2022學校上學期期末工作總結

2022學校上學期期末工作總結 篇1

一個學期已經在不平凡之中悄然渡過,回顧這一個學期的全面工作。即有欣慰,又有遺憾;即有成績,又有不足;即有勞累,又有閒意;可謂如同飽嘗了百味豆一般.難得說清楚其中的滋味和味道,現把其能言表的闡述一下,與其共勉.

本學期開始,我校便確定下這學期的整體工作方法。

即圍繞一個中心(以提高教學質量為中心)。

突出二個重點(執行教師安全崗位責任制,中層以上領導崗位責任制)。

突出三個建設(校園校舍建設、校園文化建設、教師隊伍建設)。

強化四項活動(少先隊活動、師德強化活動、教師基本功活動、教學質量監測活動)。

執行五項制度(安全工作日檢查、周總結、月匯報制度、中層以上領導聽、評課制度工作痕跡管理制度、個人學習和匯報相結合制度、學生質量評價分析制度、校財會報批公開制度)

歷經半個學期的努力,學校整體工作有了新的突破,社會影響力有了很大的提高.特別是完善的教師值日崗位責任制的有效執行,大大提高了學校工作安全性,得到家長的一致好評,教學質量穩中有升,各種活動開展的紮實有效。

一、加強制度建設,完善制約機制,確保各項工作有序開展.

安全工作制度的制定、教師崗位責任制的完善、教師學習制度、匯報制度,使各項工作能夠有序開展,為教學質量的提高提供了制度保證.

二、細化檢查內容,強化執行力度,確保檢查結果真實有效.

針對本學期各項計畫的項目,我們有針對性地細化了檢查內容,使檢查時即能做到摸得著、看得到,又能精確評價階段性工作質量。至目前,對教師備課、作業本檢查和單元測試監督已達四次,每次均能達到精細效果.在總結時又能查擺到存在的問題,科學地提出整改措施,為下一次的複查提供了理論依據。

本學期工作的程式是計畫、方案、檢查、總結,系列化,力求真實、有效。日安排、周重點、月總結,重點工作匯報的有機結合促進了工作質量的提高。經過半個學期的實踐,大大加強了學校的管理效率,下半個學期,乃至於本年度,將完善這個管理機制和方法。

三、重視質量建設,尋求提高辦法,確保教學質量穩中有升。

質量決定學校的榮譽,一切活動都是為提高質量服務的,質量的最最佳化才是特色學校的最高境界。半個學期以來,我們重視了質量建設,質量建設的重點在教師,教師素質提高的根本在學校,學校必須做好服務,用最優的服務引領教師,提高全面素質。

學校要做好服務,校長是關鍵,校長必須得樹立起服務意識,質量意識、競爭意識、憂患意識等。現在來說,中層以上領導們的質量意識已經樹立,競爭意識正在形成,服務意識正在萌發,憂患意識欠缺。

課堂教學是提高質量的主陣地、主渠道。課堂教學質量的優劣是制約質量提高的關鍵。我們以聽教師隨堂課為依託,強化課堂教學質量。半學期來聽了學校一半老師的課,由於在方法上只是以輔導為輔導,缺乏了理論聯繫實際的強化,同時部分人士常有牴觸情緒,熱衷於陳舊的方法與手段,熱衷於陳舊的觀念與理念,致使質量的提高速度很慢。

科學的教學管理是提高質量的重要保證。本學期,我們重視並強化了在教學管理方面的“抓規範、規範抓”,力使做到精細化。在備課方面,在上課中細化了課堂教學途徑;在批改上,要求多種形式並舉;在輔導上,以補差為重點;在教師學習上,側重青年教師的培養上,但我們學校無論從實踐和理論上,都不能給新教師提供良好的平台,其效果仍不很突出。

在教師崗位責任制中,對於師德項也給予了一定的分值,要利用好這些分值的激勵和制約作用,發揮他的功能.讓教師們逐漸做到心想學校、心想工作、心想學生。

四、提高辦學條件,創建育人環境,再樹學校良好形象。

半個學期以來,我校更換教室門20扇,更換了教室電風扇16扇,更換了學校電線300米,教室外貼好了瓷磚,種了4課松樹,更換了30幅名人名畫。這些都能有效提高我校的辦學條件,最佳化我校環境。社會人士一致認為我校辦學條件改善了,育人環境有了很大的改變。

