2024年中學學校工作總結2000字

中學學校工作總結:中流擊水 揚帆競發

xx~xx學年對於xx中學來說是一個不同尋常耐人尋味的一年,計生黃牌`教學缺員,久調不來,`臨考換將`校委精簡,眾多的變革令人回味發人深思..回顧300餘個日日夜夜,宛如一幅長卷,,一個個堅毅的身影.處處歷歷在目,一段段動人的故事,時時湧上心頭,一句句感動的話語常常溜到嘴邊。

一丶.重製度,講原則,求規範.良好的機制是促進工作穩步發展的催化劑.一年來,我校從完善制度著手,從落實制度著力,制訂完善各項計畫和規章制度,並彙編成集,使全校規範化管理,合理化發展,有據可依,有章可循.為教育教學工作提供了操作規程.在制度落實上,力求公正平等,以理服人以制束人,不因人而異.一年來,嚴格按照教導計畫,認真做好備教改輔等教學常規活動.每月由校委會年級組教研組組織開展備課作業檢查評比,有檢查有評比有記載,及時反饋,認真補救.湧現出成中華彭玉容黃嘲焱汪紅英等平時抓得緊考時考得好的典型..對在檢查中發現的問題,實事求是,獎懲分明.一年來共有11人次受到點名批評,28人次獲通扳表揚.教學秩序明顯好轉.基本杜絕“三無”(無備課進課堂`課堂上無人上課`上課進出打手機無心上課)柯前進陳緒海彭玉容張麗方候教成風,成中華柯金城柯紅柯德明胡如海超前備課,柯昌國,張光明彭谷方.勇挑重擔..特別是一日兩簽,嚴格考勤,言必行,行必果.說到做到雷厲風行.共查處違反考勤制度8人次,扣除考勤獎400元..一改過去無人辦公,辦公人少的現象,嚴明紀律,提高效率,增強了責任感,光輝了教師形象.,早中晚休閒時間,李高趙汪紅英張慧晾常到辦公室加班,張炳召張麗方柯慧常常是深夜才眠.一年來,我們以六個有(有計畫有制度有布置有安排有檢查有評比)規範管理初見成效,治浮治懶,禁賭禁亂,基本杜絕有令不行有禁不止的無組織無紀律混亂局面.長抓不懈,衛生再上新台階.學校多次修改工作制度,分團切塊分片包乾責任到人,實行撿廢樹公德,設立學生幹部衛生督查崗,天天兩次掃,處處有人保.徹底改變過去那種迎檢查抓突擊,過渡到長效管理.

二、講成績,比奉獻,以貢獻論英雄。江山代有人才出,各領風騷數百年 。面對激烈的競爭特別是在xx中學沉浮不定,命運多舛的今天,看誰能主沉浮,誰才是真的英雄呢?茗中90人過去“優秀”滿天飛,先進摞成堆,長草短草一齊挽倒,工作無起色,恰恰是打擊了先進者的積極性.在今年評優過程中,我們不再搞一團和氣不再搞平均分配、逐步推倒“黃牛三把草、水牛三把卓“的平均主義,取好主義,也不搞多多益善.第一,力求精益求精,力術少而精,寧缺勿濫,“全校只評定5名優秀班主任各班,10名優秀教職工,2名優秀校務幹部工作者,第二實施優秀檔仁不讓的原則。重獎,檔次分明,全期3人既 獲 鄉級

又獲 校級,既是優秀教師又是優秀班主任.第三,評優只論成績,不比學歷,只講實情,不講人情,誰做的事情多,做的好就評誰,誰的成績好、重獻大就評優,不搞人情,不講情面,第四,獎金檔次明顯提高,優秀班主任獎金50元比去年增加20元,優秀教職工獎金30元比去年增加10元。改進評優方式,過去只選不評載然不同的是按民眾評議,小組推薦、處室考核,校委會評議的方式來獅定最佳優秀人選。張榜公布。充分物發楊了民主,又集中全現了集體的核心作用。充分利用評優成果。我們製作宣傳廚窗,大力宣傳。讓優秀有自家感,有成就感。讓大家有“學比、趕、超”的目標和前進的動力。我們要為能做事者搭建一展風采的平台,還要讓不能做事者自愧不如,更要讓能做事而不願做者後悔不及。

三、樹師風、鑄師德,以高尚人師德塑選人。一年以來,我校充分發揮黨支部的龍頭作用高度重視師德師風建設,結合黨員教育活動,深入開展師德建設年活動.認識組織教職工的政治理論學習,重溫三個代表的重要思想再學老三篇,學法守紀維護公德,做響亮的師德踐行者,做到了人人有計畫。有學習筆記、有學習結果檢查、有參加活動記載、得到了鄉黨委政府的好評,廣大教職工自覺遵守校紀校規抹牌賭博越來越少,集眾做莊、買碼越來越淡,紀律觀念也越來強,責任心也越來越高。工作幹勁越來越大,嚴守師德六不準,依法執教余金萍彭玉容想學生所想,急學生所急,踐行的是愛的奉獻,一個“愛”字贏得了學生的信任汪慧、汪紅英、千苦萬苦苦自己,千難萬難不難學生,一個情字感動了學生,袁新民、柯紅、柯慧、彭玉容、柯金城、事無巨細,躬身過問,勤到班,勤調查,一個“勤”字飽含真情;張麗芳、楊文芳、黃朝升、交流談心,春風化雨潤物無聲,從心靈深處著手耕耘,解學生層層的心結,高尚的師德融注的是真情,全校體罰學生越來越少.師生關係較為融洽,左治國、陳迪華、張麗芳、張丙召、汪三女、汪志民犧牲自己的休息時聞為學生開小灶學微機 任務重報酞少 不斤斤計較、講感情,講工作,重品格。

