（5）按照課程計畫開齊、開足、開好必修課程，開設了豐富多彩的選修課程和綜合實踐活動等課程。同時認真落實減負規定，進一步減輕學生過重課業負擔。
（6）繼續做好培優、補差工作。教導處要統籌安排，責任到人，確保效果。並有計畫地進行質量測評，及時通報，及時調整改進。
2、立足課堂教學，進一步推進新課程改革。
（1）組建以校長為組長，以教導主任，教研組長為成員的課改領導小組。
（2）加強學習和宣傳，完善校本培訓，進一步提升課改理念。邀請有關專家對教師就新課程理念、新教材、學科研究等方面作講座，把新課程的理念滲透到各學科、各年級之中，從而為廣大教師更新教育觀念、轉變角色構建良好的平台。
（3）重點抓課堂教學改革，切實轉變教師的教學行為和學生的學習行為。組織課堂觀摩、專題研討等活動。要求教師結合教學實際寫教學案例，並組織評選活動。
3、加強教育教學科研，走科研興校之路。
教育教學科研是提高教師業務能力，提高教學質量，促進學校發展的有效途徑。我們將緊緊圍繞課程教學改革開展教科研活動，並力爭再上一個新的台階。
（1）加強教科研理論學習，請有關專家就教科研理論及科研論文的撰寫作專題報告。
（2）教導處要著力督促課題研究組各項活動的落實，抓好教科研論文的撰寫和交流評比。
（3）積極組織教師參加各級的各類教育科研、教學研究競賽活動，爭取論文發表和獲獎。
（4）實現資源共享平台。要充分利用好學校內部網路中已有的共享教育教學資源，同時要不斷充實、完善，開發新的共享平台，以避免重複的無效勞動，提升教師勞動的價值。
4、加強和改進學校體育、衛生工作
學校一如既往地重視學校的體育衛生工作，加強對校運動隊培養訓練工作的指導和支持，提高體育課的教學質量，切實保證學生的體育活動時間，提高全體學生的體質和健康水平。
廣泛開展毒品預防教育和學生安全衛生教育，抓好學校易發傳染病預防和控制工作，杜絕各種傳染病在學校發生。
(三)師資隊伍建設
1、師德師風建設。以師德教育為重點，進一步學習《教師職業道德規範》；繼續開展辦人民滿意的教育，當社會敬佩的老師主題教育活動；加大師德考核力度，組織開展師德標兵評比工作。
2、教師學歷提升。採取激勵措施，力爭我校教師的學歷層次有顯著提高。
3、分層建設教師梯隊。藍青結對工程旨在幫助青年教師迅速適應崗位要求；校長室、教導處及工會定期對青藍工程活動檢查，定期對青年教師進行思想素質和業務素質的考核；妙光之春青年教師新風采展示要使有能力的教師有展示的舞台。
4、名師工程建設。進一步健全名教師、優秀教師的培養、使用、管理機制，加大考核、獎勵力度，發揮名教師、優秀教師的示範作用。
5、對教師的各類考核，建立、健全教師業務成長檔案。檔案要求完整、準確一致，有關材料存入業務檔案。
(四)後勤工作
1、牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發展的思想，強化自覺服務意識，變後勤為先行，降本增效，開源節流，確保學校中心工作的順利展開。
2、嚴格執行財務預算制度，做到開支精打細算，做到化小錢辦大事，堅持校務公開制度，提高學校教育經費的使用效益。
3、規範收費行為，做到堅持標準，嚴格紀律，規範收費，用好收費登記卡，堅持收費公示制，嚴禁任何個人私自向學生亂收費。
4、加強綜合治理和安全工作。堅持安全第一、預防為主的方針，進一步抓好綜合治理和安全工作。