五、存在的問題及改進措施

經過幾次檢查及平時的工作表現,在工作中仍然存在如下幾方面的問題。

1.習慣、觀念仍停滯於未升格的時間段上。尚欠缺進取精神和開拓意識。

2.校本教研工作起步晚,教師們相互學習,相互聽課、評課的教研之風還沒有形成。

3. 在教師安全崗位責任制的執行的過程中,少部分教師缺乏學校主人公意識,要樹立學校整體意識。

4.在校園文化及建設上,文化氛圍不濃。

5.學校經費嚴重不足,影響教師的積極性,要樹立教師無私奉獻精神。抓典型。

6.新教師學習和鍛鍊的平台不寬敞。

2022學校上學期期末工作總結 篇2

本學期我校在上級主管部門的關心和支持下,在全校師生的共同努力下,德育工作蒸蒸日上,師生思想道德、身體素質不斷提高;教師兢兢業業,學生努力向上,教學業績顯著;後勤工作踏實到位,為教學提供了良好的服務。順利完成開學初制定的工作計畫。現將各項工作總結如下:

一、德育隊伍健全,德育活動豐富多彩,德育實效性強,團隊配合密切,學生主人翁意識增強。

1、堅持不懈加強德育隊伍建設

德育隊伍素質的高低直接決定著德育工作的質量的高低,因此,加強德育隊伍建設始終是我校德育工作的重點。為了提高德育隊伍的整體素質,我們主要做了如下工作:不定期召開班主任工作會議,有針對性地分析評價全校各班班主任工作情況,指出不足,提出改進要求和措施,加強對各班常規管理的指導,及時傳達和落實學校工作要求,提高班主任工作的實效性。

2、開展豐富多采的且具有時代鮮明特徵的文體活動

開展豐富多采具有鮮明時代特徵的活動,豐富了校園文化生活,培養了學生的時代精神,使德育工作達到寓教於樂的效果。我們組織舉辦第四屆春季田徑運動會及球類比賽等,這些文體活動給校園文化生活注入新的活力,使學生有機會展現自我的舞台,為良好校風地形成起到潛移默化的作用。

本學期校團委認真組織各班團支部開展志願者活動和做好人好事活動,在團委的號召下,在廣大團員學生的熱情支持和廣泛參與下,開展了學雷鋒、服務社區、知識宣傳,以及向有困難學生捐款獻愛心等活動,如全校同學向、等病危學生募捐x元現金;堅持每周一國旗下講話制度,培養學生愛國主義精神。

3、強化基礎文明訓練,著力提高學生的文明素質

(1)積極開拓班會活動的教育功能。本學期,督促班主任開展主題班會活動。

(2)健全和完善班級考核制度。繼續堅持“三比”評比機制,加強班級值周制度,嚴格按照班級管理考核內容,堅持每天檢查記錄,及時公布考核結果,從機制上增強創建文明班級、爭做文明學生的自覺性。

二、教學活動內容豐富,考核評價方法科學,教師繼續教育、校本培訓正常開展。

1、加強教學過程管理,最佳化教學評價體系,不斷提高教學質量。

學期初,各科任教師制定一份詳細、符合實際的教學計畫和教學進度表,第二周召開了教研組長會議,分析本學期的教學工作重點,布置了教學任務。

本學期繼續以課堂常規教學為重點,提高課堂教學效率。按照教務處工作計畫與教學常規檢查方案進行管理,教學工作有頭有序,有章可循。每月進行一次教學常規檢查,既講求效率又不流於形式。對好的現象提出表揚,對不良現象提出教育批評。大部分教師都寫詳案,不但能備教材,還備學生,各目標明確。聽課方面也極少有教師僅僅是為了應付檢查而聽課,更可貴的是一些新老師在聽課後能積極、主動地去找有關的老師去交流、找差距、談體會。為了規範課堂教學常規要求,強化教師對自己教學行為的分析、改進建立師生互評機制,使教師從多渠道獲得改進教學行為的信息。

2、積極開展教科研活動,努力健全教研組建設,提高教學服務質量。

教研組是教學與科研工作的基層機構,是實施教學的基本單元。抓好教研組工作,正常開展教研組活動,豐富活動內容,對提高教學質量起積極的作用。本學期教務處定期召開教研組長會議,指導教研組開展各項教研活動,充分調動教研組長和全體教師的工作熱情,努力克服我校學生基礎差給教學、教研活動帶來的困難,營造良好的教研氛圍,發揮群體力量和集體智慧。本學期各教研組正常開展每兩周一次的教研組活動,做到保時、保效、保質。活動有內容,過程有記錄,任務有落實。各教研組結合新課程改革在全國推開的有利時機,積極用新理念研究課標、教材、學生、探究教法、學法。

