2025年度學校總務處工作計畫

2025年度學校總務處工作計畫 篇1

一、指導思想

以學校工作計畫為指導,堅持“以人為本,服務育人”的思想,以學校工作為中心,堅持後勤工作為教育教學服務的宗旨,強化後勤內部管理,增強總務人員的工作責任心和事業心及服務意識,充分發揮總務人員的積極性、主動性和創造性,做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作,確保學校後勤服務工作更上一個台階。

二、工作目標

1、確保教育教學辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位。

2、確保學校水路、電路、飲食的安全,杜絕校園安全事故的發生。

3、確保學校財務管理規範、帳物相符。

4、進一步完善服務設施、完備服務項目,規範學校食堂管理,進一步提高服務質量、提高服務效益。

5、合理規劃校園建設,維護、更新校園設施,落實校園環境衛生。

6、完善學校綠化美化工作,創造優美的教學生活環境。

7、及時宣傳,做好各種疾病防控工作、抗旱保教工作和防洪防汛工作。

三、工作措施

1、落實新學期後勤工作

(1)清理食堂財物,檢修和安裝食堂設備,購齊食堂用品。

(2)完善食堂管理制度,培訓食堂工作人員。

(3)檢修學生宿舍線路、開關、燈具,加固床鋪。

(4)調整各班課桌凳,檢修班級門窗。

(5)檢修校園水路、電路、照明燈,保證師生正常生活。

2、加強安全防範,增強安全意識

(1)經常檢查各室及公共場所中的電線、裝置、設備,發現隱患及時排除,切實做好防火、防盜、防觸電工作。

(2)樹立安全第一意識,加強食堂工作各環節的管理與監督,定期對工作人員進行安全培訓,做好食品衛生安全工作。

(3)及時排查並消除校園安全隱患,做好防疾病、防洪、防汛工作。

(4)定期滅蠅、滅鼠,定期對食堂用具、學生餐具和教室、宿舍等公共場所進行消毒。

3、加強校舍、校產管理

(1)進一步完善校產、校舍管理制度,加大宣傳力度,維護好校產和班級財物。

(2)嚴格校產管理制度化、規範化,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

(3)加強用電用水的日常檢修管理,堅持勤儉節約,努力為學校節約一滴水,一度電、一分錢。

(4)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花等破壞校園環境現象。

4、堅持財務制度,嚴肅財經紀律

(1)禁止亂收亂付,做到勤儉節約。

(2)禁止亂收費。

(3)制定財務預算,堅持計畫、合理使用經費,做到充分發揮每一分錢的作用。

(4)做清賬務,每月進行一次公示,接受師生監督。

5、抓好綠化美化管理

(1)加強綠化美化意識宣傳,使師生自覺參與到校園綠化美化工作中來。

(2)根據學校實際,合理規劃校園內各綠化區域,使校園綠化美化更趨完善。

(3)定期對校園內的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲,努力創造優美的教育教學環境。

6、落實校園衛生工作

根據學校實際情況,結合各年級特點,合理調整各年級衛生區域,充分發揮集體的智慧,分片分年級負責、指導和監督。對各班的衛生區域採取動態管理,不定時檢查和抽查,學校每周進行兩次檢查,總務處人員再進行兩次抽查,存在問題及時通知整改,消除校園衛生死角。

7、落實疾病防控、抗旱保教、防洪防汛工作

(1)適時開展各種疾病防控知識宣傳和教育,讓學生掌握各種疾病的防控知識和基本技能;根據各級檔案和會議要求,結合本校實際,對校園公共場所進行消毒,確保無群體性傳染病事件發生。

(2)採用多種形式宣傳節約用水用電的必要性,動員全體師生共同參與抗旱保教工作。

(3)及時清理校園排水溝,做好防洪防汛工作。

8、加強學習,提高服務質量

(1)加強後勤人員對有關檔案、政策、法規、業務知識的學習,提高后勤工作人員的政治水平和業務能力,做好服務育人工作。樂於奉獻、能幹肯苦,服從安排,積極為師生提供方便,確保教學工作正常、有序的開展。

(2)規範後勤管理,充分發揮後勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協力,互相配合,提高服務質量。

(3)加強自身素質的提高及業務能力的培養,更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養。

四、工作安排

三月份:

1、組織總務人員檢修、安裝食堂設備。

2、組織食堂工作人員召開會議,進行食品衛生安全知識培訓。

3、對全校財產進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本設備。

4、組織總務人員檢修校園水路、電路。

5、召開一次總務工作會議。

6、繼續完善學校水電維修和其它維修工作,確保學校正常的教學秩序。

7、加強對食堂和小賣部的管理工作,消除存在的各種安全隱患。

8、組織相關人員對校園的花草苗木進行修剪和澆水。

四月份:

1、檢查前期各項工作的落實情況。

2、組織八年級師生進行一次建校勞動,清理校內外雜物,疏通校內外防洪溝、排水溝。

3、加大校園衛生檢查力度。

4、對食堂、小賣部工作人員進行安全知識培訓。

五月份:

1、加強食堂、小賣部衛生安全管理。

2、配合德育處完成各項師生活動的籌備工作。

3、配合教務處完成各項教學活動的籌備工作。

4、對食堂、小賣部工作人員進行安全知識培訓。

六月份:

1、對食堂、小賣部工作人員進行安全知識培訓。

2、繼續完善防洪、防汛工作。

3、清查各處室、各班級財物使用情況並進行評比。

4、總結總務後勤工作,公示學校公用經費和食堂賬務。

七、八月份:

1、做好教職工的學年考核工作。

2、暑期對學校進行全面維修。

3、學校食堂設備檢修和食堂工作人員的招聘。

2025年度學校總務處工作計畫 篇2

一、 指導思想

認真貫徹xx屆三中、四中全會精神,全面實踐“三個代表”重要思想,牢記全心全意為人民服務的宗旨,緊緊圍繞學校工作計畫,樹立以人為本,增強服務意識,堅持規範管理,達到一切為了學生、一切為了教學的目標,抓好校園環境建設,切實做好總務後勤的保障工作;嚴格財務管理制度,提高教育經費使用效益,為教育基本現代化發展進程提供強有力保障。

一、 後勤管理。

(一)人員管理

1、重學習,強素質。學期初召開總務人員會議,學習有關制度,提高對總務工作的認識,增強服務意識;積極參加各種培訓班和業務學習,提高自身素質。嚴格遵守學校規章制度,有病有事請假,從我做起,不搞特殊。

2、責任明,任務清。每周一升旗完畢後,在總務處集合,布置本周工作,責任到人,急事急辦,要事先辦。工作講方法重效率,高標準,嚴要求,開拓性地完成好各項任務。

3、信息暢,講效率。後勤工作瑣碎繁雜,需要我們齊心協力共同關注,發現問題及時匯報,共同解決。做到事事有落實,件件有回音。充分發揮記事板作用。

(二)物品管理

1、做好校產檢查登記工作。學期初,對各室物品進行造冊登記;期中認真檢查,做到心中有數,發現問題及時解決;期末逐一核實,對保管使用好的班級進行表揚獎勵,如有損害公物的現象,按規定賠償,並按要求給班級扣分。

2、搞好倉庫保管整理工作。年初對倉庫內的物品進行清理登記、分類擺放有序。庫內保持整潔,保管好學校的一切物品,不得私自出借。如有借用需經領導批准。

3、做好物品的收發統計工作。開學前準備好需用的一切物品,保證一線工作的順利進行。對於常用物品應及時統計,做到心中有數,減少工作失誤。有些物品需按要求發放,要講究原則。

4、財產使用檢查。校園網的發展,促進了我校教育教學工作,人手一機,所帶來的是使用管理的問題。將與網管中心聯合進行檢查,發現問題,及時通報,共同解決,意在使廣大師生愛護公物,養成良好習慣。

5、嚴格管理制度,公私分明,個人物品不得隨便放入倉庫。

(三)設施管理

1、加強對校舍的改造維修工作。晴天一身土,雨天兩腳泥的操場已落後於當今教育的發展,操場的改造將成為今年的一項重點工作。學校師生就餐環境得到了改善,休息環境還有待解決。

2、水電檢查維修。學校工作的正常運轉,離不開水電。因此,要做到一個“勤”字。常查常修,發現問題,及時匯報,提出合理化建議,避免事故發生。並做好檢查維修記錄。

3、沿街房管理。沿街房為我校帶來一定的經濟效益,要管理好維護好。對經營情況、衛生狀況、安全生產等項目進行定期、不定期檢查,發現問題,共同協商解決。

(四)周邊環境及安全工作。加大對周邊環境的檢查力度,使“環境立區”這一戰略任務切實落到實處,營造一個和諧、文明、清新、舒適的校園環境。加強安全教育,一月一檢查,一周一小查,做到發現及時,解決及時,杜絕一切不安全事故的發生。

二、 財務管理。

1、積極參加業務培訓,提高自身素質。學無止境,只有不斷充電,才有能量,才能使自己的工作做得更好。因此,一定不放過任何機會,汲取營養,完善自我。

2、加強財務管理制度,提高現金使用效益。會計出納按照內部制約機制各負其責,做到帳帳相符、帳實相符、制單規範、會計報表準確及時、各類賬簿無差錯。報銷單據,必須有校長、主任當事人簽字方可辦理。根據學校計畫制定資金分配方案,最大限度的提高資金使用效能。

3、積極配合上級主管部門做好常規檢查工作。區教育局四月份、十月份兩次票據及預算外資金檢查、財務審計工作,這將促進我們的管理,規範我們平時的會計工作。

4、做好學期初的收費工作。營養午餐、學生奶等各項費用收支準確,做好統計,及時匯報。

5、做好每月的現金盤點制度。將所有的收支情況填寫好記錄單,主任審閱後上報校長。

三、 勤工儉學工作。

20xx年學校勤工儉學創收任務24萬元,力爭通過努力超計畫5%完成任務目標,這需要加大對幼稚園的投入,加強營養午餐、特長班的管理,協調好校辦印刷廠、乾洗店、沿街房的工作。

人心齊泰山移,總務一班人齊心協力,出色完成各項任務。

2025年度學校總務處工作計畫 篇3

一、指導思想

本學期學校總務工作堅持以學校工作計畫為指導,全面落實學校工作計畫和三年發展規劃年度目標,堅持後勤為教育教學服務的思想,在校長室的統一領導下,進一步明確“服務於教學,服務於師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化後勤內部管理機制,認真做好後勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的.管理,財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,把優質高效的後勤服務工作作風落到實處,使後勤工作在制度化、規範化、高效化方面有新突破,再上新台階。

二、工作目標

1、堅持"以人為本",強化隊伍建設。後勤服務人員是學校組成的一部分,他們的素質關係到學校的整體素質,後勤工作人員也要加強學習,努力提高自身素質。總務處經常組織後勤工作人員認真學習崗位規範,使他們思想觀念與時俱進,跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進一步增強服務觀念,明確服務宗旨。鼓勵他們用自己良好的言行,優良的服務質量贏得師生的滿意與讚譽,完善後勤方面各項規章制度。

2、加強後勤人員的安全教育,確保後勤人員在操作中無事故發生。

3、加強校園環境建設,引導全體後勤人員以主人翁姿勢參加校園環境的治理和維護,打造潔、淨、美的校園環境,完善學校發展規劃。

4、抓好學生一伙食管理,關心師生生活。對師生一伙食從採購到製作進行全過程監督管理,嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作,不斷學習鑽研,提高廚藝,精心製作,切實提高一伙食質量,努力使師生滿意。總務處要經常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。

5、堅持勤儉辦學,嚴格財務管理。嚴格把好日常經費使用關,杜絕一切浪費現象的發生。在經費使用上,從學校實際出發,做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格採辦手續,積極推行財務公開,增強財務工作的透明度。

6、加強校產管理,充分發揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責,做到室室有人管,物物有人管,建立物產保管使用責任制度,堅持誰使用誰負責保管,誰損壞誰負責賠償的原則,對一些損耗品的領用,登記與核銷,做到合理規範。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。

7、嚴格收費管理,嚴格按收費標準收費,收費標準公示,增強收費工作的透明度,不亂收費。

三、主要工作及措施

(一)抓好食堂管理工作。加強食堂一伙食的檢查與監督力度,發現問題及時處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。加強食堂的環境管理和個人衛生管理,保持環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛生工作,保持穿著整潔。嚴格執行食堂員工考核條例,確保食堂各項工作有章可循。及時徵求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,做到讓師生滿意。

(二)抓好校產的常規管理。總務後勤人員要時刻關注學校所有設備的安全,經常檢查,發現問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要及時上報分管領導,提高服務效率,並根據維修情況,提出校產維護意見。

(三)加強收費管理,合理使用資金。

1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策;堅持學生自願、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。

2、做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計畫,準確提供有關數據。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

(四)加強校園綠化、衛生管理。總務處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經常關心,及時督促養護人員修剪、施肥、鋤草、施藥等。養成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環境。加強對保潔員的管理與考核,對每位保潔人員進行合理分工,確保每天打掃到位,不留衛生死角。

(五)爭取政策支持,全面完成三年發展規劃年度目標。積極爭取上級部門的政策和資金支持,按計畫,規範有序的做好學校建設和教育裝備添置,提升教育現代化水平,順利完成三年發展規劃的既定年度目標。

2025年度學校總務處工作計畫 篇4

一、指導思想:

本學年學校總務工作堅持以學校工作計畫為指導,協助學校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬體建設;以學校教學工作為中心,本著“做強做細,做強有力後盾”的服務理念,以為教育教學服務、為教科研服務、為師生服務為宗旨,學習先進理念,不斷提高后勤職工隊伍素質,凡事提前規劃,逐步強化總務後勤工作的規範管理,確保後勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質量,為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。

二、工作開展的有力資源:

1.工作上得到上級領導重視及大局引領,不斷創新服務理念;

2.工作上得到各個部門的通力協作、互幫互助,資源共享;

3.擁有一批認真負責、團結協作、踏實肯乾的後勤團隊:

①食堂、物業、資產管理:吳梓溪(總務副主任兼食堂管理員)、食堂員工、廖銀英(物業管理員)、花工、水電工、保潔員

②人事管理:易少芳(人事幹部)

③綜治安全管理:徐楊濤(保衛幹部)、四名專職保全

④衛生、財務、辦公用品管理:林曉玲(報賬員兼保健醫生)、鄭玉霞(保管員)

⑤網路、電教管理:張淑紅(網路、電教管理員)

⑥圖書、教材、教參、簿籍管理:王慧芬(圖書管理兼文印員)

三、工作中有待改進的不足之處:

1.部分教師工作積極性、協作意識有待加強;

2.學生及部分教師愛護公物、節約水電資源等意識有待加強;

3.後勤工作創新性有待加強;

4.保全隊伍、物業、資產規範管理有待加強。

四、工作思路:

1.做好開學及開局準備,保證學校正常上課所必須的物品及生活等一切工作。

2.學校財產管理更加有序,更加規範,校舍檔案進一步完善、健全。做好學年財產收尾工作,確保財產不流失。

3.提高食堂的服務質量,保證師生吃飽吃好,各項衛生條件達到上級要求,讓領導放心,讓學生家長滿意。

4.做好學校建設、綠化方面參謀和具體學校建設操作服務工作。

5.走出去學習兄弟學校的先進管理經驗,指導學校後勤工作。

6.做好學校校舍安全、水電、電教及電器設備檢查及維護工作,確保校舍安全,水電暢通,設備正常運行,全年安全無事故。

7.加強保全管理及安全巡查,確保全年安全無事故。

8.加強對學生疾病防範的宣傳與管理,杜絕流行性傳染病的發生。

9.加強校園環境美化淨化,爭創“國家級綠色學校”;

10.做好學校人事管理工作,配合其它部門做好人員的調配;

10.在生活上對後勤人員給予關心與幫助,在工作上給予他們更多的關懷與指導,增強後勤隊伍的凝聚力。

五、具體工作及措施:

(一)開局方面。

1.要積極做好開學前的教學用品供應及環境衛生區的清理,各種物品(教材、教參、簿籍、辦公用品、勞動用具)的供應到位,做好辦公室及宿舍的調配工作。

2.開學前做好食堂衛生、開灶的準備工作,做好鍋爐的維修檢查,進行試運行,確保正常運轉,保證教職工、學生吃上飯。

3.做好校舍、水電、電教設備、電器設備等方面的檢查工作,該維修提前維修,確保各環節安全無危險。

4.做好學生點心費的收取工作。

5.加強學生到校後的環境衛生清理,確保校園環境優雅。

(二)加強後勤人員的政治學習及業務培訓。

1.按時參加學校的會議及政治學習,做好記錄。認真領會學校的會議精神,指導崗位工作,提高自身的政治素質。

2.業務上要積極參加上級組織的培訓,平時要注重學習,充分調動後勤隊伍的積極性,做好業務工作。

(三)學校飲食工作管理方面。

1.不斷加強對食堂人員的思想教育,提高為師生做好服務工作的思想,不斷聽取師生對食堂工作的改進意見,自覺地接受師生對食堂工作的監督。力爭使飯菜製作多樣化,符合師生口味。

2.加強對食堂方面工作的指導,制定出可行的規章制度和考核細則,使食堂工作規範健康地發展。

3.嚴把食品採購關,成立食堂採購檢驗小組(由工會組織老師組成,每天輪流檢驗),禁止購腐爛變質、未經衛生檢查或檢驗不合格的肉類及其製品,以及其他不符合食品衛生標準和要求的食品。杜絕人情菜,一伙食水平在原有的基礎上得到改善。

4.搞好食堂衛生工作,重點抓好環境衛生、食品衛生、個人衛生。加大督查力度,堅持做到食堂廚具、餐具每天定時消毒,工作人員必須經常保持地面、桌面、灶台和餐具的清潔。食堂食品、調味品採購時,一定要供貨商提供營業許可證和產品檢驗合格證,並將證件的複印件帶回學校存檔,把好食品質量安全這一關。

5.食堂一線工作人員要處處精打細算,杜絕浪費,降低不必要的消耗。

6.加強對學生就餐紀律及秩序的管理,培養學生文明就餐的習慣。

7.做好食堂賬目及成本核算,做到公開透明、規範,配合財務室搞好每月一次的賬目結算。

8.加強食堂的日常巡查,隨時督查食堂環境衛生和食品衛生,發現不妥之處立即糾正。堅決杜絕不安全事故的發生。

(四)學校財物採購管理方面。

1.認真做好校長的參謀,加強學校財產管理,厲行節約,做到物盡其用。

2.學校財產進行編號登記,做到賬物相符,特別對大件物品要規範管理,確保正常使用,不損壞,不流失。

3.對學校財產落實到人、處室,發現問題都要實行賠償制度。

4.採買物品要分級審批,並做好登記。大宗購物要嚴格按上級財務規定,執行市、區政府集中採購的有關規定。

5.在採買過程中要本著物美價廉原則,認真考查市場,勤儉節約。

(五)校舍、校產管理方面。

1.為了保證全體師生的安全,學校每學年安排兩次校園檢查,主要檢查:屋面、屋架、牆壁、電線、水管等設備項目,並做好記錄,發現問題及時匯報與解決。

2.進一步加強固定資產的管理。本學年總務處將進一步深入落實各室財產的配置情況,並全面地對固定資產的帳物進行核對和清理。在此基礎上加強對資產的管理力度,做到第一時間發現,第一時間處理,第一時間反饋,第一時間維修。承諾小型維修當日完成,大型維修三日內完成,專業維修五日內完成。

3.開學後抓緊與各班簽訂公物使用責任書,使公物管理意識深入班級。對於各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理,實行定期檢查,每月將檢查結果公布,並作好記錄,納入學年末優秀班級考評中。

4.進一步規範學校校產、校具的管理。嚴格把好學校物品借領關,嚴格執行各類物品領用、借還登記制度和財物損壞賠償制度。做到物盡其用,精打細算,節約學校的日常開支。

5.各辦公室負責人、班主任、專用教室負責人要認真履行有關校產管理的制度,嚴防校產流失。

6.繼續規範圖書管理,有計畫地增添更新學生圖書,並完成新進圖書的分類入冊工作,支持配合學生借閱。

7.認真做好學校的出納、保管、綠化、圖書管理員、衛生保潔員等的考核工作。

(六)財會管理方面。

1.做好一費制的解釋工作,順利完成收費工作。

2.規範收費行為做到堅持標準,嚴格紀律,規範收費,堅持收費公示制,嚴禁任何個人、教研組、備課組或年級組私自向學生亂收費,一經發現,嚴肅查處。

3.財會人員堅持勤儉節約、勤於動手的原則,做好財會人員的培訓工作。

4.嚴格執行財經制度,按照《會計法》、《會計法規》辦事,落實新《會計法》,規範各種帳目,以及固定資產的帳目。把握政策,按收費許可證制定的項目收費,不亂收費,不超標收費,校長嚴格把關。合理安排時間,提高工作效率,做到日清月結。各類報表上交及時準確。

5.嚴格執行財務預算制度。按“收支兩條線”的要求,做到開支精打細算,做到化小錢辦大事,堅持校務公開制度。同時完善財務制度,嚴格執行重要項目申報審批制度並公開操作,比價招標,提高學校教育經費的使用效益。

6.抓好財務管理。嚴肅財經紀律,嚴格財務管理,嚴格收支兩條線,各處室、各年級嚴格做好本學年度的經費預算工作。不準自立名目收費,也不準家長委員會借學校各類活動名義收費。不得座收座支,凡舉辦的活動,或因事情的變化需展開某項活動,先做經費預算報告,獲準後方可實施。各處室的主任把好採購申報關;其中,辦公用品的申報需校長批准。教職工的差旅費須規範,借支的公款在回校三日內報帳。

7.加強文印的管理力度。方便每位教師及時列印必需的材料,保證教學正常工作,並做到及時登記,同時要求老師既要節約紙張,又要保證質量。

(七)校園環境衛生管理方面。

1.加大對現有學校校園環境的保持,創設環境優雅的校園,為師生提供良好的環境。

2.種植、更換花草樹木,定期修剪,淨化、綠化、美化校園,做到“環境育人”。加強校園文化建設,營造綠色校園文化氛圍。

3.積極開展滅鼠、滅蚊和滅蠅活動,保障師生身體健康。

4.做好學校學生的衛生保健:疫病預防工作,定期對學生進行體檢、教育,杜絕流行性傳染病的發生。

5.加強食堂衛生的監管,確保學生的生活健康。

6.廁所的沖洗及時到位,校內的垃圾及時運走。校園內的暗溝、暗道每學年進行兩次清理疏通,保證教學工作的正常開展。

(八)校園安全管理方面。

安全高於一切,生命重於泰山,學校繼續實行安全責任制、安全責任追究制,實行“層層主管,分管到人”,與各重要科室負責人、班主任、導護師、後勤管理人員等簽定安全責任書。全校教職工均是安全責任人。各班各年級的活動,先報安全責任方案,獲得審批後方可實行此活動。強調誰主管,誰負責。凡安全方案不通過的活動,禁止實施。學校進一步加強安全教育,加大巡查力度,對消防、體育、基建、交通、財產等方面的安全進行重點治理,特彆強調教師不可私接電源、體育課不可在非活動區域活動。希望全體師生重視參與,創造新的平安學年。各位班主任老師可利用晨會班會,牆報等進行宣傳教育,各位任課老師也要配合好,把安全教育工作放在首位,經常性地抓實抓好,確保校內外學生安全無事故,來校客人一律登記。

1.為了確保學生交通安全,嚴格禁止未滿12周歲的學生騎腳踏車。

2.平時對學校的有關設施,設備加強檢查與維修,發現問題及時解決。

3.嚴格把好食堂食品質量關,杜絕一切不合格食品進入食堂,確保全校師生飲食衛生。每月召開用餐學生座談會,徵求學生意見,改進餐飲供應。

4.加強學校保全人員安全意識的培訓,努力使保衛人員保持良好的工作狀態,確保學校資產無流失,師生的人身安全能保障。

5.落實各級簽定的責任狀,及時進行安全排查,並及時向上級匯報。

6.加強綜合治理,發揮安裝的學校防盜設施,進一步落實“學生集體路隊護送制、領導、教師值日制、夜間巡查制”,使學校安全時時有人管,事事有人管,創建“平安校園”。

7.要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。

8.每月進行一次全校電器設備及消防設施檢查,並做好記錄,滅火器壓力不足需及時充裝。

(九)學校水電,校園安全管理方面。

1.定期地進行水電線路檢查維護,及時維修。

2.定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風扇、空調等設施,確保不發生危險,做到水電不浪費,及時督促水電的收交工作,經常檢查校園的安全,發現問題及時維修,確保全全不出事故。

(十)學校大型活動方面。

做好學校舉行的各項活動。做好“98”投洽會期間、教師節、中秋節、國慶節、 “11·9”消防日、運動會、藝術節、元旦、春節、清明節、五一勞動節、端午節等活動的服務保障工作,確保各項活動安全有序的開展。

2025年度學校總務處工作計畫 篇5

一、指導思想

本學期我校總務處堅持以_為指導,以教學工作為中心,以服務教育、服務教科研、服務師生為宗旨,以提高后勤隊伍素質為抓手,全面落實學校工作計畫,強化後勤工作的規範管理,確保後勤工作保障有力、服務到位,為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境而努力。

二、工作目標

在校長室領導下,通過學校後勤人員的共同努力,進一步鞏固和發展近年來取得的工作成果,不斷健全和完善後勤工作的各項規章制度,強化各項工作的過程管理,同時加大檢查力度,積極探索後勤服務、後勤管理的新路子,圍繞學校工作的中心,不斷改善辦學條件,最佳化校園環境,積極努力開源節流,力求後勤管理再上新台階。

三、主要工作及措施

(一)強化後勤管理,努力提高自身素質。

借鑑先進的後勤管理工作經驗,統一思想認識,強化崗位職責,真正以主人翁的姿態投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業,樂於奉獻,堅持管理育人、服務育人,繼續發揚勤快、務實、高效、優質的工作作風,勤奮踏實工作,關心愛護學生,做到無私奉獻。

(二)切實抓好後勤常規管理,不斷提高服務質量

1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產管理。

進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符。學期初對各班的財產進行登記,學期結束後對各班財產進行檢查,發現有人為損壞的進行照價賠償,對管理不善造成損壞的進行通報。

2、加強校園環境管理。

利用升旗儀式、集會、板報等形式向全校師生進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中營造愛護公物,愛護校園一草一木的氛圍,把建設文明校園和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環節的工作,確保環境淨化、美化、綠化。

3、進一步加強開源節流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。

重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們將加大檢查、維護的力度,確保措施落實到位。學校用水用電在專人負責管理的前提下,需要廣大教職工人人參與,提高思想意識,在確保正常使用的情況下,加強節能,反對浪費。

4、圍繞校園“三香”建設與“美麗師生”的創建,認真做好協調工作,更新管理理念,不斷探索新型管理模式,不斷追求後勤服務的高質量、高實效,切實增強後勤人員工作的積極性、主動性,變後勤為先行。

5、嚴格執行國家及相關部門的收費標準,杜絕一切亂收費現象發生,做到及時公示。

(三)狠抓校園安全管理工作

1、認真落實學校安全管理的各項規章制度。強化安保職責,實行24小時值班,確保校園內部公共財產及師生人身安全。

2、加強對校舍、校園公共設施、消防器材的維護管理,定期或不定期的進行檢查,及時消除安全隱患。

3、加強食品衛生安全管理,教育學生不購買、食用“三無”產品,不喝生水,不吃或少吃零食,不吃發霉、變質、有毒、有害的食品。

4、嚴格把好食堂食品衛生安全關,重視各個環節操作流程的規範化,確保師生吃上安全放心的午餐。

四、具體工作安排

二月份:

1、制定學校總務工作計畫,組織學習,明確新學期的工作重點和要求。

2、分發書本及各種教學用具,採辦衛生潔具等學校日常用品,並分發到位。

3、做好學生飲用奶的征訂工作。

4、召開學校保全工作專門會議,明確責任,規範要求。

5、召開食堂工作人員會議,學習安全衛生方面的`法律法規。

6、對學校重點區域進行消防安全檢查,確保無安全隱患。

三月份:

1、繼續排查各種安全隱患,進一步落實防範措施。

2、做好春季流行病的防治宣傳工作。

3、按要求做好固定資產的登記。

四月份:

1、召開全體後勤人員會議,小結半學期工作,提出整改要求。

2、對班級多媒體設備進行保養維修。

3、按要求做好固定資產的登記。

4、檢查各班各室的物品使用情況。

5、協助隊部做好清明掃墓工作。

五月份:

1、進行校園環境綠化整治。

2、檢查物防、技防設施,人防、制度防落實情況。

3、巡查校園,確保無任何安全隱患。

4、突擊檢查食堂環境、規範操作等情況,確保師生飲食安全衛生。

5、按要求做好固定資產的登記。

六月份:

1、做好慶祝“六一”兒童節的後勤保障工作。

2、清理校產教具,收齊教學儀器、教學資料、循環教材,貴重物品定點存放。

3、放假前對各辦公室、教室門窗,水、電、消防設施進行檢查,確保學校財產安全。

4、按要求做好固定資產的登記,完善資產台賬的登記。

5、總結一學期後勤工作,提出下學期工作構想。

2025年度學校總務處工作計畫 篇6

一、指導思想

總務處以學校工作計畫為指導,在學校校長室的統一領導下,進一步明確“服務於教學,服務於師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化管理機制,認真做好學校財與物的管理,全面提高個人思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,把優質高效的後勤服務工作作風落到實處,使後勤工作在制度化、規範化、高效化方面有新突破,再上新台階。

二、工作目標

(一)、抓好常規性管理

1、總務處要時刻關注學校所有硬體的安全,經常檢查,發現問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修成本,在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服務效率,並根據維修情況,提出校產維護意見。

2、在總務處對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上,明確各教室、專用室等管理人員的職責,總務處每周進行核對,發現短缺、毀損財產的現象,查明原因,明確責任,作出處理意見。

3、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加,電教設備的日常維修、保養工作十分繁重,總務處要加強現代化技術裝備的常規性管理,定期檢查,發現問題,及時處理,做到不影響教學的順利進行。

4、物品分發。物品分發是總務後勤的一項重要日常工作,開學初要全力做好新書、作業本的發放工作,做到數目準確、登記清楚,保證師生按時開展教育、學習活動。平時要做好倉管工作,做好各種教學、衛生用品的採購、管理、發放,做到手續規範。學期末做好學生的各種獎項獎品的發放。

5、後勤保障。總務處要堅決安排好學校的各項活動,特別是上級部門安排在我校的各項活動和會務,要做好場地安排、茶水供應、會場布置等工作,使得各項活動和會務能順利開展。

(二)、加強收費管理,合理使用資金。

1、根據財政局、教育局下達的x年預算標準,準確做好學校年度預算和收支計畫,並嚴格執行

2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據,做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計畫在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。。學期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務監督。

3、加強學習,提高自己的業務水平,做好財務年審、換證等工作。

4、協同學校搞好貧困生救助工作。

5、嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種材料。

6、嚴格報銷手續,各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎工作規範》的規定及要求。報銷單據必須為合法的、正式的發票。一切單據需經校長及經辦人簽字後方能驗收。

7、及時完成勞保中心安排的養老保險、基本醫療保險收繳工作。妥善做好出險學生的材料上報工作。

2025年度學校總務處工作計畫 篇7

一、指導思想

始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這箇中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強後勤管理制度,建立良好的後勤管理秩序,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的積極性,確保後勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)做好計畫

1、根據學校教育事業的發展,研究制定並組織實施全校後勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。

