2023-2024學年度學校總務處工作計畫 篇1
一、指導思想
以學校工作計畫為指導，堅持“以人為本，服務育人”的思想，以學校工作為中心，堅持後勤工作為教育教學服務的宗旨，強化後勤內部管理，增強總務人員的工作責任心和事業心及服務意識，充分發揮總務人員的積極性、主動性和創造性，做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作，確保學校後勤服務工作更上一個台階。
二、工作目標
1、確保教育教學辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位。
2、確保學校水路、電路、飲食的安全，杜絕校園安全事故的發生。
3、確保學校財務管理規範、帳物相符。
4、進一步完善服務設施、完備服務項目，規範學校食堂管理，進一步提高服務質量、提高服務效益。
5、合理規劃校園建設，維護、更新校園設施，落實校園環境衛生。
6、完善學校綠化美化工作，創造優美的教學生活環境。
7、及時宣傳，做好各種疾病防控工作、抗旱保教工作和防洪防汛工作。
三、工作措施
1、落實新學期後勤工作
(1)清理食堂財物，檢修和安裝食堂設備，購齊食堂用品。
(2)完善食堂管理制度，培訓食堂工作人員。
(3)檢修學生宿舍線路、開關、燈具，加固床鋪。
(4)調整各班課桌凳，檢修班級門窗。
(5)檢修校園水路、電路、照明燈，保證師生正常生活。
2、加強安全防範，增強安全意識
(1)經常檢查各室及公共場所中的電線、裝置、設備，發現隱患及時排除，切實做好防火、防盜、防觸電工作。
(2)樹立安全第一意識，加強食堂工作各環節的管理與監督，定期對工作人員進行安全培訓，做好食品衛生安全工作。
(3)及時排查並消除校園安全隱患，做好防疾病、防洪、防汛工作。
(4)定期滅蠅、滅鼠，定期對食堂用具、學生餐具和教室、宿舍等公共場所進行消毒。
3、加強校舍、校產管理
(1)進一步完善校產、校舍管理制度，加大宣傳力度，維護好校產和班級財物。
(2)嚴格校產管理制度化、規範化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
(3)加強用電用水的日常檢修管理，堅持勤儉節約，努力為學校節約一滴水，一度電、一分錢。
(4)倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花等破壞校園環境現象。
4、堅持財務制度，嚴肅財經紀律
(1)禁止亂收亂付，做到勤儉節約。
(2)禁止亂收費。
(3)制定財務預算，堅持計畫、合理使用經費，做到充分發揮每一分錢的作用。
(4)做清賬務，每月進行一次公示，接受師生監督。
5、抓好綠化美化管理
(1)加強綠化美化意識宣傳，使師生自覺參與到校園綠化美化工作中來。
(2)根據學校實際，合理規劃校園內各綠化區域，使校園綠化美化更趨完善。
(3)定期對校園內的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲，努力創造優美的教育教學環境。
6、落實校園衛生工作
根據學校實際情況，結合各年級特點，合理調整各年級衛生區域，充分發揮集體的智慧，分片分年級負責、指導和監督。對各班的衛生區域採取動態管理，不定時檢查和抽查，學校每周進行兩次檢查，總務處人員再進行兩次抽查，存在問題及時通知整改，消除校園衛生死角。
7、落實疾病防控、抗旱保教、防洪防汛工作
(1)適時開展各種疾病防控知識宣傳和教育，讓學生掌握各種疾病的防控知識和基本技能；根據各級檔案和會議要求，結合本校實際，對校園公共場所進行消毒，確保無群體性傳染病事件發生。
(2)採用多種形式宣傳節約用水用電的必要性，動員全體師生共同參與抗旱保教工作。
(3)及時清理校園排水溝，做好防洪防汛工作。
8、加強學習，提高服務質量
(1)加強後勤人員對有關檔案、政策、法規、業務知識的學習，提高后勤工作人員的政治水平和業務能力，做好服務育人工作。樂於奉獻、能幹肯苦，服從安排，積極為師生提供方便，確保教學工作正常、有序的開展。
(2)規範後勤管理，充分發揮後勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力，互相配合，提高服務質量。
(3)加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養。
四、工作安排
三月份：
1、組織總務人員檢修、安裝食堂設備。
