學校培訓教職工計畫

學校培訓教職工計畫 篇1

目標:

通過本次隊會,突出安全教育主題“知識守護生命”,學習安全知識,掌握一些安全常識,增強學生安全意識,逐步提高學生的素質和能力。

活動準備

(《開學第一課》學習材料)、《守護生命十大法則》

活動過程

1、師生共同學習《開學第一課》材料。

2、學習《守護生命十大法則》,懂得用知識守護生命。

附:《守護生命十大法則》

開篇:人生命、要守護,十條法則要記住,一旦災害發生時,及時套用心有數。

一、地震:遇地震,先躲避,桌子床下找空隙,靠在牆角曲身體,抓住機會逃出去,

遠離所有建築物,餘震蹲在開闊地。

二、火災:火災起,怕煙燻,鼻口捂住濕毛巾,身上起火地上滾,不乘電梯往下奔,陽台滑下捆繩索,盲目跳樓會傷身。

三、洪水:洪水猛,高處行,土房頂上待不成,睡床桌子扎木筏,大樹能栓救命繩,準備食物手電筒,穿暖衣服渡險情。

四、颱風:颱風來,聽預報,加固堤壩通水道。煤氣電路檢修好,臨時建築整牢靠。船進港口深拋錨,減少出行看信號。

五、土石流:下暴雨,土石流,危險處地是下游,逃離別順溝底走,橫向快爬上山頭。野外宿營不選溝,進山一定看氣候。

六、雷擊:陰雨天,生雷電,避雨別在樹下站,鐵塔線桿要離遠,打雷家中也防患,關好門窗切電源,避免雷火屋裡竄。

七、暴雪:暴雪天,人慢跑,背著風向別停腳,身體凍僵無知覺,千萬不能用火烤,冰雪搓洗血循環,慢慢溫暖才見好。

八、龍捲風:龍捲風,強風暴,一旦襲來進地窖,室內躲避離門窗,電源水源全關掉,室外趴在低洼地,汽車裡面不可靠。

九、疫情:對疫情,別麻痹,預防傳染做仔細,發現患者即隔離,通風消毒餐用具。人受感染早就醫,公共場所要少去。

十、防化:化學品,有危險,遺棄物品不要撿,預防煙火燃毒氣,報警說明出事點。運輸泄露別圍觀,人在風頭要離遠。

尾篇:人生命,重於山,防災避險於未然。掌握技能常演練,祝願人人保平安。

活動延伸:

1、本周內仔細檢查班級和家庭,及時排查其中安全隱患。

2、本周內學校櫥窗內容更換為本主題,周末主辦一期以“知識守護生命”為主題的手抄報

3、課外布置學生寫一篇相關內容的作文,並寫出自己的感受。

總結:學校安全人人講,安全學校個個贊。安全知識時時記,注意安全處處提。願同學們乘上安全之舟,揚起生命之帆,在知識的海洋里乘風破浪,熱愛學習,用知識守護生命。

學校培訓教職工計畫 篇2

在北川縣民政局和教育局直接領導下,我校將繼續落實科學發展觀,發揮社會力量辦學優勢,拓寬辦學渠道,擴大辦學規模。通過總結去年工作,繼續發揚優點及時糾正錯誤改進不足,加強對教職工的素質教育和法制教育,在本校形成團結、奮進、高效、和諧的集體,構建和諧校園,不斷提高辦學水平。全面落實“教好每一位孩子,讓每一位家長滿意”的辦學理念,弗朗教育本學年將組織老師認真學習學校工作考核制度,進一步確立服務意識,創新意識,責任意識,爭先意識,全面提高教師的業務素質,狠抓教學常規管理,全面提高教學質量。

一、主要工作目標和任務

1、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學生,為了一切學生”的教育理念,確立“服務樹形象,質量求生存,口碑塑品牌”的思想。