2、負責制定學校各類維修計畫,受理校內各種維修項目的申請經費預算和任務。

3、根據學校下達的年度預算,及時採購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發,努力做到勤儉節約。

4、負責學校環境、綠化、衛生保潔等工作的'監督與規劃管理。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

(二)加強建設

1、加強隊伍建設。

(1)加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高后勤人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高服務水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。

(2)進一步健全後勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人乾,事事有記錄,事事有落實。

(3)樹立後勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

(4)完善“每日巡視制度”,總務處對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,並作好記錄。

2、加強制度建設。

(1)本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規範個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升後勤服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

(4)完善物品採購制度,根據採購物品的價值大小,做好採購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校園建設。

切實加大對校園環境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園淨化、美化、綠化。

2025年度學校總務處工作計畫 篇8

一、指導思想

以學校三年發展規劃為統領,全面落實學校主要任務目標,堅持"以人為本、服務育人"的原則,牢固樹立"馬上就辦"、主動、熱情為教育教學和師生服務的思想,進一步增強後勤工作人員的責任心和事業心,努力發揮後勤人員的積極性、主動性和創造性。努力做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位,全面做好學校教育教學的服務保障工作。

二、主要工作任務目標與措施

1、嚴格辦公考勤制度,積極探索後勤服務、後勤管理工作的新路子。強化思想道德建設,強調團隊意識,注重團隊合作,互相尊重,互相信任。加強政治學習,端正工作態度,增強幹好本職工作的責任感;加強業務學習,強化專業能力,提高服務質量和管理水平;進一步細化落實總務處職員崗位職責,分工具體,職責明確,保證人人有事乾,事事有人管;深化周一任務單、周末驗收,月百分考核管理體制。實行計畫表的工作方式,保證工作不漏項。探索職員考核評價機制改革,將"馬上就辦"的思路轉變為具體工作標準納入考核,將師生的監督、反饋作為考核評價的重要依據。(魯波、顏景建負責)

2、規範財務管理。嚴格執行各項法律法規,認真落實財務管理制度,堅持財務公開,接受師生和社會監督。嚴格執行收支審批手續、"一費制"和"兩免一補"政策。嚴格執行市局物品購置規定,落實《學校管理制度彙編》,執行購物、維修審批制度,所有辦公物品、教學用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統一購買,否則不得入賬報銷。各級部的文印資料,經級部主任審定,由學校總務處限額結算,嚴格控制資料的價格和數量。各班班費仍按人均3元執行,領取時需提交上一學期由班主任和班長共同簽字的班費支出明細表。(何永久、楊秀芸、李林四負責)

3、固定資產管理與學校資源的維護。做好各類資產的清查、登記、維護和保養工作,嚴格遵守固定資產管理規定,嚴格借還手續,期末做好清查報表。加強公物的階段性管理,細化公物管理責任到師生,學期初統計,每月一查,及時反饋整改,納入班級量化管理,充分發揮好檢查評價的激勵與導向作用。教職工對自己使用的辦公物品,各班的公物以及分管區域內的所有設施,要以高度負責的態度,認真使用、維護和管理,誰主管誰負責,誰使用誰負責,確保使一流的教學設備為一流的教育教學服務。(徐玲、李厥功、李林四負責)

4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻,強化用水用電的檢查監督,做到人走燈滅扇停,鎖好門窗,節約用水,杜絕一切浪費行為。總務處將安排專人進行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負責)

5、學校衛生集中整治,真正實現"隨時保持迎查狀態"。認真審視"迎查狀態"的含義和標準,形成以衛生室為主導、以各部門師生員工為主體、以臨時工為輔助的保潔隊伍。深化級部負責、分片包乾、屬地管理、連帶追究的管理辦法,提高標準,強化督查,重點關注衛生死角。形成學校、部門、班級衛生檢查、評比、通報常規機制,落實獎懲條例,學校一周一查,納入量化管理。加強對操場衛生的管理,封閉。組織好學生體檢,對學生進行健康教育,對教學區域做好空氣、光照等的監測。(張文靜、高其芳、劉元林負責)

6、公寓電子考勤、導護嚴格管理,保證安全,讓家長放心。強化物業人員的管理、培訓,增強服務意識,提高服務質量。及時檢修水、電、消防等安全設施,保證使用安

全;積極與各級部配合,嚴格落實各項管理制度,按標準要求學生整理好內務,搞好室內衛生,隨時保持迎查狀態。導護教師、值班領導強化責任,認真履行職責,點名查鋪,及時通報信息,確保監管職責落到實處。對學生進行安全教育,嚴防內盜、外盜,嚴禁學生在公寓內打架鬥毆,嚴禁將火種、手機帶進公寓,嚴禁非住宿學生進駐公寓,保證學生的人身安全和財產安全。(顏景建、張道傳、管理員負責)

7、餐廳選單服務質高價優讓師生滿意。嚴格執行《食品衛生法》,加強對食品衛生的監督檢查,規範操作程式,加強內部管理,確保食品及原材料進貨渠道可靠規範,確保食品的質量和衛生。對從業人員進行經常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時,並做好記錄。主動向師生徵求意見,根據需求調整花色品種,提高飯菜質量,為落實學校提出的"接送生中午不出門,住校生一周不出校"的管理標準提供良好保障。衛生清理高標準定位,嚴格落實,隨時保持迎查狀態,保持山東省食堂管理*標準的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負責)

8、完善並落實臨時用工的管理制度,加強監督檢查,獎勤罰懶,優勝劣汰。加強樓宇綜合管理,認真落實臨時用工的職責任務,評比與獎懲,嚴格臨時用工的僱傭審核和工作監督。加強對車輛的管理,嚴格控制車輛的維修和用油,保證車輛運行安全。教職工車輛按規定位置停放,教學區內禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負責)

9、加強對綠化區域的管理,適時澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園,保持園林式綠色學校品牌與特色,配合全市"綠蔭行動"進行補植,逐塊提高原有綠化設計標準,爭創山東省花園式學校。做好校內宿舍區的管理工作,禁止住戶個人在宿舍區種植和養殖任何動植物,車輛要規範停放。校內職工住房的共用部位、共用設施的維修執行市教育局檔案。(魯波、顏景建、管理員負責)

10、加強綜合治理和安全保衛工作,建設平安校園,試行學校安全工作標準化管理。制定各項安全措施,抓好門衛及值班護校工作,強化預防為主,安全第一的意識;加強對大門內外、車棚、院牆等重點區域的監管,值班人員認真學習護校職責,強化安全第一責任人的意識,堅守崗位,履行職責,落實責任,實現人防、物防、技防全覆蓋,確保師生生命安全和學校財產安全。各級部、各班要做好學生的安全教育工作,讓學生學會遠離、學會防範、學會自救,嚴格遵守中小學生行為規範,杜絕校園內各類安全隱患,確保校園安全和穩定。(魯波、顏景建、安全辦負責)

11、把握學校標準化建設的機遇,進一步完善教學設施、提升辦學條件。辦公室安裝空調,更新2個微機教室,各教學樓供暖管道的改造,按程式招標,陽光操作;做好新增固定資產的登記造冊,抓好日常管理,完善檔案材料。註:

2025年度學校總務處工作計畫 篇9

一、指導思想

以學校XX年工作要點為指導,緊緊圍繞學校工作中心,進一步強化後勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,使後勤工作規範化,制度化。

二、工作目標

本學期後勤工作的目標是確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位,確保學校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發生,力爭進一步完善服務設施,進一步提高服務質量。

三、主要工作和措施

1、加強安全防範工作,增強師生的安全衛生意識

經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。

2、抓好校產的常規性管理

進一步完善校產、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。總務處要時刻關注學校所有硬體的安全,經常檢查,發現問題,及時解決,及時做好維修工作,降低維修的成本,力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服務效率,並根據維修情況,提出校產維護意見。

3、抓好食堂管理工作

進一步加強食堂一伙食的檢查與監督力度,發現問題及時處理,確保食品衛生安全。進一步完善食堂物品採購制度,做到公開透明,讓師生得到真正的實惠。加強食堂環境管理和個人衛生管理,保持就餐環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛生工作,保持穿著整潔。及時徵求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,做到讓師生滿意。

4、抓好學生宿舍管理工作

嚴格執行宿舍管理制度,給學生創造一個整齊美觀、秩序優良、清潔衛生、安全舒適的生活環境,使宿舍成為體現學校精神文明建設的重要視窗。

5、加強校園綠化、衛生管理

總務處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經常關心,及時督促養護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環境,確保校園衛生整潔。

總之,總務人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業性和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把後勤工作搞好,為實現學校的總體工作做出應有的貢獻。

2025年度學校總務處工作計畫 篇10

一、指導思想:

在這一學期,我們總務處將堅持勤儉辦學的原則,緊緊圍繞學校工作開展各項工作,牢固樹立“服務教學,服務師生”的自覺意識,形成“雷厲風行,注重實效”的工作作風,保證學校教育教學工作有序高效進行。

二、具體工作:

(一)加強綠化管理

校園綠化面積雖不算太大,但也需經常的修剪,認真做好花壇內雜草的清理,花木的施肥、澆水、除蟲等工作,協調後勤人員和廣大師生愛護花草樹木,人人做綠化使者。努力養護、保護好綠化區的花草樹木。

(二)加強學校財產的管理

進一步加強學校的校產校具管理,嚴格執行各類物品的領用、借還登記制度,損壞財產賠償制度,做到物盡其用,精打細算,節約開支。做好學校固定資產的清理登記工作。

(三)加強安全管理

平時安全工作不鬆懈,做到防患於未然。重點是用電安全、消防安全、校園周邊環境安全、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用安全。期初、中、末三次校園安全大檢查,加強對學生交通、食品安全方面的教育。

(四)加強對門衛的管理

杜絕閒雜人員隨意進入校園,督促門衛、保衛人員加強安全防盜意識,每晚檢查教學樓防盜門的關閉情況,保證防盜設施的完好,避免學校財產的損失。發現問題及時上報,做到安全工作警鐘常鳴。

(五)加強各室常規管理,從管理中求節約。

積極倡導節約水、電、等,減少浪費。堅決杜絕無人燈、無人扇、無人機,節約資源,加強對用水、用電、辦公用品、列印耗材的管理,減少不必要浪費。水電的使用上要嚴防冒、漏、滴現象,發現問題及時處理,把水電費降低到最低水平。

(六)加強後勤人員管理

認真學習、不斷提高思想覺悟,加強責任感,樹立後勤為教學第一線服務的意識,改變工作作風,以主任翁的態度為學校各項工作服務,為全體師生服務。不斷提高后勤人員的工作積極性,提高服務質量。

2025年度學校總務處工作計畫 篇11

一、工作思路

(一)努力提高工作人員的個人素質

1、加強政治理論和業務素質的學習。努力學習政策法規和教育教學理論,提高管理人員自身素質;努力學習現代技術和先進管理經驗,提高業務技能,科學管理;加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;按時參加學校安排的學習,社會實踐,突出學校工作中心和工作要求,為師生更優質的服務。

2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神,風雨同舟的合作意識、創新意識、校榮我榮的主人翁意識。

(二)提升服務意識,準確定位後勤為教學服務

1、總務處是學校管理微不足道的組成部門,後勤服務是繁瑣又平凡、不被人們重視的工作,後勤服務的好壞可能影響到整個學校教學工作的發展,總務工作是學校工作的最基本要求的保障。

2、健全總務人員的崗位責任制,要從學校工作需要定崗、定責,使每人的工作崗位和工作職責得到解決,在目前人員不夠的情況下,雖然要做到事事有人管,事事有人乾,事事有人問很難,但是要積極向學校黨政工領導、教導處領導、政教處領導反映情況,盡全力做一點是一點。

3、端正後勤為教學一線服務的思想,改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的就做,隨時解決,決不拖拉。

4、“每周巡視制度”,總務處兩位人員對學校環境、綠化、水電、安全、校舍維修、設備使用、場地開放情況等要經常巡視,並記錄。對存在的問題要及時反饋給學校各位領導。學校各部門、班級等正常的報修,要求在最短的內維修,並作好記錄。

二、主要工作

(一)、明確崗位責任制

認真學習崗位責任制,使之真正激勵約束和規範個人的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對工作儘可能有安排、有檢查、有總結經驗,及時吸取教訓,糾正偏差,提升後勤服務工作的檔次和效益。

教育的創新和辦學條件的改善,總務事務會增多,但人員少。總務事務繁雜,崗位多,這就要求總務不是一人一崗,盡最大限度兼崗。盡力做到既要有的崗位分工,又要統籌兼顧,分工不分家。

牢固樹立全心全意為教師服務的思想,按照“教育教學為中心,後勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務的情況發展,對照新的要求和標準,提高總務整體保障能力。

(二)、校產管理

1、購物、保管、使用等財產保管,制度健全,職責分明,庫存物品少積壓,精打細算,少花錢多辦事,庫房內要物品存放有序,並防火防盜。對辦公用品要求按需分配發放,按需借用,水電器材的維修儘可能以舊換新、修舊補廢,浪費。對按規定借出的物品要督促歸還。

2、對校產、校舍進行日常檢查,隨時排查各建築物及管道等設施的安全和使用隱患。對學期初發放的物品及室內設施責任到處室、年級、班級,誰丟失誰陪,對學校桌椅、門窗等要檢查,並作好修理及登記工作,班主任對學生要進行愛護公物的教育,完善班級財產管理制度,力爭把人為損耗降到最低程度。

(三)、水電管理工作

水電維修人員,要規範操作,有責任感,有檢查,保證水電安全運轉;水電工作人員每日巡查不少於1次,及時發現解決供電隱患及供水管道的跑冒滴漏,加大學校用電檢查,號召學校各個各年級、各班級共管齊抓、群策群力,牢固樹立節水節電的意識,杜絕長明燈、長流水現象,

使每一度電每一滴水都物盡其用,防止浪費及安全事故的發生。有故障時工作人員要隨叫隨到,及時解決問題。每周公示用水用電情況。

(四)、加強收費管理,合理使用資金

1、財務人員要認真落實《學校收費管理規定》。按照物價、財政、教育等主管部門規定的收費項目、收費標準收費,並進行收費公示,堅決杜絕亂收費。

2、財務人員應該從入賬出賬做起,不出差錯,不出問題,經得起物價、審計、財政等專業的審查,要求財會人員作好財務分析,給學校多提化建議。

3、做好校長的財務參謀工作,經常向校長匯報經費使用計畫、數據、使用情況。在經費使用上,精打細算,少花錢,多辦事。

4、大宗物品一律要求政府採購。常備物資定點定價採購,增加物品採購的透明度,規範零星物品採購程式。

(五)、“兩型”學校建設

做好學校創建市“綠色學校”有關總務方面的工作。盡最大能力綠化、保潔校園,創設更優美環境。

(六)、規範實驗管理

在教導處的領導下,做好實驗室設備使用率、完好率、圖書室和閱覽室達標驗收工作;規範實驗管理。

(七)推進《油印室管理規定》的完善機制,規範文印室操作程式,服務質量和服務,降低服務成本,為建設兩型學校作出努力。

(八)安全保衛工作:

加大安全宣傳教育力度,提高師生自救能力;經常性的檢查房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材,及時排查安全隱患,問題及時整改。加強對出租賃房屋的管理;完善自然災害等突發性事故應急處理機制。

(九)、滅四害工作

按照市、區政府要求制定《滅四害方案》,普及滅四害宣傳教育,做好滅四害工作。

(十)、住房補貼工作

堅持公平、公正的原則,維護全體教職工的利益。

(十一)、場地開放

健全開放制度,加大管理力度,確保校園財產安全。

(十二)、加強食品衛生管理

加大對食品衛生檢查力度,杜絕“三無”食品;加大食品衛生安全宣傳力度,強化學生食品衛生安全意識。

(十三)、加強食堂管理

努力做好全校教職員工和部分學生的供餐工作,為廣大師生辦實事。完成服務師生的供餐工作任務,在保證對師生安全供餐的基礎上,要根據老師、學生的意見和建議,及時調整,並進行市場調查,在短時間內作出有效的改善,盡力地做到讓廣大師生滿意,切實做好後勤供餐保障工作。嚴格把好索證關、進貨關,操作過程中無出現任何食品安全事故,維持了量化考核B級食堂的標準,為學校的穩定和教育、教學工作的正常運轉做出貢獻。儘可能啟動供教師早餐

