我們緊緊圍繞縣教育局的工作布置,結合學校工作計畫,在校長室的領導下,積極組織實施學期工作計畫,大力推進學校的教學改革和發展,取得不少成績,使教導處的工作跨上了一個新的台階。
一、加強學習,銳意進取。
學期來,我們認真組織教研組長和教研組教師學習了上級關於基礎教育工作會議精神。通過學習進一步提高了廣大教師以“三個代表”重要思想作為我們做好各項工作的指導思想,把一切為了學生的發展作為學校教育工作出發點的自覺性,提高了教師的師德修養和愛崗敬業精神,努力工作,銳意進取,開創了學校教學工作的新局面。
同時,我們還繼續組織教師認真學習了課程改革的有關檔案和精神,著重選學了有關研究性學習的文章資料,對研究型課程和研究性學習進行了深入地學習和探索,我們還要求各教研組長結合學科教學組織組內老師進行專題學習。如語文組選學了《中學語文探索》、《語文教與學》、《新課題研究》中有關研究型課程的課例,進行了分析、討論,同時還積極在組內開設研究性學習的公開教學課進行實踐和探索,並取得成功,受到上級有關方面的好評。
二、認真規範,抓好常規。
不斷規範教學常規管理,健全教導處的質量監控網路是抓好學校教學工作、提高教學質量的關鍵。本學期教導處繼續規範、認真地抓好學校的各項教學常規,如教案檢查、作業量檢查、作業檢查、教師的上下課時間、考試命題、試卷質量分析、學生座談會和補缺補差等等。與此同時,教導處根據學校工作計畫提出的學校教學管理工作重心逐步下移的部署,本學期進一步加強了教研組長在教研教學分層管理的作用。在教學質量分析上,我們制訂了(任課教師、教研組長、教導處)三級質量分析制,並請駐級行政一起參加教導處組織的質量分析會,積極發揮駐級行政在質量管理以及監督中的積極作用。
本學期我們還建立了備課組長例會制,每月由教研組長召集會議商討教學工作,教導處並不定期舉行備課組長工作研討會,及時對學校教學工作進行檢查、分析和交流,並為校長進行教學調控提供必要的依據和條件。教研組長的教學管理功能得到了加強。
針對初一新生不適應國中學習以及部分學生學習習慣差、學習能力低的狀態,教導處還組織有經驗的各科教師為學生舉辦學習方法和學習心理系列輔導講座,進行作業規範教育和學法指導,並成功地舉辦了以初一新生為重點的學校優秀作業評選和展示活動,為初一新生在國中階段能順利學習打下了基礎。
三、課堂教改,注重重效。
本學期教導處以教科研為龍頭,繼續深入開展“最佳化教學過程,推進素質教育”為主題的系列課堂教改攻堅活動,積極發揮學校“課堂教改指導小組”的作用,進一步抓好“四個突破”在課堂教學中的落實工作,大面積提高課堂教學質量。
本學期主要做了以下工作
1、各教研組共開設校級以上帶課題研究的公開課至少8節。
2、加大對家常課的聽課、評課活動。本學期校“課堂教改指導小組”對課堂教改進行了有的放矢的研究和指導。本學期對“青年教師”等專題共進行了集中的課聽、評課指導活動,進一步促進了家常課教學質量的提高。
3、開展校初三教學工作調研活動。由校長室、教導處及“課堂教改指導小組”成員聯合進行視導。聯合參加了各備課組的集體備課,分析研究了教學現狀,爾後進行聽課評課。課後又組織教師開設示範觀摩課。
四、加強教研組隊伍建設。
為進一步加強教師隊伍建設,在校長室的領導下,本學期我們還積極開展教師教學工作專項申報活動和優秀教研組、備課組評選活動,通過教學工作專項申報活動,進一步調動了教師參與教學改革的積極性和主動性,促使了教師的自主發展,使學校的教學管理逐步由“規範”向“規範+自主”轉化,通過開展優秀教研組評選活動,也進一步推進了各教研組教科研和學科類活動的開展,提高了各備課組教研、備課活動的質量。
五、以年檢促工作,進一步完善學校的教學管理和制度建設。
教育局在年底對我校的教學工作進行了全面嚴格的檢查。為了迎接年檢,並通過年檢進一步提升學校的教學和教學管理工作的整體水平,教導處按照局的檢查要求逐項進行認真、細緻地自查,發現問題及時整改。借取兄弟學校教學經驗,通過取長補短,力求使檢查的準備工作做得更加完美。由於校領導的重視和教導處全體同志的努力,我們學校在這次檢查中再次獲得很高的評價。我們將以
這次檢查為契機,進一步向兄弟學校學習取經,力爭把今後的工作做得更好。