2025年國小學校工作計畫範文

2025年國小學校工作計畫範文 篇1

一、指導思想:

以科學發展觀為指導,堅持以質量為中心,進一步加強學校管理,最佳化教育環境,提高管理服務水平,努力提升辦學品位,凸顯辦學特色,豐富辦學內涵,促進我校教育又好又快發展,努力實現“做人民滿意教師,辦人民滿意學校”的工作目標。

二、工作目標:

一加強制度建設,規範學校管理.

二注重師德修養,加強德育工作。。

三聚焦課堂教學,積極構建有效課堂模式。

四認真抓好校本教研,廣泛開展課題研究和社團活動。

五發揮學校鄉村少年宮優勢,提升學校文化品位,凸顯學校特色。

六搞好對外宣傳和對外開放工作。

七認真做好其他工作,實現學校和諧發展。

三、具體措施:

一常規管理

1.規範各項規章制度。結合學校具體情況,,進一步修訂和完善各項常規管理制度,力求使學校管理制度化、科學化、規範化、精細化,通過績效考核來引導幹部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發展。

2.規範校務公開制度。發揮民主監督職能,開好教代會,給教師搭建參議學校大事的平台;利用好家長委員會,組織好家長會,認真聽取家

長對學校工作的意見和建議。

3.規範課程管理。嚴格按照省教育廳要求制定學校的課程表、作息時間表、大課間活動安排表和雙休日住宿生安排表,並上牆、上網,接受社會監督;開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調整課程難度和教學進度;嚴格控制學生在校時間,確保學生每天在校時間不超過7小時,不占用節假日集體上課、補課;認真上好“兩課兩操”,積極組織學生開展“陽光體育藝術活動”,進一步開展全校師生“跑操”活動,創新陽光體育活動。

4.規範招生行為。嚴格執行教育局招生方案,本著公平、公開、公正原則,認真完成2x年招生工作。

5.規範後勤服務工作。加強校產的使用、維護工作,確保學校教師多媒體設備、專用教室和各類設備正常使用.

二、德育工作

1.堅持以人為本,加強教師隊伍建設。要求教師“以素質樹形象,以作為換地位,以業績顯才華,以特色求發展”,立足學校,做好校內“名師”建設,發揮其先鋒模範作用,讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,比、學、直、趕、幫、超,努力打造一支具有優秀的師德風範、模範師愛形象、高超知識本領的教師隊伍。加強師德師風建設,樹立教師良好形象,杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現象。

2.嚴格師德考核評價制度。學校將通過領導評價、教師互評、學生評議、家長反映等方式,多角度、多側面、全方位地了解教師執行教育法規、遵守教師職業道德規範等方面的情況。將師德測評結果,納入教師

年度考核,作為評先評優、職稱評聘的重要依據。積極鼓勵教師投身教育科研,參加上級主管部門和學校組織的各項教學活動、教研活動與課題研究。學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養造就一批師德高尚、教學優秀、教研突出、有影響力的教師。同時關注青年教師的成長,積極實施校內培養計畫,加快其專業成長的步伐。

3.開展形式多樣的德育活動。利用校園廣播、板報、電視、重大節日和紀念日等德育陣地、對學生進行經常性的養成教育、遵紀守法教育、人生觀、世界觀、價值觀、民族精神、愛國主義精神、理想信念和社會主義榮辱觀教育。並開展各種社團活動,全面提升學生的綜合素質,為學生的終身發展奠定基礎。

4.認真開展陽光體育活動。繼續組織學生開展“陽光體育活動”,保證體育課與體育活動課的足量,保證學生每天超過一小時的體育鍛鍊。同時通過多種形式大力宣傳陽光體育運動,廣泛傳播健康理念,繼續組織開展“大課間”活動;將學生課外體育活動納入教育計畫,形成制度;開展豐富多彩的體育競賽活動,如全校廣播操比賽、校體育運動會、體育興趣小組等。

三教育教學工作

1、深入開展以“校級公開課”、“示範課”和“匯報課”等活動為載體的“課堂教學研討”,逐步形成具有我校特色的“特色課堂”。

2.各教研組制定出切實可行的“教研組工作計畫”,以教研組為單位,由教研組長組織,保證全校的教研活動順利有效地開展起來。

3.積極組織教師參加各種學習和培訓,做到有學習,有記錄,有匯報,有交流,有總結。

4、做好“名師、學科帶頭人和骨幹教師”的培訓工作,。選出專業知識水平高,業務能力強,肯學習,愛鑽研、善總結的中青年教師作為培訓對象。打造出更多的名師和學科帶頭人,並充分發揮其輻射作用並組織“名師、學科帶頭人和骨幹教師”對普通教師進行“一幫一”的培訓活動。

5、做好防控流失生工作,提高適齡少年的入學率和在校生的鞏固率。利用學期初的有利時機,對流失生進行集中多次家訪,注重實效。 ,組織教師對學生進行集中家訪,學年初召開家長會。

6、加強校園文化建設,創建“以人為本,和諧發展”的校園環境。利用板報,學習園地、班會、集會對學生進行交通、勞動、飲食、防凍、和環保、國防、道德及法制教育。

四安全工作:

1、牢固樹立安全第一的理念,堅持開展常規安全檢查整改活動。對學校校舍、體育設施、水電設施等開展經常性的檢查每周不少於1次,及時排除學校各種安全隱患。

2、定期開展消防安全、預防地震等安全演練活動。採取多種形式,開展交通安全、食品安全、消防安全、用電安全、校園活動安全、預防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,有效防範不安全事故的發生。

3、建立健全安全工作機制,成立學校安全工作領導小組。健全安全各種制度及防範應急預案,做到對隱患的排查與整改及時到位。

4、 定期召開安全會議,提高師生安全意識。要求各班上安全課,以學生安全集中教育大會、安全教育主題班會、主題板報、手抄報等形式,積極開展安全教育與宣傳。

5、有效開展傳染病的預防,群策群力,做好學校的衛生防疫工作。

五.抓好宣傳工作。

繼續發揮我校獨特的鄉村少年宮優勢,進一步搞好對外宣傳和對外開放工作。通過正確的輿論導向,讓社會公眾對我校有客觀的了解和公正的評價,提高我校的知名度和美譽度,創造良好的外部環境,激發師生員工的積極性,促進學校的科學發展、和諧發展。

2025年國小學校工作計畫範文 篇2

一、指導思想

20__年春季,以服務於教育教學為中心,進一步強化後勤隊伍建設、制度建設,繼續加強安全衛生工作,加強學校的財、物管理,進一步提高后勤工作管理水平,加強門衛管理工作,努力構建和諧學校,爭創一流工作業績。根據學校春季工作要點制定本計畫。

二、主要工作

20__年後勤的工作重點是以服務於教育教學為中心,做好食堂成本核算。

1、進一步強化後勤隊伍建設、制度建設。

組織後勤人員認真學習、全面貫徹鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,統一思想認識,強化職業道德教育,增強幹好本職工作的責任感,以主人翁的姿態投入後勤工作,愛崗敬業,樂於奉獻。進一步明確後勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持服務育人的方向,繼續發揚“勤奮、務實、高效、優質”的工作作風,踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。

2、繼續加強安全衛生工作。

(1)安全衛生工作以預防為主、突出重點、落實責任、從嚴管理。加強安全文明校園創建活動,制定切實可行的《學校突發公共衛生事件應急預案》,有針對性地開展安全教育,堅持安全衛生教育經常講,安全工作每周一查,衛生工作每月一查。

(2)安全檢查小組每周要對分管的區域作認真檢查,作好記載,發現問題要及時報告,並及時整改,各小組整改不了的報學校集中解決。(分組情況和以前一致)

(3)制定學校衛生檢查標準,學校辦公室負責成立衛生檢查小組,衛生檢查小組每月要對各室衛生作認真檢查,並作好記載。(辦公室、總務處、各教研組長)

(4)增強師生的安全意識和自我保護能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護、自救能力,拿出學校後勤全封閉式管理辦法草案。

3、加強學校的財、物管理。

(1)嚴格遵守財經紀律,做好學生的“兩免”工作。做好醫保結算、工資發放、養老金結算、公積金結算、個人所得稅結算等及相關表格的填報工作。

(2)加強門面收費工作,努力拓寬經費籌措渠道,改善辦學條件。

(3)進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續。繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現損壞賠償制度。

(4)做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發工作,做好教材分發工作。

(5)抓好學校節水節電的管理工作,做好學校電路維修工作。

4、進一步提高后勤工作管理水平。

本學期主要對食堂實行月成本核算。一是確定每天的菜譜;二是總務處負責驗收、報帳;三是要認識食堂成本核算的重要意義,在提高服務質量的基礎上,降低成本。四是要通過成本核算、杜絕浪費、最佳化管理等措施,在保證師生飲食安全的前提下尋求高效益。五是加強一伙食的檢查與監督力度,並與防疫部門建立友好關係,嚴把進貨、加工、銷售三關,發現問題及時處理,防止師生食物中毒。

5、加強門衛管理工作。

做好門衛工作,外來人員來校要登記,做好夜間的安全巡查工作,做好學校社會治安綜合治理工作。

6、完成學校的遷建工作。

三、常規工作

1、每周檢查校園安全設施,有隱患及時處理。

2、每月開展一次環境衛生評比。

3、隨時配製教學所需,使教學工作正常進行。

4、根據學校(社區)教育教學活動的需要,認真及時地做好後勤保障工作,為教育教學服務。

5、檢查食堂環境衛生和食品衛生,發現不妥之處立即整改。

6、每月門面收費工作。

7、日常接待及收發文工作。

8、每天驗收食堂採買米、油、菜、燃料等,每周負責報帳,每月實行成本核算。

9、學校的遷建前期工作。

四、具體安排

二月份:

1、做好開學初的常規工作。A、分發新書;B、分發衛生用具;C、分發各類布置教室物品。

2、各室公共財產登記。

3、發放教師基本辦公用品。

4、做好學生報名工作和學生“兩免”工作。

5、水電、宿舍床、宿舍地板等的維修。

6、制定計算機室管理辦法,建立電子備課室。

7、調整部分教室的課桌椅。

8、修訂住宿生管理辦法、住宿生作息時間、住宿生衛生值日表,組織住宿生進行學習。

9、學校的遷建前期工作。

三月份:

1、實行食堂成本核算。

2、做好各室衛生評比工作。

3、制定切實可行的《學校突發公共衛生事件應急預案》。

4、制定各室衛生評比標準,衛生工作每月一查。

四月份:

1、協助學校做好教師考核工作。

2、做好後勤人員的年度考核工作。

3、門面收費工作。

五月份:

1、慶助殘日活動,做好後勤保障工作。

2、安全工作演習。

六月份:

1、做好全校師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務。

2、收回電教器材。

3、擬定暑假維修事項。

4、安排教職工假期值班。

5、制定學校後勤全封閉式管理辦法草案。

6、協助做好假期培訓工作。

七月份:

1、財產驗收(各班、各室)。

2、檔案整理。

2025年國小學校工作計畫範文 篇3

指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以《國家中長期教育改革與發展規劃綱要(~20xx)》為指針,深入學習貫徹黨的“xx大”和xx屆六中全會精神,堅持科學發展觀,全面貫徹黨和國家的教育方針,以全方位育人為目標,著力抓好“四育”工作(健康教育、養成教育、責任教育、創新教育)為抓手,大力推進課堂改革,以“八字”理念(即閱讀、體驗、互動、鞏固)為基礎,深入推進課堂改革,以質量立校、隊伍強校、科研興校為思路,大膽創新,提升內涵,大力打造校園文化,努力提升學校品位,逐步彰顯學校特色,促使學校各項工作優先發展,力爭繼續保持全區教學工作先進行列。

主題詞:校園文化建設年

關鍵字:規範管理  打造文化  創建特色  全面發展  提升質量

緊抓一條主線

以打造校園文化為主線,提升學校品位,開創教育教學工作的新局面。

走好兩條路子

強化標準化建設,實現辦學條件的明顯改善;

深化教育教學改革,實現學校教育質量的全面提高。

實現三個突破:校園文化建設有突破

學校特色打造有突破

育人工作開展有突破

達到四個目標

1、安全工作零事故。

2、教學質量進前六

3、學校建設達標準

4、育人工作創優秀

做好五項工作

一、加強標準化建設,提高辦學水平

我校是聯校兩所即將迎接標準化驗收的學校之一。去年經過上級領導的支持和學校廣大師生的努力,我們在搬遷新校後初步建成了各個專用教室,並進行了大量的器材充實和完善,但是通過自查,我們的設施設備還遠遠不達標準,在管理、帳務和使用等軟體方面也很有欠缺,儘管我們派有關人員親赴陽泉市電教站進行學習取經,但由於歷史欠帳太多,本年度需要做的工作還很多。

1.有關圖書、儀器等管理人員要繼續加強學習,完善相關帳目,規範管理和使用,使我們的相關設備設施能真正服務於教學,服務於教師和學生,為進一步提高教育教學質量起到有效的作用。

2.學校要下大力積極爭取上級領導以及村領導的支持,在多方的努力下,加大硬體設施的投入,尤其是針對現狀,要加大體育器材的投入和完善,同時努力實現班班通。

3.年底前爭取完成所有學校的標準化建設,全面提高教學設施設備和教學儀器、圖書的利用率,並通過驗收。

二、構建“四育”模式,實現全面育人

1.讓理念成為航標

堅持“德育為先的辦學思想,樹立牢固“不求人人升學,但願個個成人”和“讓每一個學生成為合格的公民和最好的自我”的教育理念,全面推進素質教育“四育”模式,以讓每一個學生健康、全面、和諧發展為根本,堅持“健康教育為根本、養成教育為基礎、責任教育為主線、創新教育為靈魂”的思路,深入推進全面育人工程。

2.讓文化充滿校園

為了有效落實黨中央提出“文化強國”的發展理念,結合我校工作實際,著力進行校園文化建設。針對我校新校建設的實際,認真的進行思考和設計,讓每一面牆壁都說話,讓每一個角落都育人,讓每一處風景都生情。校園文化的打造,要從大處著眼,小處入手,既要體現黨的教育方針,也要彰顯學校辦學特色,還要潛移默化陶冶學生情操。使校園成為學生快樂成長的樂園,學習知識的海洋,和諧發展的天地,放飛夢想的起點。

