2025年上學期總務處工作總結 篇1
本學期以創建國家級文明城市為中心，牢固樹立和貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，在學校校長統一領導下，進一步明確“服務於教學，服務於師生”的原則，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作為教育教學服務，全心全意為師生生活服務的宗旨，進一步強化後勤內部管理機制，認真做好後勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學校財務管理、財物管理等各項工作，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，把優質高效的後勤服務工作作風落到實處，使後勤工作在制度化、規範化、高效化方面有新突破，再上新台階。
主要工作：
1、推進創建工作，改造廁所6間，自動上水。新增車棚2個。國小部門前新購2處木質花壇，辦公室安裝空調27台，提供舒適的環境，校園美化、修繕工程。努力打造人文味、書香味、藝術味、學術味、現代味的高品校園，為學生提供綠色教育服務，為校營造良好的發展環境。
2、認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作，保證教育、教學、生活的順利進行。
3、抓好食堂和小超市的食品管理、水電管理、就餐管理，杜絕事故發生。
4、加強學校校舍安全管理工作，做好學校安全排查工作。維修除行政樓外所有房屋屋頂。
5、抓好文明城市創建工作，加強宣傳力度，繼續美化校園，做好後勤保障安全工作。
6、抓好食堂管理工作，加強食堂一伙食檢查與監督力度，發現問題及時處理，確保食品衛生安全，杜絕事故。加強食堂和超市的環境管理和個人衛生管理，及時徵求師生的'建議和意見，不斷改進，讓師生滿意。
7、抓好常規性管理，鞏固達標成果，推進優質高位均衡發展。持續開展校園美化修繕工程，推進教育信息化工作，升級學校網路設備，關注所有硬體設備的安全，經常檢查水、電、氣安全工作。
8、加強收費管理，合理使用資金。學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策，做好學校領導財務參謀工作，執行好經費的使用計畫，努力做到精打細算，少花錢，多辦事，堅決抵制亂收費。
9、加強校園綠化、衛生管理，督促檢查學校物業管理，定時做好養護、修剪、施肥、除草、施藥工作。全體教職員工、學生逐漸養成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環境。
實際工作
九月份：
1、三樓班班通安裝，廁所改造；
2、教師26套辦公桌椅安裝；學生800套課桌椅配備安裝；
3、開學校園安全隱患排查，消防器材全部更換；
4、安排好教師日常值班；
5、組織各班開展一次愛護公物教育。
十月份：
1、檢查水電安全；
2、進行一次辦公室評比；
3、食堂、小店衛生、安全檢查；
4、組織教師進行一次新班班通套用培訓。
十一月份：
1、對物業工作進行一次全面檢查；
2、食堂、小店衛生、安全檢查；
3、創建工作補缺補差，力爭完美；
4、校園內安全排查。
十二月份：
1、組織一次全校衛生大掃除；
2、迎接國家級文明城市自查;
3、檢查各室、各班用水、用電情況；
4、各班桌椅、電器設備使用情況檢查；
5、接受國家級文明城市創建檢查。
元月：
1、檢查公共財產使用情況；
2、收繳循環教材；
3、各項資料整理歸檔；
4、期末安全排查。
2025年上學期總務處工作總結 篇2
學校總務後勤工作是學校工作的重要組成部分，為教育教學工作的正常進行提供保障，因此，充分認識到：在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用，堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則，盡心盡力做好後勤服務工作。現將這學期的主要工作匯報如下：
