檢測合格率85%以上。中學畢業班綜合考核排名鄉爭取進入縣前二十名,蓮中進入前二十名,朱中進入前三十名;中學畢業班重點中學朱中、蓮中一中2、3人,十三中各2、3人,音、體、美特長生每校15人以上,完成規定職校招生任務,和區域普高招生任務。初二合格率躋身全縣20名以內,國小義務教育素質監測達縣優秀水平;各項競賽活動積級參加,確保市一等獎10人次以上。縣運會蓮中6分,朱中6分,中小3分,羅巷3分,蓮花2分。

縣中小學生文藝匯演由中小負責,足球由朱中負責,籃球由蓮中負責,各項競賽活動積級參加,爭取獲獎。

(三)全面推進創新型教育

5.提升教育信息化水平。突出抓好“一師一優課、一課一名師、課課有精品”網路優質教育教學資源建設,推進標準化實驗室建設,加強實驗室、電腦室、多媒體教室等功能室的管理,定期督查並通報學校現代教育技術設備的使用效率。

6.深化招生考試制度改革。將“語文口語交際”、“英語人機對話”納入綜合素質評價,探索實施過程性評價,建立學生成長記錄袋,確保評價的公平、公正、客觀。

7.擴大教育對外開放。繼續抓好“教育聯合體”建設,發揮城鄉教育聯合體、課改聯合體、閱讀教育等特色教育聯合體、鄉鎮域內聯合體、“三扶兩促”聯合體的職責職能;完善“家校共同體”建設模式,推進家校共育。

(四)全面推進和諧型教育

8.增強依法治教能力。要切實加強法制教育,推動“法制教育進課堂”,開展法律知識競賽活動和校長法制教育培訓,評選依法治校示範學校,加強現代學校制度建設,完成學校章程制定工作,實現“一校一章程”,加強學校章程執行情況的督查、檢查。

9.完善教育陽光服務。確保服務崗位“8小時不離人”。推動網上服務和視窗服務的有機融合,確保教育陽光服務“24小時不下班”。評選“陽光服務星級站(點)”。

10.加強平安校園建設。完善並落實安全工作“一崗雙責”、安全管理“一月一督查、一通報、一約談”制度,促進各項安全制度落實,確保全全責任事故零目標、師生零傷亡。

三、工作措施

1.理念更新。深入持久地推進思想治校、文化治校、依法治校,倡導教育家辦學,爭當有思想的校長教師,創辦有“書香味、人文味、藝術味、學術味、現代味”的“五味型”高品質學校。

2.目標更高。必須樹立創先爭優意識、發展意識、責任意識,自覺把朱良教育發展放在全縣發展大局中來審視、來謀劃、來推動,爭取進入縣先進行列。

3.規矩更嚴 。在師德師風紀律上,要嚴格落實教育部“師德9條”、縣教育局“師德10條警戒線”等系列規定。在黨風廉政紀律上,要落實8條要求。

4.作風更硬。①中心學校班子成員每周要深入課堂開展聽評課2節以上,檢查指導2次以上;②校長要深入課堂。校長必須上課,校長和行政人員要兼任主科課程(中學一般兼畢業科課)。做到“在講台會上課,在教室會聽課,在辦公室會評課”;③教師要主動開展志願輔導,堅決向有償家教說“不”;④要落實勞動紀律。全面推行上下班簽到、簽離制度,嚴肅請假行為,嚴格校長住校制度;⑤學校要遵循教育規律。低年級不布置家庭作業,義務教育階段少布置作業,充分保障學生休息和課外活動時間。

5.管理更實。要大力推行精細化的格線管理模式。要進一步加強財務管理,加強對“小金庫、公款私存、項目超概、鋪張浪費等問題進行督查。要進一步加強後勤管理,嚴格執行縣局XX年37號檔案,杜絕學校食堂商店對外承包,嚴禁出售煙、酒、檳郎、麵筋類熟食等違禁食品;嚴禁強制或變相強制搭餐,堅持食堂管理公示制度,切實提高一伙食質量,充分發揮膳食委員會的作用,提高學生、家長對一伙食的滿意度。

6.宣傳更好。

7.交流更廣。保障學期內學校、鄉鎮、片區之間開展業務交流活動均在1次以上。

8.督查更細。在督查內容上,安全工作督查、教育教學常規工作督查、文明素養測評、“三風”建設督查全線啟動,做到“一月一查一通報”,好的要表揚,不好的要批評,問題嚴重的,要限期整改。

9.考評更全。要完善單位績效考核制度,加大對特色創新的表彰獎勵力度,設定並評選教育創新獎,營造創新氛圍。

10.落實更力。對重點、中心工作,全程監督,實行報告制度。要全面推行工作責任分解制度,確保將每項工作的目標任務到點、到時、到人;杜絕不作為、怕作為、不主動作為等不良現象。中心學校首先起好帶頭作用,廉潔自律不發煙,不飲酒,在校與學生同餐。每周下校至少一天,聽一堂課,與學生同一次餐,與教師談一次話,主持一次業務學習。

每月中心學校對全鄉中國小校進行一次檢查評比,總結通報,對七八九年級實行一次檢測,一總結分析,一研討會,對後進科目和班級一談話勉勵,實施學期個人常規評優和“六個一” (教案、班工作手冊、優質課、反思、學習筆記、一班好作業)評選。

四、工作安排

XX年上半年工作行事曆

學校2025年工作計畫範文 篇13

一、指導思想:

以十x大精神為指導,以“以人為本”為理念,以素質教育和課程改革為核心,全面貫徹黨的教育方針,努力推進素質教育,不斷深化教育改革,不斷強化常規管理,為每位學生的成長提供終身服務,為每位教師的發展提供良好條件。努力把我學校辦成一所“師資優良、管理規範、內涵充實、質量較高、特色明顯、提升品位”的農村示範學校。

二、工作目標:

1、加強隊伍建設。不斷建立並形成一支求真務實、勤政敬業、主動高效的“創新型”學校管理隊伍;不斷建立並形成一個師德高尚、業務過硬、銳意進取的 “學習型”學校教師群體。2、抓實常規管理。著力打造平安、文明、潔淨、和諧的校園環境。以爭創黃岡市文明單位為目標,實施封閉式管理,強化學校日常管理工作。3、加強教學管理。認真做好每月的教育質量調研與指導工作。使我們的學生全面發展、素質優良、創新精神和實踐能力有一定的發展。學校的教育教學質量較好。爭取教育教學質量有新的突破。狠抓初三教育教學。4、注重德育實效。認真貫徹落實中共中央國務院《關於進一步加強和改革未成年人思想道德建設的若干規定》,開展行之有效的德育活動,關注留守學生,使我們的學生文明、自信、健康、活潑、彬彬有禮,成為有理想、有道德、有知識的一代新人。5、開展好課餘興趣活動。充分利用學校現有教育教學資源,努力挖掘學生潛力,發展學生興趣特長,促進學生全面發展。在相關活動比賽中力爭較好的成績。6、做好教育科研。紮實做好學校有關課題的研究工作、校本課程的建設工作和課程改革的推進工作,以科研促進學校發展、以科研促進教師成長,不斷彰顯學校辦學特色。7、科學制定學校發展規劃,科學定位學校發展目標,立足學校實際,完善各項管理制度,逐步構建現代學校管理機制與體系。8、積極主動、高效高質地完成上級交給的各項工作任務。以教育局2025年工作思路為指導,積極配合上級完成任務.不斷提高教師素質和業務水平.

三、主要工作:

(一)以學習為抓手,著力打造素質優良的教師群體。

1、抓好教師的政治理論學習和師德教育,不斷提升教師的政治素養與政策理論水平。本年度要充分安排好每周一的學習時間,組織教師學習黨和國家的方針、路線、政策,學習時事政治,學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》和有關新機制的政策內容等教育法製法規,規範教師的教育行為和工作方式。出台教師文明用語和禁忌用語,做到依法執教、文明從教、科學施教。利用十力網站做好宣傳。

2、抓實教師的專業知識理論與新課程理念的學習。新一輪課程改革,強烈要求每位教師必須切實轉變觀念,從關注生命、關注學生髮展的高度去看待和評價自己的教育教學工作,要做到這一點,只有通過不斷地學習。在每學期我們要求每位教師至少讀一本教育專著,每月至少精讀一本教育雜誌,每周至少精讀一篇與自己任教學科相關的專業文章。與此同時,寫好相關的學習筆記與讀書心得。為此,教導處要主動做好教師教學的指導工作,做好每月的檢查交流工作。通過不斷的學習與實踐使全體教師樹立全新的與教學觀、教育觀、人才觀和質量觀,爭做學習型和研究型教師。

3、抓實教師的師德師風與職業道德建設。認真組織教師學習《中國小教師職業道德規範》,學習身邊的先進模範人物,以心育人。大力弘揚愛心獻給學生、本領獻給崗位、責任心獻給事業的現代教師精神。在校園內,倡導顧大局、講奉獻、講團結協作、講敬業創新的精神。日常工作中,時時處處以教師職業道德“八不準”自律,以優秀教師為榜樣和努力方向,不斷地完善自我,以自己高尚的人格影響學生,感召同伴,反對斤斤計較,反對以小我為中心。在社會上,我們每位教師都要嚴於律己,都要自覺宣傳黨和國家的方針政策,特別是有關教育上的舉措,宣傳我們的教師與學校,把我們好的一面展示給社會,樹好十力教師的新形象。真正實現“三名型”校園而努力奮鬥。

(二)以課堂為主陣地,進一步提高教育教學質量。

1、認真落實課程計畫,嚴格執行教學計畫,規範教學行為,按規定開齊開足所有課程。

2、加強對常規課的檢查、指導與管理。提倡聽隨堂課、聽推門課,鼓勵同事間的教學相長。所有行政人員都必須完成一定量(每周1—2節)的聽課任務,聽後必須主動和有關教師進行交流,以達到學習、交流、提高的目的

。3、加強課堂教學的研究,並以此來推進學校的課程改革。各教研組必須制訂出相關的計畫,每周應安排1—2節的典型課例供大家觀摩與研究。同時學校將聘請有關專家作講座、做示範、作輔導;加強校際間的橫向交流,組織骨幹教師外出學習觀摩,在教科研活動中提升課堂教學質量。

4、積極組織教師參加各級各類的課堂教學競賽和評比,並力爭優良的成績。努力打造學校的精品課堂、精品課例。

5、加強教學管理,落實“教學五認真”,最佳化教學行為。向“管理”要質量,向“常規” 要質量,向“認真”要質量。

6、通過積極的努力,使學校專任教師的優課率達到60%以上,教學質量(抽測、調研)達同類學校中上水平。

(三)以養成教育為重點,提高學生的思想道德素養,形成良好的文明行為習慣。

1、以德育工作的實效性為目標,堅持把德育工作放在學校工作的首位。注重德育的常規管理,注重把思想道德教育貫穿到整個教學過程中,滲透於學校日常管理中,見之於每個教師的一言一行中,確立事事體現著德育,處處蘊涵著德育,人人都是德育工作者的觀念。

2、以養成教育為突破口,提升學生的基礎道德素質和法制意識,特別注重學生良好的文明行為習慣、禮儀規範的養成教育和誠信教育、法制教育、安全教育。要扎紮實實學習、宣傳、落實《小學生日常行為規範》、《學生在校一日常規》等,把中華傳統美德和革命傳統教育落實在道德建設和學生的行為養成教育中。每天的值日行政人員和紅領巾值日崗要認真做好檢查和監督工作,讓學校的校風變為師生的習慣行動,樹立好學生形象。

3、以團支部活動為立足點,不斷豐富和拓展德育工作的途徑與方法。學校各中隊要認真按大隊部的要求,組織做好常規性的教育活動,講究活動的效果。學校也將重點組織好“五四”系列活動、社會實踐活動和體育節等重大活動,擴大活動影響,充實活動內涵,豐富學生生活,寓教育於活動之中。

4、架設育人立交橋,努力改變目前相對封閉的德育模式,努力整合最佳化社會德育資源,充分發揮學校教育、親職教育和社會教育三位一體的育人功能。適時召開學生家長會,加強家校聯繫。利用家長學校大力開展三位一體的教育教學工作。

5、加強學校德育工作隊伍建設,尤其是班主任教師的培訓與管理,建立相關的學習培訓制度,提高班主任工作的科學性與藝術性。加強德育的科研工作,舉辦好1—2次的班級管理研討會。

6、繼續深入開展愛心工程。進一步做好貧困生、特殊生的幫助指導工作,使社會弱勢群體中的適齡兒童、少年受教育的權利受到保障,提高學校教育的社會公信度。

(四)以教育科研為先導,豐厚學校科研積澱,彰顯學校特色。

1、加強宣傳,加強學習,提高對教育科研工作的認識。教導處要積極宣傳教科研在學校教育工作中的重要性,積極向教師傳遞教科研信息,認真指導教師的教科研工作,努力營造良好的教科研氛圍。

2、扎紮實實做好已立項的市、縣、校課題的研究實施工作。通過課題研究促進教師的專業素質發展,最佳化我們的課堂教學,指導我們的教育教學工作,充實學校內涵,從而為學生的發展服務。學校將在時間、人力、物力上給予保障。

3、真正讓教育科研走進課堂,走進教師的生活。構建校本化、人本化的教科研機制,做到工作研究化、課題問題化、研究過程化。同時,要降低研究的門檻,使課題來源於教學實際,面向課堂教學,關注教育教學中的困惑與問題。我們每一個教師都應認識到:問題給予了我們研究並成長的空間,而教科研是解決問題最有效、最捷徑的辦法,而問題的解決就是進步,就是成長。要通過教育科研的開展改變教師的觀念,改變教師的行為,促進教師去學習。