3.讓活動引領發展

----開展“三個四”活動

三個四活動, “四化”(淨化、硬化、綠化、美化)、“四好”(讀好書、寫好字、說好話、做好事)、“四節”(藝術節、體育節、科技節、文化節)活動。

以新校搬遷為契機,利用今年春季,積極爭取村領導支持,加大對校園的綠化和美化,校園要栽種美觀大方的盆花,大門兩側要種植冬青和垂柳,周遍護坡要種植白楊、柏樹等樹木,為廣大師生創造一個綠色、生態、美觀、愜意的校園環境。

四好活動的開展,要做到創設環境、營造氛圍、活動帶動、典型推廣。要利用校園文化建設的契機,把四好活動的宣傳有機的融入到校園和班級文化之中,以課堂為陣地,

2025年國小學校工作計畫範文 篇4

一、指導思想:

以實現中華民族的偉大復興的中國夢為引領,以黨的十八大提出把立德樹人作為教育的根本任務為追求,依據教育法規及《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》,深入貫徹落實全國、省、市、縣教育工作會議及檔案精神,以學校一個都不能少的辦學理念為行動指南,在幸福教育品牌的教育願景下,緊緊圍繞提升四個質量(教學質量、食堂質量、管理質量、建設質量)為目標,牢牢把握教育觀念要有新跨越,學校管理要有新舉措,校園建設要有新變化,教育質量要上新台階的工作要求,堅持強化管理,深化改革,務實發展,聚焦課改,決戰課堂,成就教師的策略,努力實現辦學規模與辦學效益協同發展、教師素養與學生素質同步提升、教育質量與辦學特色全面彰顯,進一步加強內部管理,緊緊團結和依靠教職員工,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量,又好又快地建設和諧校園,努力辦人民滿意學校。

二、工作策略

工作思路:樹形象,尋優質,創和諧,促發展。

工作作風:求實、求趣、求新、求精。

工作方法:規劃詳盡、落實到位。

工作態度:盡心、精心、靜心、傾心。

三、工作重點

1、學校發展:鞏固成果,深挖內涵,抓好常規,整體發展

2、隊伍建設:最佳化資源,競爭激勵,抓好培訓,專業發展

3、常規管理:超前預見,精細操作,突出過程,重視質量

4、德育工作:以德育研究推動德育創新,以養成教育促進行為規範

5、教學工作:深化教學改革,提高課堂實效;突出過程管理,推進質量提高

6、科研工作:立足校本,服務教育;最佳化環境,專業成長

7、校園環境:平安和諧,適合師生髮展;文化育人,打牢人文底色

四、工作目標

1、圍繞提升四個質量(教學質量、食堂質量、管理質量、建設質量),強化學校管理,管理科學化、規範化、精細化,提高管理水平。

2、以提高教育教學質量為目標,加強教學常規管理,加大常規管理檢查的力度。努力抓好教育教學工作,全力提高教育教學質量。

3、加強教研工作,在實字上下功夫,在研字上求發展,真正使教研活動正常化、規範化。研究新教材的教法,積極實踐新課程,並在實驗中不斷反思和總結。

4、加大體音美工作力度,開展豐富多彩的學習活動,重視學習興趣培養,注重學生學習習慣的養成教育,全面推進素質教育。

5、加強學生心理健康教育和安全衛生教育,做好傳染病和突發事件的防控工作。

6、全力抓好校園文化建設,打造勵志怡情校園文化主題。建成安全文明衛生校園。

7、按照績效工資分配政策,制定實施方案,健全、完善獎懲制度,加強過程管理。

8、抓好畢業班工作,力爭畢業水平測試成績全面提高,確保各項指標達標。

9、加強黨建工作和群團組織建設,提升教師職業幸福指數。

五、工作思路:

(一)學校管理

目標:推進校園民主建設,提高目標管理意識;加強師德師風建設,規範教育教學行為;加大有效教學研究力度,提升課堂執行能力。

要求:教研組建設有抓手;常規工作出新意;重點工作閃亮點;整體工作上台階。注重實施精細化和流程化管理模式,用先進的理念、創新的方法、科學的精神、實幹的態度推進學校各項工作的開展,以認真負責的態度把學校的每項工作做精緻、做到位,所遇到的問題和困難主動尋求對策,去克服困難,更好地解決問題,以高度的事業心和責任感對待每項工作。充分發揮教師參與學校管理的積極性,形成人人都是管理者的理念,做好常規考核,使學校規範深入人心。

(1)加強師德師風建設,規範教育教學行為。在日常教育管理中,要堅持用愛心去塑造,用真情去感化,用榜樣去激勵,用人格去薰陶的教育原則。鞏固、深化、維護和發展心齊、氣順、勁足的學校工作氛圍,推進和諧溫馨校園建設。

(2)加大有效教學研究力度,提升課堂執行能力。抓常規工作的改進、落實與檢查,引導工作出亮點有新意。減負執行有計畫抓落實;增效策略重改進抓研究;學科德育重研究抓推進,教育教學重環節抓保障。

(3)共建溫馨安全校園,提升目標管理意識。在細化常規工作落實的過程中形成有序規範的協作共贏氛圍。加強安全、廉潔教育,讓安全、廉潔教育進校園、進班級,提高師生的安全防範能力和廉潔意識。

(4)加強學案教學的過程管理與總結反思,追求教學質量的可持續提高。學案教學的推進不僅是教學管理的抓手,也是養成教師專業習慣、提升教師專業能力的抓手。通過去年導學案的推行,已積累了較完整的各科學案。站在促進教師專業發展和學生學習能力可持續發展的高度來看,迫切需要將學案教學推向精細化、個性化、多元化、合理化、科學化、品牌化,要及時組織對學案教學工作的梳理、反思,提煉經驗,歸納問題,真正從關注學生成績轉變到為學生設計積極、主動、高效的學習方式上來,更有效地組織、指導、促進學生的學習。

①準確定位。促進教師在原有素材的基礎上進行最佳化而不是簡單照搬,摒棄省事、怠惰的藉口,依靠團隊的智慧共享,做好學案設計與情境研討環節中的技術引領、過程指導,通過對統一制定的確定性的教學內容的深度開發,重新組合和多向激活,使學案設計為師生課堂教學的實踐留出主動參與、積極互動、創造生成的可能。

②重點突破。在學案文本已經形成的基礎上,致力於課堂教學根本變革的'研究和實踐,進一步規範課堂教學、改革課堂教學、解放課堂教學、發展課堂教學。豐富課堂組織形式,關注課堂動態生成,變教師帶著知識走向學生為教師帶著學生走向知識,營造民主愉悅、師生共進的氛圍,使學生產生最佳的學習心態,確保學生後續學習有動力,後續發展有潛力。

③增強效能。引導學生用好學案,促進學生思考質疑、自學探究、分析糾錯、反思補缺、整理複習等,實現學習習慣的養成和學習品質的提升這一價值追求。要進一步加強學案教學的研究,採取有力措施抓好學案的使用,充分發揮學案課前預習、課上學習、課後鞏固的作用。

(二)班子建設

目標:注重有效整合,體現協同推進,提高整體成效。

要求:追求卓越,認同平凡;力求到位,樹立表率。突出兩種意識實踐,落實兩項能力提升。責任意識以堅持原則為前提,有為管理;發展意識以與時俱進為前提,自覺提升。☉組織執行能力以計畫統籌為前提,協調周全;反思調整能力以檢查思考為前提,改進提升。

(三)教師隊伍建設

目標:將學科建設和骨幹教師的培養有機結合起來,在教育教學實踐中努力打造學校名師隊伍。

要求:進一步加強教師隊伍建設,不斷提升學校的核心競爭力。領導要率先垂範,打造精緻服務型的管理團隊。要紮實抓好集體備課、教學反思、校本培訓、公開課、微型課及點錄評課工作,努力實現四上目標:即教學理論上水平,教學能力上層次,教學藝術上品位,教學實績上台階。大力倡導廣大教師樹立高尚的師表形象。抓好業務培訓,使全體教師都能使用多媒體電教設備上課、製作課件。對青年教師的培養,確立採取結對子、壓擔子、搭台子的策略,為青年教師的成長創造機會。45歲以下教師必須確保備課、命題、課件製作這三項教學基本功過關,由教導處負責考核。凡開會必須記筆記。作業批改有鉤子、有日期,單元練習要嚴格命題監考,認真評講。

①規範教育教學行為,拓展學校精神內涵。倡導合作互助的團結精神、恪盡職守的務實精神、一絲不苟的嚴謹精神、奮發向上的進取精神,樹立以德修身、以德育人的風範。針對學校師德師風建設意見,從教師教育教學行為規範抓起,做到:

(1)做微笑教師──教態親切,關愛每一個學生;

(2)做親情教師──民主平等,與每一個學生交談;

(3)幫孩子明理──因材施教,讓每一個學生有體驗;

(4)教學生求知──培養習慣,解答每一個學生的問題;

(5)教學生自主──張揚個性,尊重學生的意志;

(6)給學生機會──設計空間,展示每一個學生的特長;

(7)替家長分憂──加強聯繫,讓學生校園生活愉快安全。

②積極投身教改實踐,提高團結協作意識。參與學習積極自覺,教育語言規範健康,教育行為文明友善。通過多層次、全方位的實踐課、研討課、公開課、匯報課、展示課等課堂教學形式來提高師能;開展微笑教師、陽光教師、學科帶頭人、教學能手、師德標兵等評選,創新形式,鼓勵先進,培養奉獻,提倡團結。

③搭建專業發展平台,描繪豐富成長足跡。

A、做好六個一教工系列讀書活動:讀一本好書、做一本筆記、開一門課或一次講座、練一手好字(鋼筆粉筆字)、寫(交流或發表)一篇論文和一篇案例。

B、做到六個一點的專業積累:學習一點、設計一點、研究一點、記錄一點、體會一點、總結一點。

④推進學科教研深入,加強組織管理力度。加強有效教研力度,深化課程目標要求,樹立全新的課程觀和質量觀。建設一支以教研組長、備課組長、教師骨幹為核心的、課題組長領銜的研究隊伍,組織、發揮教師專長,推進教學研究。

(四)教學工作

目標:切實加強校本教研建設;提升教師課程執行能力;積極參與課改實踐研究。要求:樹立面向全體學生,向40分鐘要效益的質量觀,進一步強化課堂改革的力度,打造高效課堂。要持之以恆落實重基礎、多活動、快反饋的課堂模式,強化課堂教學讀書單元、檢測單元、活動單元、訓練單元這四個單元建設。強化備課、上課、作業批改、單元練習等常規工作。每節課要有教學反思。增強問題備課意識,帶上問題結合目標備課,在備課基礎上,使用媒體上課。強化學生的參與度,多讓學生展示,強化學生小組活動,增強小組間競爭。大力培養學生的學習習慣和行為習慣,課堂桌上必備兩色筆、錯題筆記,注意單元練習等資料的收集。積極開展興趣課堂、活力課堂、情智課堂、高效課堂研究,探索建立符合學校和學生實際的教學模式,依靠聚焦課堂、決戰課堂來提升教育教學質量。

立足課改實踐研究,加強流程環節管理。繼續加強教學流程管理,突出有效性探索:備課(有適應學生個性的設計)說課(有有效性達成度的目標)上課(有教與學的案例剖析與反思)評課(有提高有效性的改進措施)。以精選(適合學生特點的教、學例題)、精講(符合學生要求的方式)、精練(能啟發學生的練習)為要求,規範教師教學行為,實現減負增效,形成良好的教風。

1、備課有適應學生個性的設計與修改。教研組採用單元協作、研討、共享個性修改資源共享的模式完成備課。隨筆及課後小結體現教學過程個性的反思,提倡教學環節調整的備課痕跡。

2、上課有有效環節的設計(學科德育的思考與體現)。關注課堂教學環節的有效設計與學科德育體現:創設有利於學生主動探索的學習環境,讓學科體現德育的效能;讓學生在獲得知識、技能的同時,在情感、態度價值觀等方面都能夠得到充分發展。

3、聽課有有效性達成度的思考。認真積極參加各級教研,領會教研精神,並善於落實並體現在教育教學中。做好課題研究和教研活動的相關記錄,及時反思,不斷提高自身的專業水平。

4、作業有分層抓落實。從精選、精練做起,體現分層要求,注重有效,關注差異。

5、評價有激勵重發展。關注激勵對課堂教學有效性提高的作用,注重多元評價,探索有利於樹立學生學習自信心,提高學習興趣的實踐做法。

6、監控有反思重改進。落實自檢,定期互檢,組織校檢。發現問題,思考原因,研究改進。

7、輔導有記錄重個性。關注個性學生學習,及時補習,細緻輔導,提高針對性有效性。

8、堅持六認真五有效。本學期我們將進一步加強六認真(認真備課、認真上課、認真布置和批改作業、認真輔導、認真評價、認真組織課外活動)的檢查力度,求真、務實、有效地落實各項教學常規制度,推進以質量為中心的教學常規管理的科學化與規範化。督促教師嚴格按照學校有效教學的要求,繼續堅持五有效(有效備課、有效上課、有效聽課、有效評課、有效作業),探索課堂有效教學策略、方式方法,確保教育教學效益的最大化。

9、堅持優教減負,堅持抓好培優扶困。要求全體教師要在不增加學生負擔的前提下,認真抓好培優扶困工作。對學有餘力或具有某種特長的學生應加強指導和培養,每位教師每學期應有針對性地確定培養對象,對優生的培養要努力促進他們個性特長的發揮。重視扶困補差工作,本學期每位教師都要確定扶困對象,分析學困原因,制定有效的幫扶措施,確保扶困工作有目的、有序、有效的開展。對學困生,尤其要注意多鼓勵、少批評,多輔導、不放任,設計適當、適量的作業,促進學習自信心的提高,並對階段性的學習效果進行分析、評價,以提高扶困效果。