3、加強師資隊伍建設,促進教師自身素質提高。

(1).繼續開展幫教活動,“以老帶新,以新促老”。我校青年教師較多,青年教師培養已經成為教師隊伍建設的重點。通過聽課、評課,反饋教學情況,使新教師比較迅速地成長起來。

(2).加強校本培訓,不斷提高教師業務素養。各教研組根據各自的學科特點舉行了各種組內校本培訓。

4、充分發揮考試功能,促進教學質量的提高。

通過考試能檢測教學質量,反饋教學中存在的問題,為今後的教學提供依據,指明方向。

(1)、做好考試組織工作。本學期由教務處組織期中、期末和初三中考模擬考。

(2)、做好考後分析工作。各年級段組織針對學生的成績分析會,各教研組、組織教師分析學生答題情況,總結經驗,找出差距,制定措施,尋求對策。

三、後勤工作分工明確,責任到位,為教學一線提供優質服務。

1、制定學校後勤工作計畫

我校屬於紫陽北部的一所農村薄弱學校,教學設施短缺,教學資金困難,師資力量薄弱緊缺,校舍緊張。針對學校實際情況,制定了一系列符合我校的有關制度,嚴格執行上級有關檔案精神,做到“堅持制度,責任到人”,期初有計畫,期末有總結,努力做好後勤為教學第一線服務。

2、認真做好學校經費預決算報告,管理好財務工作

根據學校的現有資金做好預、決算的工作,把有限的經費用到學校最需要的地方,根據預算專款專用,決不因經費困難而拖了教學工作的後腿。嚴格按照上級有關檔案精神,認真執行財經制度,合理使用財力,減少浪費,增收節支。

3、做好後勤部門職工的管理

儘量提高后勤部門職工的整體素質,是後勤工作的首要條件,加強了對職工的思想政治教育,關心職工的業務工作情況,做好學校的安全保衛工作,努力完成疫情防治工作、衛生消毒工作、住宿生管理工作;加大師生一伙食監督力度和學校交給的其他各項任務。

四、黨支部工作責任明確,經常性地組織全體教職工進行政治學習,不定期召開黨員民主生活會,找差距、缺點,使黨員教師不斷地剖析自己,進行批評和自我批評。

五、工會工作措施的到位,工作責任心強。工會一班人經常深入民眾,關心民眾生活,解決民眾普遍存在的問題。對有困難的教師問寒問暖,使教師能安心、全心地工作,開展豐富多樣的職工文體活動,豐富了職工業務生活。

總之,經過一學期全體師生的共同努力我們取得了可喜可賀的成績,但也有著不少的問題。我們學校的發展還需全體教職員工精誠團結,繼續發揚艱苦奮鬥的精神,為我校可持續發展繼續努力。

2022學校上學期期末工作總結 篇3

一、加強師資隊伍建設,統籌調配各校教師,促進教育均衡發展。

我校區域城鄉結合部,師資隊伍變動頻繁,教師減多增少。針對這種現象,我校立足自身,及時採取措施,通過調整領導班子成員的工作分工,使學校各項工作得以正常開展。通過派送 支教老師,緩解個別村小教師的不足,使各校教育教學均衡發展。學校行政的統一安排部署下,一學期來,領導班子團結一致,分工明確,大家既有分工又有合作,將學校工作開展得有聲有色。行政領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計畫,做到心中有數。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計畫,並熱心幫助、指導年輕教師工作。在領導的直接指導下,全校教師業務能力及教學熱情有所提高,校風、教風、學風等方面受到了上級和周邊民眾的肯定和好評。

二、德育工作。

學校堅持以依法治校、樹德育人、學生成才、教師成功作為學校的辦學宗旨,加強教師隊伍建設和學生教育工作,不斷改進工作方法,紮實開展德育工作。

切實加強師德師風建設。以XX縣中國小師德師風活動為契機,廣泛開展師德大討論、撰寫師德活動剖析材料、舉行師德師風論文比賽、舉辦師德標兵演說等一系列師德活動,弘揚正能量,對不違反學校紀律的個別教師給予嚴肅的師德處分,規範了教師的工作行為,全面提高教師形象,師德師風取得了很好的成績。

開展形式多樣的德育活動。

1.認真執行升國旗制度,加強對師生的思想道德教育。堅持每學期第一次和每周一升國旗儀式,新學期的第一次升國旗由校長、平時每周一的升國旗由值周領導和少先隊隊乾分別作國旗下的講話,加強對師生的愛國主義和革命傳統教育,弘揚民族文化,振奮民族精神,使師生自覺形成愛國必須先愛國旗,增強國旗意識,從而達到促進教師師德建設,提高學生思想品德。