4、做好教師沙龍的工作。要以教師沙龍為載體,紮實校本培訓,搞好遠程教育,培育良好的研究環境,要充分發揮學校已有學科帶頭人、骨幹教師的作用,影響帶動更多的教師成長起來。本學期學科帶頭人、骨幹教師必須為本教研組上好一節示範課,做好一次不少於一個學時的講座。教科室將對教師沙龍安排組織制定詳實的計畫,並認真地實施。要讓每一位教師真正成為教科研活動的參與者、研究者、實踐者與受益者。

5、積極支持教師參與與本崗位相關的教學研究活動,鼓勵教師參與各類教科研論文競賽,向各類刊物投稿。積極完善並實施《教師工作獎勵條例》。

(五)以《中國小常規管理基本要求》為規範,做好學校的管理,促進學校的可持續性發展。

1、不斷建立並完善一系列切合學校實際、適應時代要求的學校管理制度,貫徹科學管理,依法管理的思想,注重管理體現人文情懷的思想。真正使管理以人為本,為師生的發展服務。2、制定一系列安全管理、教學管理、後勤管理規章制度,落實好學校常規管理值日制度,領導值崗制度。科學、客觀、公正地做好周文明班級的評比工作。使我們的管理成為一種引領,成為一種激勵,成為一種動力。3、認真實施《教學常規管理基本要求》,抓好學校各部門,班級與條塊計畫的制訂、實施、檢查與總結工作,強化過程管理,注重常態管理。

(六)以服務為宗旨,踏踏實實做好學校的後勤工作。

1、樹立服務意識,增強個人素質,提高服務水平。後勤人員要以校為家,樂於吃苦,甘於奉獻。要時時繃緊為師生服務,為教育教學服務這根弦,把教師、學生、家長滿意不滿意當作衡量自己工作的一把尺子。

2、樹立憂患意識,明確責任意識。

學校2025年工作計畫範文 篇14

20xx年全市教育工作的總體要求和指導思想是:認真貫徹和落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,以提高教育教學質量為重點,按照“師生為本,素質育人;均衡發展,整體提高;強力突破,不斷超越”的二十四字方針要求,在確保“兩基”順利迎“國檢”的基礎上,推動全市教育事業在更高的起點上實現更大的發展。根據 * * 市教育局20xx年工作要點及 * * 鎮20xx年教育工作計畫,結合 * * 學區教育教學實際情況,對全學區20xx年秋季學期教育教學工作作如下安排:

一、學校管理工作:

以提出的“” 和《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等重要思想為指導,積極貫徹落實新《義務教育法》和《都勻市中國小規範化管理》等教育法律法規,以科學的發展觀統領學校發展,牢固樹立以人為本的教育發展觀,以清晰的辦學理念和思路紮實推進學校的品牌教育工程,開拓創新,奮發進取,不斷提升富溪教育質量,辦一方人民滿意的農村教育。

1、宗旨:以人為本、依法治校、素質育人、激勵發展

2、思路:師生為本、全員參與、集思廣益、眾志成城

3、以國家實施的績效工資為龍頭,調動教師工作的積極性,使教師優勞優得。

4、改革學校的考核考評方案,在教師民主參與談論的基礎上來不斷激發教師的工作熱情,要讓優秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發全體教職工的使命感、責任感、危機感。

5、學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,深入貫徹《 * * 市中國小規範化管理》的基本要求,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規範。

6、雖然我省“兩基”工作已順利通過國家驗收,但提高“兩基”水平,鞏固“兩基”成果仍是我們工作的重心和主抓手,我們要通過“兩基”工作,進一步夯實基礎教育發展的基礎,堅定不移地按照“雙高普九”要求,促進全學區教育和經濟全面持續協調發展。

二、工作目標:

1、注重學校隊伍建設。

一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精細化管理意識,增強主動性、提升執行力,從事務性工作中擺脫出來,多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際,集中精力抓課堂,圍繞質量抓服務;一方面學校教師以樹師表形象為重點,強化師德教育,做到依法執教、廉潔從教、文明施教,積極打造師德高尚、業務過硬、銳意進取的學校教師群體形象。

2、強化學校常規管理。

用先進的理念,創新的方法,科學的精神,實幹的態度推進學校各項工作的開展,以認真負責的態度把學校的每項工作做精緻、做到位,所遇到的問題和困難主動地尋求對策,去克服困難更好地解決問題,以高度的事業心和責任感對待每項工作。充分發揮教師參與學校管理的積極性,形成人人都是管理者的理念,做好學校教師每月的常規考核,使學校規範深入人心。

3、提高教育教學質量。

以教學質量為中心,狠抓課堂教學,向課堂要質量。認真做好每月一次的教育質量調研與指導工作,並不定期分學科、分年級進行學生各項能力水平測試,不斷培養學生的創新精神和實踐能力,促使學生全面發展、素質優良,促進學校整體教育教學質量發展。

4、彰顯學校科研特色。

以學校教育科研為特色,不斷促進教師專業成長和學校的後續發展。在學校科研工作中,積極做好學校有關課題研究和校本培訓工作,努力促進教師群體的專業成長,為他們的專業發展創造機遇、搭建舞台,積極塑造一批具有一定影響力的教師群體。

5、注重德育工作實效。

注重學校德育教師隊伍建設,以學生行為規範教育為抓手,不斷拓展德育活動載體,創新德育工作方式,進一步完善德育環境網路和德育管理網路,以家長學校建設為陣地,建立學校、家庭、社會三結合教育體系,形成以學生為本的立體德育結構。切實加強和改進學校德育工作,讓少先隊活動成為學校一個亮點,不斷放大學校少先隊工作與德育工作品牌。

6、加強校園文化建設。

不斷改善學校辦學條件和基礎設施,營造和諧、民主、向上的良好學校發展氛圍,努力做好各項教育宣傳工作,展示學校發展動態和教師個人風采,把我們的富溪國小營造成充滿文化,充滿智慧,充滿人文情感的精神家園。

7、要抓住國家實施義務教育教師績效工資制度的機遇,深化教師人事制度改革。

在省、州、市教育主管部門的指導下,按照市政府及市教育局的統一部署,認真貫徹國務院《關於義務教育學校實施績效工資的指導意見》,逐步開展事業單位人事制度改革工作。根據《都勻市教育系統績效工資考核分配實施意見》精神,結合我校(學區)實際,制訂我校(學區)績效工資考核分配方案。

事業單位人事制度改革和教師績效工資改革涉及教師的切身利益,涉及教育事業的發展大計。改革愈深入,思想政治工作和教師職業道德水平的提高愈為重要。思想是行動的先導,思想工作必須走在具體工作實施的前頭,並貫穿整個工作的始終。思想工作和師德建設不能脫離教師生活和工作環境,不能脫離教師的所為、所想、所求和所望。因此,學校主要負責人必須深入細緻地作好教職工的思想政治工作,學校領導班子必須統一思想,有效工作,切實引導教師樹立辦好人民滿意的教育的理想和信念,為教育事業的改革和發展打牢基礎。

8、抓好教師繼續教育工作。

根據 * * 市 “十X五” 教師繼續教育實施方案,繼續推進以“一德三新”為主要內容的教師繼續教育工作,提高教師專業素質。做好“十X五” 教師繼續教育資料建設,為20xx年教師繼續教育考核驗收打下基礎。

積極參加市骨幹教師培訓,通過各級培訓,在骨幹教師的質量和數量上還要取得新的發展,學校要加強校際交流和外出培訓,利用我學區與其他鄉鎮、縣市學校開展的教育交流活動,派出骨幹教師參加學習和培訓,落實骨幹教師的責任和待遇。構建校級骨幹教師體系,使我學區骨幹教師隊伍形成合理的規模和梯度,為提高全學區教學質量服務。

9、市教育局已將20xx年確定為“教育教學質量年”。

學區各國小要在充分解讀市局工作要點的基礎上,結合學校實際制定出切實可行的推動學校教育教學質量穩步提高的具體措施並認真實施,使學校教育教學質量在今年有較大幅度的提高。

10、積極、主動、高效地完成上級交給的各項工作任務。

三、主要工作:

(一)、打造德育工作特色,放大德育工作品牌。

1、在學校工作中,我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學校的每一個角落、每一面牆壁、每一處走廊,讓每一個角落都在閃光,讓每一面牆壁都會說話,讓每一處走廊都能育人。

2、在學校德育工作中我們以學生行為規範養成教育為重點,積極把學校傳統的心理健康教育、生命教育、交通安全教育、禁毒教育、誠信教育、責任感教育等納入教育的日常教育體系,寓德育於日常教育教學與管理工作中,寓教育於活動之中。提高德育的針對性和實效性,不斷放大德育工作的品牌。

3、在德育中我們要努力辦好“家長學校”,安排一次集中授課,不斷加強社會、家庭、學校三者之間的聯繫和溝通,為學校發展構建良好的社會環境氛圍。各個班級不定期召開家長會、發放“家校聯繫卡”等多種方式、讓社會和家長了解我們的教育、宣傳我們的教育,形成教育的合力,同時我們在工作中要針對農村學校的教育現狀,研究農村大量留守兒童,隔代監護人等問題,採取多種措施,切實提高德育工作的有效性和針對性。

(二)、實施依法治校,樹立良好教育形象。

1、認真貫徹執行新《中華人民共和國義務教育法》,認真落實省市關於義務教育階段減免學生學雜費的規定,嚴格執行上級有關教育的政策法規,規範辦學行為,提升校務公開的規範性和科學性。

2、全面貫徹黨和國家的教育方針,認真學習《 * * 市中國小規範管理》,嚴格執行課程計畫,開齊開足各類課程,確保教育質量,科學安排學生在校活動及作息時間。做到教書育人、管理育人、服務育人。

3、鞏固創造平安校園的成果。一絲不苟地做好學校的安全教育工作和體育衛生工作。特別是要做好學生的健康教育與乘座非法營運車輛接送師生的管理工作,確保不出任何差錯。

4、深入實施學校“整髒治亂”、“五化三園”和“亮麗工程”,以嶄新的校容校貌、優美的校園環境迎接“國慶六十周年”。

(三)、加強學習交流,塑造 * * 教師形象。

1、學校將充分安排好每周教師的學習和交流活動,提高教師師德修養和依法執教、文明從教、科學施教的意識,規範教師的教育行為和工作方式;通過教研組織的科研理論知識講座和研討交流活動,促進教師科研理論素養,提高教師的學習意識,在教學中能積極運用用新課程的理念指導自己的教學行為,促進教師專業發展。

2、我們將積極鼓勵教師投身教育科研,參加學校組織的各項教學活動、教研活動、學術課題研究。要學會發現問題,學會同伴合作,學會反思,學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養造就一批師德高尚、教學優秀、教研突出、教改先進、有影響力的教師。同時對青年教師我們要關注她們的成長,積極實施校內“青藍工程”,為她們拜師,加快其專業成長的步伐。

(四)、深化素質教育,全面提高教學質量。

1、加大課程管理與改革力度。增強全體教師課程法規意識,對照課程計畫,認真上齊、上足、教好每一門課。嚴格按照貴州省頒布要求安排的課程計畫,嚴格控制周活動總量和學科教學學時,不得隨意增減課時,切實提高課堂教學質量。杜絕擠占、挪用現象,保證學生每天一小時的體育鍛鍊時間,不斷促進學生全面發展,積極推進新課程的實施。

學校教導處將結合月考核制度,對學校教學常規進行精細化管理,從教師備課、上課、作業批改、學生輔導等各個方面進行課堂教學常規考核,課堂教學力求體現新課標精神,做到雙基落實優質化、習慣培養經常化、能力訓練系統化、潛能挖掘科學化。教研組要緊緊圍繞新課標的學習、採用多種形式開展聽課、評課、說課等系列活動。加強課堂教學的研究工作,注重開展研究課、觀摩課和示範課等學校課堂教學展示活動。

充分發揮學校學科帶頭人、教研組長的核心作用,做到幾個“統一”:統一思想,形成合力;統一進度,齊頭並進;統一備課,取長補短;統一練習(包括作業、複習資料),高效輕負,使教研組均成為一個有凝聚力的戰鬥集體,成為一個學習、交流、研究的共同體。

2、各校要加強學校體育和藝術課程管理,切實開足開齊課時。廣泛開展民族文化、藝術、體育進校園及小學生陽光體育活動,確保學生每天鍛鍊一小時,繼續廣泛、深入開展並不斷創新體育大課間活動。結合迎國慶六十周年等重大活動,有計畫、有重點地開展體藝活動,以良好的精神狀態,豐富的文體活動,活躍師生課餘生活,展示師生風采,展示學校教育亮點。

3、學區各學校教研組每月必須安排1—2節的典型課例供大家觀摩與研究。加強校際間的橫向交流,組織骨幹教師外出學習觀摩,在教科研活動中提升課堂教學質量。積極組織教師參加各級各類的課堂教學競賽和評比,學校有關部門積極進行指導,力爭在各科市級課堂教學評比中取得優良的成績。努力打造學校的精品課堂、精品課例。

(五)、樹立教育科研品牌,形成學校發展優勢。

1、堅持理論學習,提高教師參與科研的積極性。通過教導處組織的各種科研理論學習活動,提高教師對教育科研工作的意識,充分認識科研發展對自身專業成長的重要性,變被動為主動。

2、注重課題研究,發展教師的科研能力。以課題研究為平台,做好市級課題研究工作,不斷提高課題研究的實效。使課題研究能夠深入教師群體,深入教師課堂,通過課題研究促進教師的專業發展。

3、開展教研科研活動氛圍。紮實進行校本培訓。從教育教學的實際問題入手,選擇科研研討主題,在研討中提高教師科研意識和能力,讓每一位教師真正成為教科研活動的參與者、研究者、實踐者與受益者。同時我們要充分發揮學校已有學科帶頭人、骨幹教師的作用,影響帶動更多的教師成長起來。