(五)德育工作

目標:開展學科德育的研究;注重溫馨教室的內涵建設;增強學生的社會責任感和使命感。

要求:人人都是德育工作者,營造時時、處處的健康向上德育氛圍。

①加強德育隊伍建設:學習交流有理念、有操作、有亮點的工作經驗,促進和形成團結、協作、進取的團隊氛圍,帶領全體教師不斷進步。

②加強班主任隊伍建設與專業化培訓。班主任工作對學生、對家長講話有方圓、做事有分寸,體現訓練有素的專業性和科學性。做好溫馨教室的創建工作。在具有磁場般的溫馨教室中讓學生做人做事,讓班主任在創建中提高人文素養和德育能力,師生雙贏。班主任工作要做到重心下移,要切實提高班會課教育質量,充分利用班會課開展各項教育活動,使德育教育落到實處。政教處要經常對班會課進行檢查,並作為對班主任工作考核的項目之一。鼓勵班主任積極開展德育課題研究活動。要策劃好班主任工作論壇。

③加強任課教師隊伍建設:引領全體教師的德育觀念,加強學科課堂德育的主渠道功能,在聽、評、議課過程中重視和加強對學科德育的實踐與研究。

④加強年級組建設,實現規範管理。年級組團隊是學校各項工作深入落實的中流砥柱,是學校管理中的重要紐帶。年級組作為學校管理的基層組織,其地位日益突出。作為一個集體,它強調統一認識及整體教育功能。本學期,學校將進一步重視和加強年級組團隊建設,營造一個令人精神振奮,充滿活力,共同進取的團隊氛圍,有效促進學校的規範管理。年級組實行年級主任負責制,年級主任主要由政工處、教導處牽頭管理。年級組團隊的主要職能有:負責年級常規管理;組織年級學生活動,包括周會活動、年級競賽活動等;協調年級組相關教育教學工作,包括教育(學)常務檢查、協調等。年級主任對年級的管理要在細字上做文章,做到抓點滴、點滴抓,切實抓好年級組工作的細緻管理和安排,這對於整個年級的穩定,對於整個年級組工作的順利展開都是至關重要的。學校將定期對各年級組工作狀況進行考核,以充分發揮教師的工作主動性、積極性以及團隊協作,確保實現年級工作規範管理。

⑤加強衛生管理、倡導五有五無,即:課堂有紀律,課間有秩序,待人有禮貌,心中有他人,人人有愛好;地上無紙屑,牆上無污漬,桌面無劃痕,課桌無雜物,櫥窗無破損。

⑥加強少先隊組織建設。深入開展增強隊員意識的主題教育活動,提高少先隊員的道德素養和政治思想素質。開展少年服務隊服務社會、服務學校、服務師生活動,弘揚助人為樂的社會風尚。加強隊伍建設,把優秀學生團結在少先隊組織的周圍,增強組織的凝聚力和號召力。

⑦加強教研組、備課組建設。實施教研組、備課組工作量化考核制度。注重常態課堂,提高教學實效。教研活動要做到定地點、定時間、定內容、定中心發言人。每次活動必須都要有主題,有中心發言及活動記錄。學期末學校將進行優秀教研組、備課組評選活動,並給予表彰獎勵。

(六)突出抓好安全保衛工作維護學校的和諧穩定。

廣泛開展安全法制教育和安全演練。認真組織開學第一課、開展安全教育周活動、開好安全主題早會、班隊會,邀請法制副校長、消防人員及交警等蒞校開設講座,定期組織師生進行應急疏散演練,提高全體師生的安全意識和自我保護能力。定期進行安全隱患大排查。每季度對學校校舍安全、消防安全、設施安全、校園周邊環境等進行拉網式大排查,建立隱患台帳,限期整改銷號。強化晨、午檢制度,課前點名制度、因病缺勤登記制度,校內進行定期消毒、定期大掃除,多管齊下,確保師生平安。嚴把入門關,實行保全人員24小時值班制度,每天安排8名教師協助值勤。

學校要在開學前再組織一次常規性拉網式安全自查活動,有效排除食堂、宿舍、車輛等設施安全問題;與當地有關部門加強溝通聯繫,切實做好校園周邊環境整治工作,依法取締校門口流動攤點,消除安全隱患。特別是接送學生車輛管理問題,要一絲不苟落實學校自身的管理責任。開學後,學校要通過多種途徑與家長做好溝通對接,求得家長的理解與支持。要按照何局長的要求,抓好食堂質量。教育部副部長、全國學生營養辦主任魯昕強調,對食品安全問題,要落實地方責任,堅持預防為主,嚴格落實供餐(貨)準入和退出制度,堅決依法依規懲處食品安全領域犯罪、腐敗等行為,讓危害食品安全的犯罪者付出他們付不起的代價。對資金安全問題,要加強財務管理,堅持透明操作,嚴格落實內控制度,加快實名制學生信息管理系統建設,讓那些從孩子嘴裡搶食的人身敗名裂。

(七)黨務工作、工會工作、計生工作

1、加強對黨員幹部的教育、管理,組織好兩會一課活動。

2、按上級要求開展各種活動,做好常規黨務工作

3、組織好年度教代會,開展教職員工文體活動,加強對教師健身活動的指導。

4、抓好計畫生育工作,根據新的計生政策創新工作思路。

(八)總務財務工作

1、工作中嚴格貫徹執行《會計法》、《審計法》等相關法律法規要求,提高技能,強化服務,參與管理,將會計工作置於法律、法規的約束和規範之下,不斷提高與其職能相適應的職業道德水準。認真落實《寧遠縣中國小財務制度》,管好用好經費。加強年度財務預算,量入為出,保證重點,合理合法,及時進行校務公開。

2、我校所有收入均納入財政專戶集中管理。凡現金支付的原始憑證必須嚴格審核,經審核後再按付出現金的順序記入現金日記帳。加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到數據清楚,信息準確,做到財務透明,公開、公正;開源節流,將有限的資金運用到推動學校發展中,不斷改善辦學條件。

3、抓好食堂質量,做好辦公物品購置配送工作。厲行節約,採取有效措施制止各種浪費。做好大型維修的預算,申請和監管工作。做好期初、期中、期末的物品檢查登記工作。及時檢查房屋,設施設備,水電,發現問題及時解決。

(九)其他工作

①狠抓實驗教學工作:本學期,學校將加強實驗教學的常規管理,切實提高實驗儀器等各種教學設施的利用率,提高實驗的開出率。教導處、教研組、年級主任要定期對各年級的實驗教學開展情況,學生的實驗技能掌握情況,進行調查和抽查,促使實驗教學工作落在實處,並將實驗教學在量化考核中適當的傾斜。

②狠抓電化教學工作,實現教育信息化。鼓勵廣大教師在繼承傳統教學手段的同時,積極運用現代教學手段輔助教學,充分運用遠程教育下載資源,逐步實現教學方式、學習方法及師生互動方式的變革。鼓勵教師套用和開發多媒體教學課件,充分發揮信息技術的優勢,做好學案與多媒體的有機整合,為學生的學習和發展提供豐富多彩的教育環境和有力的學習工具。

③抓好音、體、美等學科的教學。音樂、體育、美術是學校素質教育的重要組成部分,我們要以新課程標準為指導,根據《教育部學校藝術教育發展的若干意見》,認真抓好課堂教學的研究,同時要切實重視特長生培養、運動隊的訓練,開展相應課外活動和舉辦校級活動。爭取在各類比賽中獲得好成績。杜絕送課和上自習現象的發生,加強音樂、體育、美術等所有副科教師的常規檢查和坐班時間檢查,加大獎懲力度。

④構建家校一體新特色。

親職教育是學校教育重要組成部分,今後我們將繼續做好以下三個方面工作:

①各年級每月召開一次家長委員會會議、徵求家長對學校、班級的管理提出合理的建議。

②每個月印發一份家長學習材料,包括安全教育、學習習慣教育,行為習慣教育等方面內容。

③每學期安排兩周對家長開放及活動。

總之,新學期的工作目標和任務已經基本明確,立足現在,展望未來,我們要以全縣開學工作會議精神為指導,緊緊圍繞學校的教育教學工作,以馬踏實地的工作作風,一馬當先的責任擔當,萬馬奔騰的協作態勢,馬行千里的韌勁耐力。馬銜寸木的自律精神,認真落實好教育局的各項工作,更加緊密地團結起來,在規範上下功夫,在創新上做文章,用更高的工作熱情,更強的敬業精神,更實的工作作風,充滿信心,鼓足幹勁,勤奮工作,齊心協力,朝著更高的目標邁進,為我校再創新的業績而努力奮鬥

2025年國小學校工作計畫範文 篇5

一、德育為首,豐富各項活動,讓觀小充滿活力。

1、完善績效考核管理機制。以“人盡其才,追求卓越”為指向,進一步推進學校用人、分配等方面的改革,形成人人爭先,個個進取的氛圍。嚴格執行學校的各項規章制度,用制度引領人,用制度來規範教師的一言一行。繼續修訂學校績效工資考核方案,以考核為抓手,加強過程性考核,達到以考核激發活力,以人文關懷增強凝聚力的目的。

2、加強學校班子隊伍建設。班子成員必須強化服務意識、責任意識、法規意識,公正、公平、公開意識和團結協作意識。班子成員對於各自的分管工作要盡職盡心,及時發現工作中存在的問題,同時要做到小問題的解決不隔夜,其餘問題的解決不隔周。學校領導間也要密切合作,發現問題相互提醒,做到分工不分家。學校的各項檢查要做到標準明確,檢查結果必須在校園網上及時公布,增強透明度。

3、深化師德師風建設。組織全體教職工深入學習貫徹《中國小教師職業道德規範》,進一步提升教師的思想政治素質和職業道德修養。倡導教師教書育人、為人師表,在教育教學工作中自覺以高尚的道德修養、卓越的人格魅力、高超的學術水平引導教育學生。杜絕工作馬虎了事、上班期間做與教育教學無關事項、利用職務謀取私利、有償家教、體罰及變相體罰學生和推銷或變相推銷教輔用書等現象的發生。全體教師應建樹良好的社會公眾形象,實行行業自律,為人師表,努力成為社會的道德標桿。

4、重視學生思想道德及行為規範教育。進一步對學生進行愛國主義、團隊精神、社會主義的思想教育,通過落實《小學生行為規範》、《小學生守則》,努力把基本的做人與做事的道理轉化為少年兒童的內在品質,培養學生愛自然、愛他人、愛自己的情感,從小做個好公民。加強學生一日常規檢查,注重方法指導,提高值日質量,做到校園內“三別”(向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別)、“四帶”(把禮儀帶進校園、把微笑帶給同學、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會)、“五無”(地面無痰跡、校園無雜物、桌凳無刻畫、牆壁無腳印、出言無髒話)。

5、加強班主任基本能力建設。建設“奉獻+科學”的班主任隊伍,注重教育理論學習研究,完善班主任的知識結構,引導他們熟練的掌握和運用現代化手段。繼續開展揚州市規劃課題《農村國小兒童幸福課程的實施與評價研究》活動,建立課題組教師幸福工作坊,加強學習與交流,不斷研究與反思,提高德育工作的科學性,以開創出我校少先隊工作的特色。

6、促進教師專業發展。加大說課、跟蹤聽課、隨堂聽課的力度,大力提倡骨幹教師示範課、推優課、同課異構或異課同構;鼓勵廣大教師積極運用現代教育技術,促進信息技術和課程的整合;以教研促教學,以聽課、評課、說課等活動提高教師教學水平;繼續進行“請進來、走出去”的研討活動,依靠專家和名校加快學校發展;要求中、青年教師參加各種渠道的教研,多反思、多動筆、多投稿、多參賽,多提建議。

7、構建“三位一體”的教育網路。按照“江蘇省教育系統家長學校考核標準”,繼續辦好家長學校,逐步提高家長學校的品位。堅持“政府主體、學校主導、社會參與”的原則,進一步做好弱勢群體學生的關愛工作,繼續與中海運江蘇公司、中心郵政支局等單位合作,努力幫助貧困學生和特殊困難學生。認真開展形式多樣的主題讀書活動和《周報》讀用活動。努力使學校、家庭、社會教育形成合力,促進學生全面健康和諧發展。

8、加強校際聯盟間的交流。繼續與梅嶺國小、宜陵國小等聯盟學校開展友好結對活動,通過“友好聯動,資源共享、優勢互補、共同提高”的交流模式,積極嘗試網路教研、QQ教研等全新的教學研究和交流形式,組織教師走進名校感受新文化,觸動新思想,開拓新視野,學習先進的教育教學方式方法,有力提升我校各項管理水平。

二、質量為重,著眼全面素質,彰顯觀小的實力。

教學質量是學校的生命線,是衡量一所學校綜合競爭力的重要指標。一方面,增強全員質量意識,全體教師要牢固樹立全面的質量觀,另一方面也要善於抓住質量發展中的主要問題,加強教學流程管理。

1、加強教學計畫管理。各項計畫要有檢查和落實的措施,與教師平時工作考核相結合,不斷完善質量評價與監督機制,認真做好教學質量的監控和質量分析工作,強化過程管理,發現問題,及時研究對策,總結推廣先進經驗。所有教師要嚴格執行縣局教學進度的有關規定,及時將信息課和科學實驗的有關材料上傳至省教育裝備網。

2、最佳化教學過程管理。根據學校教學常規及基本要求等制度,抓好所有學科教學過程管理,杜絕走過場、說空話,做好過程性資料的積累。負責教學的同志要經常通過走一走,訪一訪,查一查等手段了解各學科的上課情況,定期碰頭,掌控這些學科的運行質態。改革對體藝常識科的評價方式,改變過去只憑几個學生的作業來界定教學成績的做法。

3、加強教學質量管理。進一步樹立所有學科並重的觀念,開齊上足所有課程。做好認真落實個別化教育工作,嘗試進行分層教學,重視對部分學困生(不超過三分之一)進行補差。堅持以打造有效課堂教學為核心,推進課程改革,培養學生創新精神和實踐能力。教導處要把質量監控工作放在平時、放在過程、放在每個階段當中,對質量監測成績不好的班級將指定專人跟蹤,對成績差距大的班級進行勸勉談話。

4、開展課題實驗活動。做好三個規劃課題研究工作,抓好課題組的課題研究實施計畫的制定和落實,抓好課題研究的過程的管理和指導,人人按計畫積極開展實驗研究工作,提倡教師之間的合作、探究,提倡將課題研究與教研活動進行有機地結合,注意研究成果的推廣。