(十四)落實校園風險責任制

在政教處的領導下,組織學生參加全民醫保、平安保險、購買校園責任險,加強夏令營組織管理工作,起到了校園責任風險分散作用。

(十五)、全力配合各部門的工作

支部、工會組織的老乾活動,總務處全面參與協助,在政教處的領導下,努力做好學生

的體檢工作。

(十六)改善辦學條件,努力完成基建、維修等項目

20xx年,學校校門,階梯教室,鋪植環保磚,加強督促檢查,保證其施工安全,合理地制定出毎一個項目的計畫時間表,並有針對性地進行跟蹤監督,過程中發現問題及時調整解決。

(十七)、總務處內務工作

總務處內務工作資料整理建檔:綠色學校創建資料、教學裝備資料、場地開放資料、食品衛生工作資料、安全管理工作資料、住房補帖資料。

(十八)、在學校領導下,積極參與改善教師辦公條件

1、美化辦公環境。

2、提高信息技術質量增大現代化教育力度。

總之,總務後勤人員要熱情待人,以身作則,以高度的事業性和責任感,勤奮工作,為學校的教育教學工作作出應有的貢獻力量。希望學校從總務目前人手不夠、事情繁瑣的實際困難考慮,支持總務工作。

總務處

任感, 主動開展各項工作, 依靠全體員工把後勤工作搞好,為學校的教育教學作出應有的貢獻。

三、具體安排

1、對學校校產進行全面檢查,做好開學準備;

2、教學辦公用品購買及分發 ;做好年級組辦公室和公開課教室;體育保管室辦公室。

1、完善總務處“申示”工作資料;做好“申示”晚會以及相關工作;

2、清理完善報名繳費情況;

4、綠化工作 ;

5、做好高三第一次英語聽力考試後勤服務工作;

6、監督審核學校食堂財務;

四月份:

1.做好“申示”工作接待準備工作,細化“申示”工作要求的物品以及採購等;

2、對全校進行財產安全一次全面檢查維護。

3、做好期中考試後勤服務工作。

五月份:

1、做好常規水電的管理和維護;

2、做好學校食堂的常規管理;

3、做好綠化工作;

4、做好“申示”接待的相應工作;

六月份:

1.做好高考考試後勤服務工作

2.整理總務資料存放檔案室。

3.本學期結束總務工作總結.

七-八月份:

1、做好下學期物資添置的準備工作。

2、學期結束前的其它總務處事務。

3、做好暑假維修工作。

4、安排暑假值班,做好衛生保潔工作。

某某中學總務處 20xx年2月22日

2025年度學校總務處工作計畫 篇12

教育教學是學校工作的中心,教學質量是學校的生命線,要提高教學質量,就必須堅持科學、嚴謹、高效的教學管理。本學期教導處將繼續以新課改為契機,在教學管理上講創新、求嚴謹、重務實、抓全面,力爭使我校的教學工作再上新的台階。

一、樹立新型的教育觀,建立新型的師生關係。

隨著教育改革的不斷深入,要求每位教師轉變觀念、提高認識,形成新型的教育觀、質量觀。為此,本學期要求教師在教學中,要做到以下轉變。(1)為師生互相尊重,相互信任。(2)由強調苦學轉變為樂學,激發學生的學習興趣。(3)由單純說教轉變為多向情感交流。(4)學生犯有錯誤,教師有權批評,讓其認識錯誤所在。(5)學生應明確人生觀,有責任感。在教學中要充分體現學生的主體作用,教師的主要任務就是要創造多種條件,引導學生對問題進行質疑、判斷和評價,激發他們的創新潛能。本學期教導處計畫組織安排提高教師新理念的活動為:(1)聘請有關專家舉辦知識講座;(2)加強各年級學科備課組活動;(3)多為教師的各類競賽創造條件。

二、加強對教學的管理

課堂是素質教育的主陣地,提高教學質量關鍵在課堂,而課堂教學是一個系統工程,該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、複習、完成作業及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理:(1)備課:做到"五有"(腦中有"綱",胸中有"本",目中有"人",心中有"數",手中有"法");"六備"(備目標、備提問、備板書、備練習、備學生、備教具)。本學期將在期中、期末對教案進行例行檢查,作為對教師考核的一項內容,學期中間對部分教師的教案進行不定期的抽查。(2)上課:目前我校絕大多數教師仍採用以教師講解為主的傳統教學模式,少數教師的教改也只是在教學手段上作了一些改進,沒有真正體現學生的主體作用,在當前的教學改革浪潮中明顯滯後。本學期,利用我校課改的契機,要求每位教師大膽嘗試科學的合乎我校實際的教學方法,逐漸改變傳統教學方式。對教改有成效的教師要多鼓勵、多表揚,多樹典型。教導處隨堂聽課時的課堂評價更加側重於學生是否參與學習、主動學習、師生關係是否融洽;加強課堂教學質量的督導。①組織機構:建立課堂教學督導小組,成員有校級領導、教導處主任、教研組長、備課組長。②形式:深入課堂隨堂聽課。③目的:督促指導教師提高課堂教學質量,準確評價教師課堂教學水平。④標準:每學期聽課20節,並要求有詳評。(3)作業:對知識的掌握乃至靈活的運用,很重要的一環就是練習。主學科必須有足夠的作業訓練量。作文:作文兩周一篇,周記一周一篇,必須按規定要求批改。數、理、化等學科原則上要求每節課都要有作業。教導處檢查作業:一查作業量、二查批改是否及時、三查批改是否認真(定期與不定期檢查相結合)。

三、抓好全程,注重抓好高三年級畢業班。

高一年級:抓好起始。高一年級任課教師,在教學中一定要注意知識的銜接,在教學中要做到心中有數,降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣(規範)張貼上牆,督促學生遵照執行。教導處將加強對高一年級學生的成績跟蹤。

抓好高三年級畢業班。全校上、下一條心,扎紮實實抓好畢業班的教學工作,所有的工作成效應體現在高考成績上,要求下一年高考我校成績保持基本穩定,高考成績在尖子生方面力爭大幅度上升,確保完成指標。具體措施:(1)成立高三年級畢業班領導小組;(2)合理配置畢業班的師資力量;(3)召開新、老畢業班教師教學研討會;(4)組織畢業班教師到兄弟學校學習交流;(5)注意對高考信息的收集;(6)畢業班實行"月考周練"制度,要求及時批改講解;(7)每月召開一次畢業班老師工作例會;(8)教導處每周至少聽一節畢業班的課;(9)加強對有體育藝術特長學生的培養;(10)制定高考獎懲制度,與高三年級老師簽訂教學責任制;高三年級教學工作思路:面向全體,力保重點,注重課堂,強化基礎,突出能力,提高得分,統籌兼顧,通力合作,狠抓特色,普遍開花。

四、強化對教研組、備課組的管理。

1、抓好教研室"以研促教",為了防止教研室活動流於形式,本學期將進一步明確教研的職責、義務。每兩周召開一次教研室會,本學期要求各教研室:①每學年每人至少上一節全校公開課;②每人設計一篇優秀教案;③召開一次教改專題研討會;④每人出一份高質量的試卷;

2、抓好備課組:備課組是學校教學和教研的基本單位,本學期要求各備課組每兩周至少活動一次,高三年級備課組每周活動一次,備課組活動要求定時間,定內容,活動有記錄。堅持集體備課,備課要求做到四個統一:統一教學內容,統一重難點,統一作業,統一考試,備課組活動記錄學期末交教導處。

五、抓好師資隊伍建設,造就高素質的骨幹教師群體。

教師是教學質量管理的主體,本學年對師資隊伍建設實行"分別要求,分類推進,分層評價"。青年教師的要求:快速成長,迅速成為學校的骨幹教師;中年教師:學者型、教研型教師發展;老年教師:發揮參謀諮詢、指導新秀等作用。(1)本學期繼續開展"以老帶新"活動,每對新老教師做到"四共同":共同備課,共同聽課,共同研究試題,共同開好公開課。與老教師簽約培養制,要求老教師制定對青年教師培養的近期目標,使青年教師快速成長。本學期教導處將安排對部分教師的崗前培訓和組織青年教師進行板書、課件製作、講課比賽等一系列教師基本功大賽等活動。(2)全體教師要有"現代網路下的教育"思想,充分用好電教設備。(3)建立教師業務檔案,對每位教師教學態度、課堂教學、教學效果、學生評教等方面的情況實行積分制,建立業務檔案,作為評優、評先和晉級的主要依據。

2025年度學校總務處工作計畫 篇13

一、指導思想

以學校20xx年秋季工作要點為指導,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作為教育教學服務的宗旨,進一步強化後勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,使後勤工作規範化,制度化。

二、工作目標

本學期後勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規範、精細、帳物相符;確保學校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發生;四個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量,力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

(一)加強安全防範工作,增強師生的安全衛生意識

1、經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立安全第一意識,加強食堂工作各環節的管理與監督,辦好師生食堂。

3、開學初儘快落實校園攝像頭監控的維護工作。

(二)加強校舍、校產管理

1、進一步完善校產、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。

2、嚴格校產管理制度化、規範化,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電、一分錢。

4、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

5、儘快落實各班的電子白板維護工作,以求在最短時間讓教師使用。

(三)堅持財務制度,嚴肅財經紀律

1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節約。

2、按規定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

3、制定財務預算,堅持計畫、合理使用經費。

(四)抓好綠化管理

1、加強對學生的綠化管理認識教育,教育學生自覺愛護校園綠化。

2、督促落實綠化區的管理工作。

(五)加強學習,提高服務育人質量

1、加強後勤人員對有關檔案、政策、法規、業務知識的學習,提高后勤工作人員的政治水平和業務能力,做好服務育人工作。樂於奉獻、能幹肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學的方便,確保教學工作正常、有序的開展。

2、規範後勤管理,充分發揮後勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協力,互相配合,提高服務質量。

3、加強自身素質的`提高及業務能力的培養,更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養。

四、工作安排:

九月份:

1、儘快落實監控及電子白板的維護。

2、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。

3、配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

4、做好財務管理工作,做好報名前的準備工作。

5、檢查各處室辦公桌、櫃,班級課桌椅情況並記載,實施班主任、班級公物管理結帳兌現工作。

6、落實運動場工程一期的相關工作。

十月份:

1、繼續完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。

2、修補校園綠化帶,搞好校園綠化,美化、亮化校園環境,爭取綠化上一個新台階。

3、加強對食堂和小賣部的管理工作,消除存在的各種安全隱患。

4、召開一次總務工作會。

十一月份:

1、檢查前期各項工作的落實情況。

2、校園內水、電進行全面檢修。

十二月份:

1、開展安全大排查。

2、落實新建微機室的相關工作。

元月份

1、期末校產進行全面清點並及時安排維修。

2、學期所需物品的採購。

3、教室調整和開學前的準備。

2025年度學校總務處工作計畫 篇14

一、指導思想:

以學校工作計畫為指導,在校長的統一領導下,本年度學校總務後勤工作以管好校產為重點,認真做好後勤服務、物資設備管理等各項工作。為了加強學校後勤管理,提高工作效率,樹立後勤工作為教學第一線服務的思想,結合本校實際情況,特制定學校總務工作計畫。

二、工作目標:

在學校校長的正確領導下,通過學校後勤人員的共同努力,進一步鞏固和發展近年來取得的工作成果,不斷健全和完善後勤工作方面的各項規章制度,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,樹立安全第一的思想。積極探索後勤服務、後勤管理工作的新路子,圍繞學校工作的中心,始終堅持“為教學服務,為師生服務”的原則,不斷改善和美化環境,積極努力開源節流。

三、工作要點:

1、切實抓好開學前的各項準備工作。後勤服務人員是學校組成的一部分,素質的好壞也關係到學校的整體素質,作為後勤工作人員更要加強學習,努力提高自身素質。用自己良好的言行、優良的服務質量贏得師生的滿意與讚譽。

2、切實做好教育教學的服務工作。與教育教學工作緊密配合,協調一致,主動做好相關設備的添臵,維修及各種物質供應工作,為教育教學、教科研提供優質服務。

3、堅持勤儉辦學,嚴格財務管理。在經費使用上,從學校實際出發,做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格採辦手續,積極推行財務公開,增強財務工作的透明度。

4、加強校產管理,充分發揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責,做到室室有人管、物物有人管,建立物產保管使用責任制度,尤其是一些損耗品的領用、登記與核銷,並與考核掛鈎。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。

5、努力辦好食堂。食堂工作是學校後勤工作的重要內容,一伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學習,為此,我們努力做到:

①把握採購環節,以新鮮、價廉物美為原則;

②對食堂環境衛生、炊餐用具衛生、食品衛生作經常性的常規檢查。檢查中如有不盡人意,要求整改;

③食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖,要採取各種辦法調配花式;

④嚴格貫徹落實食品衛生法,確保不發生任何大小食品安全事故。通過各方面的齊心努力,提高食堂的管理水平和服務質量,讓師生高興到食堂用膳。

6、積極協助校長做好安全方面的工作,及時上報或排除學校的安全隱患。

7、做好固定資產管理和登記工作。

四、工作重點:

1、加強學校的財物管理,尤其是學校固定資產的管理。

2、在學校的安排下,做好校園的美化工作。

3、進一步加強開源節流的工作。管好用好學校的每一點財力、物力,做好學校的維護和維修工作。

2025年度學校總務處工作計畫 篇15

本學年學校總務處工作堅持以學校工作計畫為指導,全面落實學校工作計畫,堅持後勤為教育教學服務的思想,以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質為抓手,強化總務後勤工作的規範管理,確保後勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務質量,為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境,為創造一個和諧校園而努力。

一、工作目標

1、堅持“以人為本”強化隊伍建設,後勤服務人員是學校組成的一部分,要努力提高自身素質,思想觀念與時俱進,跟上時代的步伐,思想方式意識更新,思維層次意識提升。進一步增強服務觀念,明確服務宗旨,努力用自己良好的言行,優良的服務質量贏得師生的滿意與讚譽,完善後勤方面和各項規章制度。

2、加強後勤人員的安全教育。

3、加強校園環境建設,完善學校發展規劃。

4、抓好學生一伙食管理、關心師生生活,對師生一伙食從採購到製作進行全過程監督管理,嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作,不斷學習鑽研,提高廚藝,精心製作,切實提高一伙食質量,努力使師生滿意,總務處要經常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。

5、在住宿生的各項管理上,力求在原有基礎上,使住宿生的生活習慣、學習習慣、行為習慣再上一個台階,讓家長放心,學生安心。

6、堅持勤儉辦學,嚴格財務管理,嚴格把好日常經費使用關,杜絕一切浪費現象的發生,在經費使用上,從學校實際出發,做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格採辦手續,堅持推行財務公開,增強財務工作的透明度。

7、加強校產管理,充分發揮資產的功能作用,進一步明確校產管理職責,做到室室有人管,物物有人管。建立物產保管使用責任制度,堅持誰使用誰負責保管,誰損壞誰負責賠償的原則,對一些損耗品的領用,登記與核銷做到合理規範,強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。