2、抓好學校穩步發展,爭取把班級的續讀率保持在85%以上。

3、進一步擴大辦學規模,擴大招生人數。

4、努力學習理論知識,在教學實踐中提高教師教學質量,讓學生喜歡課堂並在課堂中獲得最大的收穫。

5、開展各項素質教育活動,擴大地區影響力。

二、具體工作和措施

1.完善管理機制,提高管理效能。

(1).逐步完善各項制度、規範學校管理、實現制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學化、規範化的管理軌道。

(2).努力完善和推行分層管理,形成“校長--執行校長--校務辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形管理結構,促進我校常規管理的規範化、系統化和科學化。

(3).在實施校長負責制的基礎上,推進教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為主要內容的學校內部管理體制,建立多勞多得、優教優酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學合理。

(4).認真貫徹各項教育法規,端正工作作風,規範行政行為,提高管理效率,制定並完善教職員工的管理和監督機制,提高按章行政、依法治教的水平。

2.加強師資隊伍建設

(1).師德建。設經常性地開展師德師風教育活動,組織教師學習落實上級關於師德方面的檔案資料,健全全師德評價制度,注重培養德藝雙馨教師。

(2).教師培訓:第一,按培學校發展計畫組織教師去參加國內各種教師培訓班,開闊視野,找準學校和自己在同行教育發展中的位置;第二,開設講座與鼓勵自學,提高教師的專業理論素養、專業能力和專業精神;第三,開展教研與科研相結合,為老師提供學習和科研的環境,努力造就學者型的教師群體;第四,開展聽課、說課、評課等研究活動。

(3).鼓勵繼續教育。全體教師要有超前意識,站在社會發展的高度充分評估自己,不斷地給自己充電,積極參加各種培訓,遠程教育研修和函授學習。

3.教學管理

教學管理是我校管理的重要內容,不僅是教學工作運行的基礎和保證,而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發揮著十分重要的作用。

(1).抓備課:認真備課是上好課,提高課堂教學質量的前提,也是提高教師教學水平的有效方式。教學主管要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,做到個人備課與集體備課相結合;第三,適時抽查教師的備課情況,杜絕教師無教案上課的行為。

(2).抓上課:上課是教學的中心環節,是獲取教學質量的主渠道。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計畫正常進行,認真落實課程計畫和教學進度;第三,教學主管要經常性進行巡課或深入課堂聽課,及時發現課堂教學問題並加予解決。

(3).抓聽課:深入課堂聽課是教學主管了解和指導教學工作的主渠道。因此要抓各班教學的課,聽不同對象的'課,聽了課還要及時與教師交換聽課意見,正確、科學地評價教師的教學工作。

(4).抓評課:教學主管要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測,並及時做好反饋工作,從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌,對優秀教師進行表揚激勵,對較差教師,屬於水平問題的進行指導幫助,屬於工作態度問題的則批評教育。

4.家長服務

(1).接待家長來訪,為家長提供各種諮詢服務,向家長宣傳我校教育理念、辦學方針、招生信息等,並協助家長辦理孩子的入學手續等。

(2).徵求家長對我校工作的意見和建議,為家長提供參與和監督學校管理的機會與途徑。

(3).受理家長投訴,對家長投訴進行認真的調查處理並及時向家長進行反饋,以取得家長的理解、認同、信任與支持。

(4).為家長提供親職教育諮詢與培訓服務,提高家長的親職教育水平,以形成家庭和學校教育的合力。

5.招生宣傳

(1).宣傳工作進小區:安排老師在開學前輪流到各個小區發放招生宣傳單。

(2).加強與各校聯繫,建立較為穩定的生源推薦機制。

(3).定期舉辦學校與家長學員交流會,加強學校與家長的互動聯繫。

(4).預報名的學員繼續開辦免費體驗課。

(5).在各新型媒體廣為宣傳,擴大學校知名度。

(6).積極組織學員參加校園文化活動和其他公益活動,逐步樹立學校文化品牌。

6.安全保衛

安全工作,責任重於泰山。學校的安全管理重在預防,加強常規安全檢查,嚴格保衛制度,禁止閒雜人員進出,經常檢查消防設施,下課後及時檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時拔除,加強與公安、消防等部門的聯繫,配合有關部門積極參與並開展社會治安綜合防治。

