新學期學校教師工作計畫2025年

新學期學校教師工作計畫2025年 篇1

第一,在業務水平上。由於我剛剛走上工作崗位,和老教師比起來缺少實際教學經驗.在教材理解方面會存在一些疑問,也不十分了解學生,所以,我會積極向老教師們尤其是董海秀老師學習,探討,來豐富自己對業務水平的知識滲透。

第二,在知識蘊涵量上.雖然是本科生,但自己的知識含量,特別是低年級教學方面的知識遠遠不夠,俗話說:學海無涯,因此,在日常生活中要處處留心,不斷反思與積累教學方面的心得與見解。勤於學習,樹立終身學習的觀念。

他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金.學習,可以使我們了解前人和他人,了解過去和未來,關照反思自我,從而獲得新的生成.所以,我覺得要做到三學。

(1)堅持不懈地學.活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。

(2)多渠道地學.要做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論,教育學理論和各種專業知識,增強自己的理論積澱;也要在無字處學習,學習他人高尚的師德修養,豐富的教學經驗,以達到取長補短的目的,我認為不論從事什麼工作,都要盡心盡力,都要為學生著想,要努力工作,應當兢兢業業,忘我的工作。

(3)廣泛地學.廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識,技能,不斷構建,豐富自己的知識結構。

第三,協調家長的配合,與家長協力共同教育好每一個孩子。家長是孩子的第一任老師,家長對孩子的影響隨處可見。因此,我將利用家長會、家長沙龍等活動和家長共同探討關於孩子成長中遇到的各種問題。作為班主任我將細心觀察每一個孩子的細微變化,利用家訪等形式與家長溝通,做讓家長們認可和值得信賴的班主任。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇2

新的學期剛剛開始,為了提高自己的業務水平和教學素質,提高幼兒學習和遊戲的用心性,做到一切以幼兒為主,具體計畫工作主要有以下幾點:

一、思想方面

嚴格要求自己,要遵守園裡的規章制度,用心認真地投入工作。堅持正確教育觀,以正面教育為主,講明道理。要平等對待每位兒童。認真參加園內的政治學習,以學習精神為工作的動力,不斷更新思想,以飽滿的熱情參加新的工作,時刻以一個優秀教師的標準來要求自己。

二、個人學習方面

用心學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學,給自己充電,用心進行學歷進修學習。加強教育教學理論學習,提高個人的教學質量,使幼兒在德、智、體、美等方面全面發展,並讓他們能夠從玩中學,學中玩。加強思想業務學習,加強職業道德教育,加強職責心,規範言行,加強精神建設,做到“五講、四美”,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒。業務上精益求精,敢於改革創新,緊跟形勢,適應時代的要求。平時在工作中遇到問題能和班級人員共同商量,在教學中遇到問題時,能虛心向有經驗的老師學習,認真參加教研活動、園本培訓,樹立“終身學習”的目標。

三、工作方面

對工作做到主動、用心、踏實,勇於承擔職責。對幼兒有愛心、耐心,能細心地觀察幼兒,努力做到對每個幼兒因材施教,給孩子創造一個舒適、優美、良好的生活和學習環境。跟幼兒建立一種平等、尊重、信任的關係,視孩子為自己的孩子。對家長熱情,及時向每個家長了解幼兒在家狀況,並向家長反饋幼兒在園的表現,做到對每個幼兒心中有數,視家長為自己的教育夥伴。上班做到不遲到、不早退。按時制定各種計畫,認真準備和組織好班級的教學活動,活動後認真分析和反思活動的效果,仔細填寫家園聯繫手冊,做好家訪記錄。做好安全、衛生工作,強化安全管理,加強“安全第一”的意識,做到時時事事處處講安全,發現不安全的隱患及時處理,杜絕事故的發生,確保幼兒的人身安全。並且做好安全教育工作,對幼兒進行自我保護意識教育,不跟陌生人走。做好交接班工作,發現問題匯報,妥善處理。培養幼兒良好的生活衛生習慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養成飯前便後洗手的良好習慣,培養幼兒良好的進餐習慣,做到愛惜食品,不挑食、不浪費;午餐後組織幼兒散步或做安靜遊戲。並且保證幼兒的戶外活動量,促進幼兒身心健康發展。抓好教育教學工作,提高教學質量,教育教學做到面向全體幼兒,因材施教,因人施教,各班級制訂出科學的、貼合本班幼兒實際、切實可行的教育教學計畫。

四、家長工作

1、及時向家長反饋幼兒的信息,加強互動。主動與家長溝通,增加宣傳力度。

2、召開家長會,收集家長的寶貴意見和推薦,共同配合教育好幼兒。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇3

新的學期不知不覺中又來了,對於我們20x年又是一個充滿動力和壓力的一年。應對越來越激勵競爭的崗位,我除了倍加珍惜之外,也意識到一位教師要不斷的充實自我,提升自身素能,腳踏實地,才能不被時代所淘汰,才能成為一名與時俱進的合格教師。

基於此,我將為自我確立一個新的人生目標。進一步反思上學期不足,深刻總結並繼續發揚成功經驗,追求更好地完成教學目標。

一、存在的問題及今後努力方向

存在的問題:(1)對學生的了解還不夠深入,本人自身的教學經驗的積累還較少。(2)知識面不夠廣泛。(3)教育科研潛力有待於提高,教學論文、優質課較少。

努力方向:(1)自身要不斷“充電”,加強自我在教育學、心理學、文學、史學等方面的知識積累。(2)完善與不一樣學生的溝通方式,用心主動地加強對學生的了解。(3)調整教學方式使其不斷完善,汲取經驗,鞏固自我的教學基本功(4)用心撰寫教學論文,向老教師學習。

二、具體措施

1、對教學的反思,教學感想要做即時的記錄。堅持寫教學論文,以期在更高刊物上發表。保證一年至少寫一篇論文。

2、堅持撰寫個人部落格,深入領會先進教育思想。

3、認真研究新教材;全面掌握非專業方面的文學,史學和教育學相關知識。用心參加新教材的培訓。

4、要提高自我的政治思想素質。

5、促進個人專業發展,確立教育教學新理念

6、善於思考,在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作,力爭做到在反思中揚長。時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作

7、注重個人素質的培養,不貪名利,切實提高自身理論水平和業務水平,力求為學生創造最好的教育。

8、提高自我的教育潛力;在今後的工作中要務實求真,成為熱愛學習、學會學習和終身學習的楷模;並將所學知識充分套用於教學實踐,以人為本,尊重學生個性,引導和啟發學生自主學習,鼓勵學生學會思考,學會自我增長和套用知識,學會懷疑和創新。

工作要勤勤懇懇,始終持續一種腳踏實地的作風,永葆健康的、陽光的心態,給學生及家長一個良好的形象,關愛每一個學生,讓我的學生永遠快樂!只要勤於耕耘,會有收穫的一天!

新學期學校教師工作計畫2025年 篇4

一、指導思想

樹立以人為本、自主學習、創新工作、科學發展的理念,以深化課堂教學改革、強化學生自主學習、培養學生學習能力、促進學校快速發展為目標,全面落實省普通中國小管理基本規範和省素質教育工作會議精神;進一步深化課堂教學改革,面向全體學生,讓每一個學生都得到發展;進一步最佳化有序、活潑、高效的教學秩序和學習環境;把握機遇,揚長避短,奮力拚搏,銳意創新,實現學校發展的新突破。

二、工作安排

1、堅定不移地實施課堂教學改革,進一步培養學生自主學習的能力,改變學生的學習方式,提高課堂學習的效率,實現課堂教學的質的變化。對於我們來講,學生的學習主動性和學生的學習成績仍是制約我們改革的主要因素。我們需要在借鑑其他先進學校的經驗,在總結前段經驗和教訓的基礎上,針對素質教育要求,結合我校實際,進一步加大課堂改革的力度,解放思想,創新思路,戰勝困難,在落實我校課改原則和評價標準的基礎上,紮實而又穩妥地搞好我校的課堂教學改革,體現每個教師的個性,體現每個教師的個人特色,使課堂教學逐步成為我校辦學的特色和亮點。

2、加強教學常規的精細化管理,向管理細節要質量。進一步說細化對各項常規工作的要求,切實抓好教學管理中的三個環節:即抓備課,進一步最佳化集體備課,繼續強化和完善學習提綱的使用;規範資料管理,以本為本,落實雙基;抓課外學習,把課外學習看作是課堂自主學習的延伸,是整個學習過程的重要環節,強化預習和複習環節、規範作業布置和批改,適時地採取補救措施,強化工作過程的落實、再落實。在抓好備課質量的基礎上,強化對學生課堂學習態度、作業布置與批改以及學生書寫格式規範化的管理。加強對學生的課堂作業和課外作業的督導檢查,儘快規範學生的課外作業,加強對學生練習題的篩選,提高學生做作業的效率和質量。

3、加強學風建設,樹立尊重信任學生、關心愛護學生的意識,逐步內化學生的學習品質,促進學生健康成長。通過強化教師教學和學生學習常規管理,通過組織開展一系列的學習活動,通過創設良好的校園文化和班級文化,在各班營造良好的學習氛圍,不斷激發學生的學習熱情。任課教師要正確處理好嚴格要求與培養學生自主學習能力的關係,要結合教學實際多給學生以學習態度激勵和學習方法指導,讓學生樹立積極的學習態度、養成良好的學習習慣,並逐步掌握學習的技能和技巧,在課內外主動學習、積極參與、盡情展示,提高學習效率。

4、加強作業研究,切實減輕負擔。各備課組要加強對作業的研究。對作業的內容、數量、質量、完成要求等都要有統一的意見,加強協作。全體教師都要在作業書寫的規範上對學生提要求、作指導,培養學生的良好習慣,形成良好的書寫習慣與嚴謹的思維習慣,為學生將來的進一步發展打下堅實的基礎。要認真布置和批改每一次作業,作業要有目的,不能流於形式,教師必須根據課程標準和教材的要求,經過精選向學生布置適當的作業,不加選擇地布置作業。通過作業的布置與批改,及時反饋教學中的問題。通過恰當的作業評語與作業講評,達到師生交流、激勵學生的目的,使教學質量有突破。

5、加強監督與檢查。教務處對日常教學工作的各個環節進行檢查,確保各項工作落實到位。

(1)對每天各班8節課的上課情況進行檢查。查每節課老師是否有遲到、早退的情況;查老師是否有隨意調課的情況;查老師是否有曠課的情況;查老師課堂紀律的管理情況。對每天的檢查情況進行認真的記錄並進行及時的反饋。

(2)對教案進行定期檢查。教研組長對組員的教案每月檢查一次,教務處每學期至少檢查三次,並做好記錄。查是否按教學進度授課;查教案是否齊全,是否規範。要求教師認真備課、教案完整全面。

(3)對課堂教學情況進行檢查。通過教學管理人員推門聽課,檢查課堂教學情況,檢查教師的教學態度、教學能力和教學水平;進行學生問卷調查,檢查學生對老師教學的滿意程度。

(4)對學生的作業及單元檢測情況進行撿查。教研組長對組員的作業布置與批改情況每月檢查一次,教務處每學期至少檢查四次,並做好記錄。檢查教師是否按要求布置和批改作業.

6、開展豐富多彩的學科活動,培養學生的學科興趣,陶冶學生情操,全面提高學生能力,各學科室要逐步打造並儘快形成自己的名牌活動。本學期將結合我校的課堂教學改革、綜合實踐活動和校本課程開發,開展豐富多彩的特色活動,促進學生學習方式的轉變,教會學生學習,培養學生的創新意識和動手實踐能力,鼓勵學生用手、用心、用腦去認識世界,鼓勵學生參加各級各類徵文、競賽、演出等活動,開闊學生視野,擴大學校影響,以儘快形成和深化我校的活動特色。開展實中百家講壇活動,推進中華詩詞進校園活動。

7、加強課外活動的組織、開發和管理工作。總結以往課外活動開展的成績與問題,改進本學期課外活動的開設與管理方法,加強畢業班班綜合素質測評的研究與輔導,通過有針對性的輔導,使每一名同學的綜合素質成績都正常發揮。教研組內要組織力量加強研究,切實做好輔導工作,同時要做好資料的積累和傳承,使學科競賽輔導工作科學化、系統化和常態化。

8、探索學生過程評價的有效途徑。根據省素質教育精神和中考改革的需要,本學期在七、八年級嘗試實行對學生的過程評價。學校擬成立學生過程評價課題組,由教務、政教、級部、學科室等部門共同參與,要求七、八年級在開學第一周制定出適合本年級學生特點的過程評價標準及操作細則,力爭經過一個學期的探索,逐步形成比較完善的學生各方面發展的過程評價機制。

9、加強圖書室、衛生室的建設和管理。根據上級要求和學生需要,充實必要的器材、設備、報刊、圖書和雜誌等,進一步加大課本、輔導材料、練習資料等的管理力度,本學期,在完成圖書室微機化管理的基礎上,要實現圖書室對全體師生的開放,把圖書室建設成學生學習和掌握知識的第二課堂。落實對學生的體質健康檢查和衛生保健、疾病預防的宣傳,創新工作思路,更好地為全校師生服務。

10、協助畢業班做好第二、第三輪複習和測試的安排及階段總結工作,組織好學生體育測試、實驗技能測試和中考的報名及考務工作。努力做好20某某年招生的宣傳發動和考務組織安排工作。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇5

(1)開展課堂教學評估,學部年級組長、教研組長要加大對教學第一線課堂教學的隨機檢查、評價力度。

(2)不定期開展語文、數學、英語等學科的質量抽測活動定期舉行月考和期考。求真求實,不弄虛作假,不急功近利,以科學意識主動搞好質量監控。

(3)強化訓練、嚴格要求。教師一定要對學生的書寫,計算等各方面強化訓練、嚴格要求,讓學生養成良好的終生受益的學習習慣。

(4)關注後進生。讓不同的學生在不同的程度上有不同的發展,教師不放棄,不嫌棄任何一個後進生要細心耐心地加強對後進生的輔導、讓他們最大限度地在原有基礎上有所提高。

加強教研組、年級組建設。

加強教研組年級組管理。教研組、年級組要明確職責,紮實開展活動。教研組活動要實實在在地研究成功教學課堂上經常面臨的問題。對此問題我們提出“集中力量、合力攻堅、穩步推進、各個擊破”的教研工作方針。教研內容要形成專題化、系列化。本學期要圍繞“新課程、新理念、新課堂”這一主題開展研究活動,同時要做好資料積累工作,認真總結經驗、力爭形成特色。

加強重點學科建設,豐富師生競賽活動。

學科課程建設是我們這學期的工作重點之一,將本著重基礎、重能力、揚特長、促發展的學科建設思想,促進學生全面發展。在語文、數學、外語、物理、化學等重點學科的管理上,認真執行“三要”“三不要”,即課堂上要講練結合,反對無效勞動,各種練習和作業要及時反饋、要堂堂糾正、節節落實;不要無效環節,不要搞環節,不要齊不走。

在學科建設的基礎上,我們一方面開展好教師的朗讀比賽,論文評比、說課比賽等,另一方面搞好學生中的優等競賽,後進生比賽等活動。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇6

一、指導思想

繼續貫徹“安全第一,預防為主”的方針,根據學校工作計畫,切實加強學校安全工作管理,增強師生安全意識,完善學校內部安全管理體制,形成齊抓共管校園安全的整體網路,避免各類事故的發生。

二、工作重點

(一)明確安全職責。進一步充實完善機構和人員。以《中國小崗位安全工作指導手冊》為指導,明確各層面、各崗位職責。本著“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”的原則,嚴格實行“誰主管誰負責、誰分工誰負責、誰出問題誰負責”的學校安全工作責任制。

(二)健全安防機制。加大安保投入,完善人防、物防、技防建設。推進安保隊伍專業化,把好校園入口關。健全值班、巡查、報告等制度,實行學校領導帶班制,教職工值日制,對各種不安定因素做到“早發現、早報告、早控制、早化解”。

(三)強化安全教育。認真貫徹《中國小公共安全教育指導綱要》,把安全教育納入正常教育教學中,做到師資、課時、計畫、教材“四落實”,上好開學安全教育第一課,組織好“安全教育日”、“安全教育活動周”和“安全生產月”等活動,全面增強學生的安全意識;紮實推進校園安全文化建設,形成學校、家庭、社會合力。

(四)加強交通安全管理。積極開展道路交通安全宣傳教育,完善接送學生車輛和乘坐公車學生安全教育管理,配合有關部門完善校門口道路交通安全設施,永遠打擊黑車非駕、超載拚車等現象,堅決取締非法接送學生車輛。

(五)加強學校食品衛生工作。著重抓好傳染病防控工作,加強學生體質健康檢測,有效防止傳染病流行。學校食堂大宗物品實行統一配送或定點採購,嚴格落實採購索證、進貨驗收、食品留樣和台帳等制度,嚴禁“三無”食品、過期變質等不合格食品流入校園。食堂工作人員定期參加衛生防疫部門組織的健康檢查,持證上崗。

(六)加強學校消防安全工作。嚴格落實安全用電管理制度,定期檢查維護用電設施和用電線路,按規定配齊、配足各類消防安全器材設備和應急照明設施,並定期檢修,確保用電線路設施、消防器材設施完好有效、正常使用,保持疏散通道、消防通道暢通,疏散標誌醒目。加強消防安全宣傳教育培訓,電工等特殊工種人員必須持證上崗。

(七)加強學生防溺水、防傳染病、防霧霾、心理健康教育和學生健康檔案等工作。做好學生上放學沿途和校園周邊河流、溝塘的排查工作,建立隱患台帳。積極向學生及家長和社會有關部門宣傳防溺水、防火災知識,防愛滋病等疾病或者傳染病、反毒品、防霧霾等安全知識教育,提高家長和師生防範意識和救治技能。利用學校衛生室和醫療部門做好學生疾病防治和健康體檢工作,建好學生健康檔案,建立特殊病學生疾病登記和防控工作,嚴格落實校門準出入制度和學生請假、課堂點名制度和課後一分鐘安全教育制度。對學校各項安全工作進行定期和不定期檢查,及時消除各類事故隱患。

(八)加強防擁擠踩踏安全管理。規範學生上下樓梯秩序,樓梯要劃定中心線,完善樓道疏散通道示意圖,應急燈,安全通道指示標誌等設施。學生集中上下樓時段,要安排人員在樓梯口定點疏導。

(九)加強對校園周邊秩序的排查整治。配合綜治、公安、工商、行政執法、文化等部門密切配合,加強學校周邊環境治理,依法清理取締校園周邊違法經營的網咖、遊戲廳、圖書報刊音像製品和電子出版物經營點、小賣部、飲食店等,清除校園周邊違章建築,創建良好辦學環境。

(十)完善學校宿舍管理和安全工作,明確宿舍管理員職責,簽訂安全責任書,實行學校執勤組、宿管人員每天四巡查、班主任每天一巡查、科任教師每周三巡查和政教處每周宿舍入室安全大檢查活動,配齊視頻監控、消防、衛生、應急燈、消毒、通風、飲用水等物防技防工作,杜絕安全隱患,確保萬無一失。