8、嚴格收費管理,嚴格按收費標準收費,收費標準上牆,增強收費工作的透明度,嚴格貫徹“一費制”制度,不亂收費。

二、主要工作安排

1、做好課、簿、本的發放工作,保障學生的課、簿、本發放到位。

2、配備好辦公用品、衛生用具和做好迎接住宿生的準備工作。為各班級配備好課桌凳。

3、檢查班級、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳,及時維修,保障正常使用。

4、配合有關部門做好學生宿舍樓工程的監督工作,嚴把質量關、安全關,確保工程安全有序進行。

5、食堂將進一步提高搭夥生、住宿生的一伙食及服務質量。

6、及時代辦好學生“平安保險”及“城保”的投保、理賠工作。

7、大力開展節電、節水、節紙等節能活動,提倡節約,反對浪費。

三、常規管理與服務工作

1、加強校園管理,提高校園環境衛生,對花草、樹木定期修剪施肥。

2、加強校產管理及專用教室的設備、設施管理。定人定崗,責任到人。

3、加強學校門衛和住宿生輔導人員的管理。

4、總務處做好防電、防火、防盜,制定好應急措施,確保學校財產及師生的人身安全。

5、加強對班級、各處室電教儀器和設備的管理,杜絕開無人燈、電扇和空調,強化節約用電。

四、校園基本建設和添置教學設備

1、加強校園綠化建設和校園美化工作。

2、根據實際情況做好有計畫的添置教學儀器和教學設施。

3、積極主動聯繫有關部門,為校安工程20xx年計畫的落實和實施,辦好各種手續。

4、解決全體師生的飲用水問題,積極聯繫有關部門,爭取學校自來水工程早日動工。

總務後勤人員要努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業心和責任感,主動開展各項工作。全體教師堅持服務學生,相互合作,共同把學校總務後勤工作做好,為實現我校快速、健康發展提供有力保障。

2025年度學校總務處工作計畫 篇16

一、指導思想:

本學期總務處工作主要以學校工作計畫為指導思想,從實際出發,堅持勤儉辦學、厲行節約的原則,用好有限的資金,全方位做好教育教學的後勤,並強化常規管理,進一步提高辦學質量,為實現學校工作目標而努力。

二、工作要點:

堅持勤儉辦學的方針,教育全校師生員工艱苦奮鬥,厲行節約,嚴格財經紀律,做好財務、財物的管理工作。維修保養好校舍校具,做好師生教育教學用品的採購工作和保管工作。結合本學期學校工作,管理好校園環境,搞好校園的綠化、美化、淨化。並做好室內外的布置,樹立良好的服務作風。

三、具體工作:

八月份

1、做好門窗、課桌維修。

2、做好教室編排工作。

3、做好各班課本、簿冊分發工作。

4、開學準備工作,營造學校新形象。

九月份:

1、做好開學報到、註冊、收費等工作。

2、配齊各班衛生潔具。

3、做好各項教學設備設施的添置工作。

4、做好學生保險工作。

5、過好教師節。

6、做好預算編制工作。

十、十一月份:

1、過好國慶節、中秋節。

2、做好校產登記。

3、加固樓梯護欄。

4、有關校舍校具的期中修理。

5、協助做好期中考試工作。

十二月份:

1、做好門窗玻璃檢查維修工作。

2、綠化的冬季管理。

3、做好水電線路維護工作。

一、二月份:

1、做好各項費用的結算。

2、協助做好期末考試工作。

3、校產、校具的收交檢查、修理及有關結束工作。

4、過好春節。

5、做好總結。

6、安排寒假值班。

2025年度學校總務處工作計畫 篇17

一、指導思想。

本學期學校後勤工作以學校工作計畫為指導,在校長室的統一領導下,牢記後勤為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化後勤內部管理機制,樹立愛崗敬業、無私奉獻的精神,強化環境育人、服務育人的理念,切實提高服務質量,把優質高效的後勤服務工作作風落到實處,使我校總務後勤工作再上新台階。

二、工作重點。

1、強化後勤隊伍建設、制度建設。進一步明確後勤人員工作職責,做到分工明確,責任到人。

2、圍繞學校中心任務,做好開學的各項後勤保障工作,特別是確保新增班級各項教育、教學工作的正常開展。

3、改善老校區及建樂校區的辦學條件。

4、完善新校區的辦公設施及相關館、室的配套設施,並做好建樂二期工程的各項準備工作。

5、加強學校經費的管理使用,持續倡導勤儉節約之風,從身邊做起,從小事做起,努力打造節約型校園。

6、加強學校財物管理,認真做好校產教具的核銷、登記、維修、保管等工作。

7、進一步各校區校園的綠化、美化工作,新校區綠化聘請專人管理。

8、高度重視學校安全工作,切實加強校園安全管理。進一步樹立安全責任意識,認真加強校園值班管理、保全門衛管理,預防學生傷害事故的發生。加強技防設施的使用和維護,做到學校安全防範工作不留空白點。

2025年度學校總務處工作計畫 篇18

一:指導思想

本學年學校總務處工作堅持以學校工作計畫為指導,全面落實學校工作計畫,堅持後勤為教育教學服務的思想,以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質為抓手,強化總務後勤工作的規範管理,確保後勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務質量,為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境,為創造一個和諧校園而努力。

二:工作目標

1.堅持“以人為本”強化隊伍建設,後勤服務人員是學校組成的一部分,要努力提高自身素質,思想觀念與時俱進,跟上時代的步伐,思想方式意識更新,思維層次意識提升。進一步增強服務觀念,明確服務宗旨,努力用自己良好的言行,優良的服務質量贏得師生的滿意與讚譽,完善後勤方面和各項規章制度。

2.加強後勤人員的安全教育。

3.加強校園環境建設,完善學校發展規劃。

4.抓好學生一伙食管理、關心師生生活,對師生一伙食從採購到製作進行全過程監督管理,嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作,不斷學習鑽研,提高廚藝,精心製作,切實提高一伙食質量,努力使師生滿意,總務處要經常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。

5.在住宿生的各項管理上,力求在原有基礎上,使住宿生的生活習慣、學習習慣、行為習慣再上一個台階,讓家長放心,學生安心。

6.堅持勤儉辦學,嚴格財務管理,嚴格把好日常經費使用關,杜絕一切浪費現象的發生。在經費使用上,從學校實際出發,做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格採辦手續,堅持推行財務公開,增強財務工作的透明度。

7.加強校產管理,充分發揮資產的功能作用,進一步明確校產管理職責,做到室室有人管,物物有人管。建立物產保管使用責任制度,堅持誰使用誰負責保管,誰損壞誰負責賠償的原則,對一些損耗品的領用,登記與核銷做到合理規範,強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。

8.嚴格收費管理,嚴格按收費標準收費,收費標準上牆,增強收費工作的透明度,嚴格貫徹“一費制”制度,不亂收費。

三:主要工作安排

1. 做好課、簿、本的發放工作,保障學生的課、簿、本發放到位。

2. 配備好辦公用品、衛生用具和做好迎接住宿生的準備工作。為各班級配備好課桌凳。

3. 檢查班級、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳,及時維修,保障正常使用。

4. 配合有關部門做好學生宿舍樓工程的監督工作,嚴把質量關、安全關,確保工程安全有序進行。

5. 食堂將進一步提高搭夥生、住宿生的一伙食及服務質量。

6. 及時代辦好學生“平安保險”及“城保”的投保、理賠工作。

7. 大力開展節電、節水、節紙等節能活動,提倡節約,反對浪費。

四:常規管理與服務工作

1. 加強校園管理,提高校園環境衛生,對花草、樹木定期修剪施肥。

2. 加強校產管理及專用教室的設備、設施管理。定人定崗,責任到人。

3. 加強學校門衛和住宿生輔導人員的管理。

4. 總務處做好防電、防火、防盜,制定好應急措施,確保學校財產及師生的人身安全。

5. 加強對班級、各處室電教儀器和設備的管理,杜絕開無人燈、電扇和空調,強化節約用電。

五:校園基本建設和添置教學設備

1. 加強校園綠化建設和校園美化工作。

2. 根據實際情況做好有計畫的添置教學儀器和教學設施。

3. 積極主動聯繫有關部門,為校安工程20xx年計畫的落實和實施,辦好各種手續。

4. 解決全體師生的飲用水問題,積極聯繫有關部門,爭取學校自來水工程早日動工。

總務後勤人員要努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業心和責任感,主動開展各項工作。全體教師堅持服務學生,相互合作,共同把學校總務後勤工作做好,為實現我校快速、健康發展提供有力保障。

2025年度學校總務處工作計畫 篇19

一、指導思想

以學校工作計畫為依據,按照本校“三年規劃”,圍繞“讓每一個學生成功,讓每一個家長滿意”的辦學理念,加強學校新校區建設,改善辦學條件,積極推進我校健康發展。結合我處實際,完善內部管理制度,全面實施“滿意工程”,發揮總務工作在學校的應有作用,提高全員的服務意識,繼續打造後勤服務主動化,從而達到優質服務,以育人為宗旨,使學校總務後勤工作沿著正確的軌道健康有序的向前發展。

二、主要工作

1、繼續做好“後勤常規管理”工作。做到經常性檢查與突擊性檢查相結合;一般性檢查與專項性檢查相結合。做好檢查記載工作和信息反饋工作。

2、全面落實“後勤工作精細化”措施,逐項分工,安排進度。各項工作安排有落實,檢查有記錄。

3、加強學校固定資產的管理,尤其是貴重物品的管理,嚴格執行相關制度,專人負責,做到帳帳相符、帳物相符。本學期全面核查學校固定資產。

4、財務工作:認真學習、宣傳、貫徹新《會計法》,嚴格執行新《會計法》,建立健全單位內部的控制管理制度,積極配合外部有關方面對本單位會計資料的真實性和完整性實施監督檢查。嚴格執行財務規章制度,杜絕亂收費。

5、切實做好學校安全工作,進一步提高監控清晰度。定期地全面檢查校園內水、電線路,確保各項工作正常運轉。讓平安和諧在校園綻放。

6、嚴格執行採購制度,執行採購審批程式,採購過程中不厭其煩的掌握信息又要提高工作效率,購物時做到價廉物美。

7、繼續實施學校教室財產檢查制度,通報制度,同時繼續增強後勤與政教共同管理的合力,使教室財產損壞率控制到最小程度。

8、結合新校區環境,美化校園。

9、及時完成校長室下達的其它工作。

三、具體工作落實時間如下

八月份:

1、完成搬遷收尾工作,給師生一個優美的環境。

2、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。配齊學生的課桌椅。

3、對全校財產進行大清查。配齊、更換、檢修班級、寢室、辦公室所需的公共物品。

4、做好財務管理工作,做好報名前的準備工作。

九月份:

1、檢查各處室辦公桌、櫃,班級課桌椅情況並記載,落實固定資產管理責任制。

2、繼續完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。

3、搞好校園綠化,美化、亮化校園環境。

十至十二月份:

1、檢查前期各項工作的落實情況。

2、對校園內水、電進行一次大檢修 。

3、完成固定資產登記工作。

一月份:

1、做好期末財產驗收工作。

2、安排假期各項維修工作和下學期開學前的準備工作。

2025年度學校總務處工作計畫 篇20

一、指導思想

堅持以人為本,服務育人的思想,進一步增強後勤工作人員的責任心和事業心,充分發揮後勤人員積極性,切實做到認識到位,責任到位,措施到位,督查到位,全面做好學校教育教學的服務保障工作。

二、工作目標

在精細、規範、高效的前提下,不斷重服務,提質量,時刻強化安全意識,綜合治理再上新台階。

三、主要措施

1、加強學習,在隊伍素質提高上做工作。

(1)後勤人員必須加強學習,才能提高自身素質,才能在服務意識上提高品位,才能把先進的服務理念和經驗運用於實際,從而不斷提高服務水平。

(2)經常同學校領導商榷總務管理之事,傾聽領導們的指導意見與教師的好建議。統一思想,提高認識。

2、服務育人,在細緻深入上求突破。

後勤工作是學校整體工作的一部分。後勤作為學校的一個視窗在某種程度上體現了學校服務的程式,如何突出一個好字,精益求精,是本學期後勤工作的重點。

(1)新學期後勤人員無論是思想上還是行動上都要把勤快、務實、優質、高效這種服務意識落實在平時一言一行中,把師生的建議和意見看成是我們今後工作中著力點,不斷糾正工作的錯誤和缺點,每天反思:今天我做了什麼?做好了什麼?明天我還要做什麼?

(2)心態決定狀態,精神面貌決定服務的質量。新學期我們將要求全體後勤人員用飽滿的熱情,積極的態度,得體大方的談吐樹立良好後勤形象。認真思考後勤各工種的每一環節,想方設法,在細上下功夫,把實落到具體工作中。

3、資產管理,在規範標準上做文章。

(1)本學期繼續實行公物保管使用責任制,期初落實期中抽查,期末詳細核對檢查。損壞物品按實賠償,故意損壞實行加價賠償。

(2)在物資採購中嚴格報批中心校,規範操作,堅決實行先申報批准再購買。

(3)在維修工作中要做到降低成本,減少不必要的浪費,做到管理出效益。

(4)會計室嚴格執行財經紀律,收齊收足各類費用,嚴防亂收費和不收費,認真執行財務公開制度,及時與相關部門核對帳目,做錢帳相符。

(5)加強圖書管理,保證開放時間,積極開展各類讀書活動。

(6)加強多功能教室與留守兒童之家的財產管理。

4、校園管理,在務實優優上上台階。

(1)要加強檢查力度,把檢查中發現的問題或預見可能發生的問題解決在萌芽狀態之中。

(2)在日常工作中要突出一個快字,要有雷厲風行的工作作風與態度,要講究效率。要把馬上辦成為新學期後勤工作的特色。

5、安全工作,在平凡小事上求突破。

(1)加強大門的管理,安排專人管理,全天候按時開和按時鎖,堅決杜絕閒雜人員隨意進出校園。

(2)食堂衛生與安全關係著全體教師生的切身利益。把好食品採購關、驗收關,健全質量監督機制。食堂就餐秩序管理落到實處,創建文明餐桌。

(3)校園電器設施要常查常檢查,及時更換損壞配件。

總之在新學期中,本校後勤人員一定會用心工作,努力把工作做好,爭取為學校發展作出後勤人員應有的貢獻。

2025年度學校總務處工作計畫 篇21

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,繼續貫徹落實科學發展觀,總務處在20xx年將以學校工作計畫為指導,在學校黨支部、校長室的統一領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的檔案精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發展,進一步強化後勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使後勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處,使後勤工作在規範化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新台階。

二、工作目標

在學校校長室、黨支部的領導下,通過全體後勤人員的共同努力,進一步鞏固和發展近年來後勤服務規範化、後勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果,進一步藉助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。積極探索後勤服務後勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優。繼續強化後勤員工素質教育常規管理,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平,努力學習現代教育技術,逐步實現後勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環境,積極努力開源節流,為新校拓寬發展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

㈠強化後勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。

組織後勤人員認真學習科學發展觀,深刻領會,全面貫徹“科學發展觀”的重要思想,借鑑先進的後勤管理工作經驗,統一思想認識,強化職業道德教育,增強幹好本職工作的責任感,真正以主人翁的.姿態投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業,樂於奉獻,進一步提高員工的業務素質和服務意識,加強理論和業務學習,努力提高專業水平和現代信息技術管理水平,以勝任形勢的發展和工作的需要。進一步明確後勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向,繼續發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風,勤奮踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。

進一步完善後勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學年對後勤各項制度修定的基礎上,進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環節的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監督,確保後勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛徵集師生對後勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求。

㈡切實抓好後勤常規管理,不斷提高服務質量

1、加強新校的財物管理,尤其是新校財產的管理。

進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續。

2、抓好校園環境衛生管理,特別是抓好衛生保潔周活動。

本學期我們將在原基礎上,切實加大校園各班保潔區的管理力度,加強督查,加強班級衛生保潔勞動周活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務和人員分配,確保教學區域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保環境淨化、美化、綠化。

㈢進一步加強開源節流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。

1、重點抓好新校節水節電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電採取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現落到實處,真正體現獎懲分明。

2、抓好購物管理,本著對負責的態度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,儘量批發,同時抓好庫存物資的管理,採用教學用品領用登記制度,減少浪費。

四、具體工作:

三月份:

