20xx年大學科研室工作計畫書(三)
1教學管理方針目標
1.1教學工作管理方針
電子商務教研室在20XX-20xx學年第一學期將堅持以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20XX-20xx年)》為指導，堅決擁護商務管理系教學工作的管理方針，貫徹執行“明道 勵學 篤行”的校訓，力爭電子商務教研室教學常規管理上水平，教科研穩步推進，職業技能競賽進步顯著，教學質量顯著提升，讓學生、教職工和領導比較滿意。
1.2教學管理目標
本學期電子商務教研室的教學管理總目標：加強電子商務教研室師資隊伍建設、實訓實驗基地建設、教材教學改革，力爭評出一門優質課程。
具體的工作目標如下：
1、師資隊伍建設方面，形成老中青教學梯隊。
電子商務教研室目前共有6位老師，其中中級職稱2人，研究生1人，初級職稱2人。鑒於我室的基本情況，要形成老中青教學梯隊，教研室鼓勵大家加強自身科研水平，引導大家積極發表論文，修研究生課程，考取職稱外語合格證，爭取早日評上講師。並鼓勵部分有條件的老師考評高級職稱。同時引入企業電子商務工作人員兼職任教，逐步形成老中青教學梯隊。
2、實訓實驗基地建設方面，提出並爭取落實電子商務創業實訓室建設方案，聯繫1-2家電子商務校外實訓基地。
提出電子商務創業實訓室建設方案，並爭取落實電子商務創業實訓室建設方案。聯繫阿里巴巴、網易、天貓、環球鞋網、安踏等至少1-2家企業成為電子商務教研室校外實訓基地。
3、教材教學改革方面，使用最新出版教材，教材注重實用為主，提高學生的創業能力和團隊合作意識。
電子商務專業的教材選擇堅持以實用為主，可選用行業讀物，意在提高學生的創業能力和團隊合作意識，爭取把競賽的理念融入教學的過程中。鼓勵教師自編講義或實訓教材。
4、協助系領導抓好教學常規管理，做好教學日查工作。
協助系領導抓好教學掌擊管理工作，深入到每一堂課、每一份教案、每一次實訓、每一份考卷。同時加強對教學大綱規範化的審核、編制和完善，讓教學過程的質量保證落到實處。
5、力爭職業技能競賽取得明顯進步。
為保證20XX年下半年的全國電子商務三創競賽和電子商務ERP沙盤競賽取得更好的成績，本學期計畫選拔參賽選手、指導教師，並進行訓練。爭取在競賽中取得優秀成績。
6、爭取本專業課程被評為院級優質課程
組織編寫並完善電子商務專業所有課程教學大綱，收集整理電子商務專業教學、教研資料(教案、教學進度表、教學課件、說課稿、說課課件、作業、習題、案例)等，為申報院級優質課程做準備。
2教學管理具體工作措施計畫
2.1教學管理工作計畫
9月份：
1.制定本學期工作計畫。
2.各任課教師提交所教課程大綱、授課進度計畫和教案。
3.整理電子商務專業所有課程大綱。
4.提出電子商務創業實訓室建設方案並上報系部。
10月份：
1. 完善電子商務課程教學大綱。
2. 收集整理電子商務專業教學、教研資料，為申報院級優質課程做準備。
3.對電子商務專業人才市場進行調查，修訂電子商務專業人才培養方案。
4. 聯繫校外電子商務企業，並力爭成功簽訂1-2家企業為我系電子商務專業提供校外實習，或簽訂訂單培養協定。
5. 選拔全國大學生電子商務三創競賽、電子商務沙盤競賽選手，並安排指導老師。
11月份：
1. 深入調查、研討，更新完善電子商務專業教學計畫。
2. 召開師生座談會， 搞好師生交流活動，以實現師生雙方的良性互動。
3. 組織開展公開課教學，邀請全系教師評課。
4. 收集整理電子商務專業教學、教研資料，為申報院級優質課程做準備。
5. 結合系期中教學檢查，開展教學進度、教師作業批改、教案編寫等進行檢查。
12月份：
1. 召開教研會，研討電子商務專業課程的教學方法及教學改革。
2. 協助系做好電子商務畢業生論文指導工作。
3. 指導競賽，項目校內PK。
4. 安排輔導老師組織國家電子商務師考前培訓。
1月份：
1. 期末教研室工作總結。
2. 落實我室承擔的課程實習、實訓指導工作。
3. 組織各任課教師命題出卷。
4. 制定下學期教材征訂計畫。
5. 初步分配下學期教學任務。
6. 協助系組織好期末考試。
7. 組織教師閱卷，做好期末成績評定。