(十一)實行加強安全管理人員培訓工作。我校將協同公安、交通、衛生等部門定期對部門負責人和安全管理人員進行培訓,各部門各級部要加強教職工安全教育培訓,確保所有人員掌握安全知識,學習領導具備科學管理的常識和技能。

(十二)加強應急管理工作。以防範食品衛生安全事故、消防安全事故、公共衛生突發事件、地質災害、自然災害、學生乘車安全事故、學生溺水事故等為重點,建立和完善應急管理機制,做到預案齊備、演習熟練,增強學校應對突發事件的能力。

三、保障措施

(一)加強對學校安全管理工作的組織領導。充實學校安全管理工作領導小組,全面掌握學校安全工作狀況,制定學校安全工作考核目標,指導、檢查和督促學校安全隱患的整改落實。我校設立專門機構,在落實“一把手”負總責的基礎上,安排一名副校長具體抓,在經費、人員和物資上給予保障。

(二)推行學校安全專業化監管。成立學校安全工作專業委員會,組建五個學校安全工作小組,明確監管領域和責任科室,健全安全管理工作制度,研究制定監管領域防範重大事故的措施,依法加強學校安全監督管理。

(三)及時開展隱患排查治理工作。全面落實《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》,定期開展學校安全檢查,敦促指導各部門各級部完善安全工作規章制度,制定安全事故應急預案,落實防範措施,健全安全基礎設施,有效開展安全教育,排查治理安全隱患等。實行安全工作日抓常規、月檢查、季總結,每學期進行一次全面檢查。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇7

基本思路:

系統管理保全全學生成績是重點行為養成好習慣素質教育做典範。

教育科研要突破課堂改革出成果一部一品特色多教學相長真快樂。

總體目標:

新學期,學校把安全放在首位,確保校園安全,實現重大安全責任事故為零的目標。堅持以人為本,進一步深化"以學生進步為中心"的教育教學管理服務主題。以課堂教學為切入點,探索課堂改革,實施高效課堂、快樂課堂,以教科研為龍頭提升教師專業素養;以活動為載體培養學生文明行為習慣;以學校二次創業為契機,進行戰略提勢,文化修道,管理精術,提升學校辦學質量和品牌,提高兩個滿意率。

本學期五大剛性目標如下:

1、重大安全責任事故為零。

2、圓滿完成董事會下達的春季招生任務(片區招生和全員招生);

3、完成董事會下達的穩生控流指標;

4、家長滿意度達到95%以上;

5、完成本學期的課改指標。

分項目標與實施

一、德育工作

指導思想:

構建黨支部、團委、工會、各學部政教系列組成的德育工作系統;以學生思想進步、行為習慣養成為核心,堅持以德育創新為動力,以"把一件事做到底"為抓手,以豐富多彩的活動為載體,創設激情校園,倡導快樂生活、文明生活。在生活中育德,在養成中成才,培養良好習慣,為學生終身發展做奠基。以加強班主任和生活老師隊伍建設為重點,以強化班級管理為突破口,提升班主任及生活老師工作水平,讓班主任及生活老師規範工作、快樂工作。

目標要求:

1、安全重大責任事故為零。

2、五率達標:學生問好率國小、幼兒部、精英部達100%,國中部90%,高中部85%;生活管理滿意率達95%;家長滿意率達90%;班主任電訪率達100%;學生較重違紀率低於1%。

3、學生行為進一步規範:路隊整齊,口號響亮;餐廳就餐無聲;宿舍內務整理整齊劃一。

4、構建快樂生活模式,生活部管理進一步提升,學生生活有快樂感,幼兒、國小、精英部達95%;中學部國中達90%,高中(含高復學校)達85%。

5、青少年成長研究院廣泛開展心理健康教育,心理亞健康學生達100%疏導,杜絕因心理障礙產生的過激行為。

6、優秀班主任、生活教師穩定率達到90%,加大班主任、生活教師培訓力度,提高相關人員的工作能力及服務水平。

7、加強學校文化建設,進一步健全校園文化制度,追求一流的戰略文化,通過文化的修煉與提升凝聚美佛兒精神。開展豐富多彩的校園文化活動,營造書香校園、快樂校園。

具體措施:

(一)、進一步完善德育工作系統,充分發揮黨組織的堡壘作用。

1、進一步重視黨建工作。

新學期要組織召開全體黨員會議,重溫入黨誓詞,感受黨員的神聖使命;分小組開好黨員民主生活會,充分發揮黨員的模範帶頭作用,對優秀黨員和落後黨員要按黨紀進行獎懲。號召全體黨員在各自的工作崗位上處處以黨員的標準嚴格要求自己,並做到時時、處處以學校工作為重、以學校利益為先。

高度重視發展新黨員工作。發展黨員工作是黨的建設中一項經常性的重要工作,新學期我們要認真貫徹"堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展"的十六字方針,積極穩妥地做好發展黨員工作,將德才兼備的優秀中青年老師及德智體全面發展的優秀學生(高中)吸納到黨內來。

2、充分發揮團組織功能。

(1)加強團員的思想政治工作。團委將利用各種會議、活動加強對團員和團乾的教育,要讓每一名團員和團乾有自豪感,要讓其他非團員同學對這個青年組織有嚮往。對青年團員進行團課教育,同時樹立一批優秀團乾典型,通過廣播、校園電視台等手段進行宣傳,在學生之間樹立威信,起到榜樣作用,進而影響和帶動其他同學。

(2)搞好團委宣傳工作,建設好廣播站,豐富欄目、提高質量,提升播音員素質。徹底改變目前只是放放音樂、廣播的淺層次水平,重視團委宣傳欄,把它作為團委對外宣傳和對內教育引導的陣地。籌建好校園電視台,讓學生了解學校、針貶時弊、弘揚優良傳統、歌頌好人好事、營造健康向上的校園文化氛圍。

(3)提高團委、學生會幹部的自我管理意識和服務水平,做好表率。

3、加快網脈工程建設,規範學生上網行為。

團委要通過網脈課程,進一步促進學校網路文明教育,引導學生健康上網,文明上網,發揮江西首批"網脈實踐基地"的作用,實現網脈班對學生成績提高的促進作用,讓家長滿意。

本學期要做好六件事情:一是建設一個面向未成年人的網路學習成長及導航平台,推出一批為未成年人度身訂做的網際網路優質內容;二是建設未成年人健康上網基地;三是探索一些保障未成年人健康上網的先進技術手段;四是舉辦一系列倡導文明辦網、文明上網的主題活動;五是探討一套保障未成年人健康上網的可持續發展模式;六是要在元旦前出一期成果展。

4、高度重視工會工作

本學期工會要增強兩個意識:即工會服務於教育發展大局的意識,為教職工辦實事、辦好事的意識。實施三個工程:以民主管理工作為主要內容的維權工程,以師德建設為主要內容的教職工綜合素質工程,以全民健身為主要內容的健康工程。工會要組織教職工積極參與到學校的民主管理、為學校發展獻計獻策;搞好民主評議,依法維護教職工合法權益;開展好送溫暖工程,關心教職工生活,積極為教職工辦實事;積極組織教職工的業餘文化活動。

5、進一步加強督查小組的管理。

本學期將對校內管理檢查小組成員作部分調整,補充一些愛崗敬業、富有主人翁責任感的同志。檢查小組將認真貫徹學校行政例會精神,對會議所布置的各項檢查工作認真落實和執行,將檢查結果以通報形式及時下發,並落實好後期的複查工作。

(二)、牢固樹立安全意識,提高安全管理水平。

安全無小事、責任重於泰山、隱患重於明火。全校上下必須牢固樹立安全意識,切實執行學校安全工作流程。

1、安全工作流程是學校安全工作的綱,各部門、各學部要在開學初召開專門的會議,組織全體員工學習該流程。讓每個員工都了解安全工作流程,了解自己所在崗位的安全工作職責及相應的`流程。

2、強化學生安全教育。各學部要利用每周的晨會、班會組織安全教育,用好音像資料《安全教育視頻》。班主任要每天對學生進行五分鐘的安全常規教育,有記載、有實效、有考評。

3、做好常規檢查,及時發現並排除安全隱患。堅持各部正職每兩天進行一次專項巡查制度。執行學生進校門物品檢查制度,不定期抽查學生宿舍及教職工宿舍用電安全。

4、周密安排,確保重大活動安全。

5、加強重點管理對象(含中學女生)的引導教育工作。對高危管理對象動用一切力量進行教育引導。建立相應工作預案,定期組織幫教與檢查,女生教練要與生活老師作息時間保持一致。

6、嚴格執行每節課清點人數制度,並記錄在班級日誌內,發現人數不對時應及時按相應流程處置。

(三)、強化師德教育與檢查評比。

師德建設事關學校的形象,務必引起高度重視,本學期將實行師德問題一票否決制度。

學高為師、身正為范。各學部要做到:

1、結合學部實際制定出班主任、教師、生活老師職業道德標準及考核檢查辦法報校委會批准後組織實施。

2、認真組織班主任、教師、生活老師學習相關標準及辦法,讓每個教師心中有師德標準。

3、通過演講比賽、答卷考試等各種活動宣講師德標準。

4、重點強調嚴禁體罰學生、索要家長錢物、占學生小便宜三條"高壓線"。情節嚴重的一票否決。

5、狠抓教風,以教風促學風,其核心是"言傳、身教、心教",責任感第一。

6、將德育月考制度進一步簡單化,可操作化,規範化。

(四)、高度重視崗位培訓及考核評比。

新學期學校已大幅度提高教職工工資福利水平,我們也應大幅度提高工作要求及標準。高度重視崗前培訓及在崗培訓,注重考核評比,提高工作實效。

1、高度重視崗前培訓,各學部對班主任、生活老師要利用暑期開學前的時間,對所以新員工進行專項培訓,培訓內容主要有:校史、學校的基本制度、崗位描述、崗位職責及工作流程、招生控流規定、考核標準及考核辦法、星級員工評定辦法,如何快速適應學校軟硬環境。

2、持之以恆進行在崗培訓,學期中要不斷利用例會時間,組織相關員工進行在崗培訓,培訓內容主要有:優秀員工的經驗介紹,家校溝通的藝術、問題學生的思想教育等。

3、加大考核力度,提高常規工作要求與標準。

(五)、繼續加強德育常規工作。

充分藉助學校行政總值日的東風,促進各學部德育常規工作的進一步規範。各學部要因部制宜地制定出常規工作考核方案,進一步完善現行的評比方案及星級評定辦法,在以下常規工作中有新的提升:

1、路隊:做到快、靜、齊,路隊有口號,(結合學校學生教育主題有變化)遇人有問好。

2、學生儀容及精神面貌:各學部要嚴格指導學生按學校規定統一著裝、規範髮型及頭髮長度,每個學期舉行學生個人形象大賽)。

3、三操及兩休:三操成為三道風景,兩休迅速安靜。

4、教室布置規範及衛生(含衛生區)。(每月15日為學校環境日大檢查)

5、大張旗鼓地實施禁菸令、禁戀令,禁手機令。

6、加強女生管理,防患潛在風險,特別是研究院的心理疏導。

7、宿舍文化及內務評比,讓寢室成為學生的"快樂家園"。

(六)、進一步豐富學生校園生活,拓展學生生活空間,豐富生活內容,提高生活品質,讓德育與生活交融

生活就是教育。生活中育德是德育主要途徑之一,本學期要從以下幾個方面做起:

1、開設生活指導課

由生活老師每周給學生上一節生活指導課,時間可安排晚自習或周末,內容以校園生活牽涉到的相關問題為主,可根據學部學生年齡特點篩選,生活老師要認真備課,並以此提高生活教師在學生中的威信。

2、豐富生活內容,提高生活品質,少團活動有品味。

讓學生養成健康生活的方式:每天鍛鍊一小時,健康生活一生。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇8

本學期辦公室將在學校領導的帶領下,以學校工作為中心。在全體教職工的支持和配合下有目的的、有條理的、高效益地開展工作,充分發揮辦公室的職能,當好校領導行政助手,協調好各部門關係,努力做好服務工作。

一、指導思想:

緊緊圍繞學校工作的總體要求,發揚團結協作、敬業奉獻精神,以促進學生髮展、教師發展、學校發展為根本,加強信息工作,加強制度建設,提高工作效率,推進學校各項工作順利開展。堅持以為我校教育教學及全體師生服務為宗旨。充分發揮辦公室的參謀、協調和服務職能,努力改進工作方法,提高工作效率,使辦公室工作達到制度化、規範化。努力提高自身的整體素質和服務意識。

二、具體工作:

(一)協助學校領導和有關部門做好重點工作。

1、配合學校抓好本學期重點工作的組織安排,推進學校工作順利開展,確保學校工作政令暢通。

2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作,構建協調和諧的運轉機制。

3、做好“周工作安排”撰寫工作,及時經由段長下發全體教師,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務;安排校領導行政會議及教師工作會。

(二)根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

(三)認真地完成辦公室常規工作並搞好檔案管理工作。

1、按照要求認真整理好各類檔案,對上級下發的檔案要認真、規範、及時處理,做到檔案傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失,收集整理各項檔案資料並裝訂成冊。做好人事管理工作,掌握基礎數據,按要求及時上報信息。

2、做好學校上傳檔案、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。

3、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好檔案的接受、傳送、催辦及檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要檔案的核稿、列印檔案等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項檔案材料,力求及時、準確、優質、高效。

4、當好校長的行政助手。協調各處室、年級組工作,及時向校長反饋;重視加強對外聯繫與接待工作,做好校務公開工作;搞好信訪工作及時處理家長民眾來信;關心離退休教師,做好相應工作。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇9

總體目標

提升管理水平,創新常規工作,凝練學校特色,常抓安全預防,最終實現“依法治校,質量立校,科研興校,特色強校”。

工作措施

1、重視和發揮黨組織的政治核心作用。加強各層面思想政治工作的調控,從完善學習制度入手,選準階段性的突破口,以強化黨員、幹部的宗旨服務意識為重點,採取多種形式,結合學校工作實際教育廣大教職工努力踐行“三個代表”,為學校的發展和事業的興旺艱苦創業、奮發向上;工會、共青團更要從學校中心、重心工作的大局出發,緊密結合各自工作實際,抓住一切時機,充分利用各種載體,暢通各種信息渠道,充分發揮群團組織聯繫民眾的橋樑和紐帶作用團結帶領廣大教職工,為學校各項事業的發展獻計獻策,為我校整體工作的開展和教育改革的推進奠定紮實的思想和組織基礎。同時,黨、工、團還要加強自身建設,努力提高洞察新形勢、分析新情況、解決新問題,並不斷求得新實效的意識和能力。各支部要開展“黨員就是一面旗”活動,落實黨員聯繫民眾制度,建立入黨積極分子的教育、培訓、考察、推優機制,推動黨建制度化。注重加強團校陣地建設,適時指導國中建立學生會組織。工會要培養和建立教工積極分子隊伍,真正擔當起民眾賦予各自的使命。

2、進一步加強對德育工作的領導,積極構建全員育人的德育管理局面。突公文寫作出德育網路和隊伍建設,構建形成黨、政、工、團、學生會,班主任、教職工、家長,校內、校外協作配合的思想建設、行政管理和社會教育工作線,明確分工、各司其責,力戒形式主義。各校要進一步加強班主任隊伍和專兼職管理人員隊伍建設,嚴格落實《班主任量化管理條例》《班主任常規工作制度》,強化班主任全日制管理及政教處全面統籌的力度,日查、周公示、月考核,不斷完善班主任月考核制度。突出抓好學生鞏固率,認真落實好班主任津貼,提高梯次性發放的準確性和質量效果。國中政教處要研究設計和實施專兼職管理人員的考核評價辦法,建立班主任和管理人員問責制。規範和加強“班主任工作研究會”建設,積極設計開展德育研討、培養、培訓、示範、帶動活動,落實班主任“三個一”的要求,即每學期完成一篇班主任工作論文,組織一次觀摩班會或班級活動,撰寫一個教育案例。以學生會、少先大隊為主體,在加強對學生幹部指導和培養的基礎上,把學生自治、自理的管理局面進一步創設出來,不斷提高德育工作水平。全體教職工要切實樹立“樹人先樹德”、“育人先育心”的教育理念,真正確立“人人都是德育工作者”的教育觀念,積極參與德育教育和管理,立足本職,將“教書育人、管理育人、服務育人”的要求落到實處,國中將適時建立“級部為管理模組、班級為管理單位、教職工全員參與、師生自願組合”的“全員育人”管理機制,細化德育管理,提升德育水平,創樹德育品牌。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇10

一、指導思想:

本學期,將主要圍繞“教育現代化創建迎檢”、“質量發展、內涵發展、特色發展”、“慶祖國六十六周年”等工作,增強學校管理工作的科學性和有效性,提升教師的教育現代化水平,進一步落實“全面發展 人文見長”的辦學理念,把XX辦得更有特色和讓人民更滿意。

二、主要工作:

(一)以行為規範養成促進德育建設有效開展。

本學期,一定要克服以往的德育工作中出現的口號雖響,但是行動少和成效不明顯的問題,以小學生行為規範為重點去抓,針對我校學生的實際狀況和家長的整體素質,利用慶國六十周年的契機,增強學生的愛國主義精神和民族自豪感意識;利用創建教育現代化示範區的契機,加大管理的力度,切實抓好學生的行為規範養成工作,切實抓好規範辦學工作,提高認識,以學生的健康成長為中心,在校內營造出育人的良好氛圍,使學生健康快樂地成長。

一是要健全德育工作領導班子。形成校長、分管校長、主任和各班主任以及大隊部上下聯動的工作網路,明確中心,各有分工,以保證德育工作的順利進行。

二是要以活動為載體。要科學地研究各年級學生的德育規律,有針對性地提出各個階段學生的德育具體要求,循序漸進,活動的開展要以小見大,重在實效和可操作性。每月確定具體的德育重點,各班根據中心有目的有計畫地開展適合本班德育工作要求的一系列活動,切實加強班風、學風建設,為學生的成長創設健康的空間。

三是要重視德育評價制度的建立。要努力探索德育評價科學體系的建立,利用各種形式、手段,創新德育評價制度,讓學生有目的有方向地成長,同時,要把德育工作的成效與班主任業績考核緊密聯繫起來,使班主任真正成為學生德育成長中最重要的主力軍。

(二)以規範辦學為契機,深入實施素質教育。

要深入貫徹省教育廳等四部門聯合下發的《關於進一步規範中國小辦學行為,深入實施素質教育的意見》和區教育局的會議精神,進一步深入學習領會《江蘇省中國小管理規範》的精神實質,把“減負增效提質”作為實施素質教育的重要措施,使廣大教師在改變教學理念、提升課堂教學效率和自身教育教學能力上多下功夫,從而達到減負和長效管理。

一是要把教學規範要求落實到位。通過集中學習和討論,使全體教職工都能熟知區教學工作規程的要求,同時,要根據本校的實際,制定出具體的要求,在制定過程中,注意剛性與柔性的結合,注意個性與共性的統一,使要求能切實貫徹下去。