1、新校環境整治。

2、開學準備工作,營造新校新形象。

3、班級布置、環境衛生除雜草和綠化包乾、衛生包乾等。

4、做好各項教學設備設施的添置工作。

四月份:

1、做好校產登記。

2、新校花草樹木的種植及澆灌養護工作。

五月份:

1、期中安全檢查。

2、有關校舍校具的期中修理。

3、春季班學生安置工作。

六月份:

1、協助抓好期末考試工作。

2、做好學期結束工作。

3、校產、校具的收交檢查、修理及有關結束工作。

4、總結學校總務工作。

2025年度學校總務處工作計畫 篇22

一、指導思想

全面落實學校"20xx-201x學年度工作計畫"的各項任務和要求;堅持真心誠意為教育教學服務、為全校師生服務的"雙服務"宗旨;堅持管理育人、服務育人、環境育人的"三育人"方針;;堅持以人為本、有效管理、均衡發展、全面提升的"四項"工作目標;堅持"高、嚴、細、實、精"的"五字"管理理念;強化"三全管理",落實"序化管理"。發揚團結向上、求實進取、善打硬仗的工作作風,努力開創總務工作新局面。

二、主要工作

圍繞學校的中心工作,結合總務處本學期的任務特點,本學期總務處工作的整體思路是:"以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規範為連結點、以提高整體管理效益為閃光點。"力爭在原有基礎上實現員工隊伍有新面貌,常規管理有新舉措,難點問題有新辦法,事業追求有新目標。

(一)、以人事制度改革為契機,本著"教育與務實"並重的原則,全面做好改革和改革後的各項工作

人事制度改革的目的,就是要打破傳統的用工和人員管理舊模式,創造能夠發揮每個人潛能的,實現管理效益化的新模式。我們將根據學校的統一部署,圓滿完成改革任務。在改革過程中,我們將本著即重視過程,又重視結果,在過程中體現教育性,在結果中體現實效性的原則,把改革既當作員工素質提高的過程,又當作人員管理的重新整合完善的過程。當做是提高競爭力,提高管理效益的契機。

1、人事制度改革的步驟:在人事制度改革過程中,我們將以學習動員、自願申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定契約、錄用到崗七個環節來進行,把聘任的過程當作一次學習教育的過程。力爭做到雙豐收。

2、改革後總務處將實行企業化管理,推行適應改革後的分配製度,使人員管理具有可流動性,分配製度具有伸縮性。並嘗試契約制和非契約制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果,從而達到人員上的整合,管理上的效益。

(二)、以"三全管理"和"序化管理"為模式,本著"管理與服務"並舉的原則,切實做好各項常規管理和服務工作

之所以把常規管理作為總務處工作的立足點,是因為它不僅是總務工作的生命線,也涉及到為教育教學提供後勤保障的方方面面。師生對後勤工作的滿意程度,很大方面取決於常規管理上。本學期在已嘗試的"三全管理",解決了誰去管;管什麼和怎么管的問題基礎上,進一步嘗試"序化管理",使各項管理工作實現規律性、程式性,最終實現無序。

1、以"三全管理"的成果為基礎,推行以"時序、空序和秩序"為主要內容的"序化管理。重視對時空的管理和程式的管理,使管理更加規範化,最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中,我們將以"總務員工工作時間的暫行辦法"為時序的管理內容、以"總務處工作年曆"為空序的管理內容、以|"總務處員工行為規範"為秩序的管理內容。

2、進一步加強對服務熱線的管理,將三區的管理維修全部納入到服務熱線的管理之中。把熱線服務的質量和效果做為員工考核的一項重要內容。同時強化四項承諾的執行力度,不擺花架子,但為求實落實。

3、暢通各項管理和服務工作的反饋渠道,繼續推行各種區域管理責任制;繼續做好各種反饋調查工作,把師生的滿意做為工作評價的第一標準。並根據師生的要求來調整工作策略。

4、加強三區管理的整合,有效利用人員資源和物質資源,努力使其發揮其化效益。在三區管理工作中,尋求化的均衡整體提升。

5、增強服務意思,努力提高服務質量,牢牢樹立以人為本的全局觀念,把"雙服務"的宗旨落的實處。

(三)、以隊伍建設為永恆主題,本著"德能"兼顧的原則,紮實細緻地做好員工整體素質的提高工作

沒有一支素質過硬的員工隊伍,就無法完成繁重的工作任務。特別是面對改革後人員減少、任務增加的局面,打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒於多年來對隊伍建設的積累,我們將充分利用早會和論壇兩個平台的作用,切切實實地做好以下工作。

1、打造團隊的凝聚力,合成向心力。形成一個在"和諧的環境中愉快的工作;在愉快的工作中不斷的追求"的團隊風格。

2、充分發揮員工的智慧,強化員工的主人意識。讚賞創造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。

3、依據員工學習培訓計畫,採取循序漸進的原則和多種不同的手段,對員工進行有效的學習培訓。

(四)、以綠化工作為重點,本著"綠化淨化"相結合的原則,全面提升學校的環境建設工作

學校的環境建設直接關係著學校的形象。自我校第一期整體改造工程結束後,學校花費了大量的精力,物力和財力來全面提升校園環境,並取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環境建設的提升,我校目前的環境已經顯得落後,與整體校園建設的風格不相適應,在完成了基礎建設之後,我們將把建設的重心轉移到校園環境建設上,依據學校的財力狀況,有所側重地分期完成。

1、重新規劃和逐步改造北區校園綠化美化景觀,使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閒運動功能。

2、對南校區綠化用地進行高品味的規劃,根據時令特點,逐步進行建設,使之南北兩個校區的環境風格既有所不同,各具特點又遙相呼應,有機融合。

3、重視西校區的綠化美化工作,發揮西校區的地緣優勢,在對西校區進行環境建設的過程中,遵循觀賞性和實用性相結合的原則來進行。

三、七件大事

1、開好本學期的計畫會,領會學校工作計畫的實質精神,分解落實本處工作計畫。

2、做好人事制度改革的動員、評聘和後期企業化管理的相關工作。使改革工作切實發揮效果。

3、做好員工的培訓工作,做到有計畫、有內容、有總結,有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。

4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳,教育和整改工作。

5、完成對三個校區的環境規劃,並逐步加以實施。

6、做好過街天橋後期建設的相關輔助工作。

7、根據財力情況完成對北區實驗樓供熱系統的改造工作。

2025年度學校總務處工作計畫 篇23

一、統一思想:

循學校總體工作思路,通過完善和加強後勤管理,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的積極性,建立良好的後勤管理秩序。樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,為學校本學期的教育、教學工作及學校招生工作提供強有力的後勤保障。

二、重點工作:

1、嚴格落實崗位考核細則,保障本學期教學工作完成,配合學校招生工作,提前做好新學生入校的各項準備工作。

2、加大校產管理力度,不斷完善校產使用管理制度。

3、認真籌劃,合理布局,對學校老舊設施、設備進行改造維修。

4、進一步改善辦學條件,最佳化師生的辦公、學習及住宿環境。

5、健全後勤檔案材料,使後勤工作更加完善。

6、做好校園環境的清潔綠化工作。

7、加強對學校食品安全及消防安全工作的管理。

三、工作措施:

(一)、更新觀念,增強服務意識

1、全體後勤人員必須樹立師生利益至上的服務觀,從學校整體利益出發,把師生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,做好服務工作。

2、規範後勤管理,充分發揮後勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,完善崗位責任制,嚴格崗位考核,狠抓工作落實。

3、加強自身素質的提高及業務能力的培養,更新知識,不斷提高自身的修養。

(二)、勤儉節約,加強財、物管理

1、結合學校實際,依據教學需求,本著精打細算的原則,制訂改造維修方案。

2、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,努力為學校節約一滴水、一度電。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度,強化庫房管理

4、物盡其用,充分發揮學校現有物品的使用,發揮各設備功能,對使用設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。每學期對校產進行清理,嚴格執行校產保管和損壞賠償制度,對各處室的公物定期進行清理,落實責任。對班級備品、桌椅進行登記,由後勤部核實兌現賠償,並納入班級考核之中。

(三)、加強校園環境建設,最佳化育人環境

1、做好校園綠化和保養工作。

2、加大對學校環境衛生整治,合理安排配合班級做好環境清潔工作,使我校校園環境得到較大改善。

(四)、合理使用公物,及時進行維修維護

1、經常檢查場地、設施和各室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。

2、及時對學校公共區、門窗、鍋爐房等各部位進行查修,做好物品的維修工作,以保障公共財物的合理使用。

(五)、搞好採購工作,保證教育教學的正常需要

1、所需採購物品提前申報。

2、除教學用教材外,學校其餘用品由後勤部負責採購,提倡價廉物美,反對鋪張浪費。

(六)、做好後勤人員的考核工作。管理方面,嚴格落實後勤員工考核,把每次的工作考核,作為員工調資、評先的基礎條件,充分調動每個人的主人翁責任感

2025年度學校總務處工作計畫 篇24

本學期我們鄧小平理論的指引下,努力實現“三個代表”的重要思想,緊密圍繞縣教育局的工作部署和中心校與本校的工作安排,認真貫徹黨的教育方針,強化管理,全面實施服務育人的宗旨,搞好總務處的各項工作。根據本校的實際,擬定本學期工作計畫如下:

一、 加強德育工作

在學校黨支部的領導下,依據《公民道德建設實施綱要》和《中國小教師職業道德規範》要求,組織本部門工作人員,參加學校組織的思想政治學習,開展師德行風建設,樹立服務育人的意識,培養他們“愛崗敬業,為人師表”的良好品質。

二、 實施崗位責任制度

本學期,我校總務處仍堅持崗位責任制,後勤人員負責每天燒開水,保證教師能喝上清潔衛生的開水,並負責門衛工作,上班時間鎖大門,杜絕閒雜人員進校園,創造良好的教學環境。財會人員負責學校的財務,做好本學期的經費預算,嚴格帳據審批制度,將優先的資金用在實處。賬目做到日清月結,接受教職工監督,並張榜公布。嚴格按照“一費制”收費,杜絕亂收費現象。實驗室工作人員要搞好實驗器材和藥品的報關工作,加強實驗室的防火的安全工作,確保實驗的正常開展,負責保持實驗室的清潔衛生。廣播室、圖書室、電教室工作人員要各負其責,保證廣播、圖書借閱、電腦操作的正常進行,做好廣播機、電腦等的維護和圖書保管工作。綠化管理員要抓好校園的綠化、美化,清除老樹、病樹,逐步規劃好各景點小區,建立花木育苗基地,負責校園內花草樹木的修剪。

三、 堅持校產承包制和衛生包乾制

本學期,我們仍將堅持校產承包制和衛生包乾制,即總務處與各班主任在學初簽訂班級校產承包責任書,將課桌、凳、門窗玻璃等清點給班主任,班級損壞由班級賠償,並在班級量化考核中扣除得分。學期末組織驗收。對校園環境衛生區進行劃分,落實到每個班級,實行一天三掃,隨時撿,要求值日教師對各班級與環境區衛生進行量化考評,協助德育組搞好每周末的衛生檢查評比,剷除校園內擺攤設點現象,實施衛生包乾制,努力營造校產有人管,衛生有人抓的氛圍。

四、 保障教學工作正常運轉

本學期,我校總務處工作,堅持節儉原則,根據學校的實際量力而行,確保教學工作正常運轉。開學前,對學校校舍及設施及個性一次全面安全排查,排除一切安全隱患,保障師生安全。開學初做好報導註冊工作,維修好課桌凳,添增一些教學用具和實驗器材、藥品,購置部分教學用品,整改教室和辦公室的線路和燈具等。積極籌備校田徑運動會,努力抓好校園文化建設。

2025年度學校總務處工作計畫 篇25

一、指導思想

新的學期總務處將在學校黨支部、校長室的統一領導下,緊緊圍繞後勤工作為教育教學、為師生生活服務的宗旨,進一步強化後勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使後勤服務"勤快、務實、優質、高效"的工作作風落到實處,使後勤工作在規範化、制度化、社會化方面有新突破,更上新台階。

二、主要工作目標

1.常規工作

(1)堅持科學管理、規範管理和人文管理的理念,加強後勤隊伍建設,切實提高后勤服務質量。

(2)嚴格學校財產管理制度,最佳化資源配置,進一步提高校產完備率、使用率。

(3)以加強校園環境、衛生建設為抓手,加強校園環境整治工作,最佳化育人環境。

(4)依法依規安排好學校出資的零星維修改造工程。完善硬體建設,進一步改善辦學條件,提高師生在校生活、學習、工作的質量。

(5)加強師生飲食衛生安全工作。

2.財務工作

(1)做好我校201x年預算編制工作。

(2)制定本學期收費標準並公示,收本學期學費、住宿費繳入財政專戶並列印發票,學生洗浴卡的充值等工作。

(3)殘疾人保障金的減免及報批工作。

(4)固定資產的增減變動及時進行會計賬務處理和資產台賬登記;按要求及時更新、上報行政事業單位資產管理信息系統相關數據資料。

(5)財政供養人員信息系統數據錄入工作。

(6)公積金、醫保的增減變動調整及上報工作。

(7)住房補貼變動調整及上報工作。

(8)完成201x年教育事業統計和教育經費統計工作。

(9)做好我校201x年年終財務決算工作。

(10)做好學校財務工作。嚴格執行紀檢監督的有關規定,加強各類採購管理,加強建設項目的驗收、審計,加強對食堂,文印、物業水、電、氣以及住宿生充值用水用電的收費管理,定期抄表結算收費。

3.基建工作

(1)協助教育局、重點局繼續推進土地劃撥、房屋驗收工作、建設單位工程資料備案及基建檔案的整理工作。

(2)督促施工單位做好保質期的維保和專業設備系統的移交工作。

(3)配合重點局做好工程決算審計,配合電教館做好設備調撥手續辦理,為固定資產建賬準備依據性材料。

(4)配合教育局做好概算執行情況和超概算原因分析,為追加資金做準備,同時合理安排好撥付給重點局的工程建設資金和教育局招標的各類設備尾款。

(5)繼續做好老校區資產看護和部分租賃戶押金清退工作,協助教育局做好老校區拆除交地工作。

(6)配合教育局繼續做平山村征遷補償談判和建設用地的爭取工作。

三、主要工作措施

圍繞上述指導思想及工作目標,服務於學校工作計畫,本學期主要做好以下工作:

(一)加強後勤人員思想素質建設,進一步提升後勤服務效能。

建立一支高素質的總務後勤隊伍,是搞好學校後勤工作的關鍵。總務工作的好壞,關鍵在於總務人員的事業心、責任感和必備的業務能力。本學期,總務處將進一步提高服務保障能力。牢固樹立後勤人員"兩服務"的意識,明確總務後勤工作的重要性,提升服務效能。

總之,總務處將繼續通過後勤服務行為調查、暢通師生意見投訴渠道、崗位工作考核等辦法,進一步提高服務效率和服務質量。

(二)科學管理,規範管理,切實提高規章制度的執行力、約束力。

本學期,圍繞創建工作,在後勤服務管理上,要努力體現"精細、優質、高效"的特色,達到保障安全、創優環境、厲行節約的目的。

1.嚴格採購及倉庫管理。要及時了解師生需求,及時了解物資設備管理使用情況;要確保優質優價採購,確保供應發放及時到位;要規範申請購置、建賬入庫、分發領用、報損報廢的行為,使各項管理措施落實到實處,充分發揮學校物資設備使用效益。

2.加強維修服務管理,突出"勤、細、快"。"勤",就是要勤看、勤問、勤查。要進一步落實巡查制,嚴格巡查標準和要求,定人定崗,做到問題發現及時,處理果斷迅速。"細",就是要細心查、細緻修。要善於發現問題,尋找根源,維修徹底。"快",就是要快修,特別是要提高應急維修的快速反應能力。此外,要加強從維修申報、維修預算到維修過程監管、維修驗收及結算的程式化管理,進一步改進維修情況的反饋方法。