5、加強體衛藝教育工作。要進一步強化體育、音樂、美術、科學、綜合實踐等課程的落實,開展學生健康教育、學生體質測試和跟蹤分析活動,並廣泛開展“陽光體育”活動,保證學生在校每天1小時體育鍛鍊活動時間,提高“兩操”質量,落實《國家學生體質健康標準》,並高度重視學生科技創新意識和能力的培養,積極參加縣第五屆小學生科技文化藝術節暨第13屆小學生文藝匯演。學校將完善巡課制度,組織行政人員每周進教室抽查教師的授課情況,嚴禁挪用課程、擠占課程和私自調課。

三、深化特色,落實以人為本,讓觀小充滿魅力。

1、深化特色建設。按照“文化立校、內涵發展”的思路,根據“育人性、大面積、可持續、校本化、有成效”的要求,強化特色建設。結合全國文明城市的創建,加強鄉村少年宮建設,鞏固“百佳社團”建設成果,加強學生特長培養。繼續加強校本課程——剪紙的研究,並將其與學生社團活動、鄉村少年宮活動在機地結合在一起,以課題引領學校特色建設的發展,讓學校的剪紙特色朝著精細化、品牌化的方向發展,以良好的狀態迎接縣特色學校的復檢。

2、加強財務後勤管理。一是強化對學校食堂的管理,嚴格執行物品採購申請、審批制度,購買物品做到價廉物美,實行“請購—審批—採購—驗收—保管—領用(借用)—維修”的一條龍制度。二是做好學校經費的管理及使用工作,杜絕鋪張浪費,加強用水、用電、用紙等管理,用好辦公用品和教學設備,發揚勤儉節約的優良傳統。把有限的經費真正用於教育,為我校的教育發展服務。三是認真做好後勤服務工作,在期初認真做好課本、薄本及教輔用書的分發、調劑工作,在平時認真做好學校用水、用電、綠化、電教器材等檢查保養工作,在學期末要做好財產的盤點收藏。

3、做實綜治安全工作。一是緊緊圍繞創建“平安和諧校園”的目標,按照“以人為本、安全第一、預防為主”的原則,不斷鞏固平安校園創建成果。二是進一步落實安全工作責任制,狠抓校園內部安全管理,積極開展校園周邊綜合治理、道路交通安全、食品衛生安全、學生假期安全、教育教學安全、消防安全、用電安全、防止擁擠踩踏等專項整治活動。三是廣泛開展以“防火、防盜、防爆、防溺水、防食物中毒、防交通事故、防自然災害事故”等為主要內容的安全隱患大排查、大整治及專項演練行動,並通過黑板報、校園廣播、校園網、校訊通等形式開展安全知識宣傳教育,以切實加強學校安全防範工作。四是認真開展“xx普法”,認真開展法治文化進校園,推進依法治校。

4、聯手共建教工之家。一是緊緊圍繞縣教育工會的工作要求,進一步加強工會組織建設和工會自身建設,繼續創建“先進教工之家”。二是實行教代會制度,每學年至少召開一次教代會,讓教職工以主人翁的精神關心學校發展大計,認真審議學校各項工作報告,發揮審議建議、審議通過、審議決定、評議監督四項職權。三是建設好“教工之家”活動室,結合重大節日積極開展球類、棋類、書畫、演唱等比賽活動,豐富教職工文體生活和精神生活。四是大力實施“送溫暖工程”,要做到“五必訪”(教職工生病住院、家庭糾紛、思想情緒波動、親屬過世、辦喜事時),每兩年組織一次教師體檢等。

5、積極做好行風評議工作。一是圍繞依法辦事、規範收費、辦事公開、服務質量、清正廉潔等五個方面,以解決損害民眾利益的熱點難點問題為目的,認真落實民主評議政風行風工作。二是通過召開座談會、發放問卷調查、走訪民眾、民主評議、設立舉報電報和監督信箱等形式,認真排查學校在政風行風建設中存在的問題,廣泛徵求社會各界人士的意見和建議,暢通監督渠道,自覺接受社會監督。三是評建結合,重在預防,把思想教育、整改問題、建立健全制度和完善監督機制貫穿於民主評議工作的全過程,及早發現徵兆性、苗頭性、傾向性問題,努力把問題消除在萌芽狀態。

6、發揮校務公開作用。一是規範運行校務公開機制,按要求做到內容全面、形式規範、公開及時。二是突出校務公開重點,將大宗物資採購、基建工程招投標、職稱評聘、評先評優和幹部任用等社會比較關注、教職工比較關心的熱點、焦點問題作為校務公開重點內容進行公開。三實行決策前信息公開和實施過程的動態信息公開,校務公開欄要設反饋結果欄目,將上期公示後民眾反映的問題及答覆在反饋結果欄目中進行公布,做到有公示、有回音、有結果,取信於民。

2025年國小學校工作計畫範文 篇6

20xx年全市教育工作的總體要求和指導思想是:認真貫徹和落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,以提高教育教學質量為重點,按照“師生為本,素質育人;均衡發展,整體提高;強力突破,不斷超越”的二十四字方針要求,在確保“兩基”順利迎“國檢”的基礎上,推動全市教育事業在更高的起點上實現更大的發展。根據**市教育局20xx年工作要點及**鎮20xx年教育工作計畫,結合學區教育教學實際情況,對全學區20xx年秋季學期教育教學工作作如下安排:

一、學校管理工作:

以提出的和《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等重要思想為指導,積極貫徹落實新《義務教育法》和《都勻市中國小規範化管理》等教育法律法規,以科學的發展觀統領學校發展,牢固樹立以人為本的教育發展觀,以清晰的辦學理念和思路紮實推進學校的品牌教育工程,開拓創新,奮發進取,不斷提升富溪教育質量,辦一方人民滿意的農村教育。

1、宗旨:以人為本、依法治校、素質育人、激勵發展

2、思路:師生為本、全員參與、集思廣益、眾志成城

3、以國家實施的績效工資為龍頭,調動教師工作的積極性,使教師優勞優得。

4、改革學校的考核考評方案,在教師民主參與談論的基礎上來不斷激發教師的工作熱情,要讓優秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發全體教職工的使命感、責任感、危機感。

5、學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,深入貫徹《**市中國小規範化管理》的基本要求,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規範。

6、雖然我省“兩基”工作已順利通過國家驗收,但提高“兩基”水平,鞏固“兩基”成果仍是我們工作的重心和主抓手,我們要通過“兩基”工作,進一步夯實基礎教育發展的基礎,堅定不移地按照“雙高普九”要求,促進全學區教育和經濟全面持續協調發展。

二、工作目標:

1、注重學校隊伍建設。

一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精細化管理意識,增強主動性、提升執行力,從事務性工作中擺脫出來,多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際,集中精力抓課堂,圍繞質量抓服務;一方面學校教師以樹師表形象為重點,強化師德教育,做到依法執教、廉潔從教、文明施教,積極打造師德高尚、業務過硬、銳意進取的學校教師群體形象。

2、強化學校常規管理。

用先進的理念,創新的方法,科學的精神,實幹的態度推進學校各項工作的開展,以認真負責的態度把學校的每項工作做精緻、做到位,所遇到的問題和困難主動地尋求對策,去克服困難更好地解決問題,以高度的事業心和責任感對待每項工作。充分發揮教師參與學校管理的積極性,形成人人都是管理者的理念,做好學校教師每月的常規考核,使學校規範深入人心。

3、提高教育教學質量。

以教學質量為中心,狠抓課堂教學,向課堂要質量。認真做好每月一次的教育質量調研與指導工作,並不定期分學科、分年級進行學生各項能力水平測試,不斷培養學生的創新精神和實踐能力,促使學生全面發展、素質優良,促進學校整體教育教學質量發展。

4、彰顯學校科研特色。

以學校教育科研為特色,不斷促進教師專業成長和學校的後續發展。在學校科研工作中,積極做好學校有關課題研究和校本培訓工作,努力促進教師群體的專業成長,為他們的專業發展創造機遇、搭建舞台,積極塑造一批具有一定影響力的教師群體。

5、注重德育工作實效。

注重學校德育教師隊伍建設,以學生行為規範教育為抓手,不斷拓展德育活動載體,創新德育工作方式,進一步完善德育環境網路和德育管理網路,以家長學校建設為陣地,建立學校、家庭、社會三結合教育體系,形成以學生為本的立體德育結構。切實加強和改進學校德育工作,讓少先隊活動成為學校一個亮點,不斷放大學校少先隊工作與德育工作品牌。

6、加強校園文化建設。

不斷改善學校辦學條件和基礎設施,營造和諧、民主、向上的良好學校發展氛圍,努力做好各項教育宣傳工作,展示學校發展動態和教師個人風采,把我們的富溪國小營造成充滿文化,充滿智慧,充滿人文情感的精神家園。

7、要抓住國家實施義務教育教師績效工資制度的機遇,深化教師人事制度改革。

在省、州、市教育主管部門的指導下,按照市政府及市教育局的統一部署,認真貫徹國務院《關於義務教育學校實施績效工資的指導意見》,逐步開展事業單位人事制度改革工作。根據《都勻市教育系統績效工資考核分配實施意見》精神,結合我校(學區)實際,制訂我校(學區)績效工資考核分配方案。

事業單位人事制度改革和教師績效工資改革涉及教師的切身利益,涉及教育事業的發展大計。改革愈深入,思想政治工作和教師職業道德水平的提高愈為重要。思想是行動的先導,思想工作必須走在具體工作實施的前頭,並貫穿整個工作的始終。思想工作和師德建設不能脫離教師生活和工作環境,不能脫離教師的所為、所想、所求和所望。因此,學校主要負責人必須深入細緻地作好教職工的思想政治工作,學校領導班子必須統一思想,有效工作,切實引導教師樹立辦好人民滿意的教育的理想和信念,為教育事業的改革和發展打牢基礎。

8、抓好教師繼續教育工作。

根據**市“十X五”教師繼續教育實施方案,繼續推進以“一德三新”為主要內容的教師繼續教育工作,提高教師專業素質。做好“十X五”教師繼續教育資料建設,為20xx年教師繼續教育考核驗收打下基礎。

積極參加市骨幹教師培訓,通過各級培訓,在骨幹教師的質量和數量上還要取得新的發展,學校要加強校際交流和外出培訓,利用我學區與其他鄉鎮、縣市學校開展的教育交流活動,派出骨幹教師參加學習和培訓,落實骨幹教師的責任和待遇。構建校級骨幹教師體系,使我學區骨幹教師隊伍形成合理的規模和梯度,為提高全學區教學質量服務。

9、市教育局已將20xx年確定為“教育教學質量年”。

學區各國小要在充分解讀市局工作要點的基礎上,結合學校實際制定出切實可行的推動學校教育教學質量穩步提高的具體措施並認真實施,使學校教育教學質量在今年有較大幅度的提高。

10、積極、主動、高效地完成上級交給的各項工作任務。

三、主要工作:

(一)、打造德育工作特色,放大德育工作品牌。

1、在學校工作中,我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學校的每一個角落、每一面牆壁、每一處走廊,讓每一個角落都在閃光,讓每一面牆壁都會說話,讓每一處走廊都能育人。

2、在學校德育工作中我們以學生行為規範養成教育為重點,積極把學校傳統的心理健康教育、生命教育、交通安全教育、禁毒教育、誠信教育、責任感教育等納入教育的日常教育體系,寓德育於日常教育教學與管理工作中,寓教育於活動之中。提高德育的針對性和實效性,不斷放大德育工作的品牌。

3、在德育中我們要努力辦好“家長學校”,安排一次集中授課,不斷加強社會、家庭、學校三者之間的聯繫和溝通,為學校發展構建良好的社會環境氛圍。各個班級不定期召開家長會、發放“家校聯繫卡”等多種方式、讓社會和家長了解我們的教育、宣傳我們的教育,形成教育的合力,同時我們在工作中要針對農村學校的教育現狀,研究農村大量留守兒童,隔代監護人等問題,採取多種措施,切實提高德育工作的有效性和針對性。

(二)、實施依法治校,樹立良好教育形象。

1、認真貫徹執行新《中華人民共和國義務教育法》,認真落實省市關於義務教育階段減免學生學雜費的規定,嚴格執行上級有關教育的政策法規,規範辦學行為,提升校務公開的規範性和科學性。

2、全面貫徹黨和國家的教育方針,認真學習《**市中國小規範管理》,嚴格執行課程計畫,開齊開足各類課程,確保教育質量,科學安排學生在校活動及作息時間。做到教書育人、管理育人、服務育人。

3、鞏固創造平安校園的成果。一絲不苟地做好學校的安全教育工作和體育衛生工作。特別是要做好學生的健康教育與乘座非法營運車輛接送師生的管理工作,確保不出任何差錯。

4、深入實施學校“整髒治亂”、“五化三園”和“亮麗工程”,以嶄新的校容校貌、優美的校園環境迎接“國慶六十周年”。

(三)、加強學習交流,塑造**教師形象。

1、學校將充分安排好每周教師的學習和交流活動,提高教師師德修養和依法執教、文明從教、科學施教的意識,規範教師的教育行為和工作方式;通過教研組織的科研理論知識講座和研討交流活動,促進教師科研理論素養,提高教師的學習意識,在教學中能積極運用用新課程的理念指導自己的教學行為,促進教師專業發展。

2、我們將積極鼓勵教師投身教育科研,參加學校組織的各項教學活動、教研活動、學術課題研究。要學會發現問題,學會同伴合作,學會反思,學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養造就一批師德高尚、教學優秀、教研突出、教改先進、有影響力的教師。同時對青年教師我們要關注她們的成長,積極實施校內“青藍工程”,為她們拜師,加快其專業成長的步伐。

(四)、深化素質教育,全面提高教學質量。

1、加大課程管理與改革力度。增強全體教師課程法規意識,對照課程計畫,認真上齊、上足、教好每一門課。嚴格按照貴州省頒布要求安排的課程計畫,嚴格控制周活動總量和學科教學學時,不得隨意增減課時,切實提高課堂教學質量。杜絕擠占、挪用現象,保證學生每天一小時的體育鍛鍊時間,不斷促進學生全面發展,積極推進新課程的實施。

學校教導處將結合月考核制度,對學校教學常規進行精細化管理,從教師備課、上課、作業批改、學生輔導等各個方面進行課堂教學常規考核,課堂教學力求體現新課標精神,做到雙基落實優質化、習慣培養經常化、能力訓練系統化、潛能挖掘科學化。教研組要緊緊圍繞新課標的學習、採用多種形式開展聽課、評課、說課等系列活動。加強課堂教學的研究工作,注重開展研究課、觀摩課和示範課等學校課堂教學展示活動。