二是要加強規範管理督查。各分管領導要對本分管年級和教研組的教學規範情況負責,加強管理和教育,值班領導和教導處人員要定期和不定期地檢查教學規範落實執行情況,並做好記載,發現問題及時交流,令其限期改正。對於不服從學校要求,多次違反教學規範造成一定影響的,暫停其教學工作,組織其學習提高認識,直至認識到位方可重新上崗。

三是要把規範執行與績效考核掛鈎。要在區教育局的指導下,制定出合理科學的績效工資分配方案,把真正踏實工作、規範工作、高效工作的教師得到合理的待遇,在考核過程中,要加強校務公開的力度,注重聽取各方面的意見,綜合評價教師的教學行為和教學效果。

(三)以“人的現代化”為目標,加大名師的培養力度。

本學期工作的重中之重是迎接教育現代化示範區的驗收。要借創建的契機,在加強硬體投入使用和管理的同時,更加切實地重視內涵發展,注重“人”的現代化水平的提升和學校現代化管理水平的提升。

一是要加強教育設備的使用與管理。特別是要重視網路平台的使用,逐步實現利用網路平台實現資料管理、辦公管理、教學科研等方面的現代化,要制定相關的培訓制度和考核管理制度,引導廣大教師熟悉現化代教育網路技術的知識與技能。

二是要把教育現代化的立足點更側重於提升教師的現代化水平上。一方面要加強全員培訓,更新觀念;另一方面,要把此項工作與教師專業化成長的工作有機結合起來,通過開展各類形式的活動,引導優秀教師,特別是中青年教師,制定出切實可行的成長規劃方案,幫助教師尋找到自己的“最近發展區”,有計畫有目的地實施專業成長規劃,形成梯隊成長局面,並形成一套行之有效的考核管理制度。

三是要重點培養自己的名師。要利用省級課題的研究,把骨幹老師引導到用科研指導自己的教學工作上來,從而產生主動學習,主動思考,大膽探索,勇於實踐的願望與熱情,使骨幹教師在課題研究的框架內成長,在研究的過程中提升科研能力,並對照區“三名”人員評審意見的主要要求,通過舉辦培訓班或其它有益的形式,有目的有計畫地培養一批名師。

(四)勤政廉政,搞好學校基建工作。

本學期,要堅決執行上級領導的要求,從對子孫後代負責的高度出發,嚴格把好江洲路國小擴建工程的質量關,確保達到區領導和教育局領導提出的“樓房立起來,形象樹起來”的要求。

一是建立領導小組例會制度。工程領導小組要由學校主要負責人、紀檢委員、分管基建人員及教師代表組成。牽涉到工程的變更及大筆資金的流動、支出等均需要召開全體人員會議商量決定,重大工程變更報請局分管領導同意後方可執行。例會每十天召開一次,並邀請施工單位負責人、監理單位負責人和局領導參加,通報各自的工作,提出相關要求,確保工程的質量與進度。

二是加強安全管理。長駐施工現場的負責人,主要負責協調各方面工作,重點是確保施工安全管理監督工作,嚴格執行三方達成的安全管理獎懲規定,對於違反安全施工規定的現象要嚴厲制止,敢於動真碰硬,把安全放在工作的首要位置,確保工程順利、安全、保質地在明年上半年竣工。

新的學期意味著新的開始,學校的發展面臨著前所未有的機遇,全體教職工一定要把握機遇,奮發奉獻,為打造一個處處彰顯現代化氣息、充滿人文精神的學校而團結努力。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇11

一、主體工作

1、抓品牌建設:全方位深入紮實開展家長學校及生態和諧學校的建設;深入開展教研組建設,整合教研組力量,激活基於底線的教研組活力;每學期至少刊出一期《青秧》,全面提升校園育人的品質。

2、抓隊伍建設:加強領導班子建設。領導班子成員要堅持以正確的思想引導人,高尚的情操薰陶人,科學的制度規範人,實幹的精神帶動人。通過班子例會、談話交流、加強監督、落實職責等形式,使其全身心投入工作,努力提高領導班子的整體素質。學校領導班子成員要在精通業務的基礎上,不斷的研究管理,努力提高現代教育管理水平。倡導領導班子的六勤:勤學習、勤調研、勤反思、勤指導、勤服務、勤協作。繼續實行校務班子成員周工作例會制度,做到總結務實、反思有力、布置及時。著力於教師隊伍的建設。重視教師校本培訓,分層設定建設目標,提供多種平台學習鍛鍊;開展“青秧杯”教學大比武活動,提高教師育人的能力與水平。

3、抓教育質量:德育教育——以“德育導師制”和各項主題活動為抓手,做到具體生動,有形有核,貼近學生生活;學科教學——做好常規,落實細節,重視過程。教學質量保持在上一學年的水平,“三區五校”聯考爭進步;生活管理——重視榜樣示範,體驗實踐,交流感化。抓好七年級新生的規範教育;舉全校之力抓九年級的質量提升。

4、抓制度完善:建立健全相應的管理制度,繼續完善績效工資實施後的相應制度,制定責任分解落實制度。增強學校管理的規範性,實現制度明晰兼備人性關懷的團隊紀律。

二、具體工作

(一)德育工作

教師方面:認真執行《中國小教師職業道德規範》。深化以教師職業道德為中心內容的行風建設。樹立“育人為本,服務學生”的思想,明確“每一個教育工作者首先是德育工作者”堅決杜絕體罰或變相體罰學生的事件發生。在具體的教育教學工作中,對學生對工作要樹立“三心”,即:“愛心、耐心、信心”;“三不”,即:“不埋怨、不嫌棄、不放棄”;“三個一樣”,即:“對待學生像對待自己的孩子一樣”,“對待工作要像對待家事一樣”,“對待同事要像對待親人一樣”。開展“自我感悟式”的師德主題教育活動,進一步增強教師的主人翁意識,激發教師工作熱情,積極主動的謀事、做事,做好每一件小事,推進學校精細化管理層次的提高。

學生方面:

1、抓內容落實:要強化學生行為規範教育。日常行為規範要入耳入腦,體現在行動上。學生良好行為習慣的教育是長期而艱巨的,必須從小處著手,抓實抓活。倡導“五有”“五無”,即:課堂有紀律,課間有秩序,待人有禮貌,心中有他人,人人有愛好;地上無紙屑,牆上無污漬,桌面無劃痕,課桌無雜物,櫥窗無破損。重視對學生心理健康教育,最大程度地發揮“心靈氧吧”的作用,解答學生成長中的困惑。班主任要做好“心理障礙”、“行為習慣”等特殊學生的幫扶工作,力爭不讓一個學生掉隊。

2、抓活動開展:要以豐富、活潑的形式對學生進行賦有時代感和富有實效的思想道德教育。充分利用晨會、班會、團隊活動等有效途徑,開展教育活動,重點以開展各類讀書活動為依託,增加讀書機會,激發讀書興趣,進而開闊學生眼界,增強文明素養,提高審美能力。利用學校閱覽室和班級圖書角,培養學生學會利用課餘時間多讀書,學會利用閱讀課多交流,學會利用閱讀活動多展示,閱讀的實踐能力在學生文化的交流中豐富提高。

團委要用心組織開展“紅五月”、“元旦”系列活動並細化落實。如:開展講故事活動、演講比賽、進社區開展護綠植綠活動、在校園開展幫扶弱者活動等。讓學生感悟道德就在每一件具體的小事中,領悟道德就是寬容、有愛心、有恆心、有誠信……交接七年級大隊部的工作,讓八年級同學指導七年級同學過好最後一個兒童節,最大程度地發揮校內德育資源。

3、抓制度建設:繼續實行班級評比制度,學生、教師值勤檢查制度,每周公示一次值勤檢查情況。規範學生會幹部的培訓、團支部等的制度建設。進一步完善學校、家庭、社會 “三結合教育網路”。辦好家長學校,開發好“管理選單”,班主任要積極協調好學校、家庭、社會三者間的關係,對學生家長進行親職教育指導,使家長明白在日常生活中如何教育培養子女。科任教師多和家長溝通,了解學生情況,有針對性地引導好每一個學生,宣傳學校的工作,使全社會都了解我校的工作,繼而形成學校、社會、家庭的育人合力。發動家長、社區等參與學校德育,開展共建活動,嘗試學生思想品德的實效性教育,培養誠信、謙恭、豁達、陽光的新時代學子。

4、抓安全教育:加強安全教育,深入開展“平安校園”創建活動,為廣大師生創設安全的工作、學習、生活環境。本學期要切實加強安全制度建設,認真落實安全保衛措施和各項緊急預案,防火、防電、防盜、交通安全等防範意識要常宣傳、常教育、常檢查,堅決消除安全隱患,切實用好技防設施,加強校園值班,加強巡視管理。組織一次逃生演練。加強學生健康教育,積極開展季節性傳染病的預防教育工作。整合住宿生以強化管理。

(二)教科研工作

1、建立健全教師讀書制度

要把讀書學習視為生活的一部分,努力提高教育理論水平,轉變教育觀念,進而嘗試教育方式的轉變。充分發揮圖書館的作用,倡導“以書為伴”,教師要讀專著,賞名著、誦經典、研課標,鑽教材,寫隨筆,引導教師多讀書、多思考,以開闊視野,充實底蘊。

教師要每年必須閱讀由學校推薦的書目,主要有三類:教育理論專著、中國小學科教材、經典名著等。要求學生閱讀的篇目,教師自己要制定一個個人學習計畫。在讀書的基礎上,教師可以結合自身的教育生活實際,反思自己的教育行為,每學期寫一至二篇教育隨筆或讀書筆記,也可傳送到校園網上相互交流,以促進在實踐中反思,在反思中成長。每學期期中和期末,由校長室負責檢查教師學習計畫執行情況,給予考核與獎罰。

2、加強教師內部研學建設

教師以自主研修、同伴互助、專業引領三方面為主要的科研形式,扎紮實實開展課堂教學展示、課題研究、學術沙龍等活動,提高教師的專業素養和科研水平。學校將提供教師鍛鍊的機會,提供科研組的學習經費,實現學校提供平台、教師主觀努力、傾心投身教育、服務於學生的互動局面。學校將紮實進行校本培訓,組織開展案例教學,通過備課、上課、說課、教學講座、論文撰寫等活動來評價教研組的工作。使教師從經驗走向科學。

繼續開展好師徒結對活動,切實加強對師徒結對的管理、考核工作。通過講座、研究課、示範課等多種形式,培養鍛鍊青年教師,給新教師提供更多的學習平台,促使青年教師儘快成長,為骨幹教師提供展示的舞台,在教師隊伍建設中,發揮好教師群體的傳幫帶作用。

3、開展學科組、備課組的有效活動

教學質量的高低最終落實在每一位教師身上,落實在每一天的教學工作之中,落實在每一節課堂教學之中。學校將把加強學科組、備課組建設,強化教學基礎管理作為提升教師群體素質,提高教學質量的重要手段。學科組、備課組建設方面,要加強“四要”:要有具體的備課活動計畫,並在備課組長負責下進行集體備課;備課組內要有明確的分工,形成工作合力,有備課活動記載;學校行政人員要參與備課組活動,與備課組同學習、同討論、同研究,各年級、學科備課組將電子備課放入校園網,實行資源共享;同時在備課過程中,要抓好教師個人的二次備課和教學反思,具有針對性、適時性與個性化教學風格。

教務處和學科組要組織安排好教研活動,加強對教研課、隨堂課的聽課和評課工作。教師應開展“四個一活動”:一堂較高質量課、一篇有特色的教學案例、一篇有價值的教學反思、一項富有啟發的學習交流。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇12

一、指導思想

全面貫徹落實新學期學校工作計畫,爭先創優,以創新為動力,以制度為根本,以管理為保證,以質量為生命,以人為本,調動教師的積極性;育人為首,激發學生的學習熱情,爭創平安年段、文明年段、和諧年段,為文成中學的快速科學發展作出應有的貢獻,年級組學期工作計畫。

二、工作目標

1、學生管理上台階、檔次,學生真正實現:學會做人、學會學習、學會健體、學會審美、學會勞動。

2、輔優落到實處,努力提高理科班語、數、外、理、化、生和文科班語、數、外、政、史、地的優秀率。

4、努力抓好實驗班的培優計畫和平行班的轉差和控流工作。四年級下冊語文計畫

三、學期工作重點

(一)年段管理

1、更新理念,樹立"讓學生自我發展"的成才觀。

對學生的教育管理工作要側重培養學生的自我教育能力,讓學生正確地自我選擇、自我完善、自我認識、自我評價、自我監督、自我辯析、自我協調、自我控制,真正為學生的終身發展奠基。

2、立足服務,樹立"讓教師完善自我"的管理觀。

在和老師們的互動中,要用正確的價值取向去迎接社會生活變化的衝擊,用崇高的職業責任感去替代現實的功利主義,用平凡的職業生活去營造無窮的事業境界,把個人的發展融入到對學校強烈的歸屬感中。

認真貫徹落實《中學生日常行為規範》、《中學生一日常規》,讓學生的學習、日常行為規範有章可循。

3、完善制度,構建"科學、民主、務實、高效"的管理體系。

4、搭建平台,構建學習網路,創建學習型組織。

樹立"全面發展,全員成才"的理念,倡導學生之間的共同學習、共同提高,進一步完善導師制。

(二)德育工作

1)加強德育隊伍建設,營造全員育人氛圍

1、加強年段德育環境建設

一是要加強德育工作領導。由學校下段領導和段長組成年段德育工作領導小組,保障德育工作領導作用。

二是要花大力氣建設好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的思想工作隊伍,要求人人都成為德育教育者,做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育。堅持教育育人、服務育人、管理育人三位一體。

2、加強班主任隊伍的建設和管理

(1)加強對班主任的培訓。通過定期開展班主任例會,提升班主任的德育理論水平和班級管理經驗,爭先創優活動個人總結持續提高班主任為人師表及管理育人、教書育人、服務育人的自覺性。

(2)完善班主任崗位責任考核評估激勵制度。採用定量和定性相結合的方法考核班主任工作,使之更公正、更客觀、更科學。量化的考核成績將作為評選優秀班集體、優秀班主任的一項主要指標,以此激勵廣大班主任爭先創優,努力造就一支高素質的班主任隊伍。

3、抓好"三個結合"教育,促進學生髮展

進一步完善以學校教育為中心、親職教育為基點、社會教育為依託的三位一體的德育管理網路。主動加強家校聯繫,定期召開家長會,並不斷健全和落實班主任、任課老師家訪制度。通過電話、上門家訪等形式,及時溝通學生在校和家庭情況,開展深入細緻的思想教育引導工作。要求每學年至少對班級的學生上門家訪一次,並做好記錄。還要有針對性地開展單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭子女教育,保障他們接受教育和健康成長的權利,促進他們形成良好的思想道德品行。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇13

20__年,我校家長學校工作將結合學校實際,繼續加強家長學校的管理,創新家長學校的做法,彰顯家長學校的特色,充分發揮“家長學校”的作用,爭創“湖北省示範家長學校”,並以創建活動為契機,拓寬德育教育途徑,完善德育教育體系。

一、工作目標

(一)拓寬家校溝通綠色通道,通過各種方式鼓勵家長了解學校管理,積極參與學校管理,促使學校、家庭、社會形成育人的合力,推動學校教育教學水平的提高,構建和諧家校。

(二)通過組織家長學習、講座,加強家庭與家庭間的交流,提高親職教育質量,掌握親職教育的方法,提高教育效果,充分利用即時通手冊,家教知識普及率100%。

(三)繼續開展豐富多彩的教育活動及學習型家庭創建活動,創設良好的家庭環境,培養孩子良好的個性品質和行為習慣。

二、具體要求與措施

(一)加強家長學校教學常規管理,確保教學質量。

1.每次授課前均仔細檢查教案,保證教學效果。

2.藉助社會力量,做好家長聽課的考核工作,爭取聽課率達到90%以上。

(二)建立家長學校的管理制度,使之逐步規範化和科學化。

1.建立家長學校的各種管理制度,以便加強管理,責任到人。

2.建立資料管理制度,力求立檔規範,資料齊全。結合學校的檔案管理工作,做好家長學校的建檔,使之成為學校檔案中相對獨立的一個重要分支。

3.建立家長學校領導機構,開展切實有效的系列活動。

(三)加強理論學習與實踐探索,提高家長培訓的效率。

認真鑽研教材,不斷提高親職教育的理論水平,同時深入第一線,掌握第一手資料,廣泛宣傳親職教育的好做法、好經驗,對違反教育規律、不利於孩子成長的做法有針對性地提出改進意見,使廣大學生家長聽課後確實有所感悟,並能在日常生活中不斷探索,提高親職教育的效率。

(四)集中授課與家訪工作相結合。

在開展集中授課的同時,加強家訪工作,廣泛了解家長的做法,虛心聽取家長的意見,不斷改進培訓的內容與方式方法。

(五)加強學校、家庭和社區的聯繫,營造良好的育人環境。

積極主動地與家庭、村委、社區輔導員、派出所等有關單位與人員保持密切的聯繫,對親職教育有困難的學生爭取多方力量給予協助,樹立一些轉化的典型,從而在整體上提高學校、家庭、社區的教育威信,促成良好育人環境的進一步形成。

(六)加強教研,提高授課質量。

本學期的教研課題定為“家長培訓對轉變親職教育觀念的影響”,重點是對現階段的家教狀況進行科學的調查和分析,發現問題,提出解決問題的措施與方法,制定切實可行的計畫並逐步落實,準備通過一學年的努力,確定影響親職教育的主要因素,探索提高家長學校工作效能的有效途徑。

(七)組織親職教育徵文與經驗介紹活動。

通過授課與培訓,組織家長進行撰寫親職教育的心得體會的活動,通過評比,對觀點正確、鮮明、教子方法得當、效果良好的家長給予一定的獎勵。在此基礎上,評選出“優秀家長”,以進一步加強家長與學校的聯繫,增進理解,溝通思想,建立感情,達成共識,推動家教工作的發展。

(八)建立心語等,深化家教工作。

建立心語室,發揮家長作用,聆聽孩子心聲,把學生的心理狀況和心理問題及時反饋給家長,並進行針對性的培訓教育。另外,將家長培訓和家長會有機地結合起來,充分發揮班主任的特殊作用,擴大家教工作的外延,使家教工作得以深化。

(九)公開電話號碼,實現家校溝通無障礙

學校將各部門電話、班主任教師電話及學校辦學理念向家長公開、宣傳,實現家校溝通信息化,一方面學校的重要活動及時通知,另一方面及時為家長答疑解惑。

總之,學校將採取多種形式普及家教知識,引導家長樹立正確的家教觀,掌握科學教育方法,努力提高廣大家長的素質和親職教育水平,促進青少年學生健康成長,真正形成家庭、學校、社會三結合的教育氛圍。

三、活動安排

三月份:

1、制定家長學校活動計畫;

2、成立家長委員會,與家長委員會成員取得聯繫,確定本學期活動安排。

四月份

1、家長學校開學典禮。

2、家庭問題問卷、諮詢;

五月份:

1、家長育兒經驗論文比賽;

2、親職教育講座

六月份:

評選優秀家長,優秀家庭活動

新學期學校教師工作計畫2025年 篇14

一、指導思想

新的學期,我校將以黨的xx屆三中全會精神為指導,將以《**市中長期教育改革和發展實施意見》為綱,圍繞我市教育局提出的“三保一促”的工作主題,樹立“憑良心辦教育、靠實績贏尊嚴、以規範樹形象”的意識,在“守正盡責,追求卓越”的社中精神引領下,增強信心,務實進取,凝心聚力,實幹興校,辦**人民滿意的教育!。

二、工作目標

制定規劃,抓好落實;加強培訓,提升質量;注重安全,促進發展。

三、工作思路

(一)、認真制定學校新一輪三年發展規劃

學校上一輪三年發展規劃通過全體師生的共同努力,已經較好的得到落實,完成了既定的發展目標。本學期,我們要在原有發展規劃的基礎上,結合學校的實際情況和學校的長遠發展目標,反覆論證,科學合理的制定出新的一輪三年發展規劃,並明確分工,逐步落實,進一步推動學校的持續發展。

(二)、強化黨的民眾路線教育實踐活動,提升學校管理水平

黨中央自去年開始,實施黨的民眾路線教育活動,活動緊緊圍繞保持和發展黨的先進性和純潔性,以為民、務實、清廉為主要內容,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,自上而下在中共全黨深入開展。我校本學期繼續回響中央的號召,在校內強化黨的民眾路線教育活動。

1、開展批評與自我批評

我們將從學校黨員和行政領導開始,帶頭在全校開展批評與自我批評。通過自評,同事互評等形式,明確自身工作中存在的問題,不斷反思、不斷學習、不斷改進。從而使自身能做到工作務實、求實、落實,提高自身的威信和管理水平。

2、嚴格執行八項規定,堅持勤儉辦學

學校將嚴格執行財務紀律,控制非教育教學支出。上學期,我校在財務支出上嚴格控制,做的較好。本學期,我校嚴格控制公務用車,教師個人公務出差要嚴格按照報銷制度進行報銷。公務用車由專人負責。需要公務用車,必須向負責人申請,同意後統一派車,統一報銷。力爭將車旅補貼降到最低。同時嚴格控制公務接待和會議費用,工作檢查、教研活動一律在學校食堂吃工作餐和快餐。

加強其它方面的支出管理,如:學校大宗購物必須多人到場,做到賬目清晰,入賬規範。

(三)、加強培訓力度,建設一支高素質教師隊伍

教師素養的高低決定了學校教學質量的高低。我校師資力量相對薄弱,引進優秀師資可能性不大,我們只有通過內部挖潛,加強對本校教師的培訓力度,才能有效提高教師的業務水平,才能打造出一支高素質的教師隊伍,以教師素質的提高促進學生的發展。

1.狠抓學歷提升工作。我們將對學校中青年骨幹教師進行認真摸底分析,有針對地指導一批教師參加研究生學歷進修學習,並對他們學習、生活給予理解和照顧,解決他們的後顧之憂。

2.本學期,由教科室牽頭,組織全校中青年認真總結反思自身專業現狀,結合教師專業發展規劃,切實提升自己專業水準。教科室將盡最大努力為青年教師搭建舞台,提供各種形式的幫助,使我校市內知名教師、四類優秀教師隊伍不斷壯大,為大幅度提高學校整體教學質量奠定堅實的基礎。。

3.加強校際交流,他山之石,可以攻玉。本學期,學校進一步加強與兄弟學校之間的合作交流,採取走出去,請進來的辦法,給教師以學習和交流的機會,力爭在本學期各項競賽中有更多人獲等級獎。

4.認真組織校內讀書活動,本學期繼續組織師生讀書節活動,著力營造書香校園。讓教師通過自主的閱讀學習、學習心得交流等形式來提升自己的理論素養,更好的指導自己的教學工作。

5.及時組織教師參加各類優秀課評選、基本功競賽。賽前我們會加強對參賽教師指導、督促,力爭獲得更好成績。

6、繼續積極創設教師外出培訓的機會。讓教師們有機會走出去,聆聽教育界專家的經驗講座。開闊教師的眼界,提升教師的水平。

(四)、抓好規範落實,切實提升教學執行力

沒有規範就沒有教學質量,有規範不落實就沒有教學執行力。我們將認真執行課程計畫、局五項嚴規,抓好教育教學過程中規範的落實,切實提升教學規範的執行力,從而有效的提高教學質量。

1、嚴格執行課程計畫,將繼續貫徹上級領導的減負增效實行素質教育的精神,開齊開足所有國家規定課程和強化社會實踐、勞動技術、信息技術和校本課程,合理安排各門課程。學校已組織教師自編校本培訓教材,由專人教師上校本課、綜合實踐課等課程。特別注重校本《天目郵韻》和書法課的的教學。杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離開等現象,教導處加強隨堂檢查。

2、著力抓好學生的“一日常規”教育,配合德育處抓好班主任隊伍建設,上好班會等課程,重視學生良好學習、生活習慣的培養。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇15

(1)加強班主任工作的考核,以改進教師績效工資分配機制為契機,完善班主任工作考評機制和激勵機制,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鈎制度。用好、用足相關要求,努力提高班主任待遇。

(2)繼續開展好創“五星級文明班”、“五星級文明學生”和“優秀班主任”活動, 以開展創“五星級文明班”和“五星級文明學生”活動為載體,積極構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,並形成以學生自評、互評與教師評相結合的“星級文明學生”評價制度。藉助慶祝“六一”節之際,舉行隆重的表彰儀式,表彰“五星級文明班”、“五星級文明學生”和“優秀班主任”

(3)設定紀律、衛生、安全流動紅旗,做到每周一流動,結果與“五星級文明班”的評選結合起來。

(4)少先大隊要加大“安全監督崗”“紀律監督崗”“衛生監督崗”的監管力度。

4、完善家校聯繫

(1)不斷完善“家長委員會”制度,積極拓寬德育的主渠道,形成學校教育、親職教育和社會教育相互溝通與合作的教育網路。

(2)重視家庭、社會與學校教育的配合。組織、安排召開學生家長會(本學期至少一次)及部分學生會議。

(3)嚴格執行家訪制度,班主任每學期至少進行五人次的家訪並有記錄,與每個學生的家長至少電話聯繫或家長來校面談一次。教師要通過家訪,與家長聯繫了解學生在家的表現及學習情況,也有針對性的指導家長科學地進行親職教育,與家長一起做好學生的思想工作。

(4)要充分發揮“家長學校”的作用,有針對性地進行授課,為農民工提供親職教育指導或提供諮詢。

(5)抓好寄宿生的保育服務,繼續開設親情,增強保育服務意識,提高保育服務水平和質量。

(四)教學工作

1、落實教學常規管理

(1)嚴格執行課程計畫 ,按照《上海市20xx學年課程計畫》開齊、上足、教好各類課程,堅決做到學生、教師、教室、教導處的課表一致,完善作息時間表,保證學生每天鍛鍊一小時,落實“快樂半日活動”。

(2)加強教學“五環節”的有效落實。

備課管理:第一,修改學校備課評價標準,明確備課要求;第二,加強備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,分享優秀備課,加強集體備課;第四,開展備課輔導,強調片斷細節設計,強調目標設定與教學環節之間的匹配性。

上課管理:第一,加強隨堂聽課、行政走課、預約聽課,提供課堂教學的評價和輔導;第二,切合學校實際,教研組討論形成一堂好課標準,引導教師按照好課的標準去上課;第三,倡導聽課,在聽課中學習上課,每位教師每學期聽課不少於10節,教研組長聽課不少於15節,三年內新教師、教導處人員聽課不少於20節。外出學習聽課後,要在教研組內匯報。

作業管理:第一,修改學校學生作業評價指標,明確各類作業要求;第二,加強學生作業的定期檢查和不定期的抽查,關注作業設計與課堂教學目標之間的匹配度,關注教師批改作業的及時性,正確性,突出強調作文批改不過周,其它學科批改不過日,關注學生作業的態度、正確率、訂正的及時性。

輔導管理:第一,加強個別學生的課內輔導和課後輔導,減少學困生;第二,把“堂堂清、天天清”作為輔導學生的工作目標。考試與評價管理:第一,嚴格考試程式,做到出卷、考試、閱卷、登分、試卷分析規範有序;第二,探索多樣的評價學生的方法。

(3)加強教學質量調研,通過調研了解教學環節中的問題,及時提出改進措施。本學期,教導處將對語、數、英三個學科進行一次抽查,抽查對象是部分年級、部分班級。期中、期末學校統一組織全校性的.教學質量調研和考核。

(4)重視“培優”、“補差”工作,在切實做好減負工作的前提下,認真加強“培優”、“補差”工作。學校組織各類競賽,培養和鼓勵學業成績優秀的學生。

2、加強教研組建設

1、加強教研組長隊伍建設。召開教研組長會議,通過會議加強教研組長的培訓;明確教研組長的工作職責,通過教研組長履責的過程,提高教研組長的工作能力。

2、落實教研活動,要根據學校平行班少、學科教研組組成人員任教年級跨度大的特點,每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的特點,合理安排時間、合理選擇內容、合理設計形式;本學期由教導處組織2次校級教研活動,由教研組長組織4次學科組的教研活動,教導處、教研組長要精心設計好每一次教研活動的內容,包括時間、地點、目標、主題、過程,提高教研活動的有效性,吸引教師積極參與,讓教研組成為教師專業發展的好地方。3、強化新教師培訓

(1)組織新教師集中學習《中國小教師職業道德規範》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,引導新教師在教育、教學中約束自己,規範自己的教育行為。

(2)採取師徒接對的傳統方式,充分發揮、老教師的傳幫帶作用,使新教師儘快成長。

(3)加強對新教師教學的日常管理,對新教師的備課、上課、作業進行經常性的檢查,至少每月一次,檢查後進行及時反饋,對教學檢查中確實存在問題的教師,將重點輔導和幫助。

(4)開展新教師的備課、上課、說課、評課等活動,提供不斷實踐和鍛鍊的機會。

4、上好校本課程

(1)學校積極利用、開發整合學校課程資源,形成有學校特色的課程實施方案,初步形成武術教材。

(2)藉助武術培訓中心的現有資源,利用半天快樂活動日,在民辦華武國小3—5年級開設武術特色課程,有計畫地進行集體拳、刀、劍術的訓練,積極參加校、鎮、區各類匯演,開展面向社區和家長群體的公益演出活動,彰顯學校特色課程,擴大學校知名度。

(3)學校根據部分學生興趣要求,調動部分有書法和繪畫特長老師的積極性,從4—6年級吸收學生參加毛筆、硬筆書法特色課程和美術特色課學習。

5、開展好學校科技、藝術、體育教育

(1)上好自然、唱遊、音樂、美術、體育與健身、體育活動課,抓好學科的滲透,提高學生的綜合素質。

(2)積極開展體育、科技、藝術活動,舉行首屆藝術節。

(五)後勤工作

1、按照嘉定區中國小《學校衛生工作條例》檢查評估細則要求,做好各項衛生工作;認真上好健康教育課,做到有教師、有課本、有課時、有評價,確保學生健康知識合格率達90%以上;開展形式多樣的健康教育宣傳活動,少先隊及每班黑板報每期開闢衛生欄目;堅持班主任每天檢查督促衛生工作,校衛生室配合德育處定期組織衛生檢查、評比,著力培養學生衛生習慣,做到常洗澡,勤換衣,勤剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學生健康行為形成率達100%。

2、加強安全保衛工作,抓好保全人員的工作培訓和工作檢查,努力把好校門進出關,要嚴格履行一切外來人員進出都要登記的手續;把好校門口的秩序關,每天上學、放學值日人員要到崗維持接送學生家長及車輛的秩序,確保學生進出校園的安全;強化水電、校舍安全及所有監控設備的管理,建立定期檢查制度,健全水電、校舍維修檔案。

3、加強食堂管理,進一步把食堂工作做細、做實。食堂負責人要根據食品衛生要求,每天把好食品的入口關,食堂人員每天要把好洗刷關、烹飪關、消毒關,分管領導要對食堂進行定期和不定期的食品、衛生檢查。

4、加強收費工作,做到先備案再收費,備多少收多少,按實結算,多退少不補。

5、做好固定資產的登記、入賬、使用、維護等工作,做到賬物相符,借還清楚,報廢規範。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇16

一、指導思想

以課程改革為挈機,以課題研究為平台,以有效課堂教學建設為方向,使教育科研與學校發展相結合,教學實踐與教師需要相結合,豐富“科研興校,科研興教,科研興師,科研興生”的內涵,以基礎教育課程改革的理念為先導,以教研工作“為教學服務、為教師服務、為學生服務”的思想為指導,加強課堂教學研究、加強校本教研指導,積極穩妥地推進基礎教育課程改革,促進課程改革的理念與行為的統一,實現教師角色的轉變,培養研究型的教師,為鳳羽國小創品牌學校打下堅實的基礎。進一步提升本校的全面教育教學質量。

二、工作的目標

營造濃郁的科研氛圍,組建精幹的科研團體,開發特色的課題資源,結出豐碩的科研果實;建構有效課堂教學流程;促進教學質量的有效提高,實現學生全面素質的發展;教學論文質量爭取區位置。

三、工作的思路

做規範,重實在,求創新。圍繞“提升教師素質,提高教育質量”這一總目標,堅持教研為教育決策服務、為教育教學服務的方向,開展有效的教研工作。以課程改革的經驗總結和問題研究為重點,著力開展“有效課堂”教學研究,在內容、形式和效益上進行專項指導,推動學校有效發展;逐步形成為改進課堂效率的教學模式,成為我校的品牌。讓每一個學生都得到心靈的放飛、都喜愛自己的學校。

四、主要工作與措施

開展多種形式的教師培訓,促進教師的專業成長;每月撰寫好教學敘事,教師認真研究課堂教學活動的開展,讓孩子真正擁有健康、快樂、完善、本真的童年;根據教學研究撰寫好教育教學論文;與城區開設互動課,進行教學沙龍,形成互動式發展;開展同上一堂課教學研討的基礎上,進行課堂教學論壇。

(一)加強骨幹培養,促成教師專業成長教師是新課程的實施者,也是新課程的建構者。新課程下教與學方式的改變,要求教師不斷地形成新的基本技能,與學生共同成長。在新學年裡,加大骨幹教師培養力度,搞好素質提升工作,促進教師加速實現專業發展。

1、開展專業學習。鼓勵教師每學期“讀一本書、研究一個問題、總結一份心得”,針對自己的教育教學實際,開展有效的學習。在理論的引領下,進行積極的實踐探索,努力向“研究型”、“學者型”教師的目標邁進。

2、搭建平台,擴大骨幹教師隊伍。既要發揮教研大組成員的積極作用,更要多關注青年教師的成長,健全各學科青年教師的學習制度,為他們提供更多的全市性或區域性教研活動“亮相”機會、外出學習、培訓和參加教學技能競賽的機會,鼓勵他們脫穎而出,形成鳳羽越來越大的骨幹教師群體。

3、充分發揮學科帶頭人的“領頭羊”作用。學校擁有市級骨幹教師,教研大組成員和教壇新秀,要充分利用這些優秀的教育資源,發揮他們的引領作用。讓他們“說一說”,“帶一帶”。說:介紹他們在日常的教育教學中如何做到科研與教學相結合,如何從教學中提升課題;帶:一個學科帶頭人帶兩個青年教師,一起確定研究的課題,一起制定開展研究的方案,一起探討研究的進程,促使青年教師儘快在研究中成長。

(二)增強教科研意識,營造濃郁的教科研氛圍

隨著課程改革的進一步深入,學校“科研興教,科研興師”的意識越來越強烈,培養研究型的教師成了學校師資資隊伍建設目標。教師的教學科研水平參差不齊,特別是來自農村國小的教師,以前一心撲在教學上,科研與教學相分離,孤立的為科研而科研,功利性較強,對科研望而生畏。我室應擔當起轉變教師觀念的職責。加強新課程理論學習,增強科研意識;引導科研與教學相結合,增強科研意識;吸引教師參與到學校重大課題的研究中來,增強科研意識;擴大科研成果的宣傳面,建立考核制度,激勵措施,讓教師既有壓力,又品嘗到教科研的成果的甜頭,從而營造濃郁的教科研氛圍。

(三)做好市教學論文的參評工作,結出豐碩的科研成果

本學期教科室的工作就是做好區教學論文的參評工作。其結果直接透 視著我校的教科研水平。鼓勵教師積極參與,早動手,早準備。不做“無米之炊”。帶著問題去教學,在教學中反思,實踐,再反思,再實踐,讓平時的素材的積累,讓平時教學的反思,為教學論文的撰寫打下堅實的基礎。本教科室為完成區教學論文的參評工作,制定的流程如下:

定題定思路(4)——擬訂初稿(6底前)——初評答辯,發布修改(8底前)——定稿,送區參評。(11底)

同時鼓勵教師積極向、省級、市級刊物投稿。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇17

一、指導思想

新的一年裡 ,我校工作要立足實際,堅持科學發展觀的總要求,落實市區教育局工作部署,以常規管理、隊伍建設、教學研究、學科活動等為抓手,繼續走內涵發展的道路,努力構建“和諧校園”、“品質學校”,全面提升學校的教育教學水平,力求教學質量穩中有升,不斷增強我校可持續發展的能力,真正提升我校的辦學特色和品位。

進一步解放思想,加強管理。以學校文化的力量管理人、教育人、薰陶人,構建學校文化建設新機制。促進學校內涵發展,形成人文管理、民主管理、規範管理有機統一獨特的學校管理文化,用心打造“九小”教育品牌。

二、工作目標

(一)管理目標:圍繞“一種理念”,即幸福教育,幸福人生的辦學理念,完善現代學校管理機制,確保管理制度、管理措施的可行性促進學校健康、持續發展。

(二)創新目標:深化“兩項研究”,即一是以質量為保證,在夯實學校發展的基礎上,進一步深化自主有效課堂教學研究的創新。二是注重學校特色文化的研究與創新,凝練養成教育、心理健康教育,提升教育教學質量。

(三)發展目標:做好“三項工作”,即一是研究隊伍建設的發展途徑和策略,全力提升教師學科素養;二是積極推進辦學條件標準化建設工程;三是最佳化信息化教育教學環境,加強學校文化建設。

三、重點工作及實施措施

(一)創新學校管理機制

1.完善幹部隊伍管理制度,提高班子成員的責任意識、目標達成意識,建立自我約束和目標管理機制,提高學校制度執行力、規劃落實力及目標達成度。倡導“管理者成為工作的合作者”,強化幹部隊伍“實事求是、思想過硬、角色到位、開拓創新、情操高尚”的“五做到”工作要求。繼續落實領導班子十二字工作方針,體現“用心觀察、耐心指導、誠心交流”的“三心”工作特點,提升為教育教學服務的工作品質。

2.開闢有效途徑,通過家長學校委員會等形式,增強家長評校、學生評教的權能,廣泛聽取校內外的意見和建議,挖掘一切可利用的教育資源,形成合力辦好學校。

3.加強民主管理和民主監督,利用“校長信箱”、“校長接待日”等方式,吸納社區單位民眾的意見和建議,增強學校辦學實力。

4.完善教師評價考核模式。堅持“從起點看提高,從基礎看進步,以評價促發展”的評價原則評價學生評價教師。結合上級關於教師實行績效工資改革的方案,重視過程評價、日常評價,實施年度考核制度,把評價作為獎勵的重要依據。