3.配合抓好公共衛生管理,創建文明、潔淨、優美校園。與政教處協調,明確清潔工的保潔範圍,進一步落實保潔責任制。以規範保潔行為為管理重點,加強培訓,提高衛生保潔的質量。本學期,要在教學區、行政辦公區設立清潔用具擺放點,完善道路、廁所衛生設施,以此提升校園管理的水平,提高師生生活質量。

4.抓好飲食衛生安全,辦師生滿意食堂。強化衛生安全責任教育,加強個人衛生、操作衛生、環境衛生督查考評力度,督促食堂承包人全力做好學生一伙食服務工作,切實提高學生食堂就餐率、滿意率。

(三)抓緊硬軟體建設,增強學校硬實力。

搬遷到新校區,學校將抓住機遇,進一步完善辦學條件,增強學校的辦學實力。發動班乾,結合總務處、校醫室,開展每周班級衛生常規檢查。

(四)加強校產管理,努力創建節約型校園。

1.對校產進行清查、登記,認真細緻地做好資產盤查工作,及時做好新增固定資產的數據錄入工作,做好資產調配、報損報廢等工作,繼續開展好期末校產清查工作。倉庫要進一步嚴格管理,認真進行盤庫。學期初要做好班級、師生宿舍公物登記造冊工作。按期開展財物大檢查,落實好財產損壞賠償制度和責任追究。

2.要廣泛開展以"節約光榮、浪費可恥"為主題的節儉教育活動,把節約資源、降低辦學成本作為一項重要工作來抓,在創建節約型學校上建章立制,有所作為。總務處要大力宣傳校產管理的相關規定,規範管理,切實做好開源節流工作。本學期要繼續抓好水電的管理,教育師生厲行節約。

3.規範基建工程建設程式,對零星維修、物資採購嚴格執行上級檔案精神,對限額標準之下的採購學校把關,限額標準之上的採購按區採購中心規定的程式辦理。及時做好建設項目已竣工驗收、審計等工作。

(五)做好校園衛生安全工作,提高單位安保係數。

要繼續深入開展"安全文明校園"創建活動,鞏固學校綜合治理專項整治成果,總結經驗,積極探索建立維護學校與學生安全新機制。要進一步建立和完善學校安全工作各項管理制度,認真落實有關安全防範措施,明確有關責任人的責任範圍和要求,真正做到安全工作人人有責。要加強學校安全設施建設,加快安全隱患的專項整改,認真做好學校飲食、飲水、消防、交通、大型集體活動等各項安全事故的防範工作。繼續配合有關部門加強對校園周邊環境的整治工作,為學生的健康成長創造良好環境。

2025年度學校總務處工作計畫 篇26

一、指導思想

總務處以學校工作計畫為指導,在學校校長室的統一領導下,進一步明確“服務於教學,服務於師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化後勤內部管理機制,認真做好後勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,把優質高效的後勤服務工作作風落到實處,使後勤工作在制度化、規範化、高效化方面有新突破,再上新台階。

二、工作目標

1.總務工作必須做好為教學服務,為師生的生活服務。

2.認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行。

3.抓好學校食堂食品管理、宿舍管理工作,杜絕事故的發生。

4.加強學校的安全管理工作,做好學校安全保衛工作。

5.做好學校財產的登記工作,實行電腦化管理。

三、主要工作及措施

(一).抓好食堂管理工作工作。加強食堂一伙食的檢查與監督力度,發現問題及時處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。加強食堂環境管理和個人衛生管理,保持就餐環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛生工作,保持穿著整潔。及時徵求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,做到讓師生滿意。

(二)、抓好校產的常規性管理

1、總務處後勤人員要時刻關注學校所有硬體的安全,經常檢查,發現問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服務效率,並根據維修情況,提出校產維護意見。

2、在總務處對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上,明確各教室、專用室等管理人員的職責,總務處期末進行核對,發現短缺、毀損財產的現象,查明原因,明確責任,作出處理意見。

3、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加,電教設備的日常維修、保養工作十分繁重,總務處要加強現代化技術裝備的常規性管理,定期檢查,發現問題,及時處理,做到不影響教學的順利進行。

(三)、加強收費管理,合理使用資金。

1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策;堅持學生自願、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。

2、做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計畫,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

(四)加強校園綠化、衛生管理

總務處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經常關心,及時督促養護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環境。繼續實行晨掃檢查制度,確保校園衛生整潔。

總之,總務後勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業性和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把後勤工作搞好,為實現學校的教育教學作出應有的貢獻。

四.具體安排

二月份:

1、對護校工作進行檢查

2、教學辦公用品購買及分發

三月份:

1、調整各班多餘桌凳。

2、住宿生的生活費清理

3、學生奶的征訂

4、綠化工作

四月份:

1.對上學期班級財產進行檢查損壞的造冊登記,重新維修。

2、對教學樓門窗玻璃進行一次全面檢修。

3.做好學校體育及實驗操作考試的準備工作。

4、做好期中考試後勤服務工作。

五月份:

1、對學校用電進行檢查,確定教職工用電價格。

2、對貧困生生活補助兌現情況進行核查。

3、對校園花草樹木進行施肥,除草,治蟲。

4、聯繫中考住宿

六月份:

1.做好中考、期末考試後勤服務工作

2.整理總務資料存放檔案室。

3.本學期結束總務工作總結.

七-八月份:

1、做好下學期物資添置的準備工作。

2、學期結束前的其它後勤事務。

3、做好暑假維修工作。

4、安排暑假值班,做好安全保衛工作。

2025年度學校總務處工作計畫 篇27

一、指導思想

20xx年是學校建設發展的關鍵年,均衡發展驗收剛剛通過,現在到了提升質量的關鍵時期。本學期總務後勤工作將堅持“為教學服務,為師生服務”的原則,通過全體後勤人員的不懈努力保證學校教育教學的正常開展。

二、主要工作

(一)加強總務處隊伍建設,提高思想素質

1.進一步加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。

2.進一步樹立服務意識,“要想在前,服務在先,分工明確,共同合作”。全體後勤人員將發揚刻苦學習精神、團隊合作精神、勇於創新精神、敬業奉獻精神,明確工作職責、工作方向,切實加強工作的自覺性和責任性,努力為全體師生服務,為學校的發展服務。

3.進一步健全總務人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人乾,事事有落實。

(二)加強後勤常規管理,不斷提高服務質量。

1.加強學校財物管理,努力提高使用效益。

(1)對各班級、各辦公室、各功能教室使用的校產繼續實行登記制度,並根據誰使用誰負責保管、保養的原則,對校產及時進行保養。總務處在期中、期末要對校產進行使用和保養情況進行檢查考核,考核結果納入班級和辦公室的考核。各處室的公物登記工作,在開學第二周內完成。

(2)實行設備設施維修書面申請制度。處室負責人或使用者發現設備不能正常使用時,應向總務處書面匯報。總務處負責安排人員進行維修,維修結束由處室負責人參與驗收,確保維修質量,有關維修工具材料,由常青負責保管。

(3)繼續實行購物申請和物品領用制度,凡需購買的物品必須先申請經審批後再購買,物品採購堅持貨比三家,力爭花最少的錢辦的事。完善物資出入庫手續,保證帳物相符,帳帳相符。對班級領用的物品要及時記錄,為期末班費結算提供依據。所有消耗性物品禁止一次性出庫,對一次未用完的物品,由方國林或者常青負責收回。平時要注意庫存物資的盤點,備齊備足常用教學物資。

2.抓好校園環境衛生管理,確保校園淨化、美化、綠化。

(1)加大各班保潔區的管理力度,加強督查,確保校園全天候整潔。各班主任應安排好值日生並指導學生做好衛生工作,保證地面無紙屑、牆面無蛛網、窗戶無污點、桌椅排整齊、桌面無雜物、櫃內不凌亂。要形成校園衛生人人管,養成訓練個個抓的氛圍,促使學生養成良好的衛生、生活習慣。

(2)繼續實行垃圾袋裝化,所有垃圾統一放入垃圾袋,各班主任要安排值日生及時更換垃圾袋並將垃圾放入門衛西側垃圾桶內。班主任要教育學生不要亂丟紙屑,要養成自覺撿紙屑的良好習慣。

(3)加強學校衛生的檢查與考核,全面檢查與單項檢查相結合,一周一主題循環進行。每周檢查有記錄,檢查結果每周匯總後交蹲點行政人員。加強下屬學校環境衛生的管理和考核,每月至少對下屬學校的環境衛生抽查一次,檢查結果納入月工作考核中。

(4)加強學校食堂的管理,嚴格按衛生要求操作,定期進行餐具消毒,定期對食堂工作人員進行體檢,認真做好滅鼠防蠅工作。食品採購儘量做到定點定人,確保質量,嚴格防範食物中毒事故,平時對食堂工作加強督查,保證價廉味美。

(5)積極開展美化校園,亮麗校園的活動,在全校開展保護環境的宣傳教育,在師生中形成愛護校園一草一木的輿論氛圍,同時加強校園花木管理,禁止學生進入花圃追逐,禁止學生在路牙石上行走,禁止學生坐在路牙石上休息;適時進行除草、施肥、治蟲、修剪等各環節的工作,使校園內四季常青,鳥語花香。

(三)加強開源節流工作,管好用好學校的每一點財力、物力。

1.強化學校的水電管理,教師要教育學生從小要養成勤儉節約的好習慣,節約一滴水、一度電,不開無人燈扇,要及時關閉飲水機電源,各班級應安排專人負責電燈、風扇的開關,總務處將不定期地進行檢查,檢查結果納入十文明號的評比。

2.強化文印室的日常管理工作,實行文印工作分管領導簽發制度,以進一步核定文印數量,降低耗材的使用量,減少不必要的支出。

3.嚴格執行預算管理,本著“量入為出,統一管理,節約開支,精打細算”的原則,合理使用學校資金,儘量滿足教學需求,把有限的資金用在刀刃上。財務會計必須每月每季按時報送財務報表和相關文字分析,為學校財務管理及時提供管理依據。

(四)加強安全保衛工作,創建平安校園。

1.加強門衛管理,嚴格做好來客登記工作,凡來客來訪人員,應與有關人員聯繫後才能進入校園。學生中途離校的,必須憑班主任簽字的《學生中途離校審批單》門衛才能放行。門衛要妥善保管各項資料,每月分類整理後交總務處保存。

2.提高技防水平,將人防、物防和技防三者有效結合起來。貴重物品由專人保管,特別要加強對財務室、電腦房等重要部位的安全防範工作,及時開啟報警系統,防止偷盜事件的發生,保證學校正常的教學、生活秩序。

3.經常檢查、維護、維修校內的設施、設備,及時消除安全隱患。開學初對校舍和器材進行一次普查,確保一切設施能正常使用。加強飲用水的管理,為師生提供健康、安全的飲用水。

4.繼續實行節假日值班制度,做好節假日的安全保衛工作,值班人員應按時到崗,加強巡視,做好記錄。重大節日要向家長發出有關安全的告家長書,保證學生在校外的安全。

5.加強交通安全管理。教師私家車和上級領導來車一律按指定地點停放。車輛出入校園,應避開學生下課、放學等人流尖峰時段,慢速行駛,防止意外交通事故發生。各班要加強對學生的安全教育,要懂得基本的安全常識,避免發生任何意外。尤其要教育學生未滿12周歲,不準騎腳踏車上學,禁止多名學生合租一輛營運的載客三輪電瓶車上下學。各班要教育乘坐校車的學生,嚴格遵守乘坐校車的相關規定,確保無任何的事故發生。車輛管理工作由許勇負責。

新的一年,我們全體總務後勤人員將努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業心和責任感,主動開展各項工作。同時也希望得到全體教職工的積極配合,共同把學校總務後勤工作搞好,為實現我校的快速健康發展提供有力保障。

2025年度學校總務處工作計畫 篇28

學校總務後勤工作是學校工作的重要組成部分,具有鮮明的服務保障性、經濟性和教育性相統一的特徵。實踐告訴我們:有了教學工作,總務後勤工作才有服務對象,沒有總務後勤工作,教學工作也難以開展,兩者的關係是一個統一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可。因此,我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用,堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則,盡心盡力做好後勤服務工作。這一學期我們將做好如下工作:

一、積極組織後勤人員參加學習,不斷加強自身素質建設

貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執行上級頒布及學校制定的有關總務工作制度。

組織好總務處的全體工作人員,進行業務等方面知識的學習和培訓,及時按時召開後勤工作人員工作例會,對存在的問題及時解決,總結前期的工作,布置後期工作,努力提高后勤人員的職業道德水平。努力轉變服務觀念,增強服務意識,改善服務態度,加強溝通,相互協作,提高工作主動性和時效性。讓全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中來。

二、堅持做好後勤服務常規工作

1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學、辦公用品到位,以及班級衛生工具發放到位,使教學工作正常開展。

2、開學初、學期結束都分別對各班級的財產進行核查並登記如冊,確切的落實財產責任制管理。

3、定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,並將檢查記錄匯總起來,發現問題及時維修。

4、做好教師節、中秋節、國慶節、春節等節日的慶祝服務工作。

5、及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。

三、校園美化工作

優美的環境能提高人的素質,努力創建優美的校園環境,進一步淨化校園、美化校園,綠化校園。加強對校園內環境的清理,對苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創造良好的工作和育人環境,通過環境育人來提高全體學生的素質。

四、校產管理

1、對學校新增的財產進行登記、造冊,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失(水電要進行拉網式檢查)。

2、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行發放登記手續。如筆芯、複印紙張、油墨、辦公用品等。

3、加強節水、節電教育,同時加強巡查管理力度,對師生中出現的浪費現象進行批評教育,對水電設備出現的問題及時維修。

2025年度學校總務處工作計畫 篇29

一、指導思想

以學校__年工作要點為指導,緊緊圍繞學校工作中心,進一步強化後勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,使後勤工作規範化,制度化。

二、工作目標

本學期後勤工作的目標是確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位,確保學校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發生,力爭進一步完善服務設施,進一步提高服務質量。

三、主要工作和措施

1、加強安全防範工作,增強師生的安全衛生意識

經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。

2、抓好校產的常規性管理

進一步完善校產、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。總務處要時刻關注學校所有硬體的安全,經常檢查,發現問題,及時解決,及時做好維修工作,降低維修的成本,力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服務效率,並根據維修情況,提出校產維護意見。

3、抓好食堂管理工作

進一步加強食堂一伙食的檢查與監督力度,發現問題及時處理,確保食品衛生安全。進一步完善食堂物品採購制度,做到公開透明,讓師生得到真正的實惠。加強食堂環境管理和個人衛生管理,保持就餐環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛生工作,保持穿著整潔。及時徵求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,做到讓師生滿意。

4、抓好學生宿舍管理工作

嚴格執行宿舍管理制度,給學生創造一個整齊美觀、秩序優良、清潔衛生、安全舒適的生活環境,使宿舍成為體現學校精神文明建設的重要視窗。

5、加強校園綠化、衛生管理

總務處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經常關心,及時督促養護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環境,確保校園衛生整潔。

總之,總務人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業性和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把後勤工作搞好,為實現學校的總體工作做出應有的貢獻。

2025年度學校總務處工作計畫 篇30

上學期在全體後勤工作人員的共同努力下較好地完成了後勤服務工作,保證了學校工作的順利進行。新學期開始為學校工作提供優質服務是本學年的工作主題,後勤人員必須確立服務意識。一切為教學第一線服務,一切為教師、學生服務。在本職工作上,樹立全校工作一盤棋的思想,根據學校工作開拓新的思路,切實提高服務水平和質量。

1、加強後勤服務人員隊伍建設。加強學習與培訓,讓每一位後勤服務人員都熟悉自己的崗位職責以及所應掌握的技術和技能。樹立管理育人、服務育人的思想。提高法律意識,完善各項管理制度。