一、積極組織後勤人員參加學習，不斷加強自身素質建設。
認真組織後勤人員學習相關的規章制度，貫徹落實黨的教育方針，做好服務育人工作，認真執行上級頒布及學校制定的有關總務工作制度。讓全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進的精神狀態，以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中來。
二、規範學校收費工作
認真組織財會人員學習相關的規章制度，嚴格收費，平時加強學習上級有關部門的收費檔案，按照上級主管部門的要求，按章收費。
三、堅持做好後勤服務常規工作
總務工作雖不直接參與教學，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的。
1、暑假期間，為了開學初迎接初一、高一的新生和新教師，解決新生和教師住宿的問題，學校四號學生宿舍樓和教師宿舍還沒有完全完工的情況下，我們總務處提前一個月到校，四號學生宿舍樓的學生床300多張床需要安裝，在向廠家訂購的100張床外，還差200多張床，只有從原來老學生宿舍樓頂搬下來，再搬到新宿舍的三、四、五樓，還有教師宿舍的教師床100來張需要安裝且搬到每個房間，在安裝和搬運的過程中我們遇到了很多的困難，這些工作量大且繁重，我們總務處組織人員齊心協力加班加點有時工作到到凌晨2點多鐘，克服了很多困難，較好的完成了任務。
2、本學期開學初，確保了教師教學辦公用品到位，使教學工作正常開展。
3、開學初水電有大量的工作要做，非常繁忙急需要人，可偏在這個緊要關頭，沒有水電工，為了保證學校能正常開學，總務處主任和幹事頂上了崗位，白天干其他事務，利用晚上時間進行水電維修，確保水電到位，很好的解決了開學初的水電問題，同時為學校節約了一個月的水電工的工資。學校的用水（宿舍、教學樓、辦公樓）主要靠自己學校抽上來的井水，抽水設備非常重要。因此我們非常重視，精心規範操作，時刻監控小修大修多次及時，由於我們的辛勤與努力，一學期來學校泵水房沒有出現停工狀況，一直在兩好的運行。
4、急教學之所急，購教學之所需，為了保障教學練習和考試的進行，對文印室的紙張及其原材料的供應，我們都能做到及時購買，保證供應。文印室機器設備做到及時維修。為了保證學生實驗操作能正常進行，只要是實驗室開來的購物單，哪怕是一段小線、一枚小鐵釘、一節小電池，我們都很重視，立即購買。
5、配合教務處的考試工作，多次調配考場和課桌，為考試的正常進行提供了基本條件。
6、為運動會的舉辦，總務處做了大量的工作，修整跑道、購置器材、買不到的器材就自己動手製作，既節約了開支又辦好了事。
7、在維修方面：
(1)教室課桌椅的維修：維修學生桌凳200多套，教師辦公桌20多張。
(2)水龍頭檢修、更換100多個，檢修水箱20多次。
(3)安裝更換燈管200餘盞，插座、開關50餘個。
（4）安裝和維修電風扇50多個。
8、我校財務人員嚴格執行國家的財政法規，認真履行《會計人員職責》，本著對學校負責、對自己負責的精神做到了帳目清楚相符，日清月結。做到了花錢有批字，記帳有憑證。我們總務處對全校的擇校生和統招生的收費情況進行了全面核查，並對擇校生和統招生的總人數以及沒交費和已交費的人數進行了造表、統計、登記，基本上無漏收現象。
9、據學生和老師反映學生宿舍樓走廊和外面很暗，晚上回宿舍和上樓很不便不安全，總務處立即安排電工把原來樓梯過道燈更換成聲控燈，即節約了電費又方便了師生。
10、電工在維修學生宿舍水電時，發現樓頂水池漏水，立即檢查各宿舍樓頂水池，發現各宿舍樓頂水池浮球都已損壞，立即維修和更換了4個水池浮球，確保了學生的用水。
11、隨著校園基建的完成，教師宿舍的交付使用，總務處組織人員驗收房間的水電及門窗等其他的設施，發現了很多的問題，如水龍頭漏水、電錶對應的房間不一致；屋頂嚴重滲水、室內粉刷不到位，我們立即把問題以書面的形式反饋給工程隊，要求他們立即解決出現的問題。