7.成本控制

從制度入手,提高管理工作的透明度。加強教育教學設備、門窗、桌椅、電視電腦、文體器材等的管理,儘可能延長設備設施的使用年限。加強預算管理,對於大宗物品和貴重物品採購,應該堅持先詢價、再採購的原則。在資產及各種消耗性物資的使用管理上,要嚴格出入庫手續和使用回收制度,儘可能提高物品的使用效率。同時,狠抓節能降耗,從細微入手、號召師生節約一張紙、節約一度電、節約一滴水,樹立勤儉辦學意識。

三、具體工作安排

一月份

1.學校內部教學常規檢查,並對教師進行教學質量考核及其他各項考核。

2.學校內部各教學段自行出考卷,對學生進行期末檢測。

3.開始春季招生宣傳活動,並組織優秀教師到各小區開展戶外課活動。

4.優秀學生評選活動。

5.優秀教師評選活動。

6.教師考勤匯總。

7.期末考試後勤安排(學校自行組織:命題、監考、改卷)。

8.寒假安全教育工作。

9.各教學班級教學用品用具桌椅電教設備檢查並上報。

10.清理並建立學校資產檔案。

11.各班做好春季班續報工作。

二月份

1.各教學級段,分組制定新學期教學教研工作計畫

2.招聘新教師,並組織新教師培訓,根據學校需要安排相應的課程。

2.學校客服人員和教師對未續報的學生進行家訪,深化感情,爭取學生續報。

3.後勤人員負責對學校的用水用電門窗進行檢查,排除一切安全隱患。

4.部分教學設備和桌椅重新添置。

5.教材和學習用品準備。

6.開學宣傳資料準備。

三月份

1.開展慶祝女教師三八節活動並對教師家屬慰問。

2.教師培訓。

3.周末派教師進入各社區匯演招生宣傳。

4.組織教師家訪。

四月份

1.教學常規檢查。

2.學校內部組織安排期中考試。

3.暑假班課程設計、收費標準制定,擬訂市場宣傳方案。

4.籌備六一宣傳活動。

五月份

1.六一節活動排練。

2.教學主管或者校長隨堂聽課。

3.各教學年段教研。

4.安全隱患排查上報.。

5.母親節感恩活動。

六月份

1.慶祝六一系列活動。

2.教師教學常規檢查,組織學生期末複習。

3.教師考勤匯總。

4.開始暑假班續報工作。

七月份

1.暑期班開班。

2.成都海洋館、大英死海、綿陽科技館、德克士歡樂餐廳、親子燒烤等暑期遊學活動。

3.暑期班期末考試。

4.暑假班期末總結與家長會。

八月份

1.秋季課程的續報工作開始。

2.教師綜合考核評比。

3.秋季班課程設計,擬訂市場宣傳方案。

4.秋季班招生宣傳。

5.補充學校所需教學用品。

九月份

1.秋季班開課。

2.慶祝教師節活動。

3.校長或者教學主管隨堂聽課。

4.國慶節,愛國主義宣傳。

十月份

1.組織學生口語大賽(或者其他相關比賽)。

2.教師教學比賽。

3.萬聖節活動策劃與準備。

十一月份

1.組織開展家長開放日活動。

2.聖誕節活動方案設計。

3.學校財務統計。

4.學生優秀作業展覽。

5.萬聖節活動開展。

十二月份

1.開展“迎聖誕,慶元旦”系列活動。

2.迎新年後勤工作:慰問教師家屬、給學生選擇新年禮品。

3.年度結班統計。

學校培訓教職工計畫 篇3

一、指導思想:

按照市、區教育局的統一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、以校長為第一培訓責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發揮骨幹教師作用,努力建設一支師德修養高、業務素質精良、教學基本功過硬的教師隊伍,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、培訓目標:

1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業樂於奉獻的教師隊伍。

2、努力打造名師、學科帶頭人、骨幹教師和優秀教師群體,發揮其榜樣示範作用。

3、更新教育觀念努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型隊伍。

三、培訓內容:

1、師德培訓

以鄧小平三個面向教育思想為指導,以三愛教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關係強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。以我市桂賢弟等優秀教師事跡為主,結合本校優秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬業、樂於奉獻的精神品質。

2、現代教育、課改理論培訓

認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。各校以教研組為單位,以課改為核心內容,深化洋思課改教法教學,深入學習新課標,更新教師教學理念,把自主學習、探究學習作為課堂教學的突破口,倡導合作、自主、探究的學習方式,體現教學民主、鼓勵教學方式的多元化,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學中實施新課程的有效教學方法和手段。從而建立民主、平等的新型師生關係。

3、教育教學技能培訓

在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究能力、教學設計能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。抓好教師隊伍建設,加強教師業務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨幹。

4、教育科研培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,要求教師逐步樹立教研、科研意識,圍繞新課程的實施、結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師科研工作的水平和能力。

5、現代信息技術知識的培訓

通過培訓,要求全體教師普遍掌握現代教育信息技術。主要內容為辦公軟體、課件製作方面的相關內容。積極組織教師按時參加市教育局和區教培中心所組織的學科培訓和計算機培訓,明確培訓目的、確保培訓時間、真正讓參加培訓的教師培有所得,學有所獲。

6、青年教師的專項培訓

通過比賽、聽課、師徒結對等形式,促進青年教師業務技能和水平的提高。

四、具體工作及措施:

1、以課堂教學為主陣地,以學洋思新課改師資培訓為重點,把洋思教學理念及教學模式的培訓做為本學期校本培訓的核心工作來抓。

2、創建學習型、研究型的教師隊伍。本學期要求教師人人自選讀一本好書,學校組織教師間互相交流學習並備案、採取長遠規劃和近期目標相結合的方法,重點是引導廣大師生把讀書變成個人的自覺行為和人生的一大樂趣,營造一個寓教於學,教學相長的`學習氛圍,讓讀書成為教師教學活動的主體。

3、廣泛開展遠學近比爭先進師德系列教育活動。通過身邊的優秀教師,陶冶教師情操,影響和帶動全校教師積極向上的樂業、敬業的工作精神。

4、鼓勵教師寫教學反思、課後記和教學札記。教學反思要有思則記,寫在教學中的反思,寫在轉化差生的過程中的反思。教學札記可根據自己教育教學的實際情況,及時記錄下一個個感人的片段,對教育教學方法的探索,學生的閃光點和師生互動之間所產生的感悟。

5、以校本培訓為依託,全面提升學校師資隊伍的整體水平。通過多渠道、多層次、多角度的校本培訓,打造一支觀念新、教藝精、底蘊厚、發展快的創新型教師隊伍,強化校本培訓力度,根據教師實際需要有計畫有步驟地組織培訓講座,力求每一學期解決一個適合本校的教學問題,從而達到以一點帶動一校的全面工作,打造本校的培訓特色,並做好講座過程中材料積累和記錄。

6、內部挖潛,師師互動工程。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

五、工作安排

九月份

各學科教師教材培訓、開展教學業務培訓、布置優質課比賽活動。

十月份

課堂教學觀摩研討、聽課、評課和集體備課、集體培訓。

十一月份

聽課評課和集體備課、集體培訓、各學科教學設計評選、教學質量檢測

十二月份

聽課評課和集體備課、教師現代信息技術培訓、學科教學經驗交流會、各教研組組織教師學習經驗文章。