充分發揮學校學科帶頭人、教研組長的核心作用,做到幾個“統一”:統一思想,形成合力;統一進度,齊頭並進;統一備課,取長補短;統一練習(包括作業、複習資料),高效輕負,使教研組均成為一個有凝聚力的戰鬥集體,成為一個學習、交流、研究的共同體。

2、各校要加強學校體育和藝術課程管理,切實開足開齊課時。廣泛開展民族文化、藝術、體育進校園及小學生陽光體育活動,確保學生每天鍛鍊一小時,繼續廣泛、深入開展並不斷創新體育大課間活動。結合迎國慶六十周年等重大活動,有計畫、有重點地開展體藝活動,以良好的精神狀態,豐富的文體活動,活躍師生課餘生活,展示師生風采,展示學校教育亮點。

3、學區各學校教研組每月必須安排1—2節的典型課例供大家觀摩與研究。加強校際間的橫向交流,組織骨幹教師外出學習觀摩,在教科研活動中提升課堂教學質量。積極組織教師參加各級各類的課堂教學競賽和評比,學校有關部門積極進行指導,力爭在各科市級課堂教學評比中取得優良的成績。努力打造學校的精品課堂、精品課例。

(五)、樹立教育科研品牌,形成學校發展優勢。

1、堅持理論學習,提高教師參與科研的積極性。通過教導處組織的各種科研理論學習活動,提高教師對教育科研工作的意識,充分認識科研發展對自身專業成長的重要性,變被動為主動。

2、注重課題研究,發展教師的科研能力。以課題研究為平台,做好市級課題研究工作,不斷提高課題研究的實效。使課題研究能夠深入教師群體,深入教師課堂,通過課題研究促進教師的專業發展。

3、開展教研科研活動氛圍。紮實進行校本培訓。從教育教學的實際問題入手,選擇科研研討主題,在研討中提高教師科研意識和能力,讓每一位教師真正成為教科研活動的參與者、研究者、實踐者與受益者。同時我們要充分發揮學校已有學科帶頭人、骨幹教師的作用,影響帶動更多的教師成長起來。

4、鼓勵論文撰寫,提升學校科研整體力量。

鼓勵教師參與各級各類教科研論文競賽活動,在活動提高自己的認識。同時學校教導處將提供各類教育教學刊物的地址和信箱,鼓勵教師積極向各類刊物投稿。繼續辦好教育教學簡報,不斷提高學校整體科研水平。

(六)、突出安全第一,悉心打造平安校園。

學校牢固樹立“安全第一”的思想,確保食品安全、人身安全、身體健康、心理健康,為學校創造一個平安健康成長的環境。不斷加強後勤優質服務管理力度,讓學校的每一個學生都能安心學習,讓每一位家長都能放心工作,讓每一位教師都能舒心地教書育人。通過聘請法制副校長、法制輔導員到校協助、指導學校開展校園治安綜合治理和法制教育工作,協助學校對不良行為學生進行幫教,增強學生法制觀念。對學生進行經常性的安全意識教育;加強防病防疫工作,保障學生身體健康。重視確保學生身心健康。

(七)、細化常規管理,確保工作穩步發展

1、確立管理就是服務、管理就是示範的理念,確立人人都是管理者的思想,確立依法管理的思想。努力追求管理以人為本、為師生髮展服務的境界。

2、做好學校的常規管理,抓好學校各部門、條塊計畫的制訂、實施、檢查與總結工作。注重常態管理,強化過程管理。進一步完善學校常規管理檢查和評價制度。真正使每一位參與者有一種責任,負一份責任。要讓我們的常規檢查成為一種引領,成為一種激勵,成為一種動力。激活起師生不斷追求更高目標的信心。

四、其他有關工作:

1、認真抓好學校的黨建工作。充分發揮學校黨員的示範帶頭作用,要做到一個黨員就是一面旗幟。積極穩妥高標準有計畫地做好組織發展工作。

2、認真做好學校的後勤工作。樹立良好的服務意識,努力為師生排憂解難,關注教育教學第一線,走進課堂,理解教學。

3、積極組織好學校的傳統活動,積極參加市各部門組織的活動,力爭在同類學校中達中上水平。

4、積極做好工會工作,關心教師冷暖,定期開展活動,豐富教師生活,積極為教師服務。

5、加強學校的體育衛生工作和安全工作。

6、進一步加強幼稚園的管理與指導工作,不斷提高教育水平。

7、爭取上級的支持在年內修建寄宿制國小,完成我鎮校點布局調整。

2025年國小學校工作計畫範文 篇7

一、指導思想:

本學期,我校將以黨的十七精神為指導,堅持科學發展觀,以強化隊伍建設為抓手,以提升教育質量為中心,鞏固擴大“隊伍爭一流,質量再攻堅,管理創特色,改革促發展”四項重點工作,全面深化教育教學改革,大面積提高教學質量,全面打造品牌學校,為全鎮的經濟建設和社會發展打下堅實的基礎。

二、工作目標:

1、高質量推進省、市課題按計畫、有條不紊的研究,年內爭取有相關論文在省、市、縣報刊或各類論文評獎活動中獲獎。

2、開展各類實用技術培訓XX人次,培訓轉移勞動力600人,培養致富骨幹300人,初職教育240人。應屆國中畢業生實用技術參培率達95%。成人國中招生300人。

3、錘鍊一支一心為民,廉潔從教的領導班子。

4、繼續將“保先”教育推向深入,開展教育幫扶活動。

5、繼續紮實開展“控流”工作,鞏固“無流生鄉鎮”的成果。

6、全面嘗試年級部管理教育教學模式,積極探討年級部管理的管理理論。

7、確保各年級各學科教學質量穩步上升,縣各項教育教學競賽活動名列前茅,力爭明年的中考質量綜合評估躍居縣第九名。

8、區域推進“古詩文誦讀特色”、爭創市“無流生鄉鎮”和“雙高兩基鄉鎮”。

9、積極實施新課程改革,全面落實新課標。要促進新課程理念從認識層面向操作行為層面轉化。

10、提高教科研水平,加強對課題研究的管理,努力將學習化組織的建設研究向縱深推進,並確保階段突破性成果。

三、具體措施:

(一)強化後勤管理,不斷提高服務質量

1、後勤服務是學校教育教學工作的基本保障和前提基礎。後勤工作人員要進一步增強主人翁意識、服務意識、奉獻意識,想教學所想,急教學所急,以主動服務、超前服務、優質服務為主導思想,明確職責、堅守崗位,高質量的完成各項工作。

2、嚴格按規定項目和標準收費,任何個人不得擅自向學生增設收費項目。加強經費管理,嚴明紀律,繼續開展校務公開、民主理財活動,學校重大決策由教代會通過,充分利用黨、工、團的廉政監督作用。健全完善財務管理制度,嚴格遵守財經紀律,如期如實完成各項報表。切實做好校產校具的管理工作,完善校產校具的管理制度,加強防範意識,確實做好安全工作。

3、最佳化育人環境,搞好校園綠化。

(二)充分發揮工會組織的作用,實行民主治校。

學校要成立教職工代表大會,定期召開會議,進一步完善學校管理體制。讓工會組織參政議政,民主治校,要採用多種形式,定期開展工會活動,豐富教師的文娛生活。

(三)建立健全檔案制度,規範檔案管理

建立健全教師業務、教學、校產校具、文書、會計等各類檔案制度,規範檔案收集與管理,每學期整理一次,每學年裝訂一次。充分發揮檔案的作用。

(四)紮實開展德育工作,努力提高德育實效

1、要充分發揮校黨支部在學校德育工作中的作用,全面落實《中學德育綱要》。狠抓“保先”教育的第二階段工作,推動教育教學活動上台階。

2、建立健全德育工作制度,成立領導小組。學校建立以校、黨支部、政教處、教務處、共青團、班主任、政治教師組成的德育工作組織,利用校會、班會、政治課等時間,加強《守則》、《規範》教育,以《守則》、《規範》為準繩,狠抓落實,常抓不懈;以《班級管理細則》規範每個班級;以班主任為主,學科教師配合多元化、多角度加強班級管理,抓好學生道德行為規範的養成;以評選“文明班級”、“文明學生”為契機,從而努力營造“人人為班級爭光”“人人爭當文明學生”的良好氛圍,促進良好校風、班風的形成。

3、創造條件,深入開展愛國主義教育。堅持升國旗制度,充分利用國旗下講話,及邀請鄉關心下一代委員會、校外輔導員為學生進行愛國主義教育、革命傳統教育和人生觀教育的專題報告,從小培養學生樹立“學好科學,報孝祖國”的遠大理想和信念。在教學中結合各學科特點滲透愛國主義教育內容,激發學生愛國熱情。同時充分利用校園電影,及愛國主義教育電視節目,加強對學生愛校、愛鄉、愛國教育,並根據我校的特點在重大節目、紀念日舉行以團隊精神、愛國主義教育為主的集體活動,豐富學生課餘生活,鍛鍊學生的說、寫能力。

4、加強校園治安工作,營造良好育人環境,成立學生護校隊,在教師的帶領下負責學校治安工作,同時加強對師生的普法宣傳力度,不斷增強全體師生的法律意識和法制觀念。定期邀請鄉鎮領導及鄉派出所領導來校作法制講座,以具體的事件,生動的圖片展等,加強對學生法制教育,使學生知法、懂法、守法。堅持開展創建安全學校活動,把校園治安綜合治理同周邊綜合治理結合起來。創造良好育人環境。

2025年國小學校工作計畫範文 篇8

一、構建幸福和諧學校

和諧是學校穩定發展的基礎,是凝心聚力、激發教育活力的前提,是提升教師幸福指數、促進學生健康成長的根本。本學期學校著力構建內外和諧、上下和諧、左右和諧氛圍,開闢聯繫溝通渠道、統一思想認識,排除發展障礙,為學校和諧發展、躍升發展營造良好的環境條件。主要措施

1、重視構建良好公共關係。採取“走出去、請進來”策略,經常向上級反饋學校發展狀況,面臨困惑,爭取上級關心指導。密切聯繫所在村委、校董、家長委員以及企業熱心人士,經常反映學校發展計畫、重大建設項目、辦學成效與困難,爭取理解和支持。本學期協調推動解決科技樓店鋪裝修遇阻問題,選擇時機舉辦科技樓落成慶典,探討建立獎教基金,探討學生廁所遷建事項,掀起支持教育新熱潮。

2、建立固定聯繫溝通渠道。在校門口公布校長熱線電話、設立校長意見箱、家長接待日(周五上午),成立校務管理委員會每學期至少一次以上會面協商;每學期固定開展“有事大家談”教師談心交流活動;每學期開展校領導班子、行政民主測評,自加壓力,自我完善,改善管理,提高辦學質量。

3、踐行民眾路線。校領導要深入民眾走進經常教師家訪、教師辦公室、走入教學課堂;實行值日校長教師辦公室坐班值勤制度,傾聽教師呼聲,密切幹群關係;開展“做真教育、做真教師,真心育人、坦誠相待”活動,建設和諧向上、幸福溫暖校園氛圍。

4、樹立“以師為本”思想。要切實關心教師生活、辦公條件、成長願望、心理需求。採購空調實現宿舍空調全覆蓋,確保人人有理想的休息場所;加強辦公室日常管理,創建整潔有序、溫馨舒適的辦公環境;精簡教師例會議程,創新會議形式,力求簡短高效,控制在50分鐘以內;革除形式主義,重新梳理出台教育教學常規要求;修訂獎教方案、量化考評,力求更趨合理;注重疏解減輕教師壓力,開展教師體育文化活動;

二、構建精緻文化校園

全面貫徹落實《福建省教育廳關於加強中國小校園精細化管理的意見》精神,努力實現學校發展定位精確,領導管理精心,教師業務精通,教學科研精細,辦學質量精優;目標分解細,職責劃分細,制度要求細,過程監控細、考核評價細。,主要措施

(一)、精細管理抓常規。精心是態度、精細是過程、精品是結果。管理精細化應該成為學校的精神文化,成為展示校園形象載體,成為教師職業素養、責任意識、個人魅力的重要內容。常規工作是保障學校正常運轉的基礎條件,是學校最為重要、又是最為基本的常態工作。常規做紮實、做精細、堅持做、持續做,無須檢查、無須強調、無須通報、無須考評、一切順理成章,自然而然,內化於心,外化於行。

1、各部口要延伸管理觸角,深化管理層次,每月提前公布月份工作要點、每周工作重點,做到工作有布置、有檢查、有落實,有反饋,形成長效機制,達到事事有回音,件件都落實。

2、要加強宣傳引導,自覺摒棄籠統、粗放、大概、差不多的思想態度,引導精益求精,沒有最好、只有更好的思想追求。新學期開展精細管理大家談,管理精神心中明,組織系統學習借鑑,讓全體接受一次精細化思想的洗禮,

3、各部口、各老師要以思想指導行動,深入現場,關注重點、查找薄弱,整改完善,細化要求,重新出台精細化管理規定:主要包括:護導師值日、教學常規檢查、教研活動、教師培養、班級管理、學生德育養成教育、德育主題活動,實踐陣地管理、後勤管理、食堂管理,安全教育,功能室使用管理、校園文化、班級文化。

(二)德育教育重實效

1、是要把立德樹人作為教育的根本任務。必須從根本任務的高度來認識“立德”的重要性、根本性,積極培育和踐行“社會主義核心價值觀”的要求,從做合格公民的基礎要求做起,堅持不懈開展學生習慣養成教育,禮儀教育,國學經典傳統教育,通過升旗儀式教育,周三行為習慣點評,校本課程、班隊活動,七彩鑰匙、陽光評價,周、月、學期激勵評價,培養知書達理文明學生。

2、加強主題教育活動策劃實施。持續推行“日行一善”教育實踐活動,強調從日常做起,從小處做起,知善行善,學做結合。認真落實少先隊每周一課時,組織開展“我們的節日.中秋(重陽)”、第十二個“公民道德宣傳日”系列活動、“學雷鋒做有道德的人”青少年愛國主義讀書教育活動、“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網上籤名寄語等活動。