12、我們學校的山泉水是從校外引進的，由於暴雨，用沙袋堆成的水壩被沖毀了，我們總務處採取緊急措施，多次組織人員找來蛇皮袋灌滿沙子，送到要補修的地點，把被沖毀的水壩修整好，保證了學生的生活用水。
13、為師生生活排憂解難，教師宿舍、學生宿舍地漏便池疏通100多次，曾兩次深夜2點進行疏通，總務人員親自參與。
四、校產管理
1、本學期進一步對學校全部財產進行登記、造冊、統計、 量化、存檔等工作，強化財產管理，使學校財產管理逐步走上規範化，明細化，嚴防學校財產的流失。
2、加強對固定資產增減工作的管理，認真執行教育局有關規定，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、物相符，要根據固定資產增減的有關規定，及時的進行登記入帳，需報損的應根據有關規定及填報固定資產報損表，上報有關部門審批。
3、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執行審批、發 放手續。
4、已完成以部門、班級為單位登記，做好財產管理登記，每個部門的負責人和年級主任、班主任為各部門班級的財產管理責任人，做好財產管理分帳，做到學校的每樣財產都有人管。財產驗收：班級財產、學生公寓財產每學期驗收一次，其它學校財產每年驗收一次。完善財產管理網路，加強學校財產管理，使學校的現代化設備在學校管理、教育、教學上發揮更大的作用。
總務處負責全校的財產登記管理，各處室年級具體負責使用。做到誰使用、誰管理、誰換誰賠償。
五、加強對學校食堂、鍋爐房的管理
食堂工作是總務處的一項重要工作，關係到師生的切身利益，所以一直是我處的工作重點，我們一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定，督促食堂嚴格把好食品原材料進貨渠道，嚴格進行食堂管理，以保證師生飲食的衛生安全，加強平時的衛生檢查，本學期已派工人每天到食堂進行常規檢查，還兩次到食堂取食油樣品送衛生監督局化驗均合格。杜絕了食物中毒事故。廣泛收集師生對一伙食的意見，及時反饋給食堂，以便改進。同時抓好食堂轄區環境衛生，確保健康、乾淨、整潔的衛生環境，經常督促檢查鍋爐房的工作情況及所有機器等設備的安全運行，維護及保養，保障財產的安全與完整。勝利地通過了贛州市對鍋爐等特種設備的安全檢查並得到好評。
六、存在的問題
1、床架、課桌椅等質量原因給師生的生活和學習帶來了諸多的不便。
2、總務處人員比較緊張，很多事情未能及時的辦理或解決。
2025年上學期總務處工作總結 篇3
總務處在院委和院行政的正確領導下，全體人員共同努力、辛勤工作。圍繞“服務為本，保障優先”這一思想積極開展工作，進一步最佳化後勤管理，強化服務理念，確立崗位意識。積極探索後勤管理工作和服務職能的新思路和新方法，圓滿地完成了本年度的各項工作任務，為學院的發展提供了堅強的後勤服務保障。現將20xx年度基本工作情況總結如下：
一、加固後勤保障，提升服務質量
20xx年有本年的新情況，我們就有了相應的新任務。除了做好一切常規後勤保證工作，更努力做好了一切突發性、偶然性事件的後勤工作。
1、水電維修及管理方面
今年，我處在日常水電服務管理上繼續深入實行精細化管理。水電維修實行登記制度，由趙增元副處長親自督辦，基本做到隨報隨修，全年更換及維修水龍頭3898個次，水閥類1526個次，水管安裝及維修1690米長，電路安裝及維修5550米長，燈類3856個次，保證了教室、寢室及教學、實訓場所的水電正常運行。
為了給師生提供更方便快捷的服務。我處今年還建立了總務處網站，開設了“網上報修”一欄，今後院內的水電及日常維修可在網上填寫報修單。在保證維修及時到位的情況下，全年還完成了生物基地鋪設水管，主校區到體校區路燈安裝，學生公寓樓5棟主水管改造，丹楓二樓電路整改，主校區和東校區教職工居民用戶的電改，電控系統配電櫃維修以及消防水管保暖防凍工作。
2、校舍日常維修方面