2、組織食堂工作人員召開會議，進行食品衛生安全知識培訓。
3、對全校財產進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本設備。
4、組織總務人員檢修校園水路、電路。
5、召開一次總務工作會議。
6、繼續完善學校水電維修和其它維修工作，確保學校正常的教學秩序。
7、加強對食堂和小賣部的管理工作，消除存在的各種安全隱患。
8、組織相關人員對校園的花草苗木進行修剪和澆水。
四月份：
1、檢查前期各項工作的落實情況。
2、組織八年級師生進行一次建校勞動，清理校內外雜物，疏通校內外防洪溝、排水溝。
3、加大校園衛生檢查力度。
4、對食堂、小賣部工作人員進行安全知識培訓。
五月份：
1、加強食堂、小賣部衛生安全管理。
2、配合德育處完成各項師生活動的籌備工作。
3、配合教務處完成各項教學活動的籌備工作。
4、對食堂、小賣部工作人員進行安全知識培訓。
六月份：
1、對食堂、小賣部工作人員進行安全知識培訓。
2、繼續完善防洪、防汛工作。
3、清查各處室、各班級財物使用情況並進行評比。
4、總結總務後勤工作，公示學校公用經費和食堂賬務。
七、八月份：
1、做好教職工的學年考核工作。
2、暑期對學校進行全面維修。
3、學校食堂設備檢修和食堂工作人員的招聘。
2023-2024學年度學校總務處工作計畫 篇2
一、指導思想
全面落實學校"20xx-201x學年度工作計畫"的各項任務和要求；堅持真心誠意為教育教學服務、為全校師生服務的"雙服務"宗旨；堅持管理育人、服務育人、環境育人的"三育人"方針；；堅持以人為本、有效管理、均衡發展、全面提升的"四項"工作目標；堅持"高、嚴、細、實、精"的"五字"管理理念；強化"三全管理"，落實"序化管理"。發揚團結向上、求實進取、善打硬仗的工作作風，努力開創總務工作新局面。
二、主要工作
圍繞學校的中心工作，結合總務處本學期的任務特點，本學期總務處工作的整體思路是："以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規範為連結點、以提高整體管理效益為閃光點。"力爭在原有基礎上實現員工隊伍有新面貌，常規管理有新舉措，難點問題有新辦法，事業追求有新目標。
（一）、以人事制度改革為契機，本著"教育與務實"並重的原則，全面做好改革和改革後的各項工作
人事制度改革的目的，就是要打破傳統的用工和人員管理舊模式，創造能夠發揮每個人潛能的，實現管理效益化的新模式。我們將根據學校的統一部署，圓滿完成改革任務。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結果，在過程中體現教育性，在結果中體現實效性的原則，把改革既當作員工素質提高的過程，又當作人員管理的重新整合完善的過程。當做是提高競爭力，提高管理效益的契機。
1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學習動員、自願申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定契約、錄用到崗七個環節來進行，把聘任的過程當作一次學習教育的過程。力爭做到雙豐收。
2、改革後總務處將實行企業化管理，推行適應改革後的分配製度，使人員管理具有可流動性，分配製度具有伸縮性。並嘗試契約制和非契約制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達到人員上的整合，管理上的效益。
（二）、以"三全管理"和"序化管理"為模式，本著"管理與服務"並舉的原則，切實做好各項常規管理和服務工作
之所以把常規管理作為總務處工作的立足點，是因為它不僅是總務工作的生命線，也涉及到為教育教學提供後勤保障的方方面面。師生對後勤工作的滿意程度，很大方面取決於常規管理上。本學期在已嘗試的"三全管理"，解決了誰去管；管什麼和怎么管的問題基礎上，進一步嘗試"序化管理"，使各項管理工作實現規律性、程式性，最終實現無序。
1、以"三全管理"的成果為基礎，推行以"時序、空序和秩序"為主要內容的"序化管理。重視對時空的管理和程式的管理，使管理更加規範化，最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中，我們將以"總務員工工作時間的暫行辦法"為時序的管理內容、以"總務處工作年曆"為空序的管理內容、以|"總務處員工行為規範"為秩序的管理內容。