(二)、文化活動育人才。校園文化是學校的軟實力,是學校有水平、上檔次的綜合體現,是提升師生幸福感,建設魅力學校的載體。新一學期重點建設

1、提煉學校精神文化。宣傳弘揚辦學思想,校訓、培養目標、學風、教風製作鈦金字懸掛醒目位置,探索行政文化、教師文化主題詞,裝貼上牆,以鮮明的核心價值理念凝聚人心,引領師生成長發展。

2、創設環境文化。要進一步提升綠化水平、美化布置校園文化環境,制定方案,整體把握,分步推進,力圖突出環境文化育人功能、辦學特色。主要有修剪學校樹木、花壇,增添校園綠化,建設德育文化展示廳、科技樓樓道文化、教學樓廊頂文化布置,西面圍牆學習休閒區等。

3、豐富文化活動。建立學期、學年固定的學校集體活動項目:舉辦班級、年段籃球賽,校運會、文藝匯演、經典誦讀展示;紮實社團活動,燈謎社、合唱隊、鼓號隊、腰鼓隊、文學社、小站、舞蹈隊、書畫社、引進資源(愛尚拉丁舞培訓班)納入課程實施;

4、精心構建課間生活,開展“精彩大課間” “多彩小課間”(廊道看書、休閒區下棋)、“快樂小課間”(體育校本遊戲、陽光體育單項比賽))等每天引導固定時間活動。

三、穩步推進素質教育

如果素質教育不淪為一種美麗的說辭,開齊開足課程、開發適合學生教育的課程就是最好的證明。它不是為了落實上級要求,而是基於遵循教育規律,貫徹全面育人觀,促進學生全面發展、個性發展,是基於對學生生命成長負責的角度考慮,是現代教育觀的最直接、最現實、最迫切的體現,也是教育良心的發現。主要措施

(一)、學科專職化。新學期採取一到三年級數學科任教兩個平行班,常識技能課最大限度學科專職化,(體育、音樂、美術、英語、信息技術、科學、心理),提高專用室的使用率,強化功能室日常教學管理,讓學生生動活潑的成長發展。

(二)重抓“減負提質”。深入貫徹落實“提質減負”十項規定,制定並嚴格實施減負措施及底線要求,。發揮教務處職能,加強“減負”督查,把“減負”措施的落實與教師工作考核直接掛鈎。深化教學有效性研究,強化備課、上課、作業、評價等教學常規管理,積極爭取“輕負優質”示範學校和優秀教師評選。

(三)教育科研提水平。做真教育、做實教研,做精課堂,少教多學。普遍開展同年段“我讀教材”活動,著重在知識點、前後聯繫、整體把握上深入理解教材編寫意圖;按照 “細讀文本、品嘗教材,有效設計,片段教學”普遍開展年段微型課交流,建設高效課堂;落實“青藍工程”開展青年教師“同課例、同師異教”磨課活動,推動青年教師快速成長;落實“師徒結對”開展“同課異教(老中青)”專題研討活動,互相借鑑,共同成長。

(四)、發展學生特長,培育特色項目。學生組織仍然打破班級、年級界限,由學生自願報名,自由選擇,統籌師資安排(甚至外聘),統一時間(周三、周五下午第二、三節一小時),分類要求(文本或者簡案、活動記錄)。必讀類國學經典校本課程(課程表)、禮儀教育校本課程(早會)、燈謎(早會)納入課程實施,體育遊戲校本課程納入大課間活動。重抓運動隊、鼓號隊組訓、唱國歌、隊歌比賽,以爭一流思想創造佳績。

2025年國小學校工作計畫範文 篇9

一、指導思想:

以科學發展觀為指導,堅持以質量為中心,進一步加強學校管理,最佳化教育環境,提高管理服務水平,努力提升辦學品位,凸顯辦學特色,豐富辦學內涵,促進我校教育又好又快發展,努力實現“做人民滿意教師,辦人民滿意學校”的工作目標。

二、工作目標:

一加強制度建設,規範學校管理.

二注重師德修養,加強德育工作。。

三聚焦課堂教學,積極構建有效課堂模式。

四認真抓好校本教研,廣泛開展課題研究和社團活動。

五發揮學校鄉村少年宮優勢,提升學校文化品位,凸顯學校特色。

六搞好對外宣傳和對外開放工作。

七認真做好其他工作,實現學校和諧發展。

三、具體措施:

一常規管理

1.規範各項規章制度。結合學校具體情況,,進一步修訂和完善各項常規管理制度,力求使學校管理制度化、科學化、規範化、精細化,通過績效考核來引導幹部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發展。

2.規範校務公開制度。發揮民主監督職能,開好教代會,給教師搭建參議學校大事的平台;利用好家長委員會,組織好家長會,認真聽取家

長對學校工作的意見和建議。

3.規範課程管理。嚴格按照省教育廳要求制定學校的課程表、作息時間表、大課間活動安排表和雙休日住宿生安排表,並上牆、上網,接受社會監督;開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調整課程難度和教學進度;嚴格控制學生在校時間,確保學生每天在校時間不超過7小時,不占用節假日集體上課、補課;認真上好“兩課兩操”,積極組織學生開展“陽光體育藝術活動”,進一步開展全校師生“跑操”活動,創新陽光體育活動。

4.規範招生行為。嚴格執行教育局招生方案,本著公平、公開、公正原則,認真完成2x年招生工作。

5.規範後勤服務工作。加強校產的使用、維護工作,確保學校教師多媒體設備、專用教室和各類設備正常使用.

二、德育工作

1.堅持以人為本,加強教師隊伍建設。要求教師“以素質樹形象,以作為換地位,以業績顯才華,以特色求發展”,立足學校,做好校內“名師”建設,發揮其先鋒模範作用,讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,比、學、直、趕、幫、超,努力打造一支具有優秀的師德風範、模範師愛形象、高超知識本領的教師隊伍。加強師德師風建設,樹立教師良好形象,杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現象。

2.嚴格師德考核評價制度。學校將通過領導評價、教師互評、學生評議、家長反映等方式,多角度、多側面、全方位地了解教師執行教育法規、遵守教師職業道德規範等方面的情況。將師德測評結果,納入教師

年度考核,作為評先評優、職稱評聘的重要依據。積極鼓勵教師投身教育科研,參加上級主管部門和學校組織的各項教學活動、教研活動與課題研究。學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養造就一批師德高尚、教學優秀、教研突出、有影響力的教師。同時關注青年教師的成長,積極實施校內培養計畫,加快其專業成長的步伐。

3.開展形式多樣的德育活動。利用校園廣播、板報、電視、重大節日和紀念日等德育陣地、對學生進行經常性的養成教育、遵紀守法教育、人生觀、世界觀、價值觀、民族精神、愛國主義精神、理想信念和社會主義榮辱觀教育。並開展各種社團活動,全面提升學生的綜合素質,為學生的終身發展奠定基礎。

4.認真開展陽光體育活動。繼續組織學生開展“陽光體育活動”,保證體育課與體育活動課的足量,保證學生每天超過一小時的體育鍛鍊。同時通過多種形式大力宣傳陽光體育運動,廣泛傳播健康理念,繼續組織開展“大課間”活動;將學生課外體育活動納入教育計畫,形成制度;開展豐富多彩的體育競賽活動,如全校廣播操比賽、校體育運動會、體育興趣小組等。

三教育教學工作

1、深入開展以“校級公開課”、“示範課”和“匯報課”等活動為載體的“課堂教學研討”,逐步形成具有我校特色的“特色課堂”。

2.各教研組制定出切實可行的“教研組工作計畫”,以教研組為單位,由教研組長組織,保證全校的教研活動順利有效地開展起來。

3.積極組織教師參加各種學習和培訓,做到有學習,有記錄,有匯報,有交流,有總結。

4、做好“名師、學科帶頭人和骨幹教師”的培訓工作,。選出專業知識水平高,業務能力強,肯學習,愛鑽研、善總結的中青年教師作為培訓對象。打造出更多的名師和學科帶頭人,並充分發揮其輻射作用並組織“名師、學科帶頭人和骨幹教師”對普通教師進行“一幫一”的培訓活動。

5、做好防控流失生工作,提高適齡少年的入學率和在校生的鞏固率。利用學期初的有利時機,對流失生進行集中多次家訪,注重實效。 ,組織教師對學生進行集中家訪,學年初召開家長會。

6、加強校園文化建設,創建“以人為本,和諧發展”的校園環境。利用板報,學習園地、班會、集會對學生進行交通、勞動、飲食、防凍、和環保、國防、道德及法制教育。

2025年國小學校工作計畫範文 篇10

一、指導思想

以“健康第一”為宗旨,把學校體育工作作為實施素質教育的突破口,以科學的管理促進學校體育工作全面健康發展,建立完善科學的管理體系,深化體育教學改革,全面推進素質教育。加強體育課改教研活動,努力施行新課程標準,用新的理念來強化教育教學活動,從學生的興趣出發,培養學生勤於鍛鍊的良好習慣,使學生身心得到和協地發展。爭創學校的體育特色和大課間活動特色,培養全面發展的學生。

二、工作要求

1.認真學習,轉變觀念,力求創新。

認真學習強化新課程標準,加深對課改工作的認識,在工作中積極實施課改要求,轉變觀念,用現代教育教學的新理念來指導體育工作,用創新的思維,改革課堂教學的模式,從學生的認知特點和興趣愛好為出發點,培養學生終身鍛鍊的好習慣。

2.依照新課程標準,搞好體育課改活動。

要全面開展體育課改活動。在體育課中要有新的理念,要有創新意識,在上好平時課的前提下,體育教師要在體育健康課上,力求有創意,逐步使我校的體育課正規化。讓學生在體育課中得到鍛鍊,身心得到全面地發展。

3.對學生進行正確的課堂評價。

正確評價學生能提高學生參與活動的積極性,根據小學生的心理特點,在體育課堂教學中,對學生進行正確的評價。評價還要從學生的自身條件出發,因材施教,提高學生積極參加、主動參與體育活動興趣。

4.抓好“一跑三操一活動”

積極貫徹陽光體育活動的實施精神學校“一跑三操一活動”是反映學生整體面貌的形象“工程”,是學校整體推進素質教育的一個視窗,抓好“一跑三操一活動”也是學校管理工作方面的一項重要內容。抓好“一跑三操一活動”更要促進學校的全民健身活動的開展。所以各班要認真抓好廣播操和心理健康操訓練工作,要做到人人參與,師生共練。爭創體育特色和大課間活動有起色,培養全面發展的學生。

5.抓好學生身體保健方面

要教好一年級新生、四年級(2)班的眼保健操,糾正學生的不規範眼保健操,安排好學生檢查各班眼操,教師巡迴察看。糾正不良讀書姿勢,發現視力下降,及時通知家長。配合保健部門做好體檢、接種等工作。

6.繼續抓好業餘訓練,特別是訓練,爭取更大成績認真抓好我校業餘訓練工作。

春、冬季是訓練的大好時機。為了全面提高我校學生競技水平,體育組決定對我校各運動隊全面選拔和分項強化訓練力爭在今年的各比賽中取得更好的成績,為校爭光。

7.做好器材管理

有標準,有計畫地配置器材、設備等,落實場地、器材、設備的管理制度,做到器材有借有還的制度,確保其的使用率和安全性。

8.狠抓課堂常規,提高課堂質量

本學期體育組將狠抓體育常規,提高堂課質量,根據大綱,新教材,積極組織好體育教師對新教材的理解和運用能力,使體育教師領會新課程標準的精神實質,根據新教材和學生具體情況制定好教學計畫,備好室內和室外課教案。加強理論學習,提高師德水平,理論水平,教學和教科研能力。在各方面嚴格要求自己,做到為人師表,嚴守學校作息制度,不遲到,不早退。上課統一運動服裝,對待學生耐心細緻。建立好體育科研小組,有計畫,有步驟地實施教科研,多統計數據,以論文的形式來匯總。上課多練,多講,以達到提高學生身體素質的目的。

9.規範實施《學生體質健康標準》

嚴格執行課程計畫,按表上足、上好體育課,認真落實“兩操一課活動”,課餘時間讓學生真正動起來,確保學生每天有一小時的活動總量。本學期,要強化學生室內廣播操的訓練,舉行廣播操和眼保健操比賽認真實施《學生體質健康標準》,確保成績合格率達市規定指標。

10.積極開展教科研活動

根據教導處工作計畫和學校關於開展教研活動的要求,本學期的體育教學的重點是提高課堂教學的效率和教師新課標的領悟和運用能力,並更好的抓好運動隊的訓練,在已有的訓練經驗上不斷的總結提高和完善。在總結過程中注重訓練的實用性和科學性。正常開展教科研活動,深化課堂教學改革,最佳化教學結構,切實提高課堂教學效率。認真學習體育理論知識和體育教學方法,注意工作經驗的積累和總結,撰寫教學論文,促進體育教學水平和業餘訓練水平的提高。上。組內教師要開展好聽課、評課活動,分管體育的校行政要加強隨堂聽課並及時反饋意見,以促進體育教學水平不斷提高。

三、重視體育課安全問題

體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先,我們要有強烈的責任心,用滿腔的熱情去關愛學生,對學生充滿愛心。上課前,應認真檢查場地器械是否牢固安全;在課堂中,應仔細觀察學生的活動情況;在教學中,應加強學生的安全教育,以免發生意想不到的傷害事故。

2025年國小學校工作計畫範文 篇11

一、指導思想:

本學期,以提升教育質量為中心,鞏固擴大“隊伍爭一流,質量再攻堅,管理創特色,改革促發展”四項重點工作,全面深化教育教學改革,大面積提高教學質量,全面打造品牌學校,為全鎮的經濟建設和社會發展打下堅實的基礎。

二、工作目標:

1、高質量推進省、市課題按計畫、有條不紊的研究,年內爭取有相關論文在省、市、縣報刊或各類論文評獎活動中獲獎。

2、開展各類實用技術培訓人次,培訓轉移勞動力600人,培養致富骨幹300人,初職教育240人。應屆國中畢業生實用技術參培率達95%。成人國中招生300人。

3、錘鍊一支一心為民,廉潔從教的領導班子。

4、繼續將“保先”教育推向深入,開展教育幫扶活動。

5、繼續紮實開展“控流”工作,鞏固“無流生鄉鎮”的成果。

6、全面嘗試年級部管理教育教學模式,積極探討年級部管理的管理理論。

7、確保各年級各學科教學質量穩步上升,縣各項教育教學競賽活動名列前茅,力爭明年的中考質量綜合評估躍居縣第九名。

8、區域推進“古詩文誦讀特色”、爭創市“無流生鄉鎮”和“雙高兩基鄉鎮”。

9、積極實施新課程改革,全面落實新課標。要促進新課程理念從認識層面向操作行為層面轉化。

10、提高教科研水平,加強對課題研究的管理,努力將學習化組織的建設研究向縱深推進,並確保階段突破性成果。

三、具體措施:

(一)強化後勤管理,不斷提高服務質量

1、後勤服務是學校教育教學工作的基本保障和前提基礎。後勤工作人員要進一步增強主人翁意識、服務意識、奉獻意識,想教學所想,急教學所急,以主動服務、超前服務、優質服務為主導思想,明確職責、堅守崗位,高質量的完成各項工作。

2、嚴格按規定項目和標準收費,任何個人不得擅自向學生增設收費項目。加強經費管理,嚴明紀律,繼續開展校務公開、民主理財活動,學校重大決策由教代會通過,充分利用黨、工、團的廉政監督作用。健全完善財務管理制度,嚴格遵守財經紀律,如期如實完成各項報表。切實做好校產校具的管理工作,完善校產校具的管理制度,加強防範意識,確實做好安全工作。

3、最佳化育人環境,搞好校園綠化。

(二)充分發揮工會組織的作用,實行民主治校。

學校要成立教職工代表大會,定期召開會議,進一步完善學校管理體制。讓工會組織參政議政,民主治校,要採用多種形式,定期開展工會活動,豐富教師的文娛生活。

(三)建立健全檔案制度,規範檔案管理

建立健全教師業務、教學、校產校具、文書、會計等各類檔案制度,規範檔案收集與管理,每學期整理一次,每學年裝訂一次。充分發揮檔案的作用。

(四)紮實開展德育工作,努力提高德育實效

1、要充分發揮校黨支部在學校德育工作中的作用,全面落實《中學德育綱要》。狠抓“保先”教育的第二階段工作,推動教育教學活動上台階。

2、建立健全德育工作制度,成立領導小組。學校建立以校、黨支部、政教處、教務處、共青團、班主任、政治教師組成的德育工作組織,利用校會、班會、政治課等時間,加強《守則》、《規範》教育,以《守則》、《規範》為準繩,狠抓落實,常抓不懈;以《班級管理細則》規範每個班級;以班主任為主,學科教師配合多元化、多角度加強班級管理,抓好學生道德行為規範的養成;以評選“文明班級”、“文明學生”為契機,從而努力營造“人人為班級爭光”“人人爭當文明學生”的良好氛圍,促進良好校風、班風的形成。

3、創造條件,深入開展愛國主義教育。堅持升國旗制度,充分利用國旗下講話,及邀請鄉關心下一代委員會、校外輔導員為學生進行愛國主義教育、革命傳統教育和人生觀教育的專題報告,從小培養學生樹立“學好科學,報孝祖國”的遠大理想和信念。在教學中結合各學科特點滲透愛國主義教育內容,激發學生愛國熱情。同時充分利用校園電影,及愛國主義教育電視節目,加強對學生愛校、愛鄉、愛國教育,並根據我校的特點在重大節目、紀念日舉行以團隊精神、愛國主義教育為主的集體活動,豐富學生課餘生活,鍛鍊學生的說、寫能力。

4、加強校園治安工作,營造良好育人環境,成立學生護校隊,在教師的帶領下負責學校治安工作,同時加強對師生的普法宣傳力度,不斷增強全體師生的法律意識和法制觀念。定期邀請鄉鎮領導及鄉派出所領導來校作法制講座,以具體的事件,生動的圖片展等,加強對學生法制教育,使學生知法、懂法、守法。堅持開展創建安全學校活動,把校園治安綜合治理同周邊綜合治理結合起來。創造良好育人環境。

2025年國小學校工作計畫範文 篇12

本學期以“普九”任務學校工作的重中之重,以師德教育為新學期工作的切入點,進一步最佳化學校管理,提高教師素質;努力構建和諧校園,抓好學生鞏固工作,全面提高辦學質量積極推行素質教育,使學校真正成為學生健康成長的樂園和振興本地方本民族“兩個文明”建設的希望所在。現依據縣教育局和學區的工作要求,以堅持育人為本的教育觀念和科學的發展觀,以加強學校常規管理的師資隊伍建設為突破口,堅持“加強學校管理,向管理要質量,向教研要質量,向師資培訓要質量,努力提高教育教學質量,以贏得社會和家長的支持”的辦學思想,發揚學校“團結、文明、勤奮、創新”的校風,努力把水家國小辦成我縣的特色學校。根據我校實際,制定本計畫。

一、指導思想

以人為本,以德育人,民主管理,質量立校,教研興校,依法治校,創新活校,勤儉富校。

二、奮鬥目標

一是以“普九”任務和加強教師職業道德為核心。

二是學校管理上檔次,堅持科學管理,提倡自律為主,他律為副的民主管理新理念,全面提升學校管理水平。

三是師生素質上層次:教師發揚“敬業愛生,為人師表,依法治校,鑽研創新”的教風;學生養成“尊師守法,言行文明,勤學好問,創新實踐”的學風;班級發揚“團結活潑,尊紀守法,互助友愛,爭創先進”的班風。爭創語言文明,行為規範,思想高尚的文明校園。

四是教學質量進名次:學期末力爭實現教學質量在本學期內“保二爭一”的奮鬥目標,畢業班統考成績進入全縣前十名,力爭全縣前五名。

五是積極創建個體華學校和特色化學校。

三、保障措施

1、轉變觀念為起點,以創新教育為突破口。一是通過開展教師創新教育理念培訓等途徑,使教師轉變教育觀念,提高創新意識,實現教育的觀念,努力提高教師的綜合素質、教育、教學能力;二是以課堂教學為實施新教育主渠道,改革課堂教學模式,建立一學生為中心,以啟發討論為主的教學方式,實現教學模式的創新;三是改革評價方法,建立適應素質教育需要,以能力、素質為主要依據的教學質量評價體系的創新;四是轉變教師是教育者、管理者,學生是被教育者,被管理者的觀念,建立民主的、新型師生關係,實現師生關係的創新;五是以培養小學生的創新意識和觀察動手能力,建立小學生創新教育實驗基地,積極開展形式多樣的課外實踐活動。

2、加強改進德育工作,把德育工作放在實施實質教育的首位來抓,改進工作方式,形成學校、家庭、社會共同參與的新格局。有針對性的調整和完善學校德育工作的內容的要求,加強少先隊工作,充分利用校內外德育教育基地,開展好愛國教育團隊精神教育和社會主義教育,增強學生的愛國感。加強理想信念教育,使學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。搞好教育法制教育,增強學生的法制觀念和遵紀守法的意識,深入開展民族團結教育,國防教育活動,增強學生的民族團結意識和國防意識。

3、加強學校的教育教學工作,繼續開展“說、授、評”“課堂教學達標”活動,把各學科教學常規落實到實處。

4、進一步強化校長負責制,教職工聘任制,崗位目標責任制,績效工資制。加強學校幹部隊伍建設,引入競爭機制

完善獎懲激勵政策。在定編、定崗、定員的基礎上,科學設定內部機構,實施教職工全員聘用制,建立健全分配激勵機制,落實績效工資制,最大限度的調動廣大教職工的積極性,增強學校內部的活動。

5、加強教育經費的管理。加強教育經費的管理,學校經費全部用於教育教學工作,任何單位和個人不得挪用,加大宣傳力度,積極爭取社會各界捐資助學,多渠道籌措教育經費。杜絕亂收費。

6、貫徹教育法規,實施依法制校。堅持依法治教,規範教育教學行為。深入貫徹執行《教育法》《義務教育法》《教師法》等法規,完善校務公開制度,提高學校和教師依法制校水平,杜絕體罰或變相體罰學生,亂收費等現象發生。進一步加大“減負”工作力度,嚴禁向學生攤派課外書籍、輔導材料。關注學生心理健康,減輕學生心理負擔。堅決制止加班加點,超量布置家庭作業等違背教育規律的行為,減輕學生的課業負擔,認真做好家訪、學校安全等工作。

7、加強教師隊伍建設,提高教師整體素質。以師德行風建設為根本,努力提高教師隊伍思想政治素質和職業素質,堅持“抓班子、帶隊伍;抓師德、樹形象”的思路,堅持開展優秀教師評選活動,增強教書育人、為人師表的責任感和自覺性。以業務建設為核心,努力提高教師教育教學能力,繼續開展“學素質教育理論,比教學技能,創一流教師隊伍”活動,激勵教師不段提高自身素質,培養一批師德高尚,本領過硬的名師。加大在職教師的培訓力度,充分利用業務學習、業務培訓等形式,加強教師業務培訓形成科研和創新的,骨幹教師隊伍,帶動教師隊伍整體素質的提高。

8、加強自身建設,提高工作效率。進一步加強校委會的自身建設,提高思想政治素質和業務水平,開展以學現代教育理論、比教學技能訓練、創一流工作業績為內容的“學、比、創”活動,形成認真學習、勇於探索、求真務實、無私奉獻。當前,新一輪課改全面,“四制”改革已深入實施,只有認清形勢,轉變觀念,改進教法,才能適應新形勢下的教育教學工作,我們決心在上級主管部門的正確領導和大力支持下,率領全體教師,團結一致,解放思想,大膽改革,積極創新,紮實工作,爭取取得更好的成績。

2025年國小學校工作計畫範文 篇13

1、構建民主的班級生活

班級建設要以班級的民主管理為抓手,以班風建設為目標,以學風建設為重點組織實施。德育處在過程管理中,結合“五名”工程的實施,制定班級專項計畫,開展書香班級評比活動,並注意發現和培養典型,以點帶面;在終結管理中,通過自評與他評為每個班級畫像,形成特點。

2、構建開放的.校園生活

校園生活要以校門行為、樓道行為、操場行為的創優活動為抓手,以校風建設為目標,以快樂課間活動為重點組織實施。充分發揮升旗儀式、宣傳欄、紅領巾廣播站、小記者團的載體作用,促進校園生活建設。

3、構建真實的社會生活

社會生活要以社校互動為抓手,以形成良好的家庭生活習慣為重點和目標組織實施。充分發揮班級部落格的作用,進行便捷的家教溝通。德育處要注重從內容與形式上進行引導與激勵。

4、強化德育管理

強化德育管理要以德育管理條例的重建為契機,研究學校德育管理的特點和重點,建設學校德育的管理模式與特點。

5、加強德育隊伍建設

德育隊伍建設要強化兩種意識(人人即德育工作者、事事即德育活動),突出兩支隊伍 (班主任隊伍、學生幹部隊伍) 的建設。

2025年國小學校工作計畫範文 篇14

一、工作要求

1、在校長室領導下,嚴格按照學校工作總目標的精神開展各項工作,做到堅持原則、實事求是、辦事公道、嚴守機密。

2、按照部門職責,結合學校中心工作,找準本部門工作的著力點,及時、規範、高效地完成領導交派的各項任務。

3、統籌安排,分工協作,各司其職,加強督促,全面、細緻地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會務工作和年度考核工作等,確保學校各項工作的正常和有序運轉。

4、抓好檔案管理工作,採取措施切實保障檔案管理工作的有序和高效。

5、建立規劃、組織、協調、督促的有效機制,堅決落實校長的指示和校務辦公會的決定,做好有關行政事務的牽頭和協調工作,認真地做好各項創建工作。

二、主要工作及舉措

(一)制定嚴格的工作規範,加強工作規範化建設

工作上樹立“服務第一、發展至上”的理念,嚴格按照崗位職責辦事,堅持"嚴格、規範、優質、高效"的宗旨,按照“借鑑、充實、改革、創新”的工作原則開展各項工作。

(二)協助校領導和有關部門做好重點工作

協助學校搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的順利開展;安排好學校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學校近期的工作和任務;做好迎接鎮江市第四輪綜合督導評估工作。

(三)加大對外宣傳工作的力度,努力提高學校的美譽度

(四)認真做好各種會議的籌備工作

做好相關會議材料的起草、列印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄。

(五)加強政策學習和提高專項業務水平

認真學習有關政策法規,進一步強化工作職能和工作責任,提高工作效率。在檔案登記和批轉、來電傳達和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴格遵守相應的規範。

(六)積極做好黨務和外教工作

按照黨建工作要求,切實做好黨建活動的安排和黨建工作的資料台帳積累,為爭先創優工作再上新台階作出貢獻。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際教育項目合作學校”資格的基礎上,創造性的開展組織、落實工作,為加強國際交流、提升辦學品位出謀劃策。

(七)認真做好校長辦公室的各項事務性工作

積極反映師生的要求,當好校領導的參謀助手;努力協助校領導搞好對外聯絡與接待來訪工作;積極完成學校工作計畫和總結的撰寫工作;認真處理、服務好學校交辦的其他事務工作。

2025年國小學校工作計畫範文 篇15

一 、指導思想

堅持以科學發展觀統領工作全局,根據上級部門20xx年工作思路,奮力構建教育科學發展升級版目標,全面推進素質教育,努力規範辦學行為,強化優質服務意識,細化學校內部管理,確保校園安全穩定,積極營造和諧向上的校園文化,不斷提升辦學層次和教學質量,不斷增強學校可持續發展能力,促進教育全面、協調、持續、健康發展。

二、任務目標

1.科學規劃教師布局,紮實提升中考質量,大力整合教育資源。

2.加強學習培訓,提高服務競爭意識,提升教師思想業務能力。

3.進一步規範學校辦學行為,狠抓教學教研及教師管理,全面提高教育教學質量。

4.注重管理,紮實推進素質教育,有效開展教育教學活動,使學生全面發展。

5.加強校園文化建設,加強安全系列教育,確保學校安全穩定,創建和諧教育大局。

三、主要工作措施

(一)注重學習培訓,提升隊伍素質。

1.實加強師德建設。堅持以德治校,依法治教,認真貫徹落實《中國小教師職業道德規範》,大力提倡嚴謹治學、敬業愛生、樂於奉獻的精神,使廣大教師牢固樹立正確的教育觀、價值觀和職業道德觀。要求全體教師要有良好的敬業精神,並不斷增強服務意識、提高業務水平、加強合作、提升創新能力,通過開展學生評教、學生評選“我最喜愛的教師”等活動,樹立優秀教師典型,明確教師努力方向,以促進學生更快更好地發展。

