學校總務處20xx-20xx學年度工作計畫(三)
一、 指導思想
認真貫徹xx屆三中、四中全會精神，全面實踐“三個代表”重要思想，牢記全心全意為人民服務的宗旨，緊緊圍繞學校工作計畫，樹立以人為本，增強服務意識，堅持規範管理，達到一切為了學生、一切為了教學的目標，抓好校園環境建設，切實做好總務後勤的保障工作;嚴格財務管理制度，提高教育經費使用效益，為教育基本現代化發展進程提供強有力保障。
一、 後勤管理。
(一)人員管理
1、重學習，強素質。學期初召開總務人員會議，學習有關制度，提高對總務工作的認識，增強服務意識;積極參加各種培訓班和業務學習，提高自身素質。嚴格遵守學校規章制度，有病有事請假，從我做起，不搞特殊。
2、責任明，任務清。每周一升旗完畢後，在總務處集合，布置本周工作，責任到人，急事急辦，要事先辦。工作講方法重效率，高標準，嚴要求，開拓性地完成好各項任務。
3、信息暢，講效率。後勤工作瑣碎繁雜，需要我們齊心協力共同關注，發現問題及時匯報，共同解決。做到事事有落實，件件有回音。充分發揮記事板作用。
(二)物品管理
1、做好校產檢查登記工作。學期初，對各室物品進行造冊登記;期中認真檢查，做到心中有數，發現問題及時解決;期末逐一核實，對保管使用好的班級進行表揚獎勵，如有損害公物的現象，按規定賠償，並按要求給班級扣分。
2、搞好倉庫保管整理工作。年初對倉庫內的物品進行清理登記、分類擺放有序。庫內保持整潔，保管好學校的一切物品，不得私自出借。如有借用需經領導批准。
3、做好物品的收發統計工作。開學前準備好需用的一切物品，保證一線工作的順利進行。對於常用物品應及時統計，做到心中有數，減少工作失誤。有些物品需按要求發放，要講究原則。
4、財產使用檢查。校園網的發展，促進了我校教育教學工作，人手一機，所帶來的是使用管理的問題。將與網管中心聯合進行檢查，發現問題，及時通報，共同解決，意在使廣大師生愛護公物，養成良好習慣。
5、嚴格管理制度，公私分明，個人物品不得隨便放入倉庫。
(三)設施管理
1、加強對校舍的改造維修工作。晴天一身土，雨天兩腳泥的操場已落後於當今教育的發展，操場的改造將成為今年的一項重點工作。學校師生就餐環境得到了改善，休息環境還有待解決。
2、水電檢查維修。學校工作的正常運轉，離不開水電。因此，要做到一個“勤”字。常查常修，發現問題，及時匯報，提出合理化建議，避免事故發生。並做好檢查維修記錄。
3、沿街房管理。沿街房為我校帶來一定的經濟效益，要管理好維護好。對經營情況、衛生狀況、安全生產等項目進行定期、不定期檢查，發現問題，共同協商解決。
(四)周邊環境及安全工作。加大對周邊環境的檢查力度，使“環境立區”這一戰略任務切實落到實處，營造一個和諧、文明、清新、舒適的校園環境。加強安全教育，一月一檢查，一周一小查，做到發現及時，解決及時，杜絕一切不安全事故的發生。
二、 財務管理。
1、積極參加業務培訓，提高自身素質。學無止境，只有不斷充電，才有能量，才能使自己的工作做得更好。因此，一定不放過任何機會，汲取營養，完善自我。
2、加強財務管理制度，提高現金使用效益。會計出納按照內部制約機制各負其責，做到帳帳相符、帳實相符、制單規範、會計報表準確及時、各類賬簿無差錯。報銷單據，必須有校長、主任當事人簽字方可辦理。根據學校計畫制定資金分配方案，最大限度的提高資金使用效能。
3、積極配合上級主管部門做好常規檢查工作。區教育局四月份、十月份兩次票據及預算外資金檢查、財務審計工作，這將促進我們的管理，規範我們平時的會計工作。
4、做好學期初的收費工作。營養午餐、學生奶等各項費用收支準確，做好統計，及時匯報。
5、做好每月的現金盤點制度。將所有的收支情況填寫好記錄單，主任審閱後上報校長。
三、 勤工儉學工作。
20xx年學校勤工儉學創收任務24萬元，力爭通過努力超計畫5%完成任務目標，這需要加大對幼稚園的投入，加強營養午餐、特長班的管理，協調好校辦印刷廠、乾洗店、沿街房的工作。
人心齊泰山移，總務一班人齊心協力，出色完成各項任務。