(二)加強師資隊伍建設

1.以學習貫徹《中國小教師職業道德規範》為主線,創新師德建設的方式方法,在教師隊伍建設中做到師德教育與教師心理健康教育有機融合,提升教師師德及心理健康水平。

2.開展多種形式的師德建設活動,做好教師教育論壇、讀書論壇、教師禮儀等活動,調動教師的積極性,發揮教師的創造力,為教師自身的和諧發展搭建舞台,提供機會。凝練提升教師魅力與形象建設,總結出有特色的教師文化,為學校文化建設做出應有的貢獻。

3.通過建立“集中培訓、專題培訓、研討交流”的立體培訓機制、教師利用網路進行教育敘事、教學案例、讀書體會交流、“青藍工程”等形式,加強對青年教師進行系統培養,使 5--7名青年教師成長為名教師、優秀教師、骨幹教師。制定教師外出培訓匯報交流制度,完善教師獎懲制度及年級組、教研組、班主任評先考核細則。

4.加強班主任隊伍建設。通過對班主任的校本培訓、班主任工作例會、“班主任論壇”等形式,,引導班主任樹立正確的教育觀和學生觀,改善班主任工作方法,提高班級工作實務技能及班隊活動設計等方面的能力。藉助績效工資實行的政策,結合我校實際,落實班主任有關待遇。

(三)注重德育工作實踐

1.抓好德育常規管理。依據學生生理、心理發展特點,分層設計教育目標,確定教育內容。加強班會課的管理,定期組織主題班隊會觀摩研討,完善班級一日常規考核,注重黑板報、學習園地等班級文化的建設,各學段要根據本學段學生實際,有重點、有針對性地開展工作,為學生的思想道德、文化學習創設良好氛圍。

2.突出深化具有學校特色的“四項教育”(思想道德教育、民主法制教育、養成教育、心理健康教育)研究,積極探索德育特色品牌形成機制。

3.實現德育活動主題化,深入挖掘中華民族優秀傳統文化的深厚底蘊,結合學校文化資源,挖掘寒暑假、傳統節日和重大事件紀念日等教育資源,提高教育實效。

4.圍繞“中華魂”等建國六十周年主題讀書活動,開展 “講國語、寫規範字、讀經典書、做文明人”活動,加強書香校園建設。進一步養成學生良好的行為習慣,用多種稱號樹德育典型。提高學生思想道德水平。

5.完善學生自主管理機制,加強愛國主義教育和民族精神教育,培養學生生存能力、實踐能力和創造能力,倡導師生環保理念,實施環保行動,通過組織環保手抄報、繪畫比賽,在環境教育中取得實質性突破。向學生逐步滲透創建綠色學校的概念和意義,增強學生的環保意識,並創造機會創建市級綠色學校。開展研究,形成以課程、學科滲透、班隊會、社會實踐活動為一體的德育模式。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇18

為全面落實學校工作計畫,提高服務意識,開創總務處新局面,徹底扭轉工作作風,結合本處室實際,特制訂總務處工作計畫。

1、繼續搞好校園環境建設,最大限度地發揮環境育人作用。首先是建設好綜合教學樓前廣場,使之成為線條流暢、結構合理的景區,上有淺水噴池、綠草花卉、小品點綴。既能游賞,又能做操的活動場地。其次是搞好校園廣播系統和理念格言及照明系統,形成聲型並歌的環境育人體系。

2、進一步完善校園道路硬化和校園綠化工作。

3、儘快將大背投安裝就位,為學校信息技術的使用和提高奠定堅實的基礎。

4、完善調整學生和教師辦公用房,為師生提供良好的'工作、學習環境。

5、繼續作好學校財產管理工作,使之成為總務處管理的一個形象工程。

6、水電管理要定人定時,使用有計畫,為學校節約開支獻計獻策。

7、辦公用品既服務又管理,造表造冊供應,杜絕浪費。

8、檢察學校收費情況,堅決杜絕違規收費。

9、努力作好學生食堂、宿舍管理工作,特別是為畢業班提供好服務保障。

10、努力改變總務處工作作風,邊完成工作為主動找事乾,為校領導分憂解難。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇19

一、指導思想

本學期,我校安全工作將繼續貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強以學校安全為本的各項安全管理工作,警鐘長鳴,常抓不懈,以“隱患險於明火,防火勝於救災,責任重於泰山”的重要指示精神為指針。

根據教育部《學生傷害事故處理辦法》、上級各部門安全工作要求和學校工作計畫,根據新的'形勢,防抗甲型流感,切實加強學校安全工作管理,增強師生安全意識,完善學校內部安全管理體制,形成齊抓共管校園安全的整體網路,避免各類事故的發生,春季開學安全工作計畫。

二、實施方案

求新務實嚴管理,追求規範顯安全。注重平時安全教育,致力防範,狠抓安全管理質量,按照“誰主管誰負責”的原則,層層落實安全工作措施,層層簽訂安全責任書,明確各自的職責。

加強安全教育和培訓,強化監督檢查,深入開展安全專項整治,始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。認真貫徹執行《學生傷害事故處理辦法》的精神和要求,上學期制定並實施《誠明國小創建“平安校園”預案集》和《誠明國小防抗甲型流感預案》,本學期繼續貫徹落實。

防患於未然,保障學生在校安全、交通安全和食品衛生安全,保證學校財務安全,堅決杜絕重、特大等一切安全事故的發生。

三、具體工作、強化學校安全工作管理體系

(1)認真貫徹落實各級安全工作檔案、會議精神,提高安全責任意識。

(2)在嚴峻的甲型流感防控中積極採取各項有效措施;貫徹落實“每天晨檢制度”,在防控工作中做到“零記錄”和“零報告”。落實“每個午別最後5分鐘安全教育制度”及“每周五最後一節課(安全教育班隊課)安全教育制度”,增強安全工作的責任感與緊迫感。強化保全管理機制、每天協管學校安全並在放學後護送學生有序過公路。

(3)上學期末及新學期初校長帶隊排查安全隱患,並形成記錄。

(4)開展每周安全宣傳教育活動,提高師生安全防範意識,每周一升旗後、周三早操後的安全教育時段、每周最後一節課的班隊會舉行安全教育活動並形成常規。

各項安全教育活動務真、務實,並有記錄,力保不出現安全責任事故。

四、高度重視,嚴格管理

安全工作重中之重,責任重於泰山。校園安全無小事,對安全工作千萬不能馬馬虎虎,更不能抱僥倖心理、玩忽職守。

學校繼續堅持以學生安全為本的思想,想學生所想,急家長所急,集中主要精力、人力、物力、財力解決好重點、難點安全問題,安全教育、安全宣傳、安全檢查要嚴格督促、管理。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇20

一、指導思想

在新學期里,繼續高舉偉大旗幟,全面貫徹講話精神,堅持黨的基本路線、方針政策,以實施素質教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務提供保障為目標,做好服務育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。

二、具體工作

1、組織各種形式的學習,教育後勤人員要以學校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位後勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革,在後勤工作的“多勞多得,優績優酬”方面加以探討,充分調動後勤職工的積極性

2、根據教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行;把節約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質量物品,修舊利廢,把節約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發放工作;

3、加強對校產校具的管理,對增減的固定資產及時作賬務處理,對損壞的固定資產及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記並簽訂手續,學期末做好這些財產的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節水節電,把浪費現象壓到最低限度;做好校舍維修保養工作,重點是幼稚園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環境建設,對原有的花木要進一步加強管理,及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設淨化、綠化、美化的校園,創造優美的育人環境。

4、協助校長室堅決執行市教育局、物價局檔案,規範學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

5、根據市教育局的要求,結合學校目前實際需要,完善校園網建設。租用太倉電信的web伺服器、郵件伺服器;對學校主頁進行改版,充實內容,並增加教師、家長、學生的不同入口,安排有針對性地的內容;收集教師歷年來製作的課件,放入學校的教學特色資源庫,供其他教師借鑑研究;加強學校校園網的使用培訓,不僅是專業教師的培訓,還有領導和普通教師不同層面的培訓。

6、加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質食物在上述視窗銷售,確保學生飲食安全衛生;對學校食堂進行科學管理,保證伙房人員嚴格操作規程,精工細做,做到飯菜衛生、多樣、經濟、實惠、規範,為部分家長解決好後顧之憂。

7、嚴格執行安全保衛管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經允許不得入內,進一步提高門衛人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛辦成我校精神文明的視窗,樹立好我校的形象;吸取兄弟學校和本校以往的教訓,投保太平洋保險公司的財產綜合險,防患於未然。

8、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,以及臨時的應急工作;繼續做好建校一百周年慶典的有關準備工作,協助工會搞好教職工的福利工作。

9、利用暑期對校舍進行維護,對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,對教學樓南樓木門進行油漆,確保秋季教學工作的順利進行 。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇21

學生會是一個學生自發的群體性組織,在在領導的指導下,依全體學生開展活動。新的一年,在我院的格局,跨系管理模式的辦學環境下,學生會的工作也要創新。新一屆的學生委員會也在這種情況下套用而生這既是一個挑戰也是一個機遇,怎樣克服學生會存在的困難做好多系工作的統一。努力提高在校學生“自我管理,自我教育,自我服務”水平。以服務廣大同學為口號,積極轉變觀念,建立一個合作有效的管理集體。

一、思想活動創新

端正工作態度,創新工作思路,以院學生會為主,各系分會為輔,切實將工作做大做實。

堅持有創新才會有進步,在吸收前幾屆的經驗是不足之處得到完美的同時,不斷豐富,創新。

加強團隊精神要以作為謀地位做到跨系部跨部門合作,以我們的工作效績來謀求部門在學生會中的.影響力。積極調動廣大學生參與的熱情,擴大活動的影響力。

把握整體性,鼓勵多樣性,顧及全體,從整體著眼以多個系部共載一個集體的管理理念,團結各個系部,凝集成一個強有力的集體,建立起一個合作有效的戰鬥隊伍。但同時也也要根據系部的特色專業,發揮自己的優勢。

二、具體的行動創新

沒有調研就沒有發言權,在保持傳統活動精神的前提下對活動的內容,形式要有創新,有所突破,活動以後要有總結,活動以前一定要認真做好詳細的調查。通過對我院各系定期的問卷調查和不定期的意見調研。來發現我們的工作的漏洞和失誤。我們的目標是服務同學,因此要讓更多的同學支持我們的工作畢竟我們的·學生幹部只有少數的所見所聞,並且工作思路極為有限,通過大家的反應我們可及時發現並改正使我們的工作效率提高。因此問卷調查就十分有必要。為了所存在的問題能夠最快的反映上來,我們應在必要的地方設定一些意見箱(如餐廳內商店旁)並且安排幹部及時的分析並記錄這些有效資料,以便有效解決。

做好宣傳工作,做工作不是為了宣傳,但是做了工作就一定要宣傳,在新時期的現代化社會裡,宣傳的方式越來越多,我們可以通過不同的媒體將我們工作的形式,程式和結果以最快的速度傳達給同學,讓他們更加相信我們這個組織,從而全身的投入到支持我們工作的隊伍中來,使我們的工作順利進行。

三、加強內部組織建設

集中決策分權管理,團結各個系部的靈魂,密切聯繫各系部生活部,建立起一個具有戰鬥力的隊伍,有一定義務的同時並要賦予一定的權利,面對各系部格局,由各系選舉主要負責人負責各項生活事務,同時也對自己的系內負責,凡涉及全校的事務,決策由專職負責人將其上報院學生分會負責人,並共同商議決定,這樣保證了全校一盤棋的整體,同時也鼓勵了各系部發展自己的多樣性。

我們相信在領導的指導下,在廣大同學的支持下,在全體成員的努力下,我們的工作會越做越好,在新的學期里在創輝煌,為我院建設成為有特色,有影響的一流學院做出貢獻。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇22

一、工作宗旨:

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理和“三個代表”重要思想為指導,帶頭學習宣傳黨和國家的重要方針政策,全心全意為青年團員和同學們成長成才服務。

二、工作目標:

校團委、學生會領導下,強化使命感和責任感,全面完成院團委、學生會本期日常工作,開展具有較強針對性的活動,重點加強學習、實踐活動和制度建設,提高同學們參與各類集體活動的積極性,擴大我院學生工作活動的效益和影響。

三、工作思路:

秉承服務型和學習型的學校文體活動計畫,立足本院,面向全校,並且適當的走進社會,開展一系列比較有特色和影響力的活動,來實現我們的工作目標。

四、具體工作計畫:

(一)、思想制度建設

1、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,結合我院專業特色,加強我院學生幹部的理論素養,提高思想認識。

2、例會之前的活動計畫交流。在每次例會之前十分鐘,將由團委學生會及各部主要負責人輪流講講自己的一些經驗或者一些好的建議,與在座的所有同學一起交流,共同提高。

3、我團委學生會定位是服務型+學習型。服務型,即我們的宗旨是為同學們服務,這也是我們開展一切活動的中心;學習型,即我們團委學生會活動計畫門都要不斷加強自身的建設,不斷學習各種好的經驗以求不斷進步。

(二)、組織制度建設

為了努力使各項工作達到透明化、公開化,我院在制度建設方面制定了一系列計畫,以方便和規範我院各項工作的開展。

1、學校文體活動計畫公開競選制

面向全體二年級同學,採取“公開,公平,自願”的原則,公開招聘各部部長,為我院今後學生工作的開展奠定良好的基礎。

2、團委學生會主要幹部聯繫點

主要是面向新生,由部長以上的主要學生幹部與各個新生宿舍建立學校文體活動計畫聯繫,每個人都負責一個宿舍,經常地減肥藥哪個最好溝通交流,也加強我們團委學生會在學生中的影響力。

3、制定各類規章制度

一是加強制度建設,減肥藥哪個最好有效做好一些規章制度的制定和完善工作,著重於團委學生會工作程式的修訂,使之能夠更加貼切院團委學生會的工作實際,在工作中積極組織協調,發揚民主,講究實效。

二是進一步完善我們的部長文體活動計畫制度。

4、確定“一個重點,兩個分支”的腿部按摩減肥方法工作思路。

這一工作思路是在確定組織部的職能與科學定位後開展的,具體來說:“一個重點”就是一切工作都要圍繞“全心全意提高全院學生的綜合素質以及他們的成長和成材服務”,兩個分支是以百分百的熱情小班體育活動設計本職工作,協調好本院各個部門之間的工作關係,配合好其它部門的工作;結合評估進一步做好院內制度規則和文化的建設,努力豐富文體活動計畫們的課餘時間。

5、材料檔案管理制度

做好團委學生會各個部門的檔案的管理,將各部門的檔案學校文體活動計畫好並存檔。

6、階段考核

定期對各個部門進行階段的考核,採取打分制度,將從廣大同學中廣泛徵求意見,並且結合團委學生會其他部門的意見綜合進行考核。

7、各部門內部組織建設

(1)、對各部幹事進行培養,使其對各部事務有一定了解,並給幹事們以實際鍛鍊機會,使其具有一定籌劃活動,組織活動以及團隊合作精神。

(2)、定期舉行各部會議,邀請各班相關人員參加,主要是傳達學校學院的精神和舉措,同時在團委學習會議上積極聽取老師和其它部門負責人的意見,對已出現的問題要儘快快解決,對相關責任人實行通報批評。

(3)、部長、副部長以身作則,踏實努力,按時按質完成工作。

(4)、樹立責任意識,做人要有責任心,做事要負責任。

(5)、加強團隊意識,文娛部內部要緊密團結,密切配合。

(6)、培養幹事創新意識,不要墨守成規。

(7)、重視各部內部成員之間地相互學習,以求共同進步。

(三)學習活動

1、調查新生生活學習情況,由學習部聯合生活部,實踐部對軍訓後的大一新生進行書面為主,談話為輔的調查,並對新生在學習方面的問題提供方法指導和心理調試。使其擁有正確的生活學習態度和認識。時間大致安排在軍訓結束。新生正式上課的幾周內(10月份初)。

2、繼承以往優良傳統,舉行新老生學習經驗交流會:為高一新生介紹如何在大學裡生活和學習,對新生的疑問進行現場解答。為他們提供指導和幫助。時間大約安排在10月中旬左右。

3、學習部、辯論協會組織院內“新生辯論賽”,一方面可以給新生提供一個展現自我的平台,另一方面也為明年校“世紀杯”辯論奠定人才基礎。

4、嘗試在高一新生中組織讀書興趣小組:具體構想如下:每班3-5組,每組5人。選定組長,定期討論讀書內容,交流讀書心得,擴展同學們的知識面,夯實基礎理論知識,擴展大家的眼界,形成較強學習能力。濃厚全院學習氛圍。

5、嘗試與青年政治研究會聯合組織理論學習小組,在院內,校內聯合成立理論興趣小組,定期舉辦研討會,溝通,交流理論心得,並對當前國內外政治大事件進行現場分析,提高參與者的理論素質。

6、針對我院四、六級考試和考研動向,蒐集各類動態信息,為同學們服務。

(四)實踐活動

1、將由組織部、實踐部和生活部共同協作,完成對大一新生的有關其學習、生活、心態等方面的一個普遍性調查。這項工作將採用問卷調查分析形式進行。

2、在10月和11月間製作出學生宿舍成員名冊和團委學生會部門名冊。學生宿舍成員名冊採用照片加說明的形式。團委學生會各部門名冊以部門為單位,配以成員照片再加說明,其中說明的內容包括成員簡介和聯繫方式、本部門的職能以及開展的工作和活動記錄。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇23

一、指導思想

新的一年裡 ,我校工作要立足實際,堅持科學發展觀的總要求,落實市區教育局工作部署,以常規管理、隊伍建設、教學研究、學科活動等為抓手,繼續走內涵發展的道路,努力構建“和諧校園”、“品質學校”,全面提升學校的教育教學水平,力求教學質量穩中有升,不斷增強我校可持續發展的能力,真正提升我校的辦學特色和品位。

進一步解放思想,加強管理。以學校文化的力量管理人、教育人、薰陶人,構建學校文化建設新機制。促進學校內涵發展,形成人文管理、民主管理、規範管理有機統一獨特的學校管理文化,用心打造“九小”教育品牌。

二、工作目標

(一)管理目標:圍繞“一種理念”,即幸福教育,幸福人生的辦學理念,完善現代學校管理機制,確保管理制度、管理措施的可行性促進學校健康、持續發展。

(二)創新目標:深化“兩項研究”,即一是以質量為保證,在夯實學校發展的基礎上,進一步深化自主有效課堂教學研究的創新。二是注重學校特色文化的研究與創新,凝練養成教育、心理健康教育,提升教育教學質量。

(三)發展目標:做好“三項工作”,即一是研究隊伍建設的發展途徑和策略,全力提升教師學科素養;二是積極推進辦學條件標準化建設工程;三是最佳化信息化教育教學環境,加強學校文化建設。