2.加強法制教育,今年6月26日、11月27日法制副校長莫到學校給師生上法制教育課,增強師生的法制意識。

3.組織大課間 、“一班一主題”等豐富多彩的評比活動。

4.組織少先隊員校內外“學雷鋒”做好事活動。

5.堅持家校聯繫,堅持組織召開家長委員會和家長會,由校長或副校長結合我們當地的實際情況、真實案例精心設計教案,給家長們進行親職教育方面的講座,讓家長聽有所獲,懂得親職教育的重要性和親職教育方法,得到家長的好評,也使我們學校家長會質量逐步提高,家長會參加率較高,收到好的效果。

6.啟動校園文化建設,精心打造班級文化,讓每一面牆都會說話,創造良好的育人環境。

7.開闢校園廣播,每天報導校園內的校園內的好人好事、校園動態、國內相關的新聞時事,在教育學生,激勵先進,鞭策後進等方面發揮了較好的作用。

我校全體師生參加XX縣中國小大課間評比活動,榮獲二等獎。

三、教育教學工作

教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規,提高教學質量,培養學生學習興趣。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定了一學期中的教研組活動,並把活動落到實處。

1.加強師資培訓,提高教師教育教學能力。雖然我校的經費相對緊缺,但都儘可能的派老師到縣市區級參加上級組織的培訓活動。

2.教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作。

(1)嚴格按《新課程設定方案》,開齊、上足、教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數科占用藝體科。每一科到期末都有考核並把成績上交教導處。

(2)做好學籍管理工作。

(3)進一步規範和強化教學常規檢查工作。本學期,學校對每位老師的教案、作業批改、反思和聽課節數等常規工作量都作出了安排並進行不定時的抽查。每次檢查後,針對在檢查教案、作業批改等工作中存在的問題,在教師會上公布,表揚優秀,指出不足,面對面提出整改意見,有效規範和強化了我校的教學常規管理工作。

(4)以“學生”為中心點,規範學習行為,著力抓好學生的“規範”教育。從學生的基礎文明行為、養成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規,抓行為。

3.學校繼續積極開展新課堂建設研究,提高課堂教學水平。教務處、輔導員及骨幹教師經常集中專題研究我校的“小洋思”先學後教,當場測試,課堂教學模式所遇到的問題,商討解決辦法。

4.開展“一課二上三議”教研活動,促進新課堂健康發展,並取得一定的效果。新課堂教學骨幹梁慧主任多次應邀到縣城或兄弟學校給老師們上示範課或經驗介紹。

5.狠抓畢業班工作。組織召開畢業班科任教師和教導主任會議,會上,校長親自作了畢業班統測質量分析,給畢業班科任老師鼓起,樹立信心,制訂奮鬥目標。

6.繼續執行畢業班月考和模擬考試制度,及時了解畢業班學生掌握知識情況,培養良好誠信考試習慣。

7.開闢課堂中的寫字天地。為了培養學生正確的書寫習慣,學校規定每天下午第一節課前10分鐘為學生書寫練習,當節科任老師要指導學生正確的坐姿和執筆方法,讓學生在輕音樂中愉快的書寫,提高了學生的寫字質量。

我校教育教學質量得到穩步提升,創造了佳績,有了零的突破,榮獲柳城縣教育教學質量三等獎。

四、安全工作

(一)建立健全安全工作機制。

成立了安全工作領導小組。健全各種安全制度及防範應急預案,居安思危,開展防範措施的演練。建立安全監控台帳,對校園內外安全狀況做到心中有數,對隱患的排查與整改及時到位。

(二)明確分工,夯實責任。

明確安全分工,各負其責,做到管理到位。設定崗位專人負責,表冊記錄詳實,檢查到位。簽定安全管理責任書,發放告家長書,以此夯實了安全管理的責任。

(三)抓好安全常規工作。

1.計畫、安排、制度的落實。

每學期開學初,學校制定出安全計畫、安全活動周月主題活動安排、學校安全培訓安排。按計畫有條不紊的開展工作。

2.安全課及活動宣傳的開展

每學期召開安全會議,進行安全培訓。要求各班上安全課,上安全主題班隊會,出安全主題板報。學校還組織全校學生聽了安全知識講座,利用紅領巾廣播站做宣傳等,這些既增強了學生的安全知識,也為我校創建平安校園、無邪校園打下了堅實的基礎。

3.抓好安全檢查工作

堅持安全排查制度,每學期開學初與放假前,學校安全領導小組對各國小例行全面的安全大檢查,對排查出來的安全隱患予以及時整改,消除安全隱患,確保學校財產和廣大師生的安全。