利用暑假時間對教室、宿舍的門窗、課桌凳、學生床鋪等進行全面維修。維修課桌1322張，椅子2085把，柜子2216個，抽屜1088個，鐵床210張，還修好了主校區兩個倉庫的廢舊椅子972把，將12、13棟1417.15平方米走廊地平翻新，保證了新學期開學和新生的入住。另外較好地完成了本學期其它各項繁雜的突擊性、偶發性、業務性工作任務。保證了整個學校教育教學秩序的正常進行。
3、綠化衛生管理方面
為做好校園的綠地植物管理養護和綠化維護工作，按照計畫的工作程式對新校區、老校區的苗木進行修剪整枝，對各種桂花樹的野藤進行清理，對各種觀賞型樹木進行修剪造型，對校園內1萬2千多平方米的草坪進行整平。特別是今年暑假期間，因為天氣乾旱，要保證樹木不會幹枯，整個暑假未間斷過給樹木、草坪澆水，每天早上從6點到9點，下午5：30後，一天澆兩次水，同時做好修剪工作。
辛勤的勞動換來了成績，我院的草坪、花木全年生長良好，為師生學習及生活創造了優美的綠化環境。在衛生管理上，張京領科長、王紅霞老師雖然年紀大，但不怕辛苦，每天一大早堅持在校園走一圈，檢查各處衛生情況，努力保持全院室外清潔衛生，包括校園道路、室外公共場地衛生，為創建潔淨校園而任勞任怨。
4、其他非常規後勤工作
為迎接溫泉國際旅遊節，在短期內做好亮化投標、比較和安裝工作，為校園新添了一道美麗的風景線，也為溫泉優美環境的營造添加了一分亮點。
20xx年，甲流全球蔓延形勢嚴峻，我國疫情範圍在一段時期內也有所擴大。為做好學生的甲流防控工作，我處組織人員加班加點對我院主校區科技樓、北校區三棟公寓樓進行修繕清理，做好防流隔離的前期準備工作，有力地保障了我院甲流預防控制工作的順利有效開展。
今年9月5、6號新生報到，正值周末，我處抓緊時間，將電燈安裝齊備，衛生打掃乾淨，提前發放桌椅，將迎新後勤工作安排得井井有條。
在運動會召開前做好運動場周邊場地的清理和綠籬修剪工作，為運動會的順利召開做好充分準備。
二、積極開展校區置換、新征土地工作
配合城市投資開發有限公司做南校區、東校區、北校區“招、拍、掛”前期準備工作。我院原東校區面積為88畝、南校區面積41畝、北校區面積50.41畝。東校區、南校區掛牌後，到目前為止，成功交易2綜土地：南校區31.8畝拍賣了9250萬元；東校區45.38畝拍賣了6250萬元，成績喜人。
積極開展土地徵用工作。與溫泉村五組、溫泉村、溫泉辦事處、鹹安區國土資源局經過多次協商，預計在靠我院主校區西側新征土地200畝左右，目前征地工作正在緊鑼密鼓地進行，前期工作已基本到位。
三、加強資產管理，做好資產清點
本學年，我處進一步加強資產管理力度，資產採購嚴格按照院裡報批計畫執行，對學院新增固定資產先驗收，再根據憑證一一登記，輸入電腦資產管理系統。對院五十萬固定資產的上報工作，做到及時、準確，按時上報給統計局。今年下半年，我們對學院中專部三個校區資產進行了一次全面清點，列了一份詳細的資產清單交給院領導。根據院裡安排，我處將可使用的資產搬運到主校區科學會堂存放，協助計財處對廢舊物品進行出售處理，處理經費直接由計財處點收。在日常財物的借用上，我處做到按需借用，及時發放和回收。
四、開流節源，創建節約型校園
今年以來，我處大力實行節約措施，用水用電上採用水電費清收。全年水電收取如下：學生公寓9個月收取電費184246.30元，教職工及門面、食堂等12個月電費共432379.55元、水費62090.7元，20xx年上交水電費4003233.1元，20xx年上交水電費3144401.1元，與上一年同期相比，全年為我院節約了658832元。另外，加強水電巡查，及時維修損壞的水電設施。爭取不因設施的損壞而浪費一滴水、一度電。防止出現管理上的漏洞。
開展節約型學校宣傳工作，與學生會生活部聯合開展圖片展、演講活動。讓節約意識深入到師生的心中。
經過這一年的努力，取得了一定的成績，但還有不足的地方我們仍會繼續改進。如今後，在維修方面，還要加強與各處室、系部的聯繫，變被動服務為主動服務，進一步提升服務質量。在衛生方面，還要加大巡查力度，爭取不留死角，讓校園的每個角落都保持潔淨衛生。