4、鼓勵論文撰寫,提升學校科研整體力量。

鼓勵教師參與各級各類教科研論文競賽活動,在活動提高自己的認識。同時學校教導處將提供各類教育教學刊物的地址和信箱,鼓勵教師積極向各類刊物投稿。繼續辦好教育教學簡報,不斷提高學校整體科研水平。

(六)、突出安全第一,悉心打造平安校園。

學校牢固樹立“安全第一”的思想,確保食品安全、人身安全、身體健康、心理健康,為學校創造一個平安健康成長的環境。不斷加強後勤優質服務管理力度,讓學校的每一個學生都能安心學習,讓每一位家長都能放心工作,讓每一位教師都能舒心地教書育人。通過聘請法制副校長、法制輔導員到校協助、指導學校開展校園治安綜合治理和法制教育工作,協助學校對不良行為學生進行幫教,增強學生法制觀念。對學生進行經常性的安全意識教育;加強防病防疫工作,保障學生身體健康。重視確保學生身心健康。

(七)、細化常規管理,確保工作穩步發展

1、確立管理就是服務、管理就是示範的理念,確立人人都是管理者的思想,確立依法管理的思想。努力追求管理以人為本、為師生髮展服務的境界。

2、做好學校的常規管理,抓好學校各部門、條塊計畫的制訂、實施、檢查與總結工作。注重常態管理,強化過程管理。進一步完善學校常規管理檢查和評價制度。真正使每一位參與者有一種責任,負一份責任。要讓我們的常規檢查成為一種引領,成為一種激勵,成為一種動力。激活起師生不斷追求更高目標的信心。

四、其他有關工作:

1、認真抓好學校的黨建工作。充分發揮學校黨員的示範帶頭作用,要做到一個黨員就是一面旗幟。積極穩妥高標準有計畫地做好組織發展工作。

2、認真做好學校的後勤工作。樹立良好的服務意識,努力為師生排憂解難,關注教育教學第一線,走進課堂,理解教學。

3、積極組織好學校的傳統活動,積極參加市各部門組織的活動,力爭在同類學校中達中上水平。

4、積極做好工會工作,關心教師冷暖,定期開展活動,豐富教師生活,積極為教師服務。

5、加強學校的體育衛生工作和安全工作。

6、進一步加強幼稚園的管理與指導工作,不斷提高教育水平。

7、爭取上級的支持在年內修建 * * 寄宿制國小,完成我鎮校點布局調整。

學校工作計畫相關文章:

學校2025年工作計畫範文 篇15

一、指導思想

學校只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高親職教育水平,促進家校聯繫,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養德才兼備的跨世紀社會主義事業建設者和接班人。

二、工作要點

一:定時間、定內容,對家長進行家長學校講座,向家長宣傳黨的教育方針,宣傳新課程改革的有關精神。

二:宣傳中共中央、國務院《關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》。

三:宣傳以德育為核心,以培養創新精神和實踐能力為重點的素質教育,幫助家長更新教育觀念,樹立正確的育人觀,明確為國教子的責任和義務。

四:傳授親職教育的基本知識,指導家長科學教子的方法。

五:幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平,加強法制教育,規範家長自身的教育行為,促進孩子身心的健康成長。

六:聘請專家講課。

七:形式多樣性、開放式,提倡家長共同參與,發揮家長的主體作用,幫助家長克服“重養輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。

八:創造條件讓指導者運用現代科技手段,提高家長教育的方法。

九:建立一支專兼結合、功能互補、具有較高專業素養的指導者隊伍。

十:充分發揮優秀家長的示範、輻射作用,積極培養家長的先進典型。

三、工作措施

一:家長委員會管理紮實有效。本學期,我校將在上學期成立家長委員會的基礎上,進一步加強與委員們的聯繫,通過開展豐富多彩的活動,研究當前親職教育,學校教育,社會教育的動態,商討辦好"家長學校"的措施和方案,及時反饋家教信息,收集並反映家長對學校工作的建議和意見,協調並參與學校管理,進一步提高管理的實效。

二:落實"家長學校"的上課時間。原則上每學期舉行1~2次,每次上課時間不少於2小時。並有計畫、有層次的開展活動。每次課後,均安排班主任、任課老師與家長見面,交流教育子女的信息,使學校教育與親職教育同步協調。

三:精心挑選"家長學校"的上課教師。學校將精心挑選在教育教學方面有相當教學經驗,並熱心於教育科學的幹部和教師擔任家長學校的老師,保證師資質量,而且上課內容提前確定,認真備課,力求課上得精彩、實用,並形成系列化。

四:保證"家長學校"的學員的參與率。每次上課前一周以內,由校方發出書面通知,並及時信息反饋,家長可提前請假或調休,保證出勤率,並加強簽到和點名制度。為進一步推進家校聯繫,開家長會時,學校還將下發調查問卷,來了解家長對學校教育的評價與建議。

五:採用多種形式,豐富"家長學校"的活動。

①本學期初,根據學校工作安排及工作的連續性,周密制定好教學計畫,做到有序實施。

②按計畫認真實施。能注意理論聯繫實際,通過座談,問卷等方式來加強調查研究,進行客觀分析,並將改進措施落實到以後的工作中去。

③開展諮詢服務,對家長提出的在親職教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

六:抓好理論學習,切實提高全體教師及家長的家教理論水平。

①每一位家長學校的教師應不斷學習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使我們的親職教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。

②本學期,我們將組織家長學習《公民道德建設實施綱要》,向家長宣傳《基礎教育課程改革綱要(試行)》,使家長了解當前親職教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下親職教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發,從親職教育的實際出發,加強學習、更新教育觀念,提高親職教育的水平。

七:抓常規管理,切實提高家長學校的辦學質量。

①繼續抓各項制度的落實。做好家長學校的常規工作,健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。

②豐富授課內容及活動形式,加強授課內容的針對性。為使家長學校的授課增強吸引力和實效性,本學年,從學生的需要、家長的需要出發豐富授課內容和活動形式。家長學校基本課程:

以家長學校的基本課程為基礎,向家長們傳授親職教育方面的理論知識及實際操作辦法,使家長們在提高家教理論水平的同時,提高家教水平。本學年的基本課程為《家長必讀》,從孩子的需要出發,關注孩子的生理及心理上的健康成長。

從家長、學生需要靈活安排的課程

只有想學生所想的、講家長想聽的,家長學校的授課內容才能貼近家長,吸引家長,提高授課的質量,達到授課的目的。為此,本學年我們將利用家長學校的授課及回執了解家長的需求,而後針對家長們的熱點意見相應設定授課內容。

宣傳教育上的有關法規、大事的課程:

安排一些課程,繼續向家長們學習《公民道德建設實施綱要》,澄清家長法律上的一些錯誤錯誤觀念,大力宣傳《基礎教育課程改革綱要(試行)》,使家長們了解課程改革的意義、目的、內容等。

③加強家校聯繫,注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果。家長學校的教師要密切和家長的聯繫,通過家訪、校訪、分析回執等了解授課的情況,為以後的授課改進提供依據。

八:抓課題研究,進一步提高親職教育工作的理論水平。

進一步繼續深入、規範地做好的課題研究工作,以科學的方法指導親職教育中出現的新情況、新問題,開發和研究親職教育的方法和理論,不斷提高科研水平。

學校2025年工作計畫範文 篇16

一、指導思想

認真貫徹落實黨的__大會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入落實《__市中長期教育改革和發展規劃綱要》和《__區“__”教育發展規劃》。全面落實科學發展觀,圍繞學校__—__學年奮鬥目標,動員一切力量,以和諧促發展,以質量鑄品牌。努力創設穩定、和諧、合作、進取的良好氛圍,以推進師生精神家園建設為著力點,以培養高素質的人才為根本任務,以生活化德育創新活動為載體,以深化課堂教學改革為突破口,以青年教師培養為重點,以辦人民滿意的教育為宗旨,進一步提高教學質量,深化素質教育,推動學校教育快速、健康、和諧發展,創建適合學生,適合社會的教育,再創農村國中教育新輝煌。

二、工作目標

1. 凝心聚力,穩定隊伍,再塑初級中學教師新形象。

2.加強黨風廉政建設,結合“行風整治年”活動,認真落實“新八規”。

3. 加強學校管理和創建工作,紮實工作,開拓進取,創建區級寄宿制示範校。

4. 繼續開展好城鄉環境綜合治理進校園工作,鞏固已經取得的成果,為全校師生創造乾淨優美的學習環境。

5.深化課堂教學改革,推進生命課堂構建步伐。狠抓教學常規和教學質量,加強課堂教學管理與研究,以課堂主陣地,引領全體教師煥發精神,和諧共事,積極探索,大膽實踐,不斷總結,認真反思,完善自我,作出跨越。

6.抓好青年教師培養工程,擴大骨幹教師隊伍,提升青年教師團隊整體水平,充分發揮骨幹教師的輻射作用。

7.寫好學校生活化德育大文章,做大做強教育品牌,以團隊活動為主陣地,圍繞“心理健康,人格健全,言行文明,品德高尚”的德育目標,以活動為載體,結合“彝區健康文明新生活”活動,加強氣死你思想品德建設,同時加強家校聯繫,開好家長會和家委會,班主任及任課教師做好家訪工作。重視學生行為習慣和心理健康教育,隨時了解學生情況並進行有效教育。

8.進一步打造平安和諧校園、文化校園,強化學校法制建設,確保師生違法犯罪率保持零的記錄。對全校教師進行師德師風教育,在校園內開展“師德師風演講”活動。

9、結合教育改革年的要求,各門學科回歸課堂,每周增設一節科技科,要求學生每周一次家務勞動,每月開設一節社會實踐活動,行政加大督促檢查力度。

10、進一部完善《班主任考核》和《教師績效考核》,加

大教學質量的比值和優生的力度。

11、重視校園文化建設,為學生創建優美學習環境。

12、開展好學校民主生活會,廣泛聽取教師意見,做好教師的服務工作。

13、住校生晚上開展豐富多彩的活動,讓學生真正體會到學習的樂趣。

14、做好食堂和綜合樓建設工作,布置一間互動教室,改建學校實驗室。

15.做好學生營養餐工作,為學生健康成長做保障。

16、成立績效考核領導小組,教師績效考核及時公布。

三、工作思路

團結和帶領全體教職員工聚精會神搞教育,一心一意謀發展,認認真真抓管理,實實在在求質量。向管理要質量,向質量要生源。以人為本,實現教育質量攀升新目標;齊心協力,寫好學生健康成長新篇章。以青年教師團隊整體的強大,打造學校的質量優勢。

四、主要工作和措施

(一)加強和改進學校管理,營造良好氛圍,開創嶄新局面

1.充分發揮校長的帶頭作用,用校長的人格引領教師的人格。

和諧是學校發展的基礎和動力。在新學年裡,學校要把凝

聚人心,激發熱情、增強合力,穩定隊伍、共謀發展當作首要任務來抓;要通過各種途徑,努力創設上下一心、和諧相處、團隊合作、敬業奉獻、勇挑重擔、追求強大、不斷進取的良好氛圍;校長要努力成為學習型、學者型、事業型的校長,堅持深入教育教學第一線,善於聽取民眾意見,實行民主化科學化決策,實行人性化管理,不斷提升管理藝術。

2.加強學校中層幹部隊伍建設。

加強政策法規的學習與交流,提高全體行政的執法執策水平,建立行政階段工作剖析機制,努力提高行政的辦事能力,提升團隊戰鬥力;建立行政工作提示機制,提高行政工作效率;加強與教師的交流與溝通,擴大行政的影響力。

3.努力探索和建設現代學校制度,進一步加快學校師德管理的法制化進程。

增強法制觀念,嚴格執行上級的各項規定,規範收費,深入推進校務公開,完善教代會機制,最佳化校園氛圍。對全校教師進行師德師風教育,在校園內開展“師德師風演講”活動。

4. 開展構建教師健康心態系列活動,抓好教師精神家園建設。

引領全體教職員工發揚五種精神:樹立信心、艱苦奮鬥的拼搏精神;不等不靠、從我做起的自主精神;狠抓基礎、穩步提高的務實精神;團結協作、著眼整體的全局精神;不斷

進取、勇於開拓的創新精神。組織開展好教師的五個競賽活動:合作共事比和諧、關愛學生比師德、課堂教學比效益、教育科研比成果、愛崗敬業比奉獻。

通過五種精神的培育、五項競賽活動的開展,推動全體教師振奮精神、激發熱情、開拓創新,重塑教師新形象。

(二)豐富生活化德育活動內涵,做大做強學校德育品牌

在新學年的第一學期,我們將加大投入力度,深化德育活動,豐富活動內涵。

1.發揮典型示範作用。

通過班會課的聽課及評比,把在創意、形式、內容上有亮點的德育活動推上年級聯合班會、校級聯合班會的舞台,在展示中引領,在展示中完善,在展示中提高。

2.聘請校外輔導員來校進行指導。

藉助外力推動我校的生活化德育豐富內涵,提升品位。

3.立足身邊小事,養成良好習慣。

引導學生做到“十個好”:把衣穿好、把飯吃好、把路走好、把地掃好、把操做好、把歌唱好、把字寫好、把課上好、把人待好、把人做好。

4、重視學生心理輔導。

團支部利用課餘時間或班會課時間對全校學生進行團體或個人心理輔導工作,班主任多學生心理輔導做好記錄和跟蹤工作,確保學生身心健康。

學校2025年工作計畫範文 篇17

一. 日常活動

1. 私球管理:學校已提供專門的球櫃供各班放置私球,如有特殊情況,可向政教處老師反映,體育部也會配合紀檢部做好定期監督檢查工作。

二. 大型活動

1. 運動會:我部將與各部積極合作,維持比賽秩序,看台秩序,規範比賽內容,保證運動會的有序進行。

2. “5對5”男籃球賽:為保證比賽的公正公平,本次裁判選用工作將交由志願者部統一安排。

3. 排球比賽:繼承傳統風格,合理安排比賽與學習時間。如果有一定基礎,我部將推出女排的全明星賽,期待同學們的關注。

4.羽毛球/桌球比賽:這項比賽是前年剛開展的,在很大程度上提高了羽毛球桌球運動在校內的普及程度。今年,我部將總結去年的經驗,提出更佳方案,使同學們能夠更享受比賽。