2、進一步加強對服務熱線的管理，將三區的管理維修全部納入到服務熱線的管理之中。把熱線服務的質量和效果做為員工考核的一項重要內容。同時強化四項承諾的執行力度，不擺花架子，但為求實落實。
3、暢通各項管理和服務工作的反饋渠道，繼續推行各種區域管理責任制；繼續做好各種反饋調查工作，把師生的滿意做為工作評價的第一標準。並根據師生的要求來調整工作策略。
4、加強三區管理的整合，有效利用人員資源和物質資源，努力使其發揮其化效益。在三區管理工作中，尋求化的均衡整體提升。
5、增強服務意思，努力提高服務質量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把"雙服務"的宗旨落的實處。
（三）、以隊伍建設為永恆主題，本著"德能"兼顧的原則，紮實細緻地做好員工整體素質的提高工作
沒有一支素質過硬的員工隊伍，就無法完成繁重的工作任務。特別是面對改革後人員減少、任務增加的局面，打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒於多年來對隊伍建設的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平台的作用，切切實實地做好以下工作。
1、打造團隊的凝聚力，合成向心力。形成一個在"和諧的環境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求"的團隊風格。
2、充分發揮員工的智慧，強化員工的主人意識。讚賞創造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。
3、依據員工學習培訓計畫，採取循序漸進的原則和多種不同的手段，對員工進行有效的學習培訓。
（四）、以綠化工作為重點，本著"綠化淨化"相結合的原則，全面提升學校的環境建設工作
學校的環境建設直接關係著學校的形象。自我校第一期整體改造工程結束後，學校花費了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環境，並取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環境建設的提升，我校目前的環境已經顯得落後，與整體校園建設的風格不相適應，在完成了基礎建設之後，我們將把建設的重心轉移到校園環境建設上，依據學校的財力狀況，有所側重地分期完成。
1、重新規劃和逐步改造北區校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閒運動功能。
2、對南校區綠化用地進行高品味的規劃，根據時令特點，逐步進行建設，使之南北兩個校區的環境風格既有所不同，各具特點又遙相呼應，有機融合。
3、重視西校區的綠化美化工作，發揮西校區的地緣優勢，在對西校區進行環境建設的過程中，遵循觀賞性和實用性相結合的原則來進行。
三、七件大事
1、開好本學期的計畫會，領會學校工作計畫的實質精神，分解落實本處工作計畫。
2、做好人事制度改革的動員、評聘和後期企業化管理的相關工作。使改革工作切實發揮效果。
3、做好員工的培訓工作，做到有計畫、有內容、有總結，有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。
4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳，教育和整改工作。
5、完成對三個校區的環境規劃，並逐步加以實施。
6、做好過街天橋後期建設的相關輔助工作。
7、根據財力情況完成對北區實驗樓供熱系統的改造工作。
2023-2024學年度學校總務處工作計畫 篇3
一、指導思想：
以學校的工作要點為依據，以教育教學為中心，以規範學校建設、提高學校整體素質為目標，以標化學校複查為契機，總務處將全心全力配合學校各部門做好各項工作，力爭創建省級文明校園。總務處將牢固樹立“管理、服務”的思想，及時、主動、優質地做好總務工作，為廣大師生提供工作、學習、生活的各種後勤保障。努力搞好學校內部物資的管理、使用和維修工作。努力創建良好的校園環境，搞好校園綠化以及文化建設。
二、工作目標：