2、加強學校財務管理,統一購置教學用品,各處室用車填寫派車單,勤儉辦學。充分考慮每一筆開支的科學、合理、節儉性,管理好學校的所有物資,把有限的資金用到該用的地方,杜絕鋪張浪費。指導教師和學生節水、節電,降低學校辦學成本。

3、加強校產管理,完善校產檔案。加強教學設備的管理與購置,根據學校物品使用情況及時作好變更登記,及時增減帳目,做到物、帳、卡與使用人一致,使用合理、合法。嚴禁將校內物品外借。

4、繼續普及消防安全知識,落實學校安全責任制,層層簽訂安全責任狀,開展安全教育,組織好消防緊急情況下的消防應急預案的演練,落實學校緊急情況應急預案,保證出現問題預案能充分發揮作用。

5、每月進行一次安全檢查,並作好檢查記錄,召開相關人員會議,作好總結和整改工作,及時排除安全隱患,確保全全工作萬無一失。

6、搞好全體師生的晨、午檢和缺課追蹤記錄,定期對餐廳、學生公寓樓、教學樓以及師生所有活動場所進行消毒,不留死角,確保校園內乾淨、整潔。

7、嚴格執行政策法規和上級的相關規定,嚴格按政府採購訂單購買學校所需物品。完善學校課本、教輔的征訂製度。由教務、政教、總務協商根據學校需要填寫定單。不向學生推薦教育輔導書,不統一購買教輔資料。

8、改善學生就餐環境,提高飯菜質量,創建一流食堂。定期對學生的就餐情況進行問卷調查,發現問題,及時總結、整改。

9、規範單據,按時報帳。

10、繼續搞好校園綠化、美化活動。利用春季這個有利時機,國小部教室前建設塗鴉牆,加強校園文化建設,在原有的基礎上對校園再進行綠化、美化,營造更加舒適的校園環境。

11、解決部分教師的廚房問題。兼於部分青年教師住房緊張,沒有廚房,向上級申請部分資金,給教師新建2間廚房。

2025年度學校總務處工作計畫 篇31

一、指導思想

計畫為指導,在學校校長室的統一領導以學校工作下,認真學習全面貫徹縣局會議精神,進一步明確學校工作教書育人、管理育人、服務育人的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發展,進一步強化後勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,使我校後勤工作在規範化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新台階。

二、工作目標

領導下,通過學校後勤人員的共同努力,進一步鞏固和發展近年來取得的工作成果,不斷健全和完善後勤工作方面的各項規章制度,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。積極探索後勤服務、後勤管理工作的新路子,圍繞學校工作的中心,不斷改善和美化環境,為學校建設添磚加瓦。在學校校長室的正確

三、主要工作及措施

(一)強化後勤管理,努力提高自身素質。

統一思想認識,強化職業道德教育,真正以主人翁的姿態投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業,樂於奉獻,明確後勤工作是為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向,繼續發揚勤快、務實、高效、優質的工作作風,勤奮踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。

(二)切實抓好後勤常規管理,不斷提高服務質量

1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。

進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符。開學初對各班教室財產進行登記,與班主任簽訂學校財產責任書。學期結束後對各班財產進行檢查發現有損壞的進行適當賠償。

2、抓好校園環境衛生管理。

本學期我們將在原來基礎上,切實加大校園各班清潔區的管理力度,每天安排學生清掃校園,同時通過簡訊平台、紅領巾廣播向全校師生進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環節的工作,確保環境淨化、美化、綠化。

3、進一步加強開源節流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。

(1)抓好學校節水節電的管理工作。本學期我將在上學期對用水用電採取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實到位。要求老師和學生隨手關燈、關水龍頭,這樣在確保全全的情況下,又做到不浪費,節約資源。

(2)加強學校門市出租的管理、嚴格按照招標程式進行門市出租,加強對出租門市及經營人員的管理,做到文明經營,搞活經濟,保證不出售不健康商品及不衛生食品。

四、狠抓安全管理工作

1、學期初、對校舍進行一次全面性的安全檢查,重點是用電安全,定期檢查用電線路的破損情況,對老化的電線進行更換。

2、在風雨等惡劣天氣時,要對教學樓屋檐、教室的門窗進行突擊性的檢查,發現問題及時處理,不留安全隱患,不留安全死角。

3、切實抓好周邊商店食品衛生安全工作。與商店經營人員層層簽訂責任狀,管理人員深入商店進行監督檢查,杜品安全事故的發生。

五、具體安排

九月份

(1)統計、採購各項辦公用品、教學用品、清衛工具等。

(2)整理分發各樓、各教室、辦公室的鑰匙。

(3)檢修水電、課桌椅設施。

(4)發放教學用品、辦公用品。

(5)慶祝教師節準備工作。

(6)巡視校園,做好記載。

(7)做好校園綠化工作。

十月份

(1)國慶假後校園的安全檢查工作。

(2)日常用品的添置、發放、維修工作。

(3)做好校園綠化管理工作。

(4)巡視校園,並做好記載。

十一月份

(1)日常維修工作。

(2)做好校園綠化管理工作。

(3)開展社會實踐活動做好準備工作。

(4)巡視校園,並做好記載。

十二月份

(1)日常維修工作。

(2)做好校園綠化管理工作。

(3)巡視校園,並做好記載。

一月份

(1)學期結束工作。

(2)收齊各教學用具。

(3)做好放假前一切準備工作。

2025年度學校總務處工作計畫 篇32

一、指導思想

全面貫徹落實關於構建社會主義和諧社會的精神,為教育教學服務,為全體師生服務,弘揚校園文化,構建綠色和諧校園,為辦人民滿意的教育而努力奮鬥。以改革為動力,努力提高管理水平,積極發揮後勤服務育人、管理育人、環境育人的特點。為學校實現素質教育奠定堅實的物質基礎。為調動廣大教職工的`積極性,主動性和創造性提供後勤保障。

二、工作要點

1、隊伍建設:

繼續提高后勤人員的思想覺悟和基本素質,增強職業道德和服務意識,樹立社會主義榮辱觀。

2、後勤管理和制度建設

繼續執行簽到制度,履行請假制度,杜絕無故脫崗;建立校園安全檢查制度;建立獎勵機制,調動職工工作積極性,倡導大家節流增效。

進一步明確臨時工崗位及職責,健全並完善食堂、公寓的管理制度,衛生制度,安全制度,厲行節約制度,固定財產管理制度,維修制度。

3、維修基建工作

根據學校的現狀積極爭取立項修建塑膠操場,改善辦學硬體。

4、校園環境的美化

對教學樓、實驗樓樓內教室進行粉刷;對公共設施進行修繕並重新油漆;對建築物的破損部分進行維修。補種增種花草樹木,修枝剪葉,美化校園。

5、財產管理與開源節流

繼續認真遵守有關財經政策和法規。嚴格實行“一費制”,嚴格按財務審批制度辦事,做到財務公開、民主理財、民眾監督。對全年經費統籌安排,合理開支,按預算運作,加強門面房管理,及時收繳租金、水電費。教育師生勤儉節約,愛惜公物。

6、財產設備購置

通過市教育局信息中心及政府集中採購,增加電話程控交換機,擴建內部電話網。根據我校實際及高中新課程改革的需要,增添部分教學儀器,辦公設備及課桌凳、公寓用床等。

7、食堂和公寓管理

繼續抓好食堂的食品衛生工作及服務質量,形成總務處、醫務室、食堂管理員和學生生活部共同監督管理的機制,把食堂辦好,改善食堂就餐環境,更換餐桌,增加飯菜的品種花樣。進一步改善公寓住宿條件,加強各項管理,使住校生能在整潔、安全、舒適的環境中生活。

8、教工宿舍管理

按照三校會談達成的協定,繼續由三校確定的專人對宿舍區進行全面管理,真正解決住戶的後顧之憂。總務處代表學校進行協調並對宿舍管委會工作進行監督指導。

9、安全工作

嚴格執行巡檢制度,做到每日一小查,每周一大查,及時發現排除安全隱患,確保校園平安,師生平安。

10、常規工作及其它工作

恪盡職守,認真做好常規工作,保障學校正常運轉,及時圓滿地完成上級和對口部門下達的各項任務。積極配合學校舉辦一些全校性的大型活動,如軍訓、校運會、藝術節及各類考試等。

新的一年,總務後勤要緊緊圍繞為教育教學服務的宗旨,團結協作、勤奮工作為辦人民滿意的學校做出自己應有的努力。

2025年度學校總務處工作計畫 篇33

一、指導思想

在學校工作計畫的指導下,堅持“以人為本、服務育人”的思想,進一步增強後勤工作人員的責任心和事業心,努力發揮後勤人員的積極性、主動性和創造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風硬的隊伍,確保後勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)加強隊伍建設,提高工作人員的個人素質

1、加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。

2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創新意識、校榮我榮的主人翁意識。

(二)提高服務意識,進一步樹立後勤為教學服務的思想

1、總務工作是學校管理的一個重要組成部分,後勤服務是繁瑣而又平凡的工作,後勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發展,總務工作是學校工作的基本保障。

2、進一步健全總務人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人乾,事事有落實。

3、樹立後勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,

4、完善“每日巡視制度”,總務處兩位主任對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,並作好記錄。

三、主要工作

(一)進一步完善各項規章制度

本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規範個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升後勤服務工作的檔次和水平。

隨著教育形勢的變化和辦學條件的改善,總務處的事務會不斷增多,但人員不會增加,甚至會減少。總務處的事務繁雜,崗位多,這就要求大多數是一人一崗,同時儘可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統籌兼顧,做到分工不分家。

牢固樹立全心全意為教師服務的思想,樹立“後勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務對象的情況發展變化,對照新的要求和目標,努力提高自己的業務水平,確保總務整體保障能力的提高。

(二)配合學校創建市“綠色學校”工作,做好總務處的材料工作。盡最大的可能搞好學校的綠化、保潔、校園布置等工作,重點配合街道做好沿圍牆和行政樓後面空地的綠化工作,創設更優美環境。

(三)加強校產管理

1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到制度健全,職責分明,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數量,避免積壓,做到精打細算,少花錢多辦事,庫房內要物放有序,並做到防火防盜。對辦公用品的發放實行登記制,水電器材的維修實行按實領用、以舊換新、修舊補廢,明確責任,減少浪費。對按規定借出的物品要及時督促歸還。

2、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建築物及管道等設施的安全和使用隱患。對學期初發放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級,誰丟失誰負責,對學校桌椅、門窗等要及時檢查,並作好修理及登記工作,通過班主任對學生進行愛護公物的教育,強化班級財產管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

3、管好校舍校產是總務人員的重要職責,在往年的工作基礎上進行落實、規範、科學、創新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務規範、手續規範、票據齊全。

(四)水電工作

進一步加強水電管理,提高水電維修人員業務水平,要規範操作,增強責任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉,水電工作人員每日巡查不少於1次,認真記錄每日巡查維修情況,並及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象,配合學校搞好用電檢查,同時號召學校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節水節電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現象及安全事故的發生。有故障時工作人員要隨叫隨到,發現問題及時處理。爭取文教局的資金支持,儘快完成鍋爐房的油改電工作。

(五)全力以赴加強圖書館建設、努力做好圖書館和閱覽室達標驗收工作;按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務水平,爭取圖書館(室)建設驗收合格。

2025年度學校總務處工作計畫 篇34

一、指導思想

遵循學校總體工作思路,繼續推進“技能校園、創新校園、智慧校園、和諧校園”建設工作,始終堅持“以人為本,服務育人”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,認真做好後勤服務、財務管理、物資設備管理、環境衛生管理等各項工作,為學校的教育、教學工作提供強有力的後勤保障。

二、工作目標

圍繞學校工作中心,進一步鞏固和發展近年來後勤服務取得的管理成果,積極探索職業學校後勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平,力爭進一步完善服務設施,力爭進一步提高服務質量,力爭進一步提高服務效益,為學校拓寬發展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

1、規範後勤管理,增強服務意識。全體後勤人員必須樹立師生利益至上的服務觀,從學校整體利益出發,把師生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,進一步明確後勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向,勤奮踏實工作,關心愛護學生。認真制定落實崗位責任制,進一步細化崗位職責,做到分工具體職責明確,做到事事有人管,事事有人乾,事事有記錄,事事有落實,爭取打造一支“勤快、務實、高效、優質”的後勤工作隊伍。

2、切實抓好後勤常規管理工作。加強對物業公司督查,細化校園保潔的任務和人員分配,確保教學區域全天候整潔,積極開展綠化美化校園,亮麗校園的活動,把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保環境淨化、美化、綠化。加強師生飯堂管理,完善膳食管理委員會的工作制度,充分利用微信群“輕工美食群”,讓微信群成為學生和食堂、學校總務處的一個實時交流平台,切實可行的改善食堂各項工作。統籌協調,做好師生工作生活的後勤保障。做好校園水電供應管理,注重日常維護工作,保障教育教學工作順利開展。

本學期繼續鞏固 20xx年“創建節約型校園,倡導健康低碳生活”主題教育活動成果,促進同學們形成“以勤儉節約為榮,以奢侈浪費為恥”的良好觀念和習慣。

3、嚴格財經紀律,加強財務管理。加強財務管理,嚴格財經紀律,做到公開透明,合理開支,厲行節約,勤儉辦校。認真做好經費支出的預算、計畫,規範支出範圍,實行經費開支的申報制度,做到先申請後開支,嚴把審查關,嚴格執行報賬流程,不得“先斬後奏”。組織做好教育教學設備的建設維護工作,嚴格落實學校採購工作制度,按章辦事,加強採購過程管理,提高資金使用效益。認真落實中央“八項規定”,嚴禁一切與教學無關的開支,特別要加強校外接待用餐管理,因工作需要的用餐,原則上安排在學校飯堂。嚴格落實學校採購工作制度,按章辦事,加強採購過程管理,提高資金使用效益,確保學校經費合理合法使用,服務教學。

4、認真抓好校園資產管理工作。進一步明確財產管理責任,做到責任到人,物盡其用。繼續做好對固定資產增減工作的登記,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產的流失。繼續規範強化物品的採購和保管制度,做好“申購——驗收入賬——入庫——領用”的購物採購流程。盡力做好對學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配工作,宿舍損壞公物及時維修及時賠償,培養學生的公共財產愛護意識。規範公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發放手續。

5、切實抓好學校安全工作。總務處要在學校“安全工作領導小組”的組織框架下,完善應急預案制度和管理措施,高度重視安全衛生防範工作,定期不定期安排全面檢查、專項檢查等,發現問題及時整改。一是要維護消防設施設備,加強消防專項檢查,每學期做好應急安全疏散演練。維護好學校水電、各教學設施、器材的正常使用功能;二是要抓好後勤安保人員的管理,加強門衛制度建設,落實安保人員工作職責,建立外來人員登記制度;三是要做好安全檢查,加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建築物及管道等設施的安全和使用隱患。同時充分發揮全員管理的作用,增強師生的自我保護意識,做好防火、防盜、防電、防毒相關工作,全面保證學校安全。

6、重視師生健康教育。及時做好學生健康檢查跟蹤處理以及流行病防控工作,並協助學生處做好健康教育工作。

本學期繼續加強晨檢制度落實和疾控記錄,加強對春季腹瀉、登革熱、若如病毒的防控工作,利用宣傳欄、廣播等形式,進行知識宣傳,並定期對共公場進行消毒,杜絕疾病流行隱患,保障了師生的身體健康。加強每天對食堂的食品安全、環境衛生的監督,確保食品衛生安全,保障師生就餐環境。

7、按進度認真執行好20xx年預算。20xx年上半年,我校預算幾個專項用來完善辦學條件,為專業創新發展助力。

A、申請市維修專項資金90多萬進行消防改造。

B、安裝食堂、體育館、課室的空調設備。

C、做出運動場改造方案。

D、更新一個電腦機房。

E、完善國際商務室建設。

F、對學校建築物進行防雷檢測。

G、申請市專項資金完善中西餐實訓室。

H、美化校園環境改造項目。