學校2025年工作計畫範文 篇18

指導思想

以黨的十八大精神為指導,深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20__-20__)》及廣西教育工作大會、廣西教師工作大會精神,緊緊圍繞__區教育局20__年工作要點,堅持“以人為本,和諧發展,為學生幸福人生奠基”的辦學理念,深入實施素質教育,促進學生終身發展,打造幸福教育品牌,實現學校內涵式發展的新跨越。

工作目標

1、以人為本,德育為先,均衡發展,深化行為規範教育。

2、以科研為先導,加強師資隊伍建設,全力建設學習型、創新型、研究型師資隊伍。

3、狠抓教學常規管理,努力提高教學質量。

4、加強校園文化建設,構建良好的教育教學氛圍。

5、完善教學設施,最佳化後勤管理。

6、加強學校安全管理,提高學校安全管理水平。

工作措施、

一、德育工作

1、深入貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,牢固樹立“育人為本、德育為先”觀念,把德育工作放在各項工作的首要位置,整合學校一切德育力量,努力實現全員育人、全程育人、全面育人。

2、加強德育隊伍建設。努力培養一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍,加強教師的行為規範教育,做到榜樣示範。班主任隊伍建設要有創新,對班主任日常工作的考評要更具體有效,真正起到表彰先進、激勵大家的作用。每個班主任平時必須認真學習班級管理理論,積極探索創建優秀班集體的有效途徑,期末寫出一篇有一定質量的關於班級管理方面的專題總結或論文。

3、充分發揮班集體、大隊部的作用。進一步建立和完善學生自我教育、自我管理、自我評估的機制。進一步發揮家長學校的作用,整合學校、社會、家庭等各方面力量,做到學校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網路。各班主任必須經常與學生家長保持聯繫,本學期各年級組組織召開一次家長會。

4、大力開展“書香校園”學校文化活動。本學年,在總結以往經驗的基礎上,要加大班級圖書角的建設和改進讀書活動開展的方法,提高活動的實效性,要進一步規範圖書管理,靈活圖書室的開放時間,供每個班級學生借閱。

5、開展豐富多彩的德育活動,努力拓寬育人渠道。舉行各類形式的活動,建構學生行為規範養成教育的平台,讓學生在活動中,通過各種無形的約束力規範自己的行為。

(1)開學初,對學生進行入校教育和愛校教育,讓學生了解校園的特色風貌、辦學成效,激發學生的愛校熱情。充分利用校會、班會和晨會向學生進行行為規範教育並加大學生行為規範督查力度。

(2)每周星期一早上舉行升旗儀式,學校領導進行國旗下講話和演講。

(3)認真組織各項評比活動,用身邊的典型開展教育,讓更多的文明學生、文明標兵、文明班級帶動學生品德的形成。

(4)大力加強誠信教育,深入開展“創建誠信校園,培育誠信師生”活動。

(5)利用國慶節、建隊節等節日,結合班會等活動,積極開展愛國主義和民族精神教育活動。

(6)加強法制教育,堅持依法治教。按要求開足開齊法制教育課,開展法制宣傳講座,努力提高師生遵紀守法、維護自身權益的意識。

(7)強化學校的安全教育。利用班隊會經常性向學生傳授安全防範知識,宣布安全制度,簽訂學校與教師、學生及其家長的安全工作責任狀。

(8)開展好文明禮貌教育和文明習慣培養,積極深入開展“美麗港北·清潔鄉村”活動。

6、重視校園文化建設。通過“三風”建設和班級文化建設活動,培養學生集體精神,營造和諧健康、積極向上的育人環境。

7、重視學生心理健康教育。建立“問題學生”檔案,加大學生心理健康的個案研究。

二、教學工作

1、加強過程管理、環節管理,抓教學常規的落實。

圍繞提高課堂教學效率、作業效率,嚴抓教學常規的落實,做到教學常規管理精細化、長效化。教導處開學初制定好詳細的計畫,嚴格按課程計畫安排好課程表、作息時間表和學生活動總量。實行教學周檢查制,切實做好教學管理的落實和督查,同時對各階段的教學質量實施過程化管理,加強平時教學情況的抽查驗收,要通過一個時期的努力,使我校各科教學質量進一步得到提升。

(1)充分發揮中心教研員的輔導作用,加強對教學秩序、課外輔導、教研活動的日常督查形式,提高督查效果;進一步重視學生對教師教學態度、水平的意見,督促有關教師及時改進教學。

(2)完善聽課制度,加強教師間的學習交流。領導每人每學期隨堂聽課不得少於25節,其他教師不得少於15節。

(3)在鄉中心教研員的指導下加強教研組建設。落實教研教改課題,把備課組建設放在重要的位置上,確立備課組教學質量責任制,提倡備課組集體備課制度,增強團體精神和協作意識。

(4)按照課程計畫開齊、開足、開好必修課程,開設豐富多彩的校本課程和綜合實踐活動等課程。同時認真落實減負規定,進一步減輕學生過重課業負擔。

(5)做好青年教師的培養工作。教導處要統籌安排,採取“以老帶新、以優帶劣”、“聽課、評課”或加強校際交流等方式對其進行新課程標準、新教材的過關培訓,並有計畫地進行質量測評,及時通報,及時調整改進。

2、立足課堂教學,進一步推進新課程改革。

(1)加強學習和宣傳,完善校本培訓,進一步提升課改理念。組織教師進行新課程理念、新教材、學科研究等方面的學習與交流,把新課程的理念滲透到各學科、各年級之中,從而為廣大教師更新教育觀念、轉變角色構建良好的平台。

(2)重點抓課堂教學改革,切實轉變教師的教學行為和學生的學習行為。組織課堂觀摩、專題研討等活動。要求教師結合教學實際寫出課改案例計畫、小結等,並堅持寫教學日記和教學隨筆,定期組織評選活動。

3、加強教育教學科研,走科研興校之路。

教育教學科研是提高教師業務能力,提高教學質量,促進學校發展的有效途徑。我們將緊緊圍繞課程教學改革開展教科研活動,並力爭再上一個新的台階。

(1)加強教科研理論學習,請有關專家就教科研理論及科研論文的撰寫作專題報告。

(2)教導處要著力督促課題研究組各項活動的落實,整合各年級、各教研組等教科研力量,形成教學、教研、培訓一體化的“以校為本”教學科研機制,促進學校教研工作自主、持續、有效的開展,提高我校實施課程的能力。

(3)積極組織教師參加各級的各類教育科研、教學研究競賽活動,爭取論文發表和獲獎。

三、體衛藝工作

(1)堅持“健康第一”的指導思想,全面貫徹落實《中共中央國務院關於加強青少年體育、增強青少年體質的意見》,全面實施《國家學生體質健康標準》,確保學生每天一小時的體育活動實踐時間,落實每天的晨練活動。切實提高學生的體質和健康水平。

(2)認真做好學校的衛生工作,規範和完善學校衛生工作標準化建設的工作程式和制度,認真開展相關的教育宣傳活動,向學生傳授個人衛生、公共衛生、食品衛生、飲水衛生等方面的衛生常識教育與防範知識,加大學校衛生管理、檢查的力度,努力提高學校的衛生工作常規管理水平。

(3)進一步貫徹落實《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》,加強幼稚園食堂衛生安全工作管理,做好食堂管理人員及從業人員的衛生安全,規範操作等知識的培訓和教育,做到專人管理、責任到人。

(4)進一步加強對學校藝術教育工作的管理,結合學校實際,開展豐富多彩的藝術教育活動,不斷提高學生的藝術素養和藝術鑑賞能力。

(5)開展好各類興趣小組活動,充分展示學生個性特長。

四、師資隊伍建設

1、師德師風建設。繼續開展好師德教育活動,進一步學習《教師職業道德規範》;開展“辦人民滿意的教育,做家長和學生滿意的教師”主題教育活動,將師德師風建設作為一項長期工作來抓,加大師德考核力度,組織開展師德標兵評比工作。

2、開展讀書活動。積極倡導全體教職工靜下心來讀書,並提出讀書要求:①針對事業特點和職業需求,研讀先進的教育理論及專業類書籍,做學習型、專家型教師;②讀教育經典著作、名家、名著,與智者對話,做智慧型教師;③讀自己喜歡的個性化的書,做有特色的教師。通過有目的地閱讀,使教師開拓思路,擴大眼界,提升專業素質、文化底蘊;通過列出推薦書目,及時檢查教師每月的讀書心得,並組織讀書交流活動,達到督促全體教師共同閱讀的目的;通過期末評選“最佳讀書獎”,進一步提高教師讀書的積極性和實效性。

五、不斷改善辦學條件,紮實推進現代教育裝備達標活動

抓好校舍和設施設備的使用、維護和管理,明確要求,落實責任,保障教學設施的最大化利用。管理好學校電教設備,不準私自外借或因私使用。電教設備使用前有培訓,使用中有指導幫助,使用後有檢查、驗收。

在關注學校資金投入、硬體建設的同時,還要把關注點放在提升自己的“軟實力”。本學年重點是充分利用“薄改”機會,不斷完善教學設備設施,進一步提高師生運用信息技術的能力和水平。全體教師要充分利用現有條件有計畫的提高水平,力爭絕大多數教師能製作和使用課件,並能進行資源共享、學科整合;進一步推行無紙化辦公,做好電子白板的運用推廣工作;進一步健全學校信息常態化的管理機制。

六、規範後勤工作管理,建設幸福快樂的工作環境和育人環境

1、努力創建平安校園。

(1)完善各項應急預案,實行主管領導責任制;

(2)認真貫徹落實《__市__區學校安全管理規範》,加強安全教育和安全、衛生知識的宣傳,增強師生自我保護意識;

(3)定期做好安全隱患排查和學生安全演練,提高學生自救能力;

(4)統籌做好幼稚園校車管理工作,加強小朋友乘車時的安全教育管理。

(5)做好信訪工作,確保學校安全穩定。

2、規範學校財務管理。

(1)科學制定財務預算,堅持計畫、合理使用經費。定期公布學校收支項目,實行公開、透明的財務管理。

(2)進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確。

3、提高后勤服務質量。

(1)強化後勤工作人員的服務意識,為學校總體工作提供優質服務。

(2)加強學校基礎設施建設和環境衛生管理,搞好校園的美化綠化,為師生提供舒適優雅的學習環境。

學校2025年工作計畫範文 篇19

1、要繼續加強食堂工作管理,加強技術培訓,提高食堂員工的業務水平和服務質量。

2、嚴格執行食品衛生法,工作人員必須做到持證上崗,嚴防衛生事故發生。

3、嚴把食品採購、運輸、儲藏關,已經變質和腐爛的食品,堅決不進入食堂,以防食物中毒。

4、搞好學校食堂衛生,炊具做到一日一消毒,食品生熟分開,預防傳染病發生。

5、食品要保持清潔衛生,夏季要做好防蠅、防鼠、防塵工作,冬季要做好保溫工作。

6、各種物資、食品、蔬菜的採購要保證質量,供應及時,少採勤購,搞好價格成本核算。

7、正確處理工作人員之間的關係,要友好協作。

8、工作期間工作人員要穿戴好工作服,不在食堂會客。定期洗澡、理髮,不留過長指甲,不帶首飾。食堂餐具、地面、庫房要保證整潔,始終保持清潔衛生有序。

學校2025年工作計畫範文 篇20

一、指導思想:

以“黨的xx大精神”和《國家中長期(20xx—20xx)教育規劃改革和發展綱要》為指導,在縣教育局的正確領導下,以辦人民滿意教育為宗旨,以立德樹人為根本,以實施素質教育為主題,全面提高教學質量,探索特色學校建設,不斷提升學校教育整體實力,確保學校可持續發展。

二、工作目標:

1、加強安全管理,保障師生生命安全。

2、強化師德活動,助力教師專業成長。

3、細化德育要求,促進學生個性發展。

4、利用創強成果,抓好課堂教學質量。

5、抓好中考備考,力爭中考成績提高。

6、大力著手推進均衡縣及信息化建設。

7、加強後勤管理,鞏固校園文化成果。

8、加強財務管理,促進學校持續發展。

三、具體措施:

(1)、加強安全管理,保障師生生命安全。

1.安全設施常檢查。近年來,隨著教育強鎮的創建,學校添置了許多新的教育教學設備,學校安全管理領導小組要組織人員做好設施設備的安全檢查工作。班主任、科任教師、功能室負責人要密切關注責任區內設施設備的使用狀況,發現問題要及時上報,力求將安全隱患消除在萌芽狀態。

2.安全教育不放鬆。校園安全,特別是學生的人身安全,近年來越發受到全社會的關注。溺水事件、交通安全、人身攻擊時有發生。校園活動時意外傷害事故也頻頻出現。針對這一情況,學校要認真思考對策,例如通過升旗集會、晨會、班隊活動、網路、廣播等渠道,切實加強學生安全意識教育,自護能力培養。再如加強學生文明活動教育,通過組織推廣健康的遊戲項目改善校園追逐等不文明現象,將意外傷害事故降低到最少限度。

3.食堂的安全常檢查。要認真做好學校食堂的安全管理工作,嚴格把好食材的採購、加工關。食堂工作人員要定期做體格檢查,嚴禁杜絕帶病操作。要嚴格按照衛生監督所要求,堅持做到生熟食品分開存放,每日食物做好留樣備查。

