2025年學校總務處工作計畫範本

學校要積極強化總務後勤工作的規範管理,確保後勤工作保障有力,努力提高后勤服務工作質量,為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境,那么具體的工作計畫怎么制定呢?以下是小編為你精心整理的關於20xx年學校總務處工作計畫範本的內容,希望你喜歡。

20xx年學校總務處工作計畫範本(一)

一、指導思想

緊緊圍繞校長室提出的三大任務展開工作,面對創一流學校,創一流教學業績這樣光榮而艱巨的任務,全面貫徹落實校長室的工作意見,抓住為教育教學服務、為師生服務兩條線,團結全體後勤人員奮發向上、開拓進取,再創匯中後勤工作新輝煌。

二、具體要求、措施

1、抓好後勤隊伍建設。

要做好學校後勤工作,建設一支強有力的後勤隊伍十分必要。首先要穩定後勤隊伍,做好一人一事的思想工作。通過學習、思想工作,讓他們安心於後勤工作,愛崗敬業,提高服務意識,提高服務質量,讓大家都要有一種“匯中是我家”的觀念;其次,要有積極肯乾、腳踏實地的工作作風,要自覺、勤奮,要雷厲風行;第三,要積極學習本崗位業務。隨著學校裝備的逐步現代化,後勤人員工作要求和個人技術業務都必須隨之更新,才能適應新情況的需要,做到在行、在崗、在狀態中;第四,要團結協作、互相配合,做到一篷風、一股勁,完成中心工作不打折扣;第五,要增強集體榮譽感,校興我榮,校衰我恥,增強內部團結,有利於團結的話多說,不利於團結的話不說。

2、加強財務管理工作。

財會人員嚴格遵守財經紀律,依法做好財務工作,認真組織各項政策性的收費工作。沒有校長室的通知,決不亂收一分錢。認真編制預算決算,如實決算代辦費並公布。平時及時結報費用,票據上一定要有驗收人、證明人、校長簽批三人簽字方可報銷。認真做到賬目清楚,學校經費狀況按月向校長匯報,努力做到增收節支,把有限的經費用到教學最需要的地方。

3、加強校產校具管理。

學校地方大,一要教育全體後勤人員要管好、用好學校財產;二要努力做到增收節支,大力提倡勤儉節約,反對鋪張浪費。維修上做到能修的則修,決不調換新的,做到少花錢多辦事,花小錢辦大事,不花錢也辦事。本學期一開始就下大力氣,對學校各場所進行財產登記工作,通過登記造冊,對學校財產做到胸中有數,通過管理進一步使學校財產不散失,進一步降低學校財產的損壞率。

4、努力辦好食堂。

一伙食工作是學校後勤工作的重要內容,它涉及千家萬戶,一伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學習,為此,我們努力做到:

⑴把握採購環節,以新鮮、價廉物美為原則。

⑵嚴格貨物採購入庫制度,未經驗收人簽字登記進入食堂,概不認帳。

⑶嚴禁食堂銷售時向學生收取現金,本學期採取不定期抽查的辦法,嚴格檢查,一旦查實,一律按契約執行。

⑷對食堂環境衛生、炊餐用具衛生、食品衛生作經常性的常規檢查。檢查中如有不盡人意,一次警告要求整改,如整改不到位,罰款100-500元。

⑸食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖,要採取各種辦法調配花式,特別是在保暖上下功夫,要控制出菜時間,堅決制止炒菜、湯菜冷冰冰。

⑹嚴格貫徹落實衛生五·四制和食品衛生法,確保不發生任何大小食品安全事故。

⑺充值中心要積極努力為師生充值服務好,認真做到帳目清楚。

通過各方面的齊心努力,以食堂改革為起點,邁好後勤社會化改革的第一步,提高食堂的管理水平和服務質量,讓師生高興到食堂用膳。

5、繼續做好優質服務工作。

儘管學校規模大,而後勤人員數量少,想方設法為教工辦實事,千方百計為教職工排憂解難,努力辦好小賣部,為師生提供各種方便。

20xx年度學校總務處工作計畫

6、做好基建維修工作

⑴抓緊體育館內部裝修工作,力爭三月底、四月初竣工投入使用。

⑵平日維修原則上做到隨報隨修,並經常巡查校園及時發現問題,及時採取措施解決。

⑶認真做好校區分開隔斷事項。

我們後勤部門決心在新的學期中,緊密團結在校黨委、校長室周圍,把握機遇,努力奮進,為匯中的明天作出我們應有的貢獻。

20xx年學校總務處工作計畫範本(二)