四、抓管理,促穩定,保全全,營造良好的育人環境

創設一個優良教育教學環境,是學校一切工作正常運轉的根本保證。由於受到外界影響,近年來“讀書無用”的思想有所回升。學生學習的積極性不高,思想早熟,頑劣生顯著增多,不上課打檯球、泡網咖者有之,翻圍牆.深夜不歸、街頭遊蕩者有之,三個一群四個一夥過生日開patiey有之。更有甚者男女扎堆。關係朦朧曖昧。情況危機、安全問題、治安難度大大增加,處理十分棘手。面對困難,政教處帶領班主任迎面而上。在綜合分析當前綜合治理新形勢新特點的同時,從改進工作方法,增強工作責任感入手。從以下幾個方面克難攻堅.1,整體聯動齊抓共管,充分調動班主任老師和學生會的積極性,全體出動,個個上陣,組成護校對,巡邏排除安全隱患,其次加強與公安機關的聯繫,疏通周邊環境,徹底斬斷學生與外界惡劣分子的來往。期末。公安機關來校調查十餘次,處罰不法惡劣侵害學生份子2人,對其思想造成了強大的震撼。2,攻人先攻心,加大宣傳的力度,我校特彆強調“班會”。國旗下講話、團隊活動等方式對學生的思想進行有針對性的教育。如“紀律與自由”、“三自三德”等主題班會活動。其次,在處理問題.學生時常的結合其家庭實際、曉之以理動之以情以情感人。3、改進方法,注重溝通。遇有頑劣、頂牛的學生,政教處常用“冷處理”,特別注重與家長聯繫,家長、師長齊心協力要解決,既解決了問題,又提高了效率。溝通了學校與家庭的聯繫。4、加大處罰力度,以敬校尤,對特別頑劣的學生、又造成了傷害的,政教處加大處罰力度,力求處罰到位。如2(9)班柯凡.政教處的多次上門工作,最後賣雞蛋承擔了處罰。二(11)班學生打架、家長打人.經政教處調教,圓滿解決

五、抓重點、突中心。抓教學不放鬆。學校的中心工作是教學。為了抓住重點、突出主流,我校積極實施青蘭工程,互幫互學、新老傳幫帶.走出去學回來,共組織4名語文教師外出十四中學學習取經3名物理教師,2名數學教師外出學習,回來傳經、演示,新上崗教師展示課。語文教研組“書信競賽”“有獎徵文”活動,初2語文組的集體備課,體育組組織球類比賽,不僅活躍了校園氣氛,豐富了校園文化生活,還增加了學生學習的興趣和愛好,也交流了教學信心,大大促進了我校教研、教改的步伐,提高了師生素質,在教學活動中有10名優秀教職工脫穎而出成為我校的佼佼者。李建良、左治國、汪紅英、強化管理、促進教學,時常是起的最早、睡的最晚、嗓子最大、步伐最快、工作最緊。一年以來,共獲省級獎5人,黃石9人,大冶22人.其中1人獲黃石市優秀團乾.8名教師獲鄉級先進和優秀黨員.中考成繢再創新高,570分以上者24人,560分以上者39人.

六、管好財、用好錢。好鋼用在刀口上。

開源節流。首先是增大學校造血功能,食堂經銷店全年收入5萬餘元。其次,精打細算,不用的堅決不用,堅決杜絕不應有的開支。狠剎吃喝租車。全年招待僅8000元,租車費僅3500元,比去年同期大大下降。2.將有限的資金,用在關鍵處①改善辦公條件微機配備上網。②增加教學投入。③為教工購買校園險。④提高教工福利。月清期結.

七.找差距、查原因、做好整改工作。

在看到上述成績的同時,對一些實際問題不容樂觀

1、學生看理有待進一步加強:(1)流失不容樂觀(2)遲到、曠課現象嚴重(3)財產損失令人寒心

2、教師素質有待進一步提高:①業務素質不精、不高。②教學方法有待改進。③教學觀怎不新,教學傳經式。④紀律性差:無組織無視制度。⑤孤芳自賞、居功自傲.。

3、我校管理制度有待進一步充善:①引入競爭機制,不能平如死水,要一石當起千層浪,體現德能勤繢、多勞多得、優勞優得的原則。實行競爭上崗,聘任制②幹部要一身正氣、一身勇氣、與時俱進。實行四評制,自評師生評領導班子互評

4領導班子有待進一步磨合,增強戰鬥力.

5衛生工作要大膽改革,開展評星評級流動紅旗文明創建活動,形成活動.