一、指導思想：
在市教育局和上級教研部門的指導下,，對照優質園驗收時的各項標準、以貫徹落實《幼稚園教育指導綱要》為核心，深化教學改革，最佳化保教隊伍，強化服務意識，提高保教質量，不斷豐富辦園內涵，提升辦園品位。
二、工作目標：
1、加大硬體投入力度，不斷改善辦園條件，創設安全舒適的育人環境。
2、強化師資隊伍建設，不斷提升教師綜合素質。
3、根據本園實際情況，開展特色教育、樹立自身品牌，爭創特色幼稚園。
4、以一流的師資、一流的環境、一流的服務將幼稚園建設成為讓家長滿意讓幼兒健康的一流幼稚園。
三、主要措施：
一、加大硬體設備的投入力度，創設良好育人環境。
本學期，我園加大硬體設備的投入力度，各班都添置了幼兒手頭、桌面及室內玩具，電腦的更新，戶外體育器材的添置，保證了幼稚園的活動能正常、豐富、優質優量地開展，營造了更安全的遊戲環境和遊戲氛圍。
二、加強園本培訓，最佳化教師素質。
幼稚園現無年輕教師，在職教師教齡都在十年以上，可以說教育教學的經驗相對很豐富。針對幼稚園實際情況，本學期重點落在最佳化教師素質上。
1、加強學習指導，提高師德修養。
每周一中午為全體教師集體學習時間，教師間互相借閱教育書目，形成較為固定的讀書體系。鼓勵教師將所讀的精典片段或文章以小型沙龍形式介紹給大家，以幫助全體教師提升文化修養和專業品味。
2、開展多種形式的座談會，通過面對面、心對心的交流，拉近教師之間的感情，增強主人翁意識，營造一個積極向上、團結和諧、凝聚和智慧的優質團隊，促使全體教師共同成長。
三、立足實際，大力提升教研工作。
1、嚴格執行課程計畫。開學初，制定科學合理的課程計畫，幼稚園將課堂巡視制度與月考核制度結合起來，確保課程計畫的規範實施。
2、以年級組為單位有計畫地定期開展好集體備課活動，認真抓好備課、上課與課後反思三個環節，在教學過程中體現《綱要》理念，促進每個幼兒在原有基礎上富有個性的發展。同時，做好 “一課三研”活動，鼓勵教師勤於探索、著力創新，促進教師間的互研互學。
3、以考核細則規範教師教育教學常規，將隨機考核、隨堂考核、月考核、學期考核有機結合，完善對教師的過程性評價。主要從五個方面來評價：1、將採取定期或不定期考核班級常規工作。2不定期進班聽課。3教師參加教研活動的態度、實效等。4教學反思、教育隨筆及區角反思。5班級幼兒的發展水平和素質質量測試成績。通過以上幾方面更客觀地評定教師的工作，促動教師更注重平時的積累。儘量來避免工作中走過場、搞形式主義。增強教師工作責任感和自覺性。
四、加強安全防範工作。
1、努力爭創平安園所。全體教職工牢固樹立“安全第一”的思想，努力為幼兒創設安全的環境，及時發現和清除不安全隱患，強化幼兒的自我保護意識，確保無任何安全事故的發生。
2、抓好衛生保健工作。堅持衛生檢查制、消毒制，做好衛生健康保健宣傳和疾病預防工作，控制流行性、傳染性疾病。通過早鍛鍊和各種活動，提高幼兒的抗病能力。結合體育鍛鍊，促進幼兒的食慾，提高幼兒的身體素質。
3規範日常保育工作。根據不同年齡幼兒的生理、心理特點明確保育目標。特別對托班的幼兒要耐心細緻地照顧，提倡保教一體化的教育。
五、加強家園聯繫工作，促進幼兒全面發展。
1、我園將定期召開家長委員會和家長會，共同商討幼稚園大事、要事，反饋家長對幼稚園工作的意見和建議，溝通家園聯繫，向社會宣傳幼稚園的優點，協助幼稚園共同搞好家園聯繫工作，促進幼稚園工作的進一步發展，同時對幼稚園管理，保教工作起監督、促進作用。
2、本學期開展兩次家長會專題講座活動，提高家長育兒知識，達到家園同步教育，促進幼兒的全面發展。
3、設立“家長信箱”，積極採納家長的好建議。以電話聯繫、問卷調查等多種形式繼續開展好家訪活動。