中學教導處工作計畫

(三)加大青年教師培養力度,形成我校骨幹教師梯隊

1、繼續對現有的“結對子”教師做好管理工作和指導工作,使“結對子”工作成為促進青年教師儘快成長、成熟的最佳途徑,成為促進指導教師不斷更新業務知識,提高業務水平的重要手段,成為最佳化我校教師智慧型結構,發揮最大功用的有效方法。

2、本學期啟動校級骨幹教師評定。在上學期“優質課”評定的基礎上,評審出我校的“教學能手”和“學科帶頭人”,為下學期確定校級名教師作好準備。以此來促進骨幹教師隊伍的壯大,促進骨幹教師梯隊的形成。

3、對青年教師做到“放心、放手、不放鬆”,鼓勵爭先,鼓勵挑重擔,從思想、業務、生活等多方面給予關心、幫助,要求青年教師“爭先、爭鳴、不爭利”。繼續做好每年一度的區級優秀見習教師的評比、推薦工作。

4、利用我校現有的骨幹教師對青年教師進行業務指導和培訓,通過經驗介紹、專題講座等形式履行指導教師的義務。本學期將在“結對子”教師中評比優秀指導教師。

5、本著“成熟一個、發展一個”的原則,向上級教育主管部門推薦參評 “學科帶頭人”,提高我校骨幹教師的知名度,創造機會推出一批代表我校較高教學水平的骨幹教師。

(四)加強教研組建設,發揮備課組作用

1、根據本學期實際情況,定期召開教研組長會議,根據學校教學實際布置教學工作。

2、倡導青年教師“夜辦公”,提高教師的敬業精神。

3、教研活動要正常化,講究實效性。教研活動要針對各組實際情況,以聽課、評課、說課以及業務學習(學習課程標準、最新信息、教改方法等)為主,創造性地開展工作,使教研活動真正成為廣大教師學習業務、探究教學、傳遞信息、提高能力的重要陣地。

4、有序推進教師的繼續教育。在不影響教學的前提下,鼓勵教師積極參與繼續教育(含學歷進修),提高自身水平和可持續發展的能力。

5、抓好備課組建設,充分發揮其作為基層組織的作用。要加強對備課組工作的指導,充分發揮集體備課的優勢,改變原有的單兵作戰的備課方式,鼓勵組內教師共同商量,確定重點難點,確定教學手段,確定教輔資料。教務處將加大檢查督促的力度,要求各備課組統一進度,統一資料,統一考查,鼓勵備課組進行分工協作,按單元(章節)進行說課討論。

(五)採取有效手段,切實提高教學質量

1、各年級樹立團隊協作精神,學科之間注意協調平衡,在提高全科合格率上花力氣。本學期起,將各班的跟蹤成績(含流生)及跟蹤全科合格率作為教師業務考核的重要依據。

2、繼續做好初三的月考工作,及時分析,對暴露出的問題及時整改;嚴格考紀,控制學生的作弊行為,公正閱卷,杜絕不正當競爭,做好學生的全程跟蹤,力爭完成制定的目標。

3、中考的改革要引起全體教師的重視,既要重視日常的課堂教學,又要重視考前的複習輔導,提高這些學科的合格率。在條件允許的情況下,可折合一定的分值納入學生的個人考評之中。

4、防止教學事故的發生,不放棄任何一名學生,抓兩

頭,促中間,要想盡辦法幫助學生(尤其後進學生),盡最大限度提高學生成績。不挖苦、歧視學生,杜絕體罰或變相體罰學生的現象。

5、各年級要以目標管理為核心,三年為一個周期長抓不懈,要在提高平均總分和重高上線人數上想方設法,做好提優補差工作。