一、指導思想

根據學校的整體工作計畫為依據,以學校為中心,以教學為主體,總務後勤全心全力配合學校做好各項工作,樹立學校一盤棋的思想,充分調動後勤人員的工作積極性,努力做到及時、主動、優質地做好服務工作,為廣大師生提供工作、學習、生活的各種後勤保障,搞好學校內部物資管理,使用、維修工作,促進本校的後勤工作上一新台階。

二、主要工作重點

1、加強對總務後勤人員進行思想政治教育,明確崗位責任,努力做好服務工作,要以教學、師生為中心,保學校日常教學工作正常開展。強化服務意識、以教學、師生為中心,做好後勤服務工作。從有利教師教學,有利於師生健康生活出發,做到在服務的空間上,強調服務無限,在服務的時間上,強調服務的永恆,在服務的標準上,強調服務至上。自覺保持良好的精神風貌和工作狀態,堅持埋頭苦幹和艱苦奮鬥,紮實地以實際工作業績展示自身的愛崗敬業精神。全面提高總務後勤人員的業務水平。

2、強化管理,不斷創新,減少浪費,節省支出。後勤工作面廣、量大,管理中涉及大量資產,不是新增就是消耗,在維持學校正常運轉中必需有大量的經費支持,特別是在當前實施教育現代化的新形勢下,大量的教育現代化設備的購置、使用、維修更需要大量的經費消耗,為此我們要進一步發揚勤儉持校,艱苦創業精神,在日常的工作、活動、生活中充分節約水電,儘量節省用紙,堅決反對浪費,全力避免管理不當而造成的設施設備損壞等維修費用支出,制定出一套符合本校實際的管理辦法。牢記安全重於泰山,安全工作常抓不懈。進一步加強安全保衛工作,進一步規範門衛制度,食堂管理制度,學生飲水管理,同時繼續做好學校的財產安全的管理,牢記安全重於泰山,安全工作常抓不懈。

3、紮實抓好學校安全工作,做好各種安全防範措施,堅持每周進行一次安全檢查,並認真做好記錄,對不合格安全規範的設施及時進行整改,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態。繼續加強對學校門衛的管理工作,嚴格實行外來人員進校登記制度。加強白天巡視和夜間巡查,以杜絕一些偶發事件擴大化,學生在校時間內需離返校的一律要有教師準許並作情況詳細記載。

4、切實做好教育教學的服務工作。與教育教學工作緊密配合,協調一致,主動做好相關設備的添置、維修及各種物質供應工作,為教育教學、教科研提供優質服務。

5、抓好學校衛生工作,加強對校園環境和綠化的管理。繼續抓好校園文化建設,與教導處、少先隊部協同開展多種形式環境教育活動,創造一個良好的育人的環境。對校園衛生仍實行班級包乾制,明確要求,責任到人。醫務室要抓好學生衛生健康知識教育,充分利用櫥窗、板報等對學生進行有關常規衛生和季發性傳染病知識宣傳,做好環境消毒和個人衛生檢查工作。

6、堅持勤儉辦學,嚴格財務管理。嚴格把好日常經費使用關,杜絕一切浪費現象的發生。在經費使用上,從學校實際出發,做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格採辦手續,積極推行財務公開,增強財務工作的透明度。

7、加強校產管理,充分發揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責,做到室室有人管、物物有人管,嚴格執行物產保管使用責任制,對損壞、遺失的一律按價賠償。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。

8、嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費,收費標準公布上牆,增強收費工作的透明度。各班主任對遲交、緩交費的學生要及時進行催交。及時與會計結賬。

9、積極協助學校領導做好經費的預算方案,精打細算,開源節流,把有限的經費花在刀刃上,嚴格執行財務收支制度。