三、重點工作及實施措施

(一)創新學校管理機制

1.完善幹部隊伍管理制度,提高班子成員的責任意識、目標達成意識,建立自我約束和目標管理機制,提高學校制度執行力、規劃落實力及目標達成度。倡導“管理者成為工作的合作者”,強化幹部隊伍“實事求是、思想過硬、角色到位、開拓創新、情操高尚”的“五做到”工作要求。繼續落實領導班子十二字工作方針,體現“用心觀察、耐心指導、誠心交流”的“三心”工作特點,提升為教育教學服務的工作品質。

2.開闢有效途徑,通過家長學校委員會等形式,增強家長評校、學生評教的權能,廣泛聽取校內外的意見和建議,挖掘一切可利用的教育資源,形成合力辦好學校。

3.加強民主管理和民主監督,利用“校長信箱”、“校長接待日”等方式,吸納社區單位民眾的意見和建議,增強學校辦學實力。

4.完善教師評價考核模式。堅持“從起點看提高,從基礎看進步,以評價促發展”的評價原則評價學生評價教師。結合上級關於教師實行績效工資改革的方案,重視過程評價、日常評價,實施年度考核制度,把評價作為獎勵的重要依據。

(二)加強師資隊伍建設

1.以學習貫徹《中國小教師職業道德規範》為主線,創新師德建設的方式方法,在教師隊伍建設中做到師德教育與教師心理健康教育有機融合,提升教師師德及心理健康水平。

2.開展多種形式的師德建設活動,做好教師教育論壇、讀書論壇、教師禮儀等活動,調動教師的積極性,發揮教師的創造力,為教師自身的和諧發展搭建舞台,提供機會。凝練提升教師魅力與形象建設,總結出有特色的教師文化,為學校文化建設做出應有的貢獻。

3.通過建立“集中培訓、專題培訓、研討交流”的立體培訓機制、教師利用網路進行教育敘事、教學案例、讀書體會交流、“青藍工程”等形式,加強對青年教師進行系統培養,使 5--7名青年教師成長為名教師、優秀教師、骨幹教師。制定教師外出培訓匯報交流制度,完善教師獎懲制度及年級組、教研組、班主任評先考核細則。

4.加強班主任隊伍建設。通過對班主任的校本培訓、班主任工作例會、“班主任論壇”等形式,,引導班主任樹立正確的教育觀和學生觀,改善班主任工作方法,提高班級工作實務技能及班隊活動設計等方面的能力。藉助績效工資實行的政策,結合我校實際,落實班主任有關待遇。

(三)注重德育工作實踐

1.抓好德育常規管理。依據學生生理、心理發展特點,分層設計教育目標,確定教育內容。加強班會課的管理,定期組織主題班隊會觀摩研討,完善班級一日常規考核,注重黑板報、學習園地等班級文化的建設,各學段要根據本學段學生實際,有重點、有針對性地開展工作,為學生的思想道德、文化學習創設良好氛圍。

2.突出深化具有學校特色的“四項教育”(思想道德教育、民主法制教育、養成教育、心理健康教育)研究,積極探索德育特色品牌形成機制。

3.實現德育活動主題化,深入挖掘中華民族優秀傳統文化的深厚底蘊,結合學校文化資源,挖掘寒暑假、傳統節日和重大事件紀念日等教育資源,提高教育實效。

4.圍繞“中華魂”等建國六十周年主題讀書活動,開展 “講國語、寫規範字、讀經典書、做文明人”活動,加強書香校園建設。進一步養成學生良好的行為習慣,用多種稱號樹德育典型。提高學生思想道德水平。

5.完善學生自主管理機制,加強愛國主義教育和民族精神教育,培養學生生存能力、實踐能力和創造能力,倡導師生環保理念,實施環保行動,通過組織環保手抄報、繪畫比賽,在環境教育中取得實質性突破。向學生逐步滲透創建綠色學校的概念和意義,增強學生的環保意識,並創造機會創建市級綠色學校。開展研究,形成以課程、學科滲透、班隊會、社會實踐活動為一體的德育模式。

6.組織德育工作交流論壇活動,激勵提高教師德育工作的科研能力,積累研究成果。

(四)深化教學管理研究

1.按照“務實,有效”的教學工作要求,以“引領和推進學生自主學習,主動發展”為核心,以提升教師學科素養為基礎,加大課堂教學改革力度,要以質量為核心,要從深化課堂教學改革、提高課堂教學效率入手,實現素質教育與應試能力訓練並舉,建立有效調控學校教育教學質量的評價體系。

2.加強學科“專題研究”,並探索執行“執教—交流—評價—改進—再執教”的研討思路。從根本上提升廣大教師的學科素養和教育教學能力,引領教師充分參與教育科研,讓科研工作立足課堂、服務課堂、引領課堂。完善周一下午集體教研活動制度,堅持新課程理念的學習,統一思想,提高認識,做到學以致用,指導教育教學。繼續以教研組為單位創新集體備課方式方法,促進課堂教學的質量效益。圍繞課堂教學實時組織一次家長開放日活動,組織一次中青年教師課堂教學比武活動。

3.發揮教導處管理教學、校級名師骨幹教師引領帶動作用,繼續加強課堂教學指導力度,提升教師學科素養。注重加強學生課堂常規管理,培養良好的學習習慣,掌握自主有效的學習方法,提高學習效率。教導處要注意發現和培養幾個在培養良好行為習慣和常規管理明顯有效的班級和教師,學校加以總結推廣並表彰。

4.根據學校的規劃和目標,不斷進行教育教學質量的評價和監測,利用評價結果反思教師的教學過程,查找問題,及時修正方案,使方案切合實際。

5.加強學期教學流程的精細化管理,規範教師教學行為,促其養成良好的教學習慣,注重課堂教學指導和教學質量檢測,進一步改革作業布置與評價的方式方法。抓好日常教學管理,開展好教學計畫中安排的學科活動,落實各項檢查,並做到有檢查,有記錄,有總結。(有關教學工作按照教學計畫進行落實)

6.關注起始、畢業年級

本學期,學校調整師資力量,想辦法解決了二年級包班問題;調整課程設定,加強了五、六年級語數教學。一年級教師要從培養學生良好習慣入手,促進一年級新生儘快適應國小學習生活,畢業班教師要做好畢業生教學管理、思想穩定工作,形成和諧融洽的師生關係,學校還將定期召開師生座談會及家長會,形成合力促進這兩個重要階段教育教學工作的順利地完成。對一些好的經驗和做法,我們將加以宣傳和推廣,帶動各年級各學科教師課堂教學及學生管理水平的提高。

7.進一步規範落實《市直九小骨幹教師、名師管理辦法》

進一步規範落實《市直九小骨幹教師、名師管理辦法》,加強骨幹教師、名師的培養使用。通過骨幹教師、名師論壇活動為教師搭建成長的平台。骨幹教師、名師要制定切合實際的兩年發展規劃和年度實施計畫。主動承擔教育教學科研課題,撰寫論文、經驗總結或科研報告;積極承擔培養青年教師的任務;每學期上好一次不同範圍的研究課;每人成功組織一次講座活動(包括班級管理、備課、講課、學生作業質量、學生習慣培養、學生考核成績等)。學校骨幹教師、名師考評組根據職責對骨幹教師、名師進行考核,合格及以上的骨幹教師、名師享受相應待遇,打破骨幹教師、名師終身制。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇24

一、指導思想

圍繞江夏區教育局“培名師、育優生、出高質、創名校”十二字方針,落實科學發展觀,讓新課程的教學範文網理念走進新課堂,以一主多輔互動式課堂教學改革為中心,讓師生在情感交疊中和諧發展,整體提高教學質量,強化廣大教師的教科研意識,抓好教研組的建設,促教師專業化的發展,進一步提高集體備課的質量,規範教學常規,加強素質教育,推進精細化管理,全面完成區教育局下達的各項目標,確保教學質量的穩步提升。

二、具體目標

1、七年級、八年級、九年級鞏固率為99%。

3、教師繼續教育、各類培訓合格率100%。

4、體育達標率為100%,特長生參賽獲獎居區前列,上機率為100%。

5、教師全期全勤率95%。

6、圖書、器材使用率為100%,完好率為96

8、各年級全面完成區教育局下達的“四項保優目標”100%。

7、教學事故發生為零。一控”目標和繼續升學目標。

三、教學工作重點

1、建立健全各項管理制度,加強教學的常規管理,建立對教師的科學評價機制,規範教師的教學行為,為提高教學質量提供保證。

2、以教學基本理念為指導,以“一主多輔互動式”課堂教學改革為中心,深化課堂教學改革,為提高課堂教學效益提供動力,提高課堂教學質量。

3、認真開展好課堂大比武活動,促進教師整體水平的提高。

4、推行和探索“一主多輔互動式”的課堂教學模式,變講堂為學堂,構建學生自主學習的課堂,調動學生全員、全程、全身心地參與到課堂學習中,體現民主、平等的課堂教學氛圍,學生敢想、敢說、敢做,讓全班學生積極參與學習,人人即當學生又當老師,學生是課堂的主人又是生成知識和問題的開發者,教室是學生展示才能的舞台。教師既是教學的組織者又是學習的參與者。

5、加強教研、校本研究工作範文網,充分發揮教研組長、備課組長主動性和職能作用,教研組長要理清教研組的工作思路,並將集體備課、獻課、看課、議課、教學敘事等多項活動的開展與研究落到實處並取得成效。

6、強化體衛藝教育。開展學生每天鍛練一小時的“陽光體育活動”,“班班天天有歌聲”為主題的體藝活動。

7、深入開展和推進成功教育,讓每一個學生成功,創建成功和諧的班集體。

8、規範教學精細化的管理,提高教學效益,做好教務工作,為教師和學生服務,促進師生共同發展。

9、大力抓好防流控輟工作,鞏固普九成果。

四、具體措施和要求

(一)關於教師行為規範

科學規範的管理是保障良好教學秩序的關鍵,良好的組織紀律性是有效教學的重要保證。因此,要規範教師的行為。

1、教師要認真遵守學校的作息時間,按時上下班,不遲到、不早退,有事要按要求履行請假手續。

2、教師要服從學校安排,積極、主動參加學校組織的各項活動,保質保量的按照要求完成各項任務。

3、教師要衣著打扮得體,符合教師身份,要注意自己的一言一行,塑造良好的師德形象,給學生做好表率。

4、教師要有大局意識、主人翁意識,主動為學校的發展獻計獻策,對學校工作進行民主監督,要堅決執行學校已經形成的各項決議。

5、教師要按課表上課,教師個人不得擅自停課、調課和代課,對已排定的課表一般不再更改。教師因病、事不能上課,要提前請假,由教務處範文網負責安排調課,調課通知單要通知到任課教師、班主任、年級組長。

6、教師上課要講國語,要寫規範字,要關心學生,愛護學生,不得諷刺、挖苦學生,不得體罰或變相體罰學生。

7、各年級的教師要想辦法提高課堂教學效率,向45分鐘要質量,科任教師之間應團結合作,力爭超額完成區教育局下達的各項目標。

(二)關於集體備課

1、以備課組長為核心組織集體備課,組員要積極配合組長的工作,認真完成組長布置的任務。

2、集體備課是提高整體教學質量的重要保證,備課組長要認真做好組織和安排,每個組員都對搞好備課組的集體備課活動要全心研究和投入。

3、集體備課的基本要求:

①開學前一周,備課組長要召開備課組會做好學期備課組計畫。

②確定每章節詳細的教學方案,教學重點、難點和教法。

③每周至少組織一次集體備課,由中心發言人確定每節課的教學安排,教學重點、難點和教法,要重點研究教法、學法和課堂練習的選配。

④學生的預習提綱可以先印發給學生,或者預先寫在小黑板上。學生課堂上學習資源課前教師應準備。

⑤備課組長應將組內教師集備安排分工明確。(預習提綱、各單元、檢測等)集體備課電子的教案應提前一周完成給組內教師,每周利用周一第五節課由集體備課的中心發言人對備課組個體備課的發言進行整理,中心發言人依據課標要求、重難點、教法、學法進行教材分析,對預習進行設計,對學範文網生在課堂上的活動、看課教師的活動、反饋活動等進行活動設計,對看課教師的議課內容精選記載,在此基礎上各教師再二次備課。

4、教研組長要精心安排和組織每周一次的以教研組為單位的教研活動,年級掛點領導和備課組長要組織好每周一下午第一節課以年級組為單位的教學研究活動,創造性地開展好校本教學研究。

5、備課組要堅持自主命題,包括練習、測試、考試題等,禁止直接照搬課外套題,要充分體現出備課組及每名教師自己的思想和水平,提高練習、考試的針對性,促進教師業務水平的提高。

6、各備課組要充分發揮組內每一名教師的智慧,特別是那些有一定經驗和教學建樹教師的作用,在組內營造積極上進、團結協作、認真研究的良好風氣,促進整個備課組水平的提高,為教師的成長和發展創造良好環境。

7、為加強對備課組集體備課的管理和監控,各備課組長每月應將集體備課的電子教案存入教導處電腦內,教務處和教研組長、備課組集體備課的教案質量進行要進行檢查和審核、不合乎要求、質量不過關要重備。

(三)關於課堂教學

要樹立課堂教學是提高教育教學水平的主渠道的意識,提高課堂教學質量是我們當前的首要任務,完成這一任務的途徑是加強課堂規範化管理,明確和落實課堂教學要求,以提高學生的學習積極性和學習能力為目標,積極進行課堂教學方式、方法、手段等方面的探索、研究和改革。

1、集體備課的教案資源同科教師可共享,但每位教師要根據班情、學情調整、修改集體備課教案。集體備課的教案要站在學生學習的角度,從全班學生的實際出發,突出學生課堂活動的設計,禁止照抄照搬集體備課的教案或網上下載別人的教案不加修改,備課組長每周要對同科教師的教案要檢查一次,教師沒有教案或質量不合格不得上課。

2、課堂教學應體現“一主多輔互動式”的教學模式。同備課組的教師,從課前集體備課、課堂看課教師參與輔導、課後議課,都要體現同備課組教師協同教學,合作施教。主講教師集體備課、授課、議課中都要體現主導地位,看課教師深入到學習小組對學生參與學習進行指導、幫助、督促學生完成教師安排的學習任務,充分發揮看課教師的發現、調研範文網、輔導功能。在主講教師、看課教師、學生共同參與和交流下,構建師生互動、生生互動、組生互動、組組互動、人人參與、小組合作的學習共同體。

3、教師要提前到達教室候課,做好教學準備,教師上課不得遲到,不得提前下課,上課應保持良好精神狀態,要有激情,以教師的激情激發學生的學習熱情,上課前應將手機關閉,上課期間教師不得接聽手機。

4、上課鈴響後教師要組織好課堂的秩序,營造良好的教學環境,各位老師要重視課堂禮儀,上課要起立問好,要保證學生能夠安靜下來,投入到學習中來。

5、教師要設法根據教學需要充分調動學生自主學習研究的積極性,課堂要求學生自主活動不少於25分鐘,教師在一節課上講解不超過20分鐘,要充分體現教師的引導、啟發、幫助、指導作用,要以學生為主體,以學生樂學、會學為目標組織學習,調動學生“三全”參與(全員、全程、全身心),禁止滿堂灌,創設學生自主學習、合作學習的教學氛圍。

6、教師要仔細觀察學生的學習狀態,通過過程評價和多次教學驅動,確保學生能以最佳的精神狀態投入學習,提高課堂教學質量。

7、展示課上儘量為不同層次的學生提供展示的機會。即使不會做講的學生,先由組內的同學幫助他弄懂後,再上黑板做講。

8、為了避免學生課堂上抄襲除小組長監督記載,教師更應加強課堂的巡視與指導,檢查學生學習任務的進展情況,每周一學生一到校後學習委員將學生作業即時收上來。

9、學生自由回答應與指答相結合。根據問題的難易指定不同層次的學生回答,有利於檢測不同層次的學生參與學習情況,打掉部分學生學習的偷懶和依賴。

10、處理好學生的自主學習與教師的講解的關係。學生獨立思考又合作交流。學生的獨立思考與組討論有機結合併安排恰當。先要讓學生獨立思考,確實不懂的問題再與小組的成員商討。先在小組內交流學習成果,後再在全班交流。學生能通過自學弄懂的問題,教師可以不講。學生通過自學和小組討論都難以弄清,學生展示還未講到和講清的,教師再強調、補充並作適當的知識拓展。學生展示不是對答案,可以鼓勵更多的學生把各種不同的範文網答案寫在黑板上,這樣展示即可以暴露學生存在的問題,又有利於獲得更多的答案,生成更多的學習資源,開放學生的思維,達到資源共亨的目的。

11、教師每天對學生的預習筆記要進行抽查,每周對學生的預習本進行批閱,並根據學生本周學習情況及預習本完成情況附上親情批語,錯題本中要把在課堂反饋中的錯題,閱測中的錯題抄寫在錯題檔案本上,並將做錯的題及時更正,分析做錯的原因,對學生的錯題本上反映的問題要重點評講。每周一測備課組長要做好分工安排,周測題主要來源於本周學生在學習中未過關的問題,重點及難點內容以及知識延伸與拓展題,讓學生過好每周關,落實每周清,把學生難以突破和易錯題化解在平時的學習中。多渠道開展師生情感交疊,利用親情批語,讓學生在作業中快樂起來,教師每周對學生作業的親情批語不少於周作業量的二分之一。

(四)關於課外活動

1、提倡教研組和教師根據學科特點,建立豐富多彩的課外活動小組,促進不同層次學生的發展,提高我校的學科競賽水平。

2、課外活動小組要有活動計畫,有活動內容,有固定時間,有活動地點,有活動記錄,有活動總結和活動效果。

3、課外活動小組計畫要在教務處備案,教務處要加強對課外小組活動的檢查和指導。

4、認真開展和落實“陽光一小時”活動。在開展每天“陽光一小時”活動期間,體育教師制定在校每日一小時的活動方案,各班有一小時活動安排及落實辦法,“兩操活動”落實有評分有記載,提高學生體質健康標準的措施,學生體育健康標準檔案齊全、規範。

(五)關於看課、議課

1、教師之間要互相看課、並及時議課,每位教師每周看課不少於3節,每學期看課不少於40節,看課教師要參與學生課堂學習的指導,幫助授課教師提高課堂教學的質量。

2、領導幹部要做到“到教師中去、到學生中去、到課堂中去”、推門聽課。校長、教導主任聽課不少於50節。

3、要認真落實好看課後的議課活動,關注課堂教學資源的生成,不斷改進課堂教學方式、方法,提高課堂教學效率。

(六)關於教學檔案管理

1、教務處要建立健全教師教學業務檔案,要根據檔案管理的有關規定和要求,使檔案管理逐步規範化、制度化、科學化。

2、教研組長要認真填寫教師公開課評議記錄,說—授—評活動記錄,教師要認真填寫教師常規彙編,教研組長要配合教務處,搞好各種教學檔案資料的收集和歸檔,共同做好教學檔案的管理工作。

3、教務處收集的教學檔範文網案資料有:教學計畫、培優補差計畫、自身專業素質提高的自培計畫,教學總結、教研組計畫,教研組總結、教師公開課教案、說課材料、評課記錄、備課組議課記載,教學敘事、期中期末質量分析、教師的獲獎情況、學生競賽獲獎情況、教師業務檔案等。