在學校校長及校委會領導下，通過全體老師的共同努力，進一步完善總務處各項工作，不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理。極探索後勤服務、後勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環境，積極努力開源節流，為學校拓寬發展空間添磚加瓦。 本學期繼續加大學校安保工作，大力提高學校食堂管理和住宿條件，為師生的生活和學習提供有力保障。
三、主要工作及措施：
1、做好相關老師的技能培訓工作。
總務處將適時組織後勤人員及相關教師進行技能培訓，為學校後勤工作的開展做好保障。具體培訓內容為：一體機的維護與使用、割草機的使用與維護、食堂從業人員崗位培訓、綠化知識培訓等。
2、切實抓好後勤常規管理，不斷提高服務質量。
加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續。定期進行物品領取並做好相關記錄。
3、建立財物檔案。
對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級、教師考核評比掛鈎。每月檢查班級公物，量化考核賦分，加強對全校物品的管理。並以此為契機對學生進行相關教育。
4、進一步加強開源節流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。
制訂並實施《高新中學環保節約制度》，重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電採取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現落到實處，真正體現獎懲分明。抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定按採購程式辦理，貨比三家，嚴把質量關。同時抓好庫存物資的管理，繼續採用教學用品領用登記制度、回收制度，減少浪費。
5、重點做好學校安全工作。
完善學校安全系統，重點做好防盜、消防、用電安全。繼續完善學校監控、紅外線報警器等安全器材的安裝與使用。與有關部門、人員簽訂安全工作責任狀，嚴禁私接亂拉電源。對現有電器一一登記備案。及時關閉門窗，一樓各門窗要嚴格按照要求關閉。繼續做好學校的安全保衛工作，對老師進行相關技能培訓，如安保器材使用等。加強門衛管理，完善門衛制度，明確門衛職責。
6、加強在校生就餐及食堂管理。
做好學生午托就餐工作，保證飯菜質量，乾淨衛生，符合青少年營養需求。每周不定時檢查食堂的環境衛生、食品衛生、操作情況、服務態度等，發現問題及時整改和處罰。定期進行意見調查、交換工作(師生對食堂的意見及食堂工作人員對師生的意見)。嚴格確保不發生食物中毒事故並與食堂工作人員簽訂相關責任狀。堅決加強食堂管理，完善食堂管理制度，明確工作人員職責。積極做好食堂基礎設備的維護工作。
7、校園綠化工作。
校園綠化工作分兩部分。一由學校綠化管理員負責，主要工作：清理雜草、割草、花木噴藥滅蟲、澆水等。另一部分由學校植保小組負責，綠化樹木具體到人。分工要公平公正，明確責任範圍，按時完成勞動任務，切實做好校園綠化工作。二是，其他臨時綠化任務由總務處臨時通知。
8、實施校園美化工作，加強校園文化建設。
9、制訂實施《高新中學公物安全檢查制度》
10、制訂並實施《高新中學印刷制度》
11、加強公共衛生管理，完善消殺制度，預防傳染病發生。
12、完成學校路燈設計，完成藝術樓及公寓亮化，完成臨時路燈安裝。
13、協助搞好新校區建設工作，完成老校區基建驗收掃尾工作。
14、完成學校安排的其它工作。
具體工作時間安排：
2月份
1、公布總務處工作計畫。
2、節約水電倡議書。
3、整理倉庫。
4、教學辦公用品及衛生工具領取。
5、總務處培訓會。
6、加強食堂工作管理。
3月份
1、 開展3、12植樹節活動安排，指導植保小組開展工作。
2、 用電、用水安全常識宣傳。
3、做好教室、各處室的校產清理、建檔工作。
4月份
1、聯合學校各部門在全校開展“環保節約、健康成長”活動。
2、對全校師生進行公物安全教育，檢查班級公物。
3、對食堂進行全面檢查。
4、飯菜質量意見調查，促進食堂、師生之間意見交流。
5月份：
1、 慶祝“五一”勞動節文藝活動物資準備，後勤服務。
2、 對學校教室、宿舍、公共場所全面消毒。
3、 學校公物檢查。
6月份
1、對學校教室、宿舍、辦公室、公共場所全面消毒。
2、對教室、專用教室等物品進行檢查，驗收。
3、整理總務資料。
7月份：
1、學期工作總結。
2、學期結束前的其它後勤事務。
3、繼續搞好學校的消殺工作。