本學期繼續加強“六個保持”教育(保持一條清晰的工作思路:在加大學校投入上下大氣力;保持一條堅定的主線:育人質量再提升;保持一種昂揚的工作激情:堅定信心,不怕困難,完善機制,走向成功;保持一種寬鬆和諧共進的人文環境:和諧、寬容、信賴、大度,敢說話,敢負責,敢工作;保持一種精細推進的意識自覺:精力集中,調整思路,增強執行;保持一種強烈的機遇意識:擔當責任,全力工作,把工作做得更好)思考“我要幹嗎?”“要我幹嗎?”;各部門認真組織兩大主題活動:在行政管理人員中開展《我為教師發展做什麼》的主題活動,在教師中開展《我為學生成長怎么做》的主題活動,並針對兩方面活動召開管理經驗交流會,並將優秀事跡結集出版。

2.樹立終身學習理念,努力構建學習型組織,不斷提升思想政治與業務素質。本學期起要求每位教師讀一本教育專著,對教師的日常教學反思開展一次評比、表彰並結集出版。抓好5支隊伍:行政、班主任、青年教師、信息技術團隊、學科帶頭人骨幹隊伍。牢固樹立團隊共贏的思想。

3.積極開展教師業務培訓工作。鼓勵和支持廣大青年教師不斷提高學歷層次;圍繞實施素質教育多層次、多形式開展教師業務培訓,對教師進行現代教育理論輔導與培訓,切實提高教師的知識水平和教學能力;請進來與走出去結合,促進和帶動教師整體素質的提高。本學期邀請至少兩位教育教學專家來校講學,組織兩次“教改大舞台”活動,利用暑期和假日,除積極參加上級教育主管部門組織的各類培訓活動外,還將把教師送出去進行集中培訓,在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓”的意識,整體提升教師隊伍素質。

4.實施名師工程。激發教師的自我發展意識,發掘教師的發展潛能。學校將組織“班級一日開放”活動,對外全面展示我校教師教學水平,促進教師自我發展;完善“各級骨幹教師”評選制度和程式,培養一批骨幹教師隊伍;制定教師專業成長規劃,讓有志於教學研究、教學效果顯著的教師脫穎而出;組織開展教師教學基本功競賽、教學論文評選等活動,為教師搭台子、加梯子、引路子、壓擔子,促進教師的專業成長。加強新一屆學科帶頭人和骨幹教師的示範引領作用,完善考核機制。

(二)抓好常規管理,規範辦學行為。

要堅持“向管理要質量”思想,切實加強學校常規管理,不斷規範辦學行為,提升學校內涵。

1.規範完善各項規章制度。學校要進一步修訂和完善各項常規管理制度,力求使學校管理制度化、科學化、規範化、精細化。尤其要逐步完善學校績效考核制度,不斷創新績效考核機制,發揮績效考核的導向作用,通過績效考核促進教師間的良性競爭,引導幹部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發展,為德、才、能兼備的教師提供進一步發展平台。

2.規範人事管理。學校根據上級部門的指導檔案,進一步完善學校人事工作的管理制度,規範崗位設定、職稱評聘、崗位聘任等與教師切身相關的工作。進一步做好教師流動的解釋、溝通、考核工作,保障交流流動的正常有序。科學準確地上報各級各類統計數據,不出差錯,為上級部門的調研提供可靠的依據。

3.規範小升初招生行為。根據上級檔案精神,認真落實區域內就近入學政策。做好小升初的招生宣傳,減少優秀生源的流失。嚴把外來學生接受政策,嚴禁違規招生行為的發展。

4.規範課程管理。嚴格按照省教育廳《教學管理規範》要求制定學校的課程表、作息時間表、課間活動安排表,並上牆、上網,接受社會監督;開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調整課程難度和教學進度;嚴格控制學生在校時間,確保學生每天在校時間不超過7小時,不占用節假日集體上課、補課,嚴禁教師從事有償家教以及行銷教輔用書;認真上好“兩課兩操”,積極著手組織學生開展“陽光體育藝術活動”。

5.規範教育教學研究。個人課題研究者要制訂好本學期課題實施計畫,注意研究過程中資料的積累,積極推進課題的深入研究。具體做到三個結合:(1)把課題研究與常態課相結合。(2)把課題研究與各類研究課相結合。(3)把課題研究與教師專業化成長相結合。著力提升教科研工作的實效性,將科研成果體現在學生的素質發展上,把學生的素質提高作為衡量課題研究成效的第一指標;將科研成果體現在經驗的積累推廣上。每位教師在認真學習理論的基礎上,做到學以致用,努力把理論與自己的課題研究結合起來,及時做好課題研究過程中的成果總結,撰寫一定數量且有較高質量的課題研究敘事、論文,不斷提高認識,逐步形成自己的理論認識結構。

6.規範校務公開制度。設立校長接待日,建立校長信箱,中心學校公開校長及學校信箱,在校園網站上設立留言欄目;發揮工會民主監督職能,開好教代會;利用好中心學校教師部落格群組交流空間,給教師搭建參議學校大事的平台;充分發揮家長委員會組織協調作用,組織開學生好家長會,認真聽取家長對學校工作的意見和建議。

7.規範後勤服務工作。加強校產的使用、維護工作,確保學校教師多媒體設備、專用教室和各類設備正常使用;加強循環教科書、教師用書及教本的收集整理入庫工作;規範臨時聘用人員的用工制度;加強學校食品衛生工作的管理和培訓,加大學生食堂就餐管理力度,嚴防食物中毒,切實做好傳染病的防控工作,保證學生有良好的生活環境。

2025年國小學校工作計畫範文 篇16

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主”方針,以師生的和諧發展和校園的平安穩定為目標,著力學校安全工作的網路化、規範化、精細化管理,加強領導、突出重點、完善機制、精心組織、穩步推進,紮實做好學校安全管理工作。確保我校師生生命安全和學校財產安全,為建和諧校園、創品質教育保駕護航。

二、工作目標

1.建立組織,加強領導。

學校安全領導小組:

2.健全制度,落實安全責任。

3.強化教育,提高師生安全防範意識。

4.全方位排查,消除學校各類安全隱患。

5.定期檢查,及時逐級匯總上報。

6.完善各種可能出現安全問題的應急處理預案,最大限度保障師生人身安全和學校財產安全。

三、工作原則

教育先行、預防為主;屬地管理、責任到人;多方聯動、相互協同;預案充足、督查到位。

四、工作內容

(一)提高思想認識,增強校園安全生產工作責任意識

1.認真組織學習並大力宣傳《中華人民共和國義務教育法》、《中國小幼稚園安全管理辦法》和《市學校安全管理條例》等法律法規,牢固樹立依法治校、依法治教的思想意識,做到校園安全生產工作依法行政,依法管理。

2.堅持學校安全“教育當先、預防為主、多方聯動、全面設防”的原則,做好“防危房倒塌、防食物中毒、防疾病、防火、防觸電、防盜、防暑、防雷、防爆、防震、防毒、防邪教、防汛、防溺水、防交通事故、防踩踏、防大型活動安全事故、防學生意外傷害、防學校周邊不良環境、防學生心理脆弱”等各類安全隱患的防範工作。

3.加大學校安全管理人員培訓力度。各學校要對學校中層管理人員和全體教職工進行校園安全管理工作分層培訓。培訓要以校園安全工作法治化建設為重點,以制定的學校安全管理規章制度為教材,就校園安全管理和食品衛生、傳染病防控、校舍安全、消防安全及交通安全等知識分層次、多形式地進行培訓,不斷提高校園安全管理水平。

(二)強化學校安全工作責任制,構建校園安全工作保障體系

1.進一步建立健全安全管理工作組織機構。要按照《市學校安全管理條例》的各項要求,建立健全和不斷完善“一把手”總負責的安全管理工作機構,進一步配強專職或兼職的安全管理工作人員,全面加強校園安全管理工作隊伍建設。

2.不斷完善校園安全管理目標責任制。建立健全覆蓋所有工作環節的安全責任體系和工作機制,強化安全生產工作目標管理責任制,堅持“誰主管、誰負責”、“分級負責”和“一崗雙則”的原則,層層簽訂責任書,將安全責任落實到崗,細化到人。

3.認真完善各類突發事件應急工作預案。針對校園安全工作出現的新情況、新問題,結合實際制定和修改各類突發事件應急工作預案,增強其科學性、實效性和可操作性。

4.全面構建學校安全生產工作“社會參與”的協調機制。學校要按照新的《義務教育法》、《中國小幼稚園安全管理辦法》等提出的校園安全生產工作“社會參與”的原則,積極與公安、交通、衛生等有關部門加強聯繫,努力構建多方參與的安全生產工作協調機制,積極創建上下互動,內外聯動,齊抓共管的校園安全生產工作格局。

5.全力維護教育系統政治穩定。要認真做好矛盾排查調處工作,關心師生的工作和生活,適時、合理、及時解決師生反映的各種問題。若無法解決,應做好耐心細緻的思想政治工作,對可能出現的矛盾,堅持“教育疏導,依法調處”的原則,把矛盾消除在萌芽狀態,堅決杜絕群體性事件發生,努力構建和諧的校園人際關係和良好的校風、教風和學風。

(三)廣泛深入進行校園安全教育活動

1.強化安全教育工作。進一步加強對師生的法制、紀律、心理健康、交通等安全知識教育,積極開展以防火、防盜、防傷害、防傳染病、防食物中毒等為主題的安全教育活動,充分利用節假日等特殊時期,認真組織假前教育活動,使安全法規和安全知識深入人心。

2.精心組織開展師生緊急疏散演練活動。要統籌安排,精心組織,有計畫、有目的地開展緊急情況下的疏散演練活動,努力提高全體師生的自救意識和自護能力。本學期學校將和區消防大隊認真組織開展一次疏散逃生演練。

3.全面落實教師值周和領導帶周制度。值班人員要堅守崗位,盡職盡責,要認真巡查,做好交接班,詳細記錄值班情況。嚴格執行重大事件報告制度,一旦發生重大事件,要在第一時間向區教育局安全辦和分管領導報告,並及時妥善處理國小學校安全工作計畫工作計畫。對重大事件不得遲報、漏報、瞞報和錯報,否則要嚴肅追究有關責任人員的責任,後果嚴重的要依法追究相關人員的法律責任。

4.加強食堂食品衛生和地方病、傳染病的防控工作。做好登革熱、狂犬病、手足口病、甲型流感等預防工作。以專欄、板報、講座等形式,宣傳食品衛生科普知識和有關法律、法規知識,提高師生的自我防範意識。進一步健全食堂食品採購、留樣、用餐、小賣部管理等制度,防止發生中毒事件。未經相關部門驗收,未達到等級標準的食堂,嚴禁營業使用。

(四)加大排查力度,積極消除安全穩患

1.紮實開展以校園安全隱患排查為重點的安全工作。每周對涉及師生切身利益的有關設施及房屋校舍等進行認真檢查,尤其是開學前要全方位地進行安全大檢查,發現隱患要記錄在案,並及時整改。學校自身無力整改的,必須及時書面報告教育局安全辦。

2.有效遏制校園暴力。各學校要高度關注學生思想動態,及時將學生思想及日常行為狀況反映給監護人,同時,對學生攜帶管制刀具和危險物品的檢查必須做到周周清查。若發現問題,要及時處理,有效遏制校園暴力事件的發生。

3.進一步做好校園周邊環境整治工作。要充分發揮學校安全生產工作協調機制和法制副校長的作用,適時開展校園周邊環境治理,努力營造平安、和諧的校園周邊環境。

4.紮實開展校車及校內交通安全整治工作。要積極同公安、交通等部門聯繫,加強校車管理,加大接送學生車輛的管理力度。要嚴格校車駕駛員資格審查,嚴禁超員、超載,確保學生安全;要全力配合交通管理、公安交管等部門,建立校車管理檔案,定期對校車進行安全性能檢測,對校車駕駛員進行安全教育,確保校車安全運行。

五、工作措施

1.充分利用學校櫥窗、板報、國旗下講話、班隊會、晨會等各種教育陣地,創造安全教育氛圍,加強對學生的安全教育。

2.出台各項安全檢查、記錄製度,分工到人,明確責職。學年初各部門分別簽定安全管理責任書,落實責任,規範操作。

3.安全工作做到時時有人查,日日有記載,周周有匯總,月月有小結。

4.抓住“安全教育周”等契機,組織開展一系列豐富多彩的安全教育活動,把學校安全教育工作開展得有聲有色。

5.按照“規劃實施——檢查總結——調整提高”的步驟,積澱學校安全管理工作經驗,提升安全管理工作水平。

六、具體安排

八月份:

1.制定學期安全工作計畫,進行全面安全監管與檢查(保全門衛、用電設施、體育器材、實驗室、玩教具、消防器材、交通疏導等),做好開學準備;

2.規範學校各類應急預案,排查安全隱患;

3.明確各個安全工作崗位的責任;

九月份:

1.上好“開學安全第一課”;

2.開展學生“安全教育周”主題教育活動;

3.進行安全疏散演練;

4.國旗下講話安全教育(第四周);

5.進一步落實區安全知識競賽的初賽工作;

6.開展交通安全主題教育。

十月份:

1.國慶假前安全教育;

2.國慶假後安全隱患排查;

3.疾病預防及教育;

4.開展防食物中毒等專項教育活動;

5.做好區安全知識競賽複賽準備;

6.開展學校社會實踐活動及安全提示。

十一月份:

1.組織開展“11.9”消防宣傳教育活動;

2.組織學生健康心理教育活動;

3.學校安全大檢查;

4.繼續關注校門口交通安全問題。

十二月份:

1.進行冬季安全工作專項大檢查;

2.落實好學校冬季安全生產的各項工作;

3.對學校安全工作進行專項排查;

4.反饋安全工作“回頭看”;

5.組織安全逃生演練及學生安全教育。

一月份:

1.校園周邊安全、專用室安全排查;

2.學期安全工作總結;

3.布置假期學校安全工作;

4.落實護校值班安全維穩情況。