2025年國小校本課程工作計畫

校本課程是以學校為基礎開發出來的課程。實施校本課程是實現學校的辦學宗旨,體現辦學特色的有效途徑。實施校本課程能更好地滿足學生的興趣和需要,促進學生的個性發展。下面是小編帶來關於20xx年國小校本課程工作計畫的內容,希望能讓大家有所收穫!

20xx年國小校本課程工作計畫(一)

一、課程目標:

1、通過校本課程的開發和實施,發展教師專業水平,形成我校一支良好的校本課程開發和實施的教師隊伍,形成我校校本課程開發與實施的科學管理隊伍及評價體系。

2、培養學生的興趣愛好,發展個性特長,提高學生自主學習、自我完善的能力,拓展學生的知識領域,培養創新精神和實踐能力。

3、培養學生的團結合作意識,提高學生的思想品德修養和審美能力,陶冶情操、增進身心健康,使學生熱愛學校生活,適應社會。

二、教學原則:

1、主體性原則:尊重學生的主體地位,以學生自主活動為主,教師講授、指導少而精,儘量讓學生多練、多動,多給學生以儘可能多的時間與想像、創造空間。

2、靈活性原則:教學內容、方法應以學生實際情況而定,教師應從學生的能力、效果等差異出發,因材施教,靈活的作內容形式上的調整,使全體學生都得到發展。

3、開放性原則:體現在目標的多元化、內容的寬適性、時間空間的廣域性、可變性,評價的差異性、主體性。

三、課程設定:

《海濱城市----膠南》

《國防教育》

《研究性學習》

《學生心理健康》

《識字教學》

四、具體措施:

(一)切實做好培訓工作:

為了提高教師的思想認識,我校將以講座、自學、交流等多種形式組織教師學習,為校本課程的實施創造有利條件。

(二)切實抓好實驗進程:

我校校本課程,學生的參與面廣、可開發空間大,課程研發組地採取一系列措施加強實驗的管理與督導,不斷推進此項工作的深入實施。

(三)切實搞好教學大賽:

本學期將組織全體校本課程教師的教學展示課活動,通過大賽的評比,使每位教師更充分的利用和挖掘校本課程,了解學生的學習狀態,在提升教師的研究能力的同時,更有利於進一步完善和修正校本課程。

(四)切實組織好學生展示

依據不同年級所學校本課程內容的不同,定期組織學生進行展示評比活動,檢測學生學習校本課程的效果,激勵學生學習興趣,使進一步培養學生的綜合素質。

總之,在全體教師的共同努力下,我們將進一步加強校本課程的使用和管理,為學生的個性發展提供更廣闊的空間,以此促進我校新課程的改革,使我校的素質教育再邁上一個新台階。

20xx年國小校本課程工作計畫(二)

一、指導思想:

校本課程開發是實施素質教育的要求。校本課程是體現與國家課程、地方課程在培養目標上一致性的前提下,根據本校的培養目標和課程資源狀況,滿足學生多樣化發展的需要,而設定的可供學生選擇的、靈活安排的課程。我校將以校本課程開發為突破口,逐步把學校建成辦學上的高標準、教學上的高效益、管理上的高效率、特長上的高質量、社會上的高信譽為標誌的特色學校,使教師參加課程的開發,贏得繼續教育的良機,提高教師的專業化素質,更大程度地滿足社會家長和學生的需要,儘可能地培養出有個性、有特色、學業有所長的未來人才。

二、前期準備:

我校從20xx年三月開始擬訂了校本課程開發草案,目前已完成了下列工作:

1、 分級部調查40周歲以下教師的特長愛好,初步了解教師開發校本課程的意向、開發類別。

2、 設計調查表,內容主要有校本課程開發的目的、意義,學校預設的校本課程一覽表,學生、家長希望開設的校本課程,家長可提供的校本課程資源等。

3、 根據反饋情況,確定開發校本課程的教師和開發門類,撰寫《課程綱要》等,進行校本課程的開發。

4、 按門類交流,完善校本課程,組織前期論證。

5、 暑期組織參與校本課程開發的教師撰寫預案,在7月30日進行了部分預案交流,進一步明確了預案編寫的要求。

6、 討論決定本學期以一、二年級為試點,每周四下午第三節課實施校本課程。

三、工作目標:

1、進一步開發校本課程,初步形成我校校本課程的體系,逐步形成有特色的學科門類。

2、通過校本課程的開發,培養一批一專多能的複合型、科研型的教師群體。

3、讓學生生動、活潑、主動、創造性地發展,提高自主學習、自我完善的能力。

四、主要工作:

(一) 建立領導機構--校本課程開發委員會。

職務 姓名 職責

顧問 市、區教育專家 諮詢、把關、審查和提供幫助

主任 楊俊偉 校本課程開發提供組織保障和領導保障

副主任 薛麗君 校本課程開發實施的組織管理工作

胡金芳 校本課程開發實施的組織管理工作

委員 錢伊琳 校本課程開發、實施的各項具體工作

唐茹玉 “ 秋白研究”校本課程的管理

孟蘭 “安全教育”校本課程的管理

項陽 “諸子文化”校本課程管理

陳迎春 “文明禮儀”校本課程的管理

周振 “收藏” 校本課程的管理

周春花 “玩中學” 校本課程的管理

錢焱 “形體藝術” 校本課程的管理

姜奮宏 後勤保障

張興 “信息技術”支撐

家長代表 反饋、監督、指導、參與

(二) 完善前期論證

1、將本學期開發校本課程的目的、意義、項目上報課程開發委員會,經委員會討論認定。

2、將開發的課程拿到學生、家長中徵求意見,看所開課程學生、家長是否喜歡,是否需要,確定本學期校本課程開發的內容、規模。

3、提出校本課程具體的實施計畫,徵詢各方意見,根據實際情況,進行修改補充。

4、組織、實施校本課程,積累經驗,逐步完善,形成具有覓小特色的校本課程體系。

(三)培訓師資

1、校本課程理論培訓

培訓方式:講座、研討

內 容:①校本課程開發的內容、模式與策略

②如何撰寫校本課程綱要及教學預案

2、教師專業知識培訓

針對參與校本課程開發、實施的教師開展與其所承擔的科目相關的專業培訓。

(四)撰寫課程綱要,並由學校課程開發委員會審批、備案

課程綱要要闡明以下幾方面:

1、課程目標:(必須全面、恰當、清晰地闡述課程涉及的目標與學習水平)

2、課程內容或活動安排:(要求突出重點,按從易到難的順序排列,涉及選擇什麼樣的內容通訊怎樣組織這些內容,或安排什麼樣的活動,處理好均衡與連續的關係)

3、課程實施:(包括方法、組織形式、課時安排、場地、設備、班組規模等)

4、課程評價:(主要是對學生學業成績的評定,涉及評定方式、記分方式、成績來源等)

(五)教師正式開題,學生選擇

凡是開設校本課程的教師每人給5分鐘時間向全體學生介紹所要開設課程的目的、主要內容、授課方式等,讓學生根據教師的介紹自主選擇。

(六)實施校本課程,過程中調控

教導處確定授課時間、地點,教科室參與聽課、評課指導,及時調控校本課程實施情況,及時總結經驗。

(七)校本課程的評價

1、對課程開發實施者的評價

主要從以下幾方面進行評價

一是學生選擇的人數

二是學生實際接受的效果

三是領導與教師聽課後的評價

四是學生問卷調查的結果

2、對學生的評價

一是學生學習該課程的學時總量

二是學生在學習過程中的表現,如態度、積極性、參與狀況等

三是學習的成果

五、開發的課程

創生性課程: “ 秋白研究” 、“安全教育” 、“諸子文化” 、“文明禮儀” 、“收藏” 、“玩中學” 、“形體藝術”

學科延伸類課程:趣味數學、快樂文學、英語口語以及增開陶藝、美術等。

六、教材說明:

允許教師從以下四個渠道挖掘教材資源,編寫課程綱要。

1、 自編

2、 選編

3、 選用

4、 拓寬

七、校本課程教學管理

1、任課教師認真備好每一節課,認真實施,教學管理人員隨機聽課,測評。

2、任課教師要認真寫好教育反思,及時總結經驗,並撰寫一至兩篇優秀的校本課程教案,彙編成冊。

3、將以小組為單位進行校本課程研討和定期大組例會相結合,展示優秀教師的成功經驗,解決存在的問題,及時反饋校本課程的實施情況。