(七)關於教學管理

教學管理人員要樹立責任意識、服務意識、示範意識和效率意識。要認真遵守學校的各項規章制度,做好自己的本職工作,做到分工合作、相互配合、厲行節約,為教育教學提供高效、優質的服務。

1、加強教學管理的制度建設,逐步整理、修改和完善教學管理的各項規章制度。加強對教師教學常規的檢查,規範教學,提高效率。

2、堅持學情調研反饋制度,通過課堂反饋本、家長—學生—教師聯繫本、召開學生座談會、學生評教等多種形式,及時了解課堂教學的情況,反饋情況做到及時落實。

3、要認真執行區教委中教科關於學籍管理工作的意見,依據學校學籍管理辦法,嚴格學籍管理,對借讀、轉學、病休和復學的學生要嚴格審批程式,對借讀、轉學的學生要經校長審批,教導處登記,才能接收,任何人不得善自做主,以個人的行為接受外校學生,要進一步完善學生信息管理系統的檔案建設。

(八)關於學生評價

根據平時各學習小組課堂參與學習的表現及期中、期末考試小組各科的平均成績,每班評出兩個優秀學習小組,在優秀小組中評出共評出6名優秀學員,3名進步最大的學生。形成課堂上我參與、我合作、我成功、我快樂的學習氛圍,來提高整體教學質量。

五、教學工作安排:

二月份:

1、組織學生報名註冊及學生寒假作業的檢查、評比、反饋。

2、編制課程表和教師任課一覽表。

3、編寫《教學常規彙編》。

4、科任教師、教研組、科研組,分別制定本學期各項工作計畫。

5、開學典禮,收心教育,安全教育。

6、摸清學生入學情況,搞好家訪工作。

7、功能室檢查上報添置物品。

8、開學初提前備課教學常規的抽查及畢業年級寒假補課備課、作業的檢查。

9、各科任教師擬定範文網自身專業素質提高的自培計畫,備課組長和科任教師一道制定學科教學工作計畫

11、教研組長制定教研組工作計畫及教研組建設的構想。

三月份:

1、各教研組組織開展教研活動。

2、教學常規月查。

3、組織各年級月考及質量分析。

4、初三年級做好中考體育報名及測試工作的準備。

5、組織學科知識競賽,

四月份:

1、初三年級年級制定複習備考計畫,研究考試說明,迎接四月調考。

2、開展賽課活動。

3、組織期中考試,進行質量分析。

4、月常規檢查。

五月份:

1、初三年級抓好中考複習、科學測試、中考報名。

2、開展實踐“一主多輔,多維互動”的課堂教學模式活動小結。

3、月考、月常規檢。

六月份:

1、初三年級中考備考。

2、七、八年級結束新課轉入複習。

3、各教研組說—授—評活動材料的整理。

4、月考、月常規檢查。

七月份

1、七、八年級複習備考。

2、組織期末考試。

3、質量分析。

4、教研組交流、總結本學期教研工作及教科研成果。

5、期未常規工作檢查、評選與專題小結。

6、全各類資料的上交、清理、歸檔。

7、各類獎懲的兌現。

8、暑期工作安排。

六、工作分工

譚衡:主持教導處日常工作,抓好學生鞏固率,抓好學籍管理工作,實行周報制度,指導教研組開展“一主多輔互動式”的課堂教學模式,抓好教學常規和教科研工作,抓好興趣小組的建設和學科竟賽工作,做好教師繼續教育工作,職教工作,負責教師考勤,落實工作量及教學獎懲工作及教師、教師業務檔案的記載與管理,做好教學設備、教學儀器添置與管理工作,管理各功能室。

徐文焱:制定教師五年培範文網訓計畫和每學對年培訓計畫、每學年對教師的培訓進行總結,依據區繼教中心的計畫安排、組織、布置教師繼續教育集中培訓和校本培訓工作,並對教師各項培訓的安排和學分登記造冊,認真落實政治、業務學習制度和雙學習計畫。

陳緒紅:學生檔案的建立與管理、辦理學籍、畢業證、中考招生,學生數的周報等工作。

文再群:具體抓教學常規、教研、抓教師集體備課質量及“一主多輔,互動式”的課堂教學模式的開展與落實,抓好興趣小組的建設。

吳啟盛:具體抓好教科研工作,為“一主多輔,多維互動”的課堂教學模式提供理論指導和實踐成果的總結。競賽、論文的發表與登記。

何學文:開學課程表的編排,大型考試的安排工作,具體負責工作量和教學質量獎的測算,負責教師考勤的統計,學生的表彰與宣傳、做好各項資料的印發、蒐集、整理和歸檔,協助完成教導處突擊性的工作,期中期末考試學生成績的匯總。日常老師病事假課程的安排。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇25

第一,校長要有育才之志。重視教育理論的學習和研究,是萌生先進科學的教育理念的基礎。一流的師資就會取得一流的教育教學質量。因此,沒有適應時代的發展的教育理念,就不能提高教師的教育思想、教學觀念、思維模式,就不會使教師高瞻遠矚、高屋建瓴。校長應:盼教師多主見,讓教師增才幹,促教師有膽識;建構合理有效的培訓機制,為教師的知識提升搭建平台,為教師專業發展從合格到骨幹,從骨幹到知名鋪平道路。

第二,校長要有用人之道。盧俊卿說:“無才無德是庸人,有德無才是好人,有才無德是小人,德才兼備是賢人。有才窮不久,無德富不長”。校長要敢用年輕人,取其思想敏銳之長;敢用年長之人,取其學識之寬廣厚重;敢用學歷不高之人,取其實際工作經驗之豐富;敢用持反對意見之人,避其鋒芒而取合理之見。作到用人之長,避人之短,用盡其妙。

第三,校長要有溝通之能。情感是粘合劑,能增加凝聚力;情感是潤滑油,能調和人際關係;情感是動力源,能激勵人奮發向上.集體中的親和感、親近感、親切感,既能縮短人與人之間的心理距離,又能激發相互之間的工作熱情,更能調節人們之間的和諧氣氛,從而激發群體心往一處想,勁往一處使,有難同當,有榮共享。因此,校長應是有心人,多了解教職工的酸甜苦辣,作到公開場合是領導,其他地方是朋友,關心愛護,推心置腹,尊重體諒,真誠相待,心心相印,從而取得感情的共鳴。

第四,校長要有寬容之量。著名作家雨果說:“世界上最寬闊的東西是海岸,比海岸更寬闊的是天空,比天空更寬闊的是人的心靈。”人非聖賢,孰能無過,人過一百,形形色色。集體之中,人的認識水平、知識結構、思維能力難免參差不齊。校長要以寬廣的胸懷,寬容的心態,寬厚的姿態走進集體。偶有錯誤,措施靈活;不同意見,兼聽則明;不同特色,量才委用。以形成群策群力,寬鬆和諧的教育氛圍。

第五,校長要有激勵之策。古人云:矢不激不遠,人不勵不奮。拼搏中的生命是最具有活力的,人沒有拼搏,就如同冷水裡的蛙,不可能在困境和危難中驟然躍起。在集體中,憂患意識要樹立,競爭意識要增強,合作機智要建立,能者要上,庸者該讓,功者必獎,責者應究,過者認罰。校長既要用欣賞的眼光看教工,又要用憂患意思激教工,還要用辨證觀念評教工,更要闡明:山外青山樓外樓,強中更有強中手,不能故步自封;太陽家家門前過,機遇人前都公平,重在把握機遇;家家有本難念經,困難時時處處有,應該知難而進。讓大家在競爭中發揮聰明才智,在激勵中成為贏家。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇26

一、指導思想:

認真貫徹黨的十x大精神,做好信訪工作,化解矛盾,維護穩定,凝聚人心,以提高教育教學質量促穩定,以穩定為安鄉教育形象攀升保駕護航,努力構建穩定、和諧校園,創造良好的信訪工作運行機制。我們將和上級黨委機關保持高度一致,積極認真落實好信訪工作的各項目標任務。

二、組織領導

組 長:鄢_副組長:金_ 嚴_成 員:陳_ 蔣_ 陳_ 黃_ 喬x

三、工作目標

繼續實現近年來在職教師和退離休教師無一人越級上訪或參與集訪的良好勢頭,進一步抓好各項措施的落實,拿出切實可行的方法,努力實現我校20_年無信訪案件發生,無一人到縣或縣以上單位上訪或參與集訪、群訪,以此促進我校各項工作的正常開展。

四、工作措施

(一)成立領導小組,強化信訪工作的領導責任。

學校成立以鄢忠林為組長,金永祥、嚴平安為副組長,陳章富、蔣興懷、陳仕明、黃大雙、喬偉為成員的信訪工作領導小組,確立領導是信訪維穩工作的第一責任人的意識,學校領導將自覺擔負起關心民眾疾苦,切實解決應該解決的信訪問題的職責;擔負起把影響穩定的傾向性信訪苗頭化解在校內、控制在校內的責任;擔負起既要堅持改革又要處理好改革中出現的問題的責任;負起一旦發生集體上訪,立即到一線做工作的責任;擔負起抓好領導班子成員信訪維穩工作責任制落實的責任。分管信訪工作的領導要抓好上級有關信訪工作指示和要求的落實,檢查和指導信訪矛盾排查和調處工作,主動協調解決校內的重大信訪問題。把信訪幹部的思想、組織、業務和作風建設作為重要內容。

(二)各部門要認真履行職責,努力做好工作。

信訪工作重點要放在真心實意解決實際問題上,全面落實首問責任制,認真做好初信、初訪的處理,把問題一次性處理到位,主動引導教職工依法有序進行上訪。及時做好信訪記錄,信息報送,情況反饋和督辦落實工作。

1.堅持信訪法律法規宣傳教育。

學校採取定期、不定期組織在職教職工學習有關信訪工作條例和內容,組織教師認真討論,營造依法治訪和有序上訪的良好氛圍,同時通過條例的有關精神,讓他們做到一切能從大局出發,一切從有利於穩定出發,一切從有利於促進教育教學改革、提高教學質量出發。

2.堅持信訪信息蒐集回報制度。

學校安排專職信訪信息員(劉海蓉擔任),負責蒐集、整理有關信訪信息,發現苗頭及時處理,學校處理不了的,或者是涉及到全縣集訪或群訪的,我們將在規定時間內報縣局信訪室,並堅持每月兩次零報告制度,有信息報信息,無信息報平安。堅持做到學校與縣局信息網路24小時暢通,堅決將不穩定因素消滅在萌芽狀態

3.加大對重點人頭的教育、感化和防控力度,確保無一人次去縣局以上參與上訪或集訪。

(三)建立健全信訪工作長效機制

1.建立健全矛盾糾紛排查機制。以“發現得早、化解得了、控制得住、處理得好”為目標,開展定期或不定期信訪問題和矛盾糾紛排查調處工作,每月對重點信訪排查通報一次。

2.建立健全領導接待民眾制度和走訪民眾制度。繼續堅持校長接待日制度,努力提高接待日的實效。

3.建立健全調處督辦責任追究機制,積極推廣領導包案、掛牌督辦“五定”責任制(定責任部門、定責任領導、定責任人、定辦理要求、定辦結時限)。加強與縣教育局黨委、信訪辦等有關部門的聯繫配合,整合力量、聯合調處、共同督辦。重點抓好久拖不決,可能引發群體性事件的信訪問題的協調處理和重複訪、越級訪、信訪積案等“老大難”案件。

4.建立健全應急處置工作機制。要堅持屬地管理、分級負責和“誰主管、誰負責”的原則,繼續落實《處置工作預案》,明確責任分工,及時穩妥快速處置發生的各類異常上訪。

總之,學校信訪工作是密切聯繫教職員工的重要渠道,是化解內部矛盾,促進學校改革、發展、穩定的重要工作。我們要進一步增強信訪工作的責任感和使命感,紮實做好學校的信訪工作。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇27

一、工作思路

以提高教學質量為中心任務,從抓常規管理、抓教研教改入手,力求實效、狠抓落實。不斷加強對課堂教學的常規管理,教師的業務能力培訓,學生良好學習習慣的培養。以科學、規範的管理制度為保障,形式多樣的師生活動為途徑,調動教師工作積極性,激發學生學習興趣,營造和諧、健康、積極向上的校風、班風、學風,為學校整體工作的不斷進步提供最有力的保障。

二、工作目標

細化教學常規管理工作,全面提升教學質量,努力打造學校特色。

三、主要工作及措施

1、修訂完善各種制度,為教學工作的開展提供有力保障

為使教學工作能正常、有效地進行,就必須有科學、規範的管理制度,本學期在原有各項制度的基礎上,將重點修訂完善《教學常規管理制度》、《教師教案檢查評比制度》、《作業批閱檢查評比制度》、《集體備課制度》、等,制度制定後,重點是要抓落實,為此,將聯繫實際,在實施過程中力求創新,發揚民主,積極引導,為制度落實及教學工作的有效開展創造和諧、健康的氛圍。

2、加強教學常規管理,提高教育教學質量

(1)全體教師嚴格按照課表上課,按教學進度、備課內容上課,提前進課堂,準時下課,每天保質保量批改學生作業。

(2)對教師的備課、講課、批改等工作,採取集中檢查與抽查相結合,定期檢查與不定期抽查相結合,全面檢查與單項抽查相結合,全員檢查與個別抽查相結合,本學期進行三次常規教學檢查,及時總結通報,並將檢查結果納入教師工作考評之中。深入班級推門聽課,及時了解教師的教學情況。通過檢查促進每一個教師上好每一堂課,批改好每一次作業,堅持天天清,周周清,段段清,月月清。

3、做好教學質量檢測

強化質量意識,充分認識教育教學質量是辦學的根本、學校發展的生命力。各年級各學科均要把好質量關,扎紮實實完成學科教學任務,結合上年度考試情況,教導處在本學年會每月組織一次學業質量檢測。命題質量要高,做好保密工作,檢測過程做到嚴肅認真,評卷做到公平公正。通過表彰,獎勵,激發老師的幹勁和學生學習的積極性,每次檢測完都評出各科的冠軍班,綜合第一的評為狀元班,要在國旗下進行表彰,發獎。各班都要評出本班的冠軍、亞軍、季軍,總之通過質量檢測,不斷提高各年級各學科的教學質量。

4、加強教師培訓,提高教師的整體素質

(1)加大新課改理論方面的學習,引導教師通過看報紙、教學刊物,瀏覽遠程教育資源,觀看優質課等不斷學習,更新教學理念,改變教學方法,積累豐富的教學經驗,以此不斷提高教師的課堂教學水平。

(2)目前,我校教師隊伍信息技術水平有限,影響先進教學設施使用及作用的發揮,因此對教師的信息技術培訓就顯得尤其重要,因此,我們將制定計畫,定時、定任務地進行培訓,培訓採用集中培訓和個人自修相結合,培訓內容將側重使用,使教師儘快地能做到邊學邊用,以使我校新購置的設備儘快發揮效用。

5、加大教研教改工作力度,提高課堂教學效益

(1)分語文、數學兩個教研組,開展看優秀課例、談觀點看法、集體備課、上實驗課、評課總結的課堂教學活動,求精不求多,力求實效,通過此種形式的活動,使教師的課堂教學水平得到提高。

(2)組織年青教師積極開展課題研究工作。要求教師利用網路資源積極學習課題研究方面的知識,包括課題研究的內容、形式、方法、資料的收集,成果的推廣等。以此為基礎,一方面提升教師的'教學科研能力,另一方面改革課堂教學模式,為最佳化課堂教學結構服務。

(3)要求教師積極參加學校及上級教育部門組織的各種教學以及課件製作、教具製作等評比活動,鼓勵教師積極撰寫教學論文、教學反思、課例,並積極投稿,對有作品發表和在評比活動中獲獎的教師,學校將在考核中加分,並給於獎勵,同時在評優評先中學校將優先推薦。

(4)結合學校實際,研究、開發適合我校,易於操作、便於落實的校本課程,加強校本課程方面的理論學習,並借鑑觀看其他國小已開發的校本課程,探索、確定本校的校本課程。

6、充分發揮學習小組的作用

督促各學科教師積極組建各班的學習小組及校外學習小組。並在教育教學工作中充分發揮學習小組的作用。

7、做好每月的匯總工作,並及時向教師公布。

8、做好材料的收集、整理,檔案的裝訂工作,要多學習,將檔案分門別類,平時就注意收集,保存好檔案資料,科學規範地做好檔案的裝訂工作。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇28

今天召開新學期第一個行政辦公會,在會上校長介紹了上學期期末考試情況,從考試情況看,暴露出培優方面的一些問題,並沒有顯出培優工作的成績。認真分析上學期培優運行中存在的問題,主要有以下方面:

一、培優班方面

1、雖有雄心壯志,但沒有認真實施,工作缺乏務實,理念一大套,措施沒落實。

2、沒有針對學生實際制定措施,沒有認真設計教學計畫,沒有形成有效的實施步驟,缺乏教學目標。講課臨時湊合,缺乏認真的準備。

3、缺乏培優定位,辦學目標不明確,沒有把提高學生成績列為培優班教育方向之一,認為只要提高學生綜合素質就好,但這些東西卻無法考量和評定。

4、在班級管理上也缺乏應有的力度,班風還處懶散的狀態。

二、家長學校方面

家長學校做了一些工作,但由於自己主動性不強,還有一些工作沒有落實,大致如下:

1、家長委員會沒有落實。

2、對七年級家長的培訓和學生的紀律培訓有計畫沒有落實。

三、個人成長方面

上學期時間也比較寬裕,認真讀了一些家教方面和班主任管理方面的書,提高了自己在這方面的認識,雖然自己沒有多少感覺,但是畢竟自己在豐富自己理念上做了一些工作,我想自己的提升也是不知不覺的事情。這學期要堅持下去,爭取使自己在教育學和心理學方面能適應自己的工作。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇29

“教學為中心,質量是生命”這是我校工作之重,提高教學質量必須以教師隊伍建設和課堂改革為基礎,以學生為中心,以加強管理為關鍵,營造一個良好的校風、教風和學風,人人重視質量、人人關心質量、人人做好質量的氛圍,確保教學質量的提高。

(一)提高教師合作意識和團隊意識。

提高教學質量,需要我們上上下下以主人翁的精神,對自己提出更高的要求,領導做表率、骨幹帶好頭、全員來參與,使各項工作井然有序地高效運作,全體教師要團結協作,拼搏進取、視團結為生命,互幫互助講奉獻,力求在合作提高自己的整體素質,凝聚團隊智慧,使學校各項工作不斷取得新勝利、新發展。

(二)規範教師教學行為

在要求教師教學理念發生轉變的基礎上,教師陳舊的教學行為也發生動搖,如傳統的教學是以教師為中心,以教材為中心,以教師的教為中心,以學生的發展為中心,以學生的學習為中心,一切為了實現學生學的成功。教學中,教師要給學生留出足夠的學習空間,多安排學生的實踐性活動,鼓勵學生敢於質疑,鼓勵學生敢於發表不同意見,允許學生出錯,允許學生向老師提出意見,教師要做到尊重學生,耐心釋疑,講練求精,注重學生的個體差異,培養學生的合作意識,使我們的教學行為規範化、人性化。

