在上級教育行政部門的正確領導與關愛下，過去一年裡，下塘中學的全體教職員工通過各階層愛教育人士的關心與支持，以制度為綱，用人性為繩，造就了團結進取的新團隊，以愛為筆，用勤為紙，繪就了歷史性的新篇章。肩負百姓的口碑、面對上級的肯定，我們的腳步將會更加堅定，我們的明天將更有期待。為了堅決貫徹教育創新年的精神，實現下塘中學科學的可持續發展，特擬定如下工作計畫：
一、工作目標
全校齊心協力、克服困難、努力提高教學質量，儘早擺脫惡性循環的局面。
教學上：以課例研究為主陣地，以教學反思為突破口，打造學習型專業隊伍，實現教師專業素養的大提升。
德育上：以《弟子規》研修為突破口，抓好學生的禮儀教育；
以豐富的德育實踐為載體，抓實“我能行”的信心教育；
積累德育細節評價，讓學生充分享受幸福體驗。
後勤上：以節約為本，以服務為要，提升食堂師生滿意。
三、措施與辦法
（一）師德師風方面
1、有針對性加強師德教育，強化責任意識。明確教師職業道德，日常行為、教學常規的要求，狠抓各項內容的每個環節，加大工作督查力度。
2、定期舉行民主生活會，及時採集民意信息，適時向教師反饋，提升教師道德情操修養。
3、關愛學生，規範教育教學行為，嚴禁體罰和變相體罰學生，杜絕以教謀私，搞有償家教，促成“為了一切學生的發展”教育理念。
4、建立教師師德卡片，實現常態管理教師師德行為，及時反饋及時提升。
（二）、教學方面：
1、以課例研究為主陣地，以教學反思為突破口，打造學習型專業隊伍，實現教師專業素養的大提升。
（1）紮實有效開展課堂教學改革，通過老師撰寫教學反思，教導處組織督查評比，提高老師研究意識，提升老師研究水平；
（2）通過每月督促老師聽評課，深厚校園相互學習相互超越的教研氛圍；
（3）繼續邀請名師到本校上示範課，並認真紮實有效地開好名師課的教學研討會；有序安排本校教師到優秀學校參觀考察學習；
（4）繼續邀請專家到校進行專題講座，提升教師教育理念；
（5）紮實有效穩步推進本校“信息技術與課堂教學的整合”的特色教研活動，繼續提倡老師用多媒體上課，要求35周歲以下的老師上公開優質課時必須利用多媒體信息技術；
（6）學校為每位教師訂一本教學雜誌，購一本教育專著，要求每位教師每年讀一本教育專著，每位班子成員每年讀二本教育專著，定期開展讀書匯報比賽活動，專著讀後考試比賽活動。組織學科教案評比。
（7）以教研組為單位認真開展4個市級1個縣級課題研究工作，真正實現教育科研促進課堂教學。
2、常規管理上
（1）進一步發揮教代會功能，完善各類制度建設，實現科學發展。充分整合人才物力資源，形成優質辦學合力。班子成員繼續以身作則，形成強大的辦學向心力。
（2）嚴格執行學籍管理規定，按程式辦理學籍變更手續。
（3）完善常規管理制度，有效執行備課、上課、訓練監控制度，有效執行教學質量監控制度。
（4）規範教師聽評課制度，每位教師每學期聽評課不少於10節，教研組要有評議記錄。教導處每月至少進行聽評課督查一次。
（5）做好學困生幫扶跟蹤工作，建好檔案，力爭取得好效果。
（6）充分管好用好儀器、圖書、電腦、遠程教育等教育技術裝備，與教師形成優質辦學合力。