4.安保要求嚴落實。認真落實門禁制度,學生在校期間,外來人員進入校園要做好登記手續。同時,也要求班主任引導學生加強自身防範意識。

(2)、強化師德活動,助力教師專業成長。

1、進一步加強教師職業道德教育,不斷增強職業責任感和危機感。全體教職員工要確立服務意識,營造和諧順暢的工作環境。全體教師一定要轉變觀念,強化全員服務的意識。學校要服務於社會和家長,教職員工要服務於學生,教師的一切工作要服務於教學質量的提升和學校良好形象的塑造。

2、進一步加強業務理論學習,不斷提高業務和理論水平。青年教師要虛心好學,保持著較強的上進心和旺盛的工作熱情。建立政治學習制度,重溫《教師職業道德》。同時,學校設立教師考勤記錄製度。加強年輕教師培養,形成好學上進、你追我趕的良好局面。學校也鼓勵教師參加“強師工作”學歷提升和各種業務培訓,大力開展校本培訓。

(3)、細化德育要求,促進學生個性發展。

1.養成教育悉心抓。一是要組織開展社會主義核心較直觀宣傳教育,從小進行愛國主義教育活動。二是要圍繞八禮四儀,重視學生的養成教育。開展“XX學校是我家,我是學校小主人”的主題教育活動,人人爭做“熱愛學校、保護環境、美化校園”的好學生;踐行校訓“博學厚德”,要細化到各個年級,教育學生“學好文化知識”是為了更好地生存。學校大力開展“班風評比”,學生自主交叉評比,促進學生自主管理。政教處每期期初和期中重點整治,包括儀表、遲到、早退等現象,培養學生具有良好行為習慣。

2.校園活動精心搞。深入開展學校的特色活動,每次活動要精心策劃,認真組織。要做到組織一次活動,受益一批學生。如開展“校園之星”、 “手拉手幫扶活動”、“文明禮貌教育”等,要進一步細化要求,深化內涵。活動宜精不宜多,要在面上下功夫,讓更多的同學參與到活動中來;要在實效上做文章,不能為活動而活動。

3、大力加強法制教育,努力增強廣大學生的法制觀念。組織學生認真學習《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》等有關內容,通過開設講座、圖片宣傳、青春宣誓等形式多樣的活動,不斷增強廣大學生的法制觀念和依法自我保護的能力。

(4)、利用創強成果,抓好課堂教學質量。

1、用好現有教學資源,抓課堂教學,向課堂要質量,要求全體教師發揮電教平台的作用,用好功能室,上好實驗課。

2、進一步規範常態課的管理工作,做好每日巡課工作,行政領導和年級部主任要多聽推門課,重點督查教師執行課程計畫、上好常態課、執行相關法律法規情況;3、繼續組織校內視導,將視導重點放在薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師中,加快薄弱學科、教師的成長,進一步提升學校整體教學質量;教導處要不定期組織常規落實情況檢查。

4、發揮科組的作用,推進教學改革。學校訂於每學期第12周為常規檢查周,第7、8周為教學公開周,科組活動每2周開展1次。

(5)、抓好中考備考,力爭中考成績提高。

1、提早介入中考備考,認真研究新課程中考方案,準確把握新課程中考方案的關鍵點。安排組織好模擬考試,找出差距。要正確處理學生素質與考試能力之間的關係,加強對培養學生綜合能力和解決問題的能力的研究。要通過有效訓練,增強學生中考實戰能力,使明年中考成績有突飛猛進的提高,藉此進一步提升我校的知名度和社會影響力。

2、做好中考場地及試室的準備,抓好畢業班教學管理和監察,安排好畢業考試工作,注意做到科學有效,保持並促進畢業班教學質量在全區處於較好位次。

3、要加強“學困生”的轉化工作。針對學校學生實際,全體教師都要關注每一個學生的學習狀況,著手建立“學困生”培養提高檔案,注重“學困生”學習情感、態度和習慣的培養,使他們具有嚴謹紮實的學習習慣和積極進取的心理品質,從而使這部分學生成績有所提升,讓每一個孩子都能看到自己的希望和未來。

(6)、大力著手推進均衡縣及信息化建設。

1、按“均衡縣”相關要求,學校沒有大班額、無重點班,讓所有孩子享受同等同質的教育。

2、加強信息技術基礎設施建設。推進教育信息化,基礎設施建設是根本。要繼續加強硬體建設,重點加強校園網、教師辦公用機、多媒體設施等建設,逐步實現班班通。

3、加強信息技術網路資源庫建設。重點完成校本資源建設,.組織骨幹教師著手開展學科教學資源庫的建設工作,實現學科教學內容與資源配套。將學校中原有的一些視頻資源,如VCD以及收集的其它視頻檔案,全部轉換成數字格式的檔案,不僅使檔案大小縮小,而且還能線上播放。

(7)、加強後勤管理,鞏固校園文化成果。

1、切實加強師生飯堂管理,嚴防事物中毒的發生,禁止學生到校外小食店搭食,以免影響學生身體健康和學校形象,教師飯菜要保證質量、味道要可口,要讓老師吃得飽,吃得較好。

2、做好宿舍管理工作,保證宿舍的整潔衛生,嚴禁學生帶火種進入宿舍,禁止內宿生漏宿和外人留宿。

3、不斷的改善校園環境,鞏固已取得的校園文化建設成果。學校環境衛生要堅持每日一小掃,每月一大掃。

4、開足開好體育健康課程。七、八年級注重學生體能素質的提高,畢業班要結合體育中考項目,加強學生技能技巧的訓練,力爭體育中考綜合評價進入縣前三名。

(8)、加強財務管理,促進學校持續發展。

1、嚴格執行財經紀律,強化內部管理,逐步實現財務管理程式化、規範化、精細化和預算化,是做好財務管理工作的重要保證。重點加強學校經費預算、收入、支出、學生食堂財務管理。

2、建立健全財務管理的規章制度,明確財務管理職責,做好財務公開、民主監督工作,做到財務管理工作公開、公平、公正。嚴格把好學校的購物關,禁止簽單記數,報銷手續一定要完善。保證辦學經費大頭用於教學設備設施的添置。保證教學教研經費正常運轉。

在新的學年裡,我們面臨著嚴峻的挑戰和巨大壓力,可以說是困難與希望同在,挑戰與機遇並存。讓我們以飽滿的熱情,高度的責任感,強烈的事業心,抓住機遇,克服困難,迎接挑戰,再創XX學校新的輝煌。

學校2025年工作計畫範文 篇21

一、指導思想

以《國務院關於基礎教育改革與發展的決定》為總綱,以可持續發展思想為指導,認真貫徹落實《學校創建“綠色學校”的決定》要求,努力把我校辦成市、省、國家級“綠色學校”。並以此為載體, 全面推進素質教育。

二、目標和要求

1、“綠色學校”強調將環境意識和行動貫穿於學校的管理、教育、教學和建設的整體性活動中,引導教師、學生關注環境問題,讓青少年在受教育、學知識、長身體的同時,樹立熱愛大自然,保護地球家園的高尚情操和培養對環境負責任的精神。

2、通過各學科教學滲透,掌握基本的環境科學知識,懂得人與自然和諧相處的基本理念。

3、學會如何從自己開始,從身邊的小事做起,積極參與保護環境的行動,在頭腦中孕育可持續發展的思想萌芽。

4、全校師生人人從關心學校環境到關心周圍,關心社會,關心國家,並在教育和學習中學會創新和積極實踐。

5、通過學校創建“綠色學校”活動的開展,不僅使師生的環境素養得以提高,學校環境得到改善,而且還要通過學生帶動家庭,通過家庭帶動社區,通過社區帶動公民更廣泛的參與保護環境的行動。

6、以創建“綠色學校”活動為載體,不斷探索新形勢下環境教育的有效途徑,對學生進行懂環保、愛環境,塑良好形象的養成教育,讓綠色的“種子”在更多的孩子們心理紮根發芽、茁壯成長。

7、綜合以上各項目標要求,真正把創建“綠色學校”活動貫穿於學校教育、教學、輔導、後勤等各方面的工作之中,使之形成全方位的一體化工程,最終實現“綠色管理”、“綠色教學”、“綠色環境”、“綠化育人”、“綠色活動”的學校特色。

8、全校上下共同做好創建“綠色學校”的各項過程管理,抓出成效,爭取進入市、省、國家級“綠色學校”的行列。

三、計畫實施時間和工作進度安排:

(一)20--年3月,學校做出關於創建“綠色學校”的決定,啟動創建工程,成立領導機構。 《吉鐵二小關於創建“綠色學校”的決定》指出:要把創建工作納入到學校教育教學等各方面管理之中,形成與素質教育一體化的教育格局。並在爭創中不斷上檔次,上水平,向著更高目標,向著省級、國家級“綠色學校”邁進。

(二)制定創建“綠色學校”計畫

1、為了計畫切實可行,學校在計畫前對照“綠色學校”創建指南及評估標準對學校內部環境及環境教育現狀進行調查。具體通過觀察,問卷調查、座談等方法,了解情況,分析調查結果,為制定計畫提供依據。

2、根據調查結果,創建“綠色學校”領導小組在人力、經費有保障的條件下,從課程滲透、課外和校外以及社區活動,學校環境管理,校園綠化、美化四方面來考慮制定創建“綠色學校”的計畫。

(三)實施創建“綠色學校”計畫:

1、制定學校創建“綠色學校”各項管理制度,在充分調查研究的基礎上,制定《吉鐵二小創建“綠色學校”實施方案》,在此方案指導下,從管理的角度建立了《環境教育各部門職責分工制》《創建“綠色教室”標準》《環保活動小組章程》《環保知識十知道》等多項制度要求,真正把創建活動納入制度化管理,當作一項系統化的工程來抓實抓好。

2、組織培訓:教職工是環境教育的推動者,教職工的環境知識和能力直接涉及到創建“綠色學校”的成效。因此,學校將積極為教職工提供各種環境教育培訓的機會。具體進行以下三方面的培訓:環境科學基礎知識、環境教育的理論和教學方法,“綠色學校”和環境管理體系的基本概念,按各自職責分工學習和掌握應會的理論知識,以承擔起對學生的教育和培養的義務。

3、開發校本課程,定期對學生進行環保知識講座、觀看環保專題片、開展專題教育活動,通過教育學習活動,讓學生了解有關環保基礎知識,自身與環保關係、人類與自然的關係、人與動物的關係,達到親和自然、熱愛自然、熱愛生命、珍惜生靈的目的。

4、結合有關紀念日,開展多種形式的專題教育活動。如植樹節、愛鳥日、地球日、世界環境日等,以增強學生的參與和環保意識,主動為環保做貢獻。

5、利用班隊會、晨會、廣播等,開展教育活動,讓學生自己動手收集資料信息。通過收集、自編、創編的實踐活動,進一步受到教育和陶冶,發揮自身的能量為環保盡責出力。並設立以環保為話題的討論活動,利用每天早上的晨會時間進行,讓學生在討論中明理,提高環保道德,以指導自己的行為。

6、發揮少先隊組織的作用,開展多種形式的教育活動。如“辦環保小報”、設“環保之聲”廣播欄目、辦“我們身邊的環保”電視節目,寫“環保徵文、兒歌”、“自創環保標語”、開展“社會調查”、參加社會實踐“清除白色垃圾”、“回收廢物”、“變廢為寶”以及冬夏令營等,讓學生在體驗中感受,在活動中成長,達到自己教育自己的目的。

7、以培養學生良好習慣為切入點,抓好對學生的養成教育。開展“一月一個好習慣”的活動,建立“我們承諾好習慣”評比機制,評比板,對每個學生的行為習慣做到有考核、有評比,採取自評、班評的辦法,達到自我教育、自我管理,從而養成良好的行為習慣。對班級採用“星級中隊”制,激勵各中隊向“綠色中隊”邁進。

8、設立“環保監督員”、“環保檢查組”開展爭當“環保小衛士”活動。做到日檢查、周小結評比、期末總結表彰,以促進學生養成良好的衛生習慣,增強學生的環保責任感,和“我為環保做貢獻”的好公民意識。

9、開闢環境教育陣地,創建優美整潔的校園環境和具有人文性的校園文化。充分利用學校現有資源環境設施的特點。創造高品位、充滿寓意的校園文化,讓牆壁活起來,讓它成為一個無聲的老師、學校一道亮麗的風景線。

10、搞好校園的美化綠化,讓學校綠起來,起到環境陶冶人的作用,讓校園靚起來,為學生創造雅潔的學習生活環境,讓孩子們幸福健康的成長、長大。

學校2025年工作計畫範文 篇22

暑假已經結束,我們又迎來了新的學期、新的學年,

新學期學校工作計畫

。首先,請允許本人代表學校對提前到崗並迅速積極投入工作的領導、部分教師與員工表示衷心的感謝!對如期返校的老教師、老員工們,對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎!祝願大家在新的學期、新的學年身體健康、工作順利!