2022學校上學期期末工作總結 篇4

政治思想方面: 我認真學習新的教育理論,及時更新教育理念,積極參加繼續教育與校本培訓。在學習的過程中自己也積累了不少別人的經驗,也了解到新的教育形式不允許我們在課堂上重複講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養,認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二、教育教學方面:要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

1、課前準備:備好課。 備課不僅僅是備教材,備教學步驟,真正的是要備到學生,想學生所想,他們喜歡什麼樣的課,什麼樣的課才吸引他們,上課過程中學生遇到類似的情況會有怎么樣的反應,而教師又要根據學生的反應作出相對應的反應。

2、認真鑽研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,那樣就避免了以往要學生掌握過多內容,產生畏難情緒的缺點,同時掌握知識的邏輯,新舊知識的聯繫,知道讓學生學好當前知識,要從哪方面下手,應補充哪些資料,怎樣才能教好。

3、了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,採取相應的預防措施。二年級學生剛接觸英語不久,對學習英語有極大的興趣,因此課堂氣氛一定要活躍,以吸引他們的注意力;五年級學生已經學習了兩年英語,他們對學習英語有持續的興趣,渴望學到更多的英語知識,因此在備課是應該注重對語法的講解。

4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

5、課堂上的情況。 我注重組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重複的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學英語的興趣,課堂上遊戲,歌曲結合,布置好家庭作業,讓學生回家讀讀英語,說說英語。

6、要提高教學質量,還要做好課後輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生回家不肯讀書,複習,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,並使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在後進生的轉化上,對後進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從讚美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。

7、 積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博採眾長,提高教學水平。本學期我繼續擔任我校“跨越式發展試驗班”二年級一班的英語老師,每月我都積極參與課題組組織的聽課評課活動,受到了課題組老師的好評。

8、熱愛學生 ,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關係促進了學生的學習。對占相對多數的中差生,我變嫌棄為喜愛,變忽視為重視,變冷漠為關注,變薄待為厚待。我注意幫助他們找到優、缺點,以發揚優點,克服缺點。其次是以平常的心態對待:差生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們應享有同其它學生同樣的平等和民主,也應享受到優秀學生在老師那兒得到的愛。

2022學校上學期期末工作總結 篇5

一加強領導班子建設,充分發揮新班子的主導作用

上學期,領導班子全換新,作為一名新校長的我來說,由於本人缺欠經驗,加上教導、總務主任都是新提拔的,壓力是很大的,我們通過學習,提高本人領導管理業務水平,經常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經驗和有效的管理方法。學校領導還經常帶著問題學習現代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經驗和管理經驗,不斷提高理論水平和管理能力。

一年來,領導班子團結一致。上學期初,領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計畫,規章制度做到有章可循,心中有數。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計畫,行之有效的班級工作計畫,並熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在領導的直接指導下,全校教師業務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民民眾的肯定和好評。

學校領導有強烈事業心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,總務主任賀彬雖然是好玩的年齡,卻以工作為重,把學校的後勤管理得井井有條。學校領導班子凡事能主動與當地黨政聯繫,經常向村委反映、匯報學校工作開展情況。學校也要求和組織教師家訪,深入了解家長對我校的工作意見,及有關教師的教學態度等情況,做到有機的學校、社會、家庭三結合。

加強教學管理,全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始,領導帶頭完成各項常規任務,帶頭擔任主課,特別是教導主任廖偉峰,因教師少,任務大,既有語文科的教學,還擔任了班主任。領導班子深入課堂聽課,了解教學動態,掌握教學第一手材料,為課堂教學作依據,在領導的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。

二、重視隊伍建設,培養優秀師資

師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業道德修養,開展教師政治業務學習,繼續深入“嚴師工程”。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師喜歡玩牌,加上一心想向外調,對教學沒興趣。一年來經過學校領導的深入談心了解,個別進行了思想教育,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責任,真正做到為人師表,教書育人。再有以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,鼓勵教師自學,為老師提供各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨幹和學科帶頭人。

在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與績效工資直接掛鈎,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閒談逗留等不良現象。學校湧現出了大批愛崗敬業的、以校為家的老師。

三、加強德育工作,建設文明校風

德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領導小組,專門制訂了學校德育工作計畫,並開展一系列活動進行德育教育。

1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。

3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

4、優秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容;

5、要求教師認真上好品德社會課,強調教師應細緻耐心做好後進生、頑皮生的轉化工作。

6、充分發揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以紅領巾廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動、雛鷹爭章等進行德育教育。

7、學校教導處根據實際情況,調整夏季大課間時間為晨讀課後進行陽光禮儀訓練,並制定了計畫和細則,並準備以此編寫德育校本教材。