2011年中學工作總結及2024年工作計畫

一年來,學校在各級黨委、縣教育局的熱情關心和大力支持下,發揚明水人的攻堅克難,鍥而不捨的創業精神,堅持發展不動搖,以超前的意識強占制高點,抓住了一次又一次機遇,使學校實現了一個又一個巨大的突破,取得了前所未有的發展。各項工作均有所建樹,相繼成為“省農村國中遠程教育先進學校”,縣委、縣政府評為“教育工作先進集體”。教育局命名的“管理模式改革成效獎”縣級“先進黨支部”。

一、一年來的工作回顧

回顧一年來的工作,可以概括為四句話:人心思上,踏實工作,奮力拚搏,成績可嘉。中考、聯考成績優秀。劉振義、陳景玉、韓冬梅等十四人榮獲全縣前五名的好名次,有二十人次榮獲教學成績獎(王保民、李紅利、張景全、劉振義、陳景玉、田偉、張池、張俊東、岳德順、趙餘輝、吳艷波、任小光等。湧現了七位先進個人(朝陽、振義、景玉、田偉、張弛)。概括起來,我們主要做了以下幾方面工作: 盤點2011用以下數字我們經歷的的校園大事記

1、和教師簽訂了“糾正行業不正之風”工作責任狀安全工作責任狀。

2、 劉振義被聘為綏化市中學政治學科兼職教研員

3、綏化日報 2011-09-10報導吳朝陽的先進事跡(記全國優秀教師、明水縣雙興鄉第一中學教師吳朝陽)

4、7月3日《綏化晚報》“太陽部落”發表一組學生優秀作文

5、召開三屆家長學校暨家長座談會。

6、說、講、評學  校:集體一等獎(全縣一名)特等獎:劉振義、岳德順、吳朝陽

7、市教院領導專家來我校檢查指導工作(2011-11-07 07:08)主辦兩期《雙興苑》校報

我們的工作重心定位在“兩個隊伍”的建設上,開學以來,我們相繼召開了班子會、全體教師會、學生廣播大會、家長會,上上下下統一思想,形成合力,全面工作有了良好的開局。

(一)、教師管理

1、班子成員率先垂範。張校長,劉主任,任主任除了分管的工作,還兼課而且成績比較優秀。而且能堅持學習,不斷提高業務水平。注重提高教師素質。狠抓行風建設,絕大多數教師素質有了明顯變化。文明、務實、高效。期初和全體教師簽訂了師德師風承諾書和行風建設責任狀,建立了教師考評檔案。

2、加大校本培訓的力度。繼續推行哈49中的管理經驗,建立健全了教師解題本、作業批改記錄等,以教研組為單位,每周開展一次集體備課。

3、狠抓課堂有效教學。把“五課制”貫穿教學始終。努力探討各學科,各種課型的教學模式。

4、積極開展教研活動。語、數、英等五個教研組分別搞了一次大型教研活動。確立了校、縣的科研課題。

5、學校全面實行了校務執勤制度。每日一名校級領導帶班和若干名教師組成的值周團隊。值周主要內容為學生的日常行為規範養成,學習習慣;教師的教育教學情況,學校管理正常運轉的每一個方面。

6、進一步密切與家長的聯繫,召開了三次家長會,完善了家長協會。校領導、班主任、任課教師均在會議上作了重要講話。

7、完善教師成長檔案,完善教師評價機制,建立了多元的評價體系。

(二)、學生管理

學生整體狀況良好。文明、守紀、思上。政教處做了大量卓有成效的工作。

1、養成教育常抓不懈。規範學生日常行為規範。出台相應的管理制度。建立了住宿生、留守兒童等各類學生檔案,召開了學生大會,表彰了先進,對學生提出明確了具體要求。

2、各班選出了一名 “學生代表”,讓學生參與學校管理,以便聽取學生們的心聲。

3、強化學生自我管理。在全校範圍內推行了“自我管理,自我服務,自我教育”的管理模式。學生會工作效果良好。

4、注重活動育人。結合重大節日和學生實際,我們將開展豐富多彩的一系列活動,以此來來實現學生的綜合素質的提高。比如“五愛”系列教育,小記者團,“我愛我班——班級文化”評比活動等等。10月9日我們聘請縣關工委老教師郭萬里同志給學生作了“早戀的危害”的報告。

5、繼續搞好學生綜合素質評價,在本校原有的基礎上,參照局裡下發的條款,完善、豐富學生成長檔案。使此項工作真正落到實處。

(三)、教學管理

教學常規管理從不懈怠。定期不定期地搞檢查評比。教案、作業等;教研活動,師訓工作有條不紊的開展。較前一年有了新的跨越。

1、全面落實課程計畫。教導處將督促教師嚴格執行課程計畫,切實按課表上好每一節課。

2、加強學生作業管理。布置作業做到“四精”(精選、精編、精批、精評),“五必”(有作業必收、有收必改、有改必評、有評必有補救措施且必有激勵性評語)評出優秀作業9 人(艾龍、韓冬梅、張軍東、王小微、孫小華、王春暉、王寶軍、趙餘輝、崔小雪、吳利紅)。優秀教學設計10人(董雪蓮、嚴紅才、曹立艷、錢淑霞、張景全、李紅利、汪小靜、張弛、安淑芬、田偉)。

3、開展專題教學研討、座談,促進教學質量提高。開展“推門課、教學研討課、精品課、複習課”等課堂教學研討和觀摩活動,取得了較好的效果。

4、面向全體提高素質。教學中每位教師面向全體、因材施教;進行分層教學,做好培優補差工作;建立學困生轉化檔案,有針對性地開展轉化學困生的工作.

在學校管理上逐步走向規範化的軌道。我們規範了三項制度(出勤,教學,晉職)從本學期起,正式運行分別召開了師生座談會,廣泛徵求意見,進一步增強了民主理校的意識。初見成效。