現談談新學期的學校工作計畫:

一、總體工作目標

1、指導思想

以人為本,文化立校,德育鑄魂,特色取勝。

(人才。底蘊。大廈、大師、大愛。根本。亮點。)

學校堅持"教師第一",以教師、學生髮展為本,把學校發展建立在教師、學生髮展基礎之上。努力建設高素質的學校管理團隊、教師團隊,建設高品位的校園文化,開展高水平的德育工作,實施優質管理,優質教育教學,樹優良校風形象,創優質品牌形象,力爭學校實現跨越式的發展。

2、辦學目標:

保證質量、構建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學校;校園優美、校風優良、師資優質、建創管理優秀的現代化學校;學生有信心,家長們開心,創老百姓放心的知名學校;立足深圳,走向全國,面向世界的國際化學校。

3、學生培養目標:

有愛心,有能力,有自信心,有責任心;會做人,會學習,會做事,會生活;孝敬父母、尊敬師長、關愛他人,文明守紀,誠實守信;做一個事業成功,擁有幸福人生的人;做一個"因為你的存在而讓他人感到幸福的人"。

4、教師培養目標:

有思想,有愛心,有責任心,有事業心;愛學習,愛思考,愛科研,愛合作,會教學,會管理;做最受學生歡迎、愛戴的老師,做科研型、學者型老師。

5、教育模式:

愛心教育、民主教育、養成教育、成功教育。

6、治校方略("一、二、三、四、五、六")

堅定一個目標:辦一所現代化、國際化、高品位、高質量、有特色的精品學校;

建好兩支隊伍:一支高素質的管理團隊,一支高素質的教師團隊;

實行三大戰略:德育興校,科研興校,特色興校;

抓好四項工作:科學管理,最佳化教學,後勤保障,校園文化建設;

堅持五個並重:教育教學並重,小教初教並重,素質教育和培養學生應試能力並重,教學常規和教學科研並重,教師發展和學生髮展並重。

從六個方面提高教學質量:依靠科學管理提高教學質量,依靠德育工作、校園文化建設提高教學質量,依靠科學、高效的課堂教學提高教學質量,依靠教學科研提高教學質量,依靠師資隊伍建設提高教學質量,依靠教學策略(分層教學、導師制、合作學習競賽)提高教學質量。力爭全面刷新中考上線率、會考優秀率。

7、教育理念

--在素質教育的原野上,每個學生都是一座金礦,充分開發學生的潛能,每個學生都能成為優秀人才。因為,每一粒種子都能破土發芽,每一株幼苗都能茁壯成長,每一朵鮮花都能自由開放,每一個果實都能散發芬芳。

8、莊嚴承諾

轉變意識,服務至上;安全重於泰山,責任重於一切;對學生終身發展負責,對學生前途命運負責。

二.本學期工作目標

1.健全和完善學校各項管理制度、獎勵制度、考勤考核制度,建立科學的工資制度,構建比較科學的符合本校實際的管理模式、校園文化模式、教育教學模式、後勤管理模式,正規化、規範化辦學。

2.以建設一支優秀班主任隊伍為抓手,建設一支高素質的管理團隊;以學科組建設為龍頭,以學科帶頭人為核心,促進教師專業成長,逐步組建一支結構合理、德藝雙馨、高素質的教師團隊。

3.建設高品位的校園文化,開展高水平德育工作,建設優良校風、學風,培養學生養成各種良好習慣(好習慣終生受益,壞習慣一輩子吃虧),樹立自信心,創建和諧文明校園,實現管理、教育、教學優質化,促進師生快速成展、健康成長。

4.實施目標管理、全員管理;實行管理責任制,定崗位,定責任,定考核;踐行細化管理,落實細節管理,注重管理過程,促成高效管理。

5.加強音、體、美、藝學科建設,培養音、體、美、藝特長生;高度重視基礎年級,竭力抓好畢業班工作,全力辦好特長班,全面醞釀組建國際部,力創20__年中考輝煌,實現雙贏。

6.認真貫徹新課改精神,落實新課改的具體方案與內容,聚焦課堂,立足規範,深入教學,深度推進;構建主體性課堂教學模式,教會學生自主學習、合作學習、研究性學習,上好必修課程,建設好校本課程,開設活動課程;實施"分層教學"、"全面提高"、"培優補差"、"後進生導師制";實現各層次學生有信心學習、成功學習。

7.認真落實市、區教育主管部門的會議精神,積極參與推進"教育思想現代化、領導班子現代化、教師隊伍現代化、教育體系現代化、辦學條件現代化、教育管理現代化"的教育現代化的六大行動;努力爭創市、省標準化學校和區域現代化示範學校。

8、加大教師培訓力度,認真抓好新老教師教育教學業務結對子的"青藍"工程,全力抓好骨幹教師培訓、評選工作,英語教師口語、聽力培訓,教科研培訓、班主任培訓和教乾培訓等重點工作。

9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料彙編工作。

10、認真完成黨員登記、支部改選工作;完善和健全工會、團委、學生會組織重點工作任務。

三、管理理念

"管理出質量,管理出效益"、"學生成才,三分教七分管"。任何好學校都是靠人辦的,任何好教師、好學生都是靠人培養的。這些都是建立在好的管理基礎上的。好的管理,使懶人變勤,使壞人變好;好的管理,可以使人的才幹得到充分發揮,可以使人的思想境界得到升華,可以實現效益最大化。

什麼是好的管理?是有思想、有目標的管理,有章法、有程式、制度第一、流程規範的管理,制度、法規和人文關懷相結合的管理,分工明確、責任落實和獎懲兌現的管理,激勵先進、鞭策落後的管理。好的管理需要一個好的管理團隊(而不是一群貌合神離的烏合之眾),需要全員參與(而不是各自為政的散兵游勇),人人都成為管理者(而不是遇事推諉、沒有責任心的看客)。為了追求好的管理,我們需要建設一支優秀的管理團隊並做到:敬業奉獻,敢於攻堅,勇於創新,群策群力,雷厲風行,精益求精。心裡想的,嘴上說的,手中做的,深深融化進血液中,完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當好教師、職工的表率,每個教師、職工當好學生的表率。

任何組織的成功者是5%決策+95%高效執行。工作有布置無落實、無檢查、無考核、無獎懲便等於零。因為沒有執行力,就沒有競爭力。管理能否高效,關鍵在於執行力,辦好學校歸根到底就在於執行力。那種不遵章程、不守規則、不重程式、個人意志為主的隨意性管理,只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。

"思路決定出路,細節決定成敗"。保證思路正確,必須民主決策,集思廣益;"天下難事,必做於細,天下大事,必做於細",想成就一番大事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望偉大,偉大卻了無蹤影;甘於平淡,認真做好每件小事,每一件平凡的事,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。

實踐證明,最好的管理就是從小事做起,把小事做好。將管理行為、管理過程和管理實績透明化,置於組織成員的監督之下,可以保證在執行過程中,不降低高度,不減少力度,不影響速度。

提倡"四實"精神:思實情,謀實招,辦實事,求實效,抓實幹。如何抓落實?要重"五抓"--

1、抓落實,要誠心誠意。任何工作,心誠則靈,認真就行,有責任心就行,抓落實必須全心全意,言行一致,而不能口是心非,三心二意,或拉幫接伙、高內耗。就像一首交響樂,我們允許有各種不同音符的和音,我們不希望出現蓄意干擾和影響大局的"噪音"!

2、抓落實,要理出思路。思路決定出路,必須分析工作現狀,對照工作目標,理清工作要點,明確工作步驟,確定工作重點,只為成功想辦法,不為失敗找藉口,更不能將失敗合理化。

3、抓落實,要下狠功夫。要真正能夠抓落實,必須捨得花時間,用精力,吃苦頭,鍥而不捨;必須深入教室、深入課堂、深入學生,多聽課、多研究教學、多接觸師生,必須有恆心、有信心、有毅力,勇於挑戰困難,決不輕言放棄。

4、抓落實,必須爭分奪秒,注重高效、優質。

5、抓落實,一定要有團隊合作精神。實踐證明:單打獨鬥、孤膽英雄的時代已經過去了。要確保有成效和確保實現目標就必須擁有一支精誠團結的好的團隊。目標不實現,要求達不到,抓落實就等於一句空話。

一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。我們要時刻記住,不管自己有多大本領,我們是一個團隊,是一個同甘共苦的集體,只有把大家的智慧和力量凝聚起來,擰成一股繩,我們才能戰勝一切困難,取得最大成績,

工作計畫

我們提倡競爭,但我們更強調合作,因為小合作小成果,大合作大成果,不合作就沒成果。

四、管理措施

1、本學期繼續實行每周五天為一單元工作制。每個工作單元開一次行政會、教師會,其內容有三項:

1總結前一工作單元工作任務完成情況,肯定成績,找出存在問題;

2分析學校當前教育、教學、後勤等方面工作運行情況,確定下一工作單元工作任務;

3主要問題研究與討論。

2、政教處、教務處、年級部等部門每兩周開好一次部門例會,總結工作開展情況,表揚成績,找出不足,適時反思,提出改進意見,拿出補救措施,限期整改到位。

3、有計畫定期開展教育科研、教學研討、業務學習與培訓等活動,注重實效,寧精勿濫,不搞形式、不走過場。

4、政教處、教務處、年級部、學科組等部門每月舉行一次老師教育教學論壇,交流教育、教學、科研、讀書、班級管理等心得體會。

5、政教處、教務處、團委、年級部每月對學生組織一次教育活動。因為活動是集體存在的生命,是實現集體目標的有效形式,是增強集體凝聚力、戰鬥力,建設優良班風、優良學風的有效載體,是團結、教育學生的最有效手段。活動形式不拘一格,如:

1開展有針對性主題班、團活動。如《邁好青春第一步》、《做一個因為他的存在讓別人感到幸福的人》、《我努力,我成功》、《老師,我人生引路人》等。

2開展好感恩教育,母親節、教師節,"爸爸媽媽,我愛你"、"教師節,我送給老師的禮物"等。

3舉辦體育競賽活動、文藝藝術活動、讀書演講活動。每次活動都要精心準備,精心策劃,設計好方案,注重每一個細節,要達到預期的效果。

6、政教處、年級組要把年級的值周工作、公物管理、考勤考績、衛生工作等等分配到每一個教師,讓教師人人有事做,人人有責任,人人是管理者。

政教處應制訂好教師隊伍、班主任隊伍、學生幹部隊伍的培訓計畫。

7、建立健全班級體組織並充分發揮其作用。培養學生自我教育、自我管理能力,實現學生自我教育、自我管理,班主任老師當好顧問、教練和指導老師。比如,班級可以成立以下小組:

第一小組負責班級學習、紀律管理、督促學生遵守校規校紀,遵守中學生守則,不遲到、不早退、不無故曠課;督促學生注重儀表整潔、儀表美,穿校服、戴校徽,不理怪發,不穿奇裝異服,不戴首飾。督促學生養成良好的學習習慣、課前做好準備、課前預習、上課時主動參與,動腦、動口、動手,課後及時複習,獨立完成作業,不抄襲,學會自主學習、合作學習和研究性學習。

第二組負責班級文娛、體育、衛生。保證學生個人整潔衛生,保證教室、清潔區、宿舍整潔衛生,保證學生上好早操、課間操、課外活動,保證每個學生學會一們藝術,每個學生掌握一門體育運動技能,籃球、排球、足球、桌球等等。保證每學期舉行一次文娛晚會,每學期舉行一次體育運動比賽,每學期舉行一次書法,繪畫比賽。

第三小組負責宿舍管理、生活就餐管理,建設文明宿舍,保證文明就餐,保證本班宿舍管理全部達標。

8、班級各項工作,包括公物管理、學生考勤、衛生分工都可承包到具體學生。五、校園文化建設

什麼是校園文化?校園文化是學校所有成員共同創造、共同遵循的願景,價值標準、基本信念和行為規範。

為什麼要重視校園文化建設?因為教師、學生的成長離不開教育環境、教育氛圍。人們常說:"近朱者赤,近墨者黑"、"環境育人"就是這個道理。校園文化具有教育人、引導人、培養人、塑造人,使人形成理想信念、奮鬥精神、思維方式和行為準則的功能。校園文化最根本的功能是創造適宜於教師、學生成長的教育環境、教育氛圍,校園文化是一所學校的生命所在。更有人說:"名校一半是文化。"可見校園文化建設對教師、學生的發展,對學校的發展是何等重要。

我們之所以重視校園文化建設,就是力求把學校建設成為師生的精神家園。在這樣的校園裡,每一位師生追求真知,奉獻愛心,實現自我,感受快樂,享受成功,師生結伴而行,共同成長,教師對學生充滿感激之情,學生對教師、對學校充滿眷念之情;在這樣的校園裡,濃郁的文化薰陶師生的靈魂,孩子們耳濡目染高尚,身體力行規範,受到的是愛心、責任心、理想抱負、辯是非明榮辱的教育,這樣才能真正達到"德潤人心,文化天下"、"麻生蓬中,不扶自直"的境地。

學校文化不是幾條標語、一兩句空洞的口號,也不是用來裝潢面目的飾物,它是用來引導激勵全校師生積極向上、努力奮鬥、全面發展、成人成才、為國效力的催化劑、發動機和助推器。

學校文化是什麼?學校文化是先進的思想、先進的理念和卓越的人文環境,是人與人、人與自然的和諧關係,是學校人性化的制度,是學校所有成員各級積極心態、美好心靈和催人奮進、崇尚真理、追求卓越的氛圍。

怎樣才能建設好校園文化?在校園文化建設過程中,首先要用先進教育思想引領,這樣才能保證校園文化建設的正確方向;第二,要有明確目標,要有明確表率,樹立榜樣,這樣要求學生做到才有本錢,上下齊心協力,這樣校園文化建設才有力度。

建設校園文化,要求學校全體成員樹立兩種意識:人人都是學校的主人,人人都是學校形象的塑造者,人人都是學校品牌的建設者,人人都是學校形象的代言人。

怎樣實施校園文化建設?