(三)實施課改,推行“成功教學法”。

1、進行成功教學法的培訓。我們將開學前對全體教師進行成功教學法的培訓學習,了解成功教學法的成功教學理念,熟悉成功教學法的上課模式,讓全體教師學會備課、學會上課、學會課後管理,把成功教學法的實施重點置根於教師們的心中。落實不培訓不上崗,不成功,再培訓的原則。

2、紮實開展教學研討活動。為使我們的教育更精彩,使我們的課堂更成功,我們將圍繞成功教學法不斷進行研討,在研討中提高、在提高中創新我們的課堂。要求教研及時,注重實效,不搞形式,不走過場。

3、開展聽評課活動。校領導將積極帶領全體教師開展聽評課活動,活動中將點課制和推門課,示範課互相結合起來,以促進成功教學法的實施,促進每個教師的專業成長。

4、集體備課、共享資源。要求全體任課教師使用切合我校實際和學生實際的成功教學案,發揮學科組的作用,豐富備課的內涵,使每一節的備課富有針對性和實效性。

5、向課堂要質量。要求教師課堂教學高質量高效率,向課堂要質量,練在課堂,反饋矯正在課堂,完成作業在課堂,徹底克服課內損失課外補的傳統教學。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇30

指導思想

認真落實學校工作計畫,繼續堅持學校的辦學特色,落實“四加”“兩增”“三個基本點”,以提高學生思想道德素養為根本點,以創建優良班集體為重點,以健全德育工作管理體制為保證,以提高德育隊伍管理能力為關鍵,樹立全員育人、全程育人、全面育人的“三全”意識,通過紮實的德育活動,形成良好的“三風”,引導學生努力做好“八種人”,達到“三美”,促進學生全面發展。

工作要點

1。加強德育管理隊伍建設。在全校範圍內創設“全員育人”的氛圍,樹立人人都是德育工作者的觀念。堅持正面教育,採取行之有效的方法,有機滲透德育。

2、加強陣地建設,營造育人環境。做到每天有教育(班訓),每周有重點(國旗下講話),每月有主題,每期有目標(計畫),每年有變化。

3、發揮少先隊的龍頭作用,加強組織建設,武裝好學生幹部,開展豐富多彩的少先隊活動。

4、繼續把學生行為習慣養成教育作為德育工作的重點。強調四個狠抓:⑴、抓活動、促養成,通過思品課明禮導行,學科教育抓美育薰陶,班隊活動抓養成訓練,榜樣示範抓正面引導,校園文化抓環境陶冶,親職教育抓輔導配合;⑵、抓典型、樹榜樣,通過各類“十佳”的評選,激勵學生奮發向上;⑶、抓重點、求實效,下大力氣抓路隊和衛生管理,規範學生日常行為習慣,樹立二小良好形象;⑷、抓檢查、求深化,發現問題,及時糾正,力爭工作保質保量,出色圓滿。

5、大力加強安全教育,提高學生的安全意識和自我防範能力。

6、加強德育科研。繼續深入開展《激勵積累梯級表彰》課題研究,將課題研究滲透到德育工作的每個細節之中。開展留守學生的教育與跟蹤管理方面的研究,引領“留守兒童”健康成長。

7、開展豐富多彩的課間活動。

8、號召學生主動參與家政,樂於做力所能及的事情,培養學生熱愛勞動的品質。

9、辦好家長學校,提高家教水平。

10、重視兒童心理健康教育,繼續辦好“知心姐姐信箱”,建好“知心姐姐小屋”,讓知心姐姐為心理有困難的同學排憂解難,使其健康成長。

工作舉措

1、進一步體現我校的德育特色。繼續利用“星級班級”創建,加強班級管理,提高班主任的管理水平;結合月主題教育,利用班會和班訓時間,狠抓養成教育,規範學生的行為。繼續利用“星級文明學生”評比,培養一大批文明學生。

2、健全三級值日網路,加強平面樓層、樓道的監管,加大年級管理力度,將責任明確化,公開化,提高實效性。各年級主任要將責任區的值日落實到位。各班負責自己教室內外的管理,公共部分由年級主任負責劃分,支隊輔導員督促檢查。樓梯採用值周制,每層樓梯有人負責紀律、衛生和上下樓梯的安全管理。各位班主任要派最得力的學生佩戴標識牌進行管理。學校德育處和各年級主任將利用每周一升旗後的時間,對前一周的值日管理進行評價,評價結果填入“評價一覽表”里,納入班級管理。各年級的標識牌由支隊輔導員負責傳遞和管理。讓各責任區的管理接受全體師生的監督和評價,大家取長補短,在互相學習中提高,進而提高全體學生的文明程度。

3、充分挖掘校園文化資源,發揮文化育人的功能。本學期我們將利用好班會和班訓,校內的宣傳櫥窗、班級黑板報、宣傳欄、紅領巾小廣播等陣地,教育學生“熱愛祖國、熱愛二小”“孝敬父母、文明禮貌”“珍愛生命、珍惜今天”“自強自立、奮發向上”。每班一月舉辦一次主題鮮明的黑板報。美術老師將挑選學生中的優秀美術作品裝飾樓梯,形成二小特有的樓梯文化。

4、圍繞“祖國在我心中”與青少年活動中心一起開展系列活動,如:歌詠比賽、徵文比賽和知識問答。學校要求二、三月份全校學生讀完《祖國在我心中》一書,月份以班級為單位進行“知識問答”比賽,選拔苗子參加五月份年級組織的“知識競賽”,年級主任將比賽中獲前五名的同學推薦到德育處,三至五年級學生參加徵文比賽,各項比賽的優勝者將獲得由活動中心提供的獎品,並參加市里組織的相關比賽。

5、加大安全教育力度,強化安全意識,整頓路隊秩序,樹我二小形象。

⑴每班必須確定一名安全監督員,負責下課時自己教室內外的安全管理,每周必須上一節安全班訓課,每月必須進行一次安全工作小結,在班務日誌上要有記載。

⑵學校無小事,事事講安全。學生課間不追逐、不打鬧;上下樓梯慢慢行,靠右走,不推拉;各年級負責學生中餐管理的老師要清點人數,進餐排好隊,用餐不浪費,沒有按時吃飯的要及時查明原因,作好午間管理;進音樂教室、自然教室、多媒體教室上課、下課,到操場上體育課和活動課要有序排隊,不講話,不奔跑,以免影響教學班上課;放學站隊回家,未經家長同意,不隨便到同學家玩;上學路上不闖紅燈,不亂穿馬路,注意交通安全。乘坐接送車的學生要團結友愛,上車有秩序,途中聽從駕駛員的教導。

(4)為了保證放學路隊的順暢,繼續實行分段放學。上午第一遍放學鈴響一、二、四年級站隊放學,第二遍放學鈴響三、五、六年級站隊放學。大門口增加一位校級領導充實傳送崗(原西大門值日的校級領導),要求做到路隊人員沒有到齊不傳送,路隊有人講話不傳送,路隊沒有站直一律不傳送,達到要求的按規定、按順序一個班接一個班傳送,保證三條直線出東大門,不造成路隊交叉的情況,這樣更節約時間。每位校務值日人員必須按時到崗,履行好自己的職責。

6、繼續開展“文明積累梯級表彰”活動,實行獎懲結合。各班要結合每月的教育主題正確引導學生積累文明,要重視學生積累文明的過程,並且有記載,必須在教室的宣傳欄里體現出來,讓學生知道自己和他人分別是幾星級文明學生,起到先進鞭策後進的作用。本期德育處和少先隊大隊部將繼續聯合起來,通過“學生表現信息傳遞”卡,傳遞記錄各個班級表現突出的好人好事和壞人壞事,對制止壞人壞事的同學進行表揚,發放“笑臉”,對吃零食,亂丟亂扔,追逐打鬧,不愛惜花草樹木的現象進行批評,發放“哭臉”,為班主任獎懲學生提供一些參考。每個月的最後一個星期德育處和少先隊大隊部將進行匯總,匯總結果納入班級管理和星級學生評價之中。用這種方法及時糾正學生的不良行為,督促學生養成良好的行為習慣。

7、“留守兒童”的教育與管理是我們目前所特別需要研究的一個重大課題,本期我們將繼續進行研究。月底學校將組織交流關於留守兒童教育與跟蹤管理的經驗。

8、為了增強學生的體質,保證每天鍛鍊一小時。本學期除了堅持做好課間操外,各個年級還應該組織學生開展豐富多彩的課間活動,以達到課間活動多快樂之目的。做操時間安排:周—二年級,周二三年級,以此類推,不做操的班級在室內活動,等課間操音樂結束學生方可外出活動。學校將操場劃分七大活動區,即:籃球區、桌球區、羽毛球區、遊戲區、毽球區、皮筋區、跳繩區,課間時學生自願選擇項目,在操場上指定的區域內開展文明高雅的各項活動。

9、月份將以年級為單位評比各類“十佳”,“在家樂於學家政”的特色通過評比“勞動之星”來彰顯。

10、通過“家教論文評選”“家長培訓”和“家長開放日”提高家長家教水平,通過家訪、召開家長會進行家校溝通,達到共育共進。本學期,學校將家長對老師的反映情況納入到對老師和班級的評價之中。進一步完善網上家長學校,定期更新內容。使之成為家校溝通的橋樑,家長喜愛的樂園。

11、開展心理健康教育,做好特殊學生的幫扶工作。繼續重視學生心理健康教育,各科老師注意在教育教學過程中滲透心理健康教育,幫助學生調整學習心態,提高學習興趣與自信心,正確對待自己的學習成績,克服厭學心理,體驗學習成功的樂趣。知心姐姐每周五下午與同學交心,及時幫助學生解決心理障礙,並做好個案的研究、資料的積累工作。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇31

一、指導思想

圍繞“為教師生命旅程引航,為學生生存發展奠基”的辦學理念,依據學校三年工作規劃,以愛心特色學校創建為主題,以課改,書香校園建設工作為重心,做好語文學科基地校建設,微課題研究工作。創設星級文明校園,努力將我校創設成溫馨、儒雅的愛心家園。

二、工作目標

全力鋪開愛教育,通過多樣化的活動,讓全體師生在尊重中體驗愛,在理解中體驗愛,在寬容中體驗愛。重點抓好教師的分層發展、課題的有效研究、學生的自主管理和校園生活的策劃組織。

三、工作措施

(一)、營造愛之校園環境

1、做好安全工作,防微杜漸,保障校園安全。

2、繼續完善“做一個有愛的人”校園主題文化,提升辦學品味。

3、全面推進“溫馨教室”建設,倡導“自主、個性”的環境布置,並形成富有特色的“班風”。

4、蒐集整理學校圖文資料,設計、製作體現學校辦學理念的宣傳手冊。

5、繼續抓好書香校園建設,抓實“課間誦讀”和課外閱讀,形成評估體系,激勵學生進行文學創作。

6、增加技術力量,提高圖書、儀器設備的使用率。

(二)、打造愛之師生團隊

1、繼續營造心齊、氣順、勁足的團隊氛圍,倡導做一名陽光教師,把愛灑給每一個學生。

2、繼續健全完善規章制度,推進規範化、民主化、精細化管理,滲透人性化關懷。

3、根據不同教師發展規劃,設計不同形式的培養措施:青年教師鋪路子、教研組長壓擔子、骨幹教師創牌子等,培養品牌教師,樹立學科先鋒。

4、積極推進心理諮詢工作,培訓一批德育水平高的心理諮詢兼職教師。

(三)、構建愛之互動課堂

1、推進語文學科基地校建設。創立語文學科優勢。

2、形成“五步三查”數學課堂特色模式。

3、建立學校教研資源庫。大力推進小課題實踐研究。

4、校本研修突出“實”字,掌握課題研究規範操作方法,完善教育科研成果獎勵制度,收集整理老師們的研究成果,案例、論文等。

6、加強聽評課制度,從問題出發,以課例為載體,重點研究教師的教學理念、教學策略和學生的學習方式的轉變。

(四)、踐行愛之特色社團

1、探索社團分層教學、讓每一個學生得到儘可能的發展。

2、探索特長星級評定。

(五)、享受愛之校園生活

1、繼續策劃各種校園活動,讓學生參與管理。

2、每個班按照學校和班級特色制訂活動內容,開展陽光體育活動。

3、認真組織學生參加各級各類比賽和社會實踐活動,開拓視野,鍛鍊品質,張揚個性。

4、創編愛心集體舞

新學期學校教師工作計畫2025年 篇32

一、指導思想

為更好的貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,培養德智體等全面發展的人才。堅持“健康第一的指導思想”,牢固樹立終身體育的新課程理念,把開展大課間活動作為作為重要途徑之一,保證學生每天一小時體育鍛鍊時間,增強學生的體質,培養學生的心理素質和道德素質,促使學生主動參與體育活動,培養學生參與體育活動的興趣和愛好,形成堅持鍛鍊的習慣和終身體育意識。提倡自製器材和開發利用體育資源,在大課間活動中體現出合作、民主、探究的教學理念,以大課間為輻射點,促進體育課堂教學的改革與創新。

二、目標和原則

(一)目標

1、改革學校課間操,最佳化課間操的時間、空間、形式、內容和結構,使學生樂於參加,主動的掌握健身的方法並自覺的鍛鍊。

2、根據學生的身心發展需要,積極創新,力求以活動勵德,以活動輔智,以活動健體,以活動塑美,以活動促勞,促進學生五育全面和諧的發展。

3、最佳化學校體育場地設施設備及管理,提高其使用率,發揮其育人效益。

4、全面提高學校師生的綜合素質。

(二)原則

1、教育性原則。充分發揮大課間活動對學生進行五育教育的功能,重視活動過程的教育。

2、科學性原則。遵循學生身心發展的規律。我校從實際出發,採用大課間與短課時相結合的形式,合理的安排大課間的課程計畫和內容。

3、全體性原則。師生全員參加,充分發揮師生的積極性和創造性,達到全體健身的目的。

4、創新型原則。根據我校場地的特點,大課間活動增創校園集體舞和有利於健康的活動內容,將藝術、體育融為一體。

三、成立組織機構,完善制度,強化管理

為使大課間活動真正的落實到實處,高質量的進行,我校除了在時間和課程計畫給予保障以外,還要在制度上為大課間活動給予保障。(領導督導制、教導處負責制、班主任量化管理制、大課間體育活動評比制)。

組長:杜志強

成員:各班班主任四、實施措施:

四、大課間體育活動內容

1、內容:

(1)集體項目:廣播操、校園集體舞2、分班活動:

a、室外活動項目及場地分布:低年級:跳繩、踢毽子。

中高年級:桌球、籃球、跳繩、踢毽子、拔河、

b、形式:先集體做廣播操、校園集體舞,再進行分班分點分項目活動。

五、活動要求

1、注意有序開展活動,安全第一。班主任必須強調大課間活動紀律與安全。

2、負責每次大課間活動的體育教師要提前到位,準備好器材和音樂。

3、各項目活動限在規定的活動區域進行。

4、教師配備:室外活動正付班主任必須同時到場,室內活動正付班主任輪流到場,要鼓勵學生參加活動,適時進行安全教育,杜絕傷害事故的發生。

5、對於開展大課間活動有特色的班級,年級,學校將在每月班級量化考核中給予加分。

6、如有活動變化,將及時通知各班。雨天各班自己安排室內的活動。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇33

日暖風生麥氣,綠陰幽草勝花時。山色深淺隨夕照,江流日夜變夏聲。三伏酷暑未過,這是一個真正夏季的開始時節,我們可以看見萬物成長的痕跡,也憧憬著萬物成熟的景象!在這個滿是希望的季節里,我系學生會也將滿懷信心地開啟新的征程,不斷加強繼續教育部學風建設,提高同學們的思想道德素養。我系學生會將從以下幾個方面努力,以促進各項工作的順利開展。

一、召開學生會幹部動員大會,提高 幹部隊伍素質

學生會幹部是學生群體中的先進分子,更是自願為同學服務的積極分子,是做好學生工作的中堅力量。因此,召開幹部動員大會,培養學生幹部的綜合素養,安排本學期的工作任務也是大勢所趨。以促進我系工作順利開展,並使學生幹部成為廣大師生的橋樑紐帶、學生隊伍的領頭羊,充分發揮幹部的帶領引導作用、組織管理作用、橋樑助手作用和榜樣表率作用,為我系師生更好的服務。

二、迎接xx級新生,做好相關迎新工作

我系學生會將積極籌備這次迎新工作,統籌規劃,合理安排,使各個部門各施其職,各盡其能,同時又能靈活處事,力求本年迎新工作平穩發展。讓家長放心、老師同學滿意,讓新生加快融入大家庭的步伐,共同創建和諧校園。

三、做好軍訓相關籌備工作,確保軍訓順利進行

我系學生會將安排部分學生會幹部深入軍訓隊伍當中,按照“二幫一”的原則,每個排安排兩名學生會幹部進行蹲點陪護,從生活、訓練、醫療等方面著手,做到不傷一名同學、不少一名同學,確保軍訓工作順利進行。

四、招聘新幹事,注入新的血液

軍訓結束後,我們將招聘新幹事,為系裡各項工作的開展增添新的活力。在招乾方面,我們堅持“既不打擊同學積極性,也要確保幹事質量”的原則,從嚴把關,選拔出一批高素質、高能力、具有創新思想的幹事,為系裡以後的工作增光添彩。

五、籌備校運會,做好相關籌備工作

一年一度的校運會是我系非常重視的一項集體活動,也能充分調動廣大師生的活動積極性。因此,關於校運會的籌備工作也顯得尤為重要。我系學生會將召開幹部例會,商討執行方案,制定出一套極具創新而又切實可行的策劃書,讓運動員以狀態活躍於運動場上,使運動會能夠圓滿結束,並取得優異的成績。

六、加強對宿舍的管理工作

查寢管理,可以加大對宿舍的管理力度,定期或不定期地對宿舍進行查寢,同時做好對宿舍晚休遲歸的登記,讓同學們規範好自己的作息時間。還要狠抓宿舍不文明現象,協助老師對做出不文明行為、影響校容的同學嚴懲不怠。

新學期學校教師工作計畫2025年 篇34

1. 助學貸款信息管理系統開發:由於我對助學貸款相關工作不太熟悉,因此在該系統的需求分析上可能會花比較長的時間,同時也需要貸款辦老師的配合。

2. 勤助網站頁面的更新:上學期只是對功能進行整合和新功能模組的開發,本學期將會對勤助網站的頁面設計進行更新。在設計之前需要對勤助網站有個比較明確和準確的定位。

3. 家教部管理系統:家教部管理系統在整體上運行比較正常,但隨著星級制度的實施,一些功能需要做相應的`完善。

4. 市場部管理系統:也只是對小地方的修改和維護。

5. 對計算機小組的管理:由於勤助系統各個模組由不同學生編寫,因此編碼風格比較多,為了方便以後的維護,本學期將加強對計算機小組成員的培訓和編寫規範管理。

6. 加強網站和伺服器的安全防護。如勤助網站在防止sql注入方面做得不太好,希望有所改進。

7. 日常工作:考勤管理、文檔管理、伺服器日常維護等。