1、建設學習型學校,建設豐富多彩的文明校園。不僅把學校辦成學生學校,也要辦成教師學校、家長學校,把讀書、學習作為師生的第一需要,人人確立終身學習目標、人人養成讀書習慣,形成在工作中學習,在學習中工作的局面。通過學習,促進人的發展,提升人的品位。

2、建設和諧校園。正確處理領導和教師、教師和學生、教師和家長的關係。領導尊重教師員工,信任老師員工、關愛教師員工、欣賞教師員工,讓教師員工充分感受工作樂趣,感受人格尊嚴,學校以"教師第一"理念贏得教師員工以"學生為第一"的工作態度;教師員工尊重、熱愛學生,欣賞鼓勵學生,視學生為朋友、為合作夥伴,用教師員工對學生的關愛,挽回學生對教師員工的尊敬和愛戴,實現教育和諧。教師員工要尊重、理解家長,關心、幫助家長,真誠對待家長,為家長提供服務,排憂解難,指導家長正確教育方法,實現家校合作,良性互動,最佳化育人環境,提高育人效果。

3、實施民主管理,建立行管、教師、學生三位為一體管理模式。讓人人成為教育者,人人成為管理者,人人都是學校的主人。建立民主管理機制,充分體現民主平等原則,實現管理育人,育人中提升教師、學生管理能力。

4、實施專家治校,倡導百花齊放、學術自由。以專家引領,勤於學習勤於反思總結。勤於科研,勤於合作勤於寫作,形成濃厚的學習氛圍、研究氛圍,促進教師專業發展,用老師的發展促進學生的發展,帶動學校的發展。

5、重視校園、教室、宿舍文化建設。辦好校報、校園廣播、校園櫥窗,美化校園、教室宿舍環境,創建文明校園、文明教室、文明宿舍。加強制度建設,規範教乾、老師、職工、學生道德行為。

6.培養學生自我教育能力,自我管理能力,實現班級學生自治

六、德育工作

由於種.種原因,學校目前還面臨一些不容忽視的問題,最突出兩條是:一是進一步最佳化優良校風、教風、班風、學風建設;二是全力打造學校質量品牌。這兩個問題事關學校生存和發展。

靠什麼抓好校風、學風建設?靠什麼抓好質量、品牌建設?單純靠抓教學質量是不行的,因為教學不能代替教育。學生優良品德、良好習慣的養成,優良校風、學風建設,無疑要靠道德教育來完成,靠校園文化來薰陶。學校提出的"以人為本,德育鑄魂,文化立校,特色興校"的宗旨,正是基於教育本質的考慮,也是辦好學校的根本出路。

本學期學校德育工作主要目標措施是:

1、德育工作是一項系統工程,不是靠校長、主任、班主任就能解決問題的。必須依靠學校全體成員的參與。學校無小事,事事有教育,人人都是教育工作者,人人承擔德育責任,真正做到教師教書育人,教乾管理育人,職工服務育人,這樣,學校德育工作才能形成合力,形成氣勢,形成氛圍,才能收到良好的效果。

2、德育工作是心靈工程,不是靠開會、上課、說教、灌輸就能解決問題的。必須先進入學生心靈,用情感化學生,用智慧啟迪學生,用人格陶冶學生。傳統的以教室為中心,以教師為中心,以開會、說教、批評、強行灌輸為特色的傳統道德教育模式必須改變,代之以學生為中心,以活動為載體,以體驗、感悟代替說教。我們必須建立開放式德育,活動式德育,體驗感悟式德育,讓德育走出課堂,讓德育走進學生的心靈,讓學生在活動中體驗成長的快樂,感悟做人的道理。

3、貼近學生生活,貼近學生實際,提高德育實效。我們必須更新觀念,摒棄任何形式主義的德育,無效率的德育,離學生生活很遠的德育,讓學生用不上的德育,不能解決實際問題的德育。堅持德育工作"三從四得"方針:"三從",即德育工作從小事抓起,從細微處抓起,從學生的行為習慣抓起;"四得"即學生高尚情操得到陶冶,行為習慣得到訓練,品德修養得到加強,文明素質得到提高。因此德育內容應從學生行為習慣、品德修養抓起;從學生文明守紀、誠實守信抓起;從學生明是非、知榮辱、孝敬父母、尊敬師長、關愛他人抓起。我們要求的德育,是培養學生良好習慣、教會學生做人的德育,是潤澤生命、培養"四有"新人的德育。

4、建立德育管理網路,明確德育教育責任。校長室、德育處是學校德育工作指揮中心,負責制訂德育工作計畫,布置德育工作任務,組織實施學校重大德育活動,考核全校德育工作成效;辦公室、教學處、總務處、年級部、團委、工會、學生會,根據學校德育工作計畫,學校布置的德育工作制度,加強教師、職工師德建設,開展德育活動並建立相應的德育考核機制。

本學期學校主要德育任務是:

1、抓好全校教師、職工政治學習,師徒培訓,制訂教乾、老師、職工師德修養條例。

2、教師、職工師德評選活動。

3、抓好班主任隊伍建設,制訂優秀班集體考核辦法,評比出優秀班集體。

4、抓好後勤職工、教輔人員、生活老師培訓工作,提高他們職業道德水平,實現安全、優質、高效後勤服務,做到開源節流,服務育人。

5、抓好學校校園文化建設、班級文化建設,開展評比文明教室、文明宿舍活動,提高學校辦學品位。

6、抓好全校教師、職工上、下班,請假、辦公、學習的考核,保證全校職工、學生有一個好的精神狀態,有一個好的工作態度,有一個好的工作環境、學習環境,保證辦公、學習高效化。

5、學校將重點抓好:

1)抓好早操、課間操、課外活動質量,做到出席人數齊,集隊動作快,精神狀態好,動作規範,口號響亮。

2)抓好教師、職工、學生儀表、著裝規範。儀表、著裝代表氣質,代表精神狀態,代表修養,代表自信。要求全校師生注重儀表,規範著裝,不理怪發,學生不佩戴首飾,教職工著裝嚴肅,職工穿工作服,學生穿校服,提倡佩戴校徽,保持文明儒雅形象。

3)抓好重大節日慶祝活動。開學典禮、教師節、國慶節、元旦、藝術節、體育節、科技節等,都要結合節日特點開展專題教育活動,開展相關活動,活躍師生校園生活。

4)抓好升旗儀式、國旗下講話。由學生主持升旗儀式,一名學生和一名教乾、教師演講,不超過10分鐘。平時的早操無特殊情況,不要隨便把學生集體留下訓話。

學校2025年工作計畫範文 篇23

為進一步樹立科學發展觀,理清學校的辦學思路,加快學校的發展步伐,以“科學發展”的思想審視今後學校的各項工作,以“勇創一流”的目標定位今後學校的發展方向,根據學校辦學現狀,特制定本規劃。我校在未來五年中將迎來內涵升級、文化管理、一流打造的新機遇,下一個學校“五年發展規劃”必然是歷史性的,決定著鎮中未來發展的方向,是值得我們竭盡全力去規劃好的。

一、現狀分析

(一)辦學優勢

學校有一個目標一致、高效務實的領導班子,學校領導班子思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”,能做到眼界寬、思路寬、胸襟寬的“三寬”準則,請守信、請守責、請守神的“三請”要求。學校有一個能靜心教書、潛心育人的教師群體,學校一百多名教師樂於奉獻、樂於鑽研、樂於創新。學校在全體教職員工的共同努力下,圍繞“省內一流、全國有影響”的學校發展定位,奠定了學校發展的四大基礎:學校發展——辦學質量勇立全市第一方陣;教師發展——全力構建“三人行”學習型組織,制訂了班主任三化要求,啟動了教職工2+1工程;學生髮展——全力開展“三做”系列活動,開展了溫馨工程、雙隨工程、安全工程的“三大”工程,構建了大課間“三操一拳”;特色發展——全力打造“紅色教育”學校品牌,構建了多元立體的學校文化。學校建立開放的管理機制,暢通民主渠道,做到決策開放、信息渠道開放、學校工作對社會全方位開放。在王升校長的帶領下,學校全體同仁牢記“尚德篤行”的校訓,履行“愛心承諾”的校魂,學校從無到有,從小到大,從強到特,積澱了深厚的文化底蘊,積累了豐富的辦學經驗,形成了鮮明的辦學特色,贏得了社會的廣泛讚譽。

(二)規劃重點

1、師資隊伍建設:培養名師

鎮中教師的敬業精神是受到教育主管部門、兄弟學校和社會家庭肯定的,鎮中教師這個團隊是優秀的、具有競爭力的,青年教師成為學校的主力軍、生力軍。目前鎮中教師群體缺少“品牌教師”及“領軍人物”,教師敬業但不夠冒尖,有實力但缺少“勢力”,骨幹教師數量不足,其核心輻射功能仍未能充分發揮,專業引領作用需要不斷增強。

2、自主特色發展:打造名校

“紅色教育”是我校著力打造的學校教育品牌,旨在引導師生走進老區紅色歷史,培育老區紅色情懷,培養學生的創新精神和實踐能力,促進學生全面和諧的發展,提升學校文化品位和精神價值。20__年11月,學校接受了《中國德育》雜誌社的專題採訪,並以《“紅色教育”是怎樣煉成的》為題進行了長篇報導,在國家級期刊叫響了學校“紅色教育”品牌。對“紅色教育”的研究與開發有待深入,其內涵需要挖掘,其外延尚待擴大,讓“紅色教育”這面旗幟成為學校“全省一流、全國有影響”的名校創建中的名片。

3、教育教學科研:全新名片

學校的校本教研、課堂模式在有條不紊地整合與推進中,但針對性、實效性、輻射性還不夠。今後,尤其要注重找準教育科研與有效教學、高效課堂有機結合點和長效開展平台,建立有效的評價和激勵機制,充分利用網路互動平台,構建現代化的“雲”計畫,搭建智慧分享的問答視窗,真正形成教研推進課改、課改促進教研、課改教研齊頭並進的良好局面。全新的教育教研形式、高效的課堂教學模式一定會成為學校“打造品牌勇創一流”的又一亮麗名片。

二、規劃目標

(一)總體目標

總體目標:省內一流,全國有影響;

中期目標:豐富學校文化,實施一流管理,打造多品特色,建立名師隊伍,堅持質量立校;

長期目標:加快名校建設,打造名師名家,實現教育現代化。

(二)具體目標

1、德育工作

(1)從思想體系、哲學體系、紅色素養三個方面對“紅色教育”學校品牌進行立體化思考。進一步挖掘“紅色教育”的資源、充實“紅色精神”的內涵、擴大“紅色素養”的外延,把“紅色教育”的開展與研究向縱深發展。傳統意義上的“紅色精神”包括社會主義、共產主義的理想信念,為人民服務的奉獻精神,實事求是敢於挑戰的創新精神,迎難而上艱苦奮鬥的挑戰精神等,同時又必須與時代相結合,賦予時代精神,豐富其與社會實際、學校發展、學生成長相結合的全新內容。

(2)繼續開展“三做”活動,成立“三做”論壇,細化“三做”要求,量化“三做”評比。讓“三做”成為學校德育工作的抓手,讓“三做”成為學生德育追求的目標。挖掘學校內部潛力,形成全員、全程、全方位的育人格局,德育處、學生會、年級級部、班主任多線管理多層考核;外部與家庭、社區加強聯繫充分整合社區、家庭、學校三者的德育資源、德育力量,加強基礎道德教育,讓學生在實踐體驗中內化道德素養,形成良好的行為規範,構建立體教育模式。

(3)進一步完善德育校本研究機制,開展心理健康教育等方面的課題研究,編寫完善《學生心理疏導手冊》,開放“溫馨室”,開播“開‘心’節目”。加強德育與生活、德育與網路、德育與藝術的實踐整合,推動德育工作規範化和科學化進程。改進德育評價方式,對學生的品行進行引導與評定,促進他們自主參與德育管理,以增強學生的主體意識和綜合能力,形成科學可行的期初自定“三做”目標、期中自評“三做”達成、期末評比“三做”先進的過程評價。

2、教學工作。

(1)繼續推進“三人行”學習型團隊工作。在多年來實施“青藍工程”的基礎上,我們推出了“三人行”學習型組織的建立,打破了以往一對一的、單向的師徒結對傳授的形式,促進了全體教師的共同發展和成功,促進了學校的高效發展。今後我們將成立“三人行”教育教學論壇,改教研課為“三人行研討課”,改評課為“三人行論壇”,在學校網頁專門設有“三人行”欄目,並鼓勵“教育教學網上互動”。

(2)繼續推廣、實踐、總結“兩本三步四環節”的課堂模式,並面向教研片、面向全市乃至更大範圍展示實驗成果。以學生髮展為本,充分尊重學生,信任學生,關愛學生,為不同層次的學生提供不同的發展空間和環境,讓不同層次的學生都能建立起自信,個性、愛好和特長都得到較為充分的發展。真正將課堂向課前延伸、向課後拓展,促進學生學習方式的轉變,增強學生主動參與、探究問題的意識,培養學生勇於創新的精神、勤於實踐的能力和良好的學習習慣。引導學生在自主中學習,在合作中交流,在探究中分享,讓學生真正成為學習的主人。

(3)進一步加強新課程學習管理,積極推行“三個一”學習制度(每周至少讀一篇理論文章,每學期讀一本教育論著,每年撰寫一篇有較高水平的實踐論文),實行“五個一”教學管理(每周完成一次教學反思,聽一節課並有評點,每月記錄一則教育故事,提供一個典型案例,每學期上一節校級研討課),創新“六認真”教學資料檢查方式,充分利用多媒體、學校網站,實現教學資源共享。成立學校資源庫管理小組,建立完善豐富學校教學資源庫,包括題庫、課件庫、共性課案庫。

(4)為促進學校教育教學工作的全面改進和提高,建設一支高素質的教師隊伍,推進教學改革向縱深發展,規範要求學科發展目標,學校將建立健全《學科建設章程》。學科建設工作將以新課程改革為動力,以提高課堂教學效益為主線,以提高教育教學質量為核心,最佳化學科及其內部結構。正確處理數量與質量、當前與長遠、特殊與一般的關係,加強優勢學科,凸顯特色學科,開發新興學科。

3、教育科研。

(1)構建現代化建設“雲”計畫,搭建智慧分享的問答視窗,構築引領教師專業化成長的立體化平台,以建立學校網上“名師工作室”、教師網頁為主線的教師成長新格局。擬定學校五年教育科研發展規劃,進一步完善教研網路,加強教科研規範化管理,教科室牽頭,教研組開展,營造濃厚的學校科研氛圍,努力促進教師由教學單一型向知識型、研究型、學者型的綜合方向發展。

(2)積極申報2個以上省級課題,5個以上市級課題。組織教師廣泛參與課題研究,深入開展讀名著、學理論、做研究、寫教育日誌活動。重視教科研成果的研討、交流和推廣,爭取有一定數量的論文在省、市教育刊物上發表。辦好學校科研刊物——《教海掬浪》,及時捕捉前沿的科研信息,介紹最新的教科研動態,展示學校課題研究成果,建立暢通無阻的教科研信息網路。

(3)完善教師教科研獎勵條例,激勵教師進行教研科研,教師在論文發表、課題研究、課堂改革等方面有突出成績的給予特別獎勵和優先評先晉級。鼓勵教師對外發表論文,特別是在各學科的核心刊物上發表,為教研組、個人編寫、出版論文集提供資金上的資助。

4、隊伍建設。

(1)認真落實師德規範要求,引導教師樹立事業意識。教育部提出把師德表現作為教師資格認定和定期註冊、績效考核、職務聘任、評優獎勵的首要內容。學校將通過開展多種形式的師德教育活動,積極引導廣大教師將自己的教育教學工作與提升生命質量、實現人生價值聯繫起來,讓大家意識到教師不僅僅是一種職業,更是一項事業,要用一生的精力去努力把握與追尋。

(2)領導班子要深入教育教學第一線,力爭成為教學骨幹型的管理者。要積極開展學校管理和教學工作的研究,力爭每人每年有1篇以上論文在市級範圍交流或發表。實施教師成才工程,深入開展“創建優秀‘三人行’學習型組織,爭做知識型教師”活動,加強專業發展引領,努力建設一支具有現代教育教學理念,善於學習,勤于思考,勇於創新,師德師風高尚、業務能力精湛、教學特色鮮明的教師隊伍。五年內爭取培養一支市縣級學科帶頭人、教學能手、教壇新星10名以上的骨幹教師群體。

(3)啟動教師中長期培訓計畫。立足“三個層面”(青年教師、骨幹教師、中老年教師),採取“三個結合”(理論學習與技術研究相結合、課程培訓與教學研究相結合、專家指導與自主研究相結合),積極組織開展師德師風、新課程理念、教學基本功、信息技術等方面的培訓與比賽,構建學習型校園,提升教師綜合素養。制定教師專業發展規劃,深入推進“名師工程”,通過專業輔導、業務培訓、多元評價、業績展示等各種形式,有計畫、分層次,多渠道加強骨幹教師的培養,促使其快速成長為名師。進一步加大對青年教師培養力度,充分發揮骨幹教師“傳幫帶”作用,與青年教師結對子,積極為廣大青年教師發展和成長提供機會和平台,促使他們儘快成長。建立教師成長記錄袋,記錄教師發展軌跡,及時幫助和引導教師分析工作中的得失,進一步提高教育教學水平和能力。

5、後勤工作

後勤工作是整個學校工作的基礎工程與先導工程。後勤人員要切實增強崗位責任意識,減耗增效意識,創優競崗意識。加強經費的使用管理,加強資產登記管理;辦好師生食堂,做到“服務規範,操作有序,營養可口,衛生達標”;完善教學設施設備、學校網路網站的管理、登記、維護等工作的考核措施;切實加強圖書館的建設工作,凡是已有圖書要及時做好歸類、裝訂、收藏、防腐、防潮工作;高度重視學校安全工作,認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制,切實加強值班領導老師、學校門衛、安全員的責任制,編寫《安全一本通》,加強對師生的安全教育,提高安全意識和自我保護意識。

學校2025年工作計畫範文 篇24

一、 目標要求:

不折不扣落實市教育局關於加強學校安全工作的有關檔案精神。落實“安全第一、預防為主”方針,切實保障師生安全,杜絕重大、特大惡性事故的發生。

二、工作要點:

1.班內安全教育:

⑴落實學生請銷假制度。課前點名制度 ,嚴格上、放學來校離校時間的控制。

⑵由學校、班級組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。

⑶教師要用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。

⑷做好冬季取暖防燙傷、煤氣中毒及煤氣中毒的現場急救措施安全教育。

⑸進行防溺水、防火、防電、防雷、飲食專題教育。

2.交通安全:

⑴各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每周升旗的必講內容,在假期要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。

⑵做好對學生接送車、自已騎車的管理工作。想盡辦法保證學生上學途中的安全。嚴禁學生在校園內騎腳踏車

⑶值周教師要加強責任心,等學生全部離校後方可回家。

⑷各班切實執行學校按時清校的規定。

⑸加強門衛的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閒雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續。

3.校產校舍安全:

⑴定期組織對校舍安全排查(一月一次),特殊天氣隨時檢查,發現險情及時匯報排除。班內玻璃、門窗等設施存在安全隱患的,做及時整改。

⑵每個教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關心校產校舍及其它設施安全,發現問題及時匯報。

⑶加強保衛工作,防盜防火。

4.教學設施安全:

⑴電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規定接插線,插線前應檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

⑵體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好後方可組織學生使用,使用時教師不得離開現場,要隨時關注學生的活動,加強保護,防範事故的發生。

⑶加強對學生進行日常行為規範教育,嚴禁課外活動時在教室內、操場上奔跑追逐,更不能拿樹棍相互玩耍,不得投擲石子以防造成學生損傷。

⑷加強對實驗室,圖書室等特殊場所的管理,按規定操作。

三、各月學校安全主要工作及活動安排:

二月份:

1、開學前安全工作自查及督查。

三月份:

1、應急演練

四月份:

1、防溺水、防火、防電、飲食教育

五月份:

1、冬季傳染性疾病防控知識宣傳

2、交通安全講座

2、學生心理健康講座

六月份:

法制教育講座

七月份、八月份:

1、學校假期安全工作安排。

2、學校校舍安全檢查,做好災害天氣的安全防範工作

3、學校校舍、安全設施維護

4、學生假期安全教育(溺水)

學校2025年工作計畫範文 篇25

一、指導思想

春季,後勤部門以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指南,以服務於教育教學為中心,進一步強化後勤隊伍建設、制度建設,繼續加強安全衛生工作,加強學校的財、物管理,進一步提高后勤工作管理水平,加強門衛管理工作,努力構建和諧學校,爭創一流工作業績。根據學校春季工作要點制定本計畫。

二、主要工作

20某年後勤的工作重點是以服務於教育教學為中心,做好食堂成本核算。

1、進一步強化後勤隊伍建設、制度建設。

組織後勤人員認真學習、全面貫徹鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,統一思想認識,強化職業道德教育,增強幹好本職工作的責任感,以主人翁的姿態投入後勤工作,愛崗敬業,樂於奉獻。進一步明確後勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持服務育人的方向,繼續發揚“勤奮、務實、高效、優質”的工作作風,踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。

2、繼續加強安全衛生工作。

(1)安全衛生工作以預防為主、突出重點、落實責任、從嚴管理。加強安全文明校園創建活動,制定切實可行的《學校突發公共衛生事件應急預案》,有針對性地開展安全教育,堅持安全衛生教育經常講,安全工作每周一查,衛生工作每月一查。

(2)安全檢查小組每周要對分管的區域作認真檢查,作好記載,發現問題要及時報告,並及時整改,各小組整改不了的報學校集中解決。(分組情況和以前一致)

(3)制定學校衛生檢查標準,學校辦公室負責成立衛生檢查小組,衛生檢查小組每月要對各室衛生作認真檢查,並作好記載。(辦公室、總務處、各教研組長)

(4)增強師生的安全意識和自我保護能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護、自救能力,拿出學校後勤全封閉式管理辦法草案。

3、加強學校的財、物管理。

(1)嚴格遵守財經紀律,做好學生的“兩免”工作。做好醫保結算、工資發放、養老金結算、公積金結算、個人所得稅結算等及相關表格的填報工作。

(2)加強門面收費工作,努力拓寬經費籌措渠道,改善辦學條件。

(3)進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續。繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現損壞賠償制度。

(4)做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發工作,做好教材分發工作。

(5)抓好學校節水節電的管理工作,做好學校電路維修工作。

4、進一步提高后勤工作管理水平。

本學期主要對食堂實行月成本核算。一是確定每天的菜譜;二是總務處負責驗收、報帳;三是要認識食堂成本核算的重要意義,在提高服務質量的基礎上,降低成本。四是要通過成本核算、杜絕浪費、最佳化管理等措施,在保證師生飲食安全的前提下尋求高效益。五是加強一伙食的檢查與監督力度,並與防疫部門建立友好關係,嚴把進貨、加工、銷售三關,發現問題及時處理,防止師生食物中毒。

5、加強門衛管理工作。

做好門衛工作,外來人員來校要登記,做好夜間的安全巡查工作,做好學校社會治安綜合治理工作。

6、完成學校的遷建工作。

三、常規工作

1、每周檢查校園安全設施,有隱患及時處理。

2、每月開展一次環境衛生評比。

3、隨時配製教學所需,使教學工作正常進行。

4、根據學校(社區)教育教學活動的需要,認真及時地做好後勤保障工作,為教育教學服務。

5、檢查食堂環境衛生和食品衛生,發現不妥之處立即整改。

6、每月門面收費工作。

7、日常接待及收發文工作。

8、每天驗收食堂採買米、油、菜、燃料等,每周負責報帳,每月實行成本核算。

9、學校的遷建前期工作。

四、具體安排

二月份:

1、做好開學初的常規工作。A、分發新書;B、分發衛生用具;C、分發各類布置教室物品。

2、各室公共財產登記。

3、發放教師基本辦公用品。

4、做好學生報名工作和學生“兩免”工作。

5、水電、宿舍床、宿舍地板等的維修。

6、制定計算機室管理辦法,建立電子備課室。

7、調整部分教室的課桌椅。

8、修訂住宿生管理辦法、住宿生作息時間、住宿生衛生值日表,組織住宿生進行學習。

9、學校的遷建前期工作。

三月份:

1、實行食堂成本核算。

2、做好各室衛生評比工作。

3、制定切實可行的《學校突發公共衛生事件應急預案》。

4、制定各室衛生評比標準,衛生工作每月一查。

四月份:

1、協助學校做好教師考核工作。

2、做好後勤人員的年度考核工作。

3、門面收費工作。

五月份:

1、慶助殘日活動,做好後勤保障工作。

2、安全工作演習。

六月份:

1、做好全校師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務。

2、收回電教器材。

3、擬定暑假維修事項。

4、安排教職工假期值班。

5、制定學校後勤全封閉式管理辦法草案。

6、協助做好假期培訓工作。

七月份:

1、財產驗收(各班、各室)。

2、檔案整理。

學校2025年工作計畫範文 篇26

各下屬學院:

為更好地指導學院安排好20--年度實踐教學工作,學校在總結今年實踐教學工作的基礎上,經充分討論,形成了20--年實踐教學工作計畫,現將重點內容通知如下:

一、進一步探索實踐教學新模式,最佳化實踐教學內容,形成以能力培養為主線、課內課外相結合的具有專業特色的實踐教學體系。重點進行各實踐教學環節的規範管理及各級大學生校外實踐教學基地建設工作。計畫在學院自建的基礎上,學校評審確認授牌,新建校級緊密型大學生校外實踐教育基地3-4個。

二、20--年度校級學生創新創業訓練項目計畫立項320餘項,按照二級學院實際情況分配指標進行評審立項。鼓勵學生通過實施科研項目發表的論文、獲得專利發明授權,學校年度目標總數各100篇(項)左右,根據實際情況將指標分解到各學院,專利申請費學校不再資助,指導教師獎勵按照學院指標及學校相關檔案執行。

三、繼續加大力度完善學科競賽激勵機制,進一步完善指導競賽工作量統計及競賽基本運行經費劃撥工作,20--年各級學科競賽獲獎指標比20--年增加10%以上。省級、國家級競賽項目根據浙江省教育廳(大學生科技競賽委員會)公布的競賽項目進行實施。

四、為更好地指導學生創新創業訓練,20--年度學校計畫開設30多門次相關科技創新創業訓練輔導課程,每個學院要開設1門全校性公選課(1-2個學分)、開設1-2門本專業選修課(20--級培養方案修訂時規劃專業選修課2-3個學分,學生畢業要求達到的創新學分增加到4學分)。

五、繼續強化師範生教學技能訓練與考核工作,改革教育實習管理,完善校院兩級管理模式,將實習帶隊教師指導工作及相關經費劃撥到包乾學院進行管理。在落實安排學生實習任務時,對實習學校信息進行公開,給學生更多的調整選擇空間。

六、為展示20--年我校大學生在國家級、省級學科競賽及其它科技創新活動中取得的成績,舉辦學校第二屆大學生科技創新成果展示。20--年擬申報15項國家級大學生創新創業訓練計畫項目,嚴格按照國家級創新創業項目管理辦法推進已立項的國家級項目的實施。加強各項目間的交流協作,在學生之間實現經驗分享,心得交流,舉辦“國家級大學生創新創業訓練計畫項目”展示報告會、成果交流論壇2次。

七、加大畢業論文(設計)工作改革力度,著力提高畢業(設計)論文質量。各學院結合專業特點和人才培養要求,制定畢業(設計)論文實施細則或改革方案,經學校審核後執行。

20--年繼續使用本科生畢業(設計)論文抄襲檢測系統,制定具體使用方案,用好用足系統檢測篇數,